王芳 趙德宏

關(guān)鍵字：安徽體育產(chǎn)業(yè)；經(jīng)濟(jì)；貢獻(xiàn)率；影響因素

1. 安徽體育產(chǎn)業(yè)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)

1.1 計(jì)算方法

國內(nèi)生產(chǎn)總值用y表示，年度用t表示，那么t年的經(jīng)濟(jì)增長率計(jì)算方法如下:

1.2 貢獻(xiàn)及貢獻(xiàn)率分析

本文在計(jì)算之前已將價(jià)格因素剔除。將1978年的價(jià)格作為基礎(chǔ)來對(duì)實(shí)際體育產(chǎn)業(yè)增加值和實(shí)際GDP進(jìn)行計(jì)算，借鑒司春林(2002)的做法，對(duì)安徽生產(chǎn)總值進(jìn)行換算。表1計(jì)算了2005-2014年的時(shí)間跨度中安徽體育產(chǎn)業(yè)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)程度。

表1 安徽體育產(chǎn)業(yè)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)

圖表內(nèi)的體育產(chǎn)業(yè)增加值可比價(jià)指數(shù)(上年=100)還有GDP的可比價(jià)指數(shù)(上年=100)是鑒于《安徽省統(tǒng)計(jì)年鑒2015》以及體育產(chǎn)業(yè)增加值可比價(jià)指數(shù)(上年=100), GDP可比價(jià)指數(shù)上年=100)進(jìn)行換算獲得。也就是產(chǎn)業(yè)增加值*代表以上年為基準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)增加值，而GDP*代表以上年為基準(zhǔn)的GDP。

從表格當(dāng)中的數(shù)據(jù)可以得知，體育產(chǎn)業(yè)在GDP總量當(dāng)中所占據(jù)的份額并不高。大概是占了0.5%-1%。而2005年，體育產(chǎn)業(yè)為GDP貢獻(xiàn)了1.17%的增長率，而貢獻(xiàn)率最高是在2013年，達(dá)到了1.75% ，但2010年只有0.54%。達(dá)到歷史新低。2011年和2012年處在平穩(wěn)增長狀態(tài)，基本在0.6%左右，不過還是難以超越2005年。而無論貢獻(xiàn)還是貢獻(xiàn)率在體育產(chǎn)業(yè)的變化基本上是一致的。2006-2007這兩個(gè)指標(biāo)稍微下降，之后上升了一年，到了2009年又開始下降，2011年才反彈回來。持續(xù)增長到2013年，而后2014年下降，兩者變化呈現(xiàn)出波動(dòng)的特征。

此外，對(duì)安徽省合肥、蚌埠、馬鞍山、蕪湖、安慶、黃山、阜陽等14個(gè)城市從體育產(chǎn)值、生產(chǎn)總值、體育人口等方面數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)測(cè)算，可以發(fā)現(xiàn)，合肥、蕪湖、安慶、黃山等地體育產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率在省內(nèi)排名靠前，淮南、淮北、銅陵等城市體育發(fā)展還比較薄弱，各地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡，呈現(xiàn)“南多北少，東強(qiáng)西弱”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

2.1 體育產(chǎn)出

隨著生活水平的提高，群眾對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的熱情日益高漲，根據(jù)安徽統(tǒng)計(jì)年鑒數(shù)據(jù)可以看出，2005年安徽省體育產(chǎn)出為46.1億元，到2014年達(dá)到154.96億元，體育產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比值已經(jīng)達(dá)到0.87%、0.9%、0.86%、0.73%、0.52%、0.55%、0.55%、0.54%、0.52%、0.66%，徘徊在 0.5%-1%左右，貢獻(xiàn)率在1.17%、0.96%、0.59%、1.45%、1.02%、0.54%、0.57%、0.59%、1.75%、1.69%，相當(dāng)于發(fā)達(dá)國家上世紀(jì)九十年代水平，還有很大提升空間。在體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，比重較大的有體育用品制造、體育旅游、體育彩票、體育健身娛樂等，體育產(chǎn)出的多少直接影響對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)。

2.2 體育消費(fèi)

隨著生活水平的提高，群眾對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的熱情日益高漲，但從2005-2014年數(shù)據(jù)中可以看出，各種體育產(chǎn)品及培訓(xùn)的參與量不高，人均體育消費(fèi)不足100元/年，體育產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)不明顯。目前，安徽體育消費(fèi)主要集中在體育用品、體育旅游、體育彩票、體育健身等方面，城市體育消費(fèi)高于農(nóng)村，而體育消費(fèi)是拉動(dòng)體育經(jīng)濟(jì)增長的主要?jiǎng)恿Γ瑪U(kuò)大體育消費(fèi)群體，特別是農(nóng)村地區(qū)體育消費(fèi)潛力，將形成實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)。

2.3 體育人口

體育產(chǎn)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)，可以吸納就業(yè)，降低失業(yè)率，從上表可以看出，安徽體育人口從2005年149.2萬人到2014年270.8萬人，增速緩慢，尚未充分發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)對(duì)就業(yè)的刺激拉動(dòng)作用，體育專業(yè)人才的缺乏在某種程度上制約了安徽體育產(chǎn)業(yè)的縱深發(fā)展。

2.4 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

安徽體育場(chǎng)地建設(shè)力度加大，建設(shè)資金投入增多，體育場(chǎng)地規(guī)模不斷擴(kuò)大，人均體育場(chǎng)地面積、每萬人擁有體育場(chǎng)地和人均體育場(chǎng)地投資額明顯提高。基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善也將在一定程度上促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2. 影響安徽體育產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)率的因素分析

表2 2005-2014年安徽體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)

3. 建議

3.1 各體育產(chǎn)業(yè)功能區(qū)協(xié)同發(fā)展

目前，安徽各地區(qū)及城鄉(xiāng)發(fā)展差距較大，為縮減地區(qū)及城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡，對(duì)安徽省內(nèi)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)進(jìn)行合理分工，以省會(huì)合肥為中心，依托場(chǎng)館、人才等優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)抓好體育競(jìng)賽表演、健身培訓(xùn)、體育中介、體育資產(chǎn)經(jīng)營等產(chǎn)業(yè)；在皖江城市帶，重點(diǎn)抓好羽毛球、球類、室外球類綜合器材和流動(dòng)場(chǎng)館研發(fā)等企業(yè)集群，做大做強(qiáng)品牌產(chǎn)品；在皖南示范區(qū)，以黃山、九華山、天柱山和太平湖為依托，繼續(xù)推進(jìn)戶外營地建設(shè)和體育賽事活動(dòng)，打造中高端體育休閑產(chǎn)業(yè)，積極爭(zhēng)創(chuàng)國家體育旅游示范區(qū)和體育產(chǎn)業(yè)基地；在皖北，以民俗體育文化為重點(diǎn)，結(jié)合健身氣功、武術(shù)和旅游文化產(chǎn)業(yè)，做好體育產(chǎn)業(yè)的推廣和產(chǎn)業(yè)化工作。

只有各體育產(chǎn)業(yè)功能區(qū)協(xié)同發(fā)展，構(gòu)建成一個(gè)功能互補(bǔ)的體育市場(chǎng)，才能更好地推動(dòng)安徽體育產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)安徽經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?？梢灶A(yù)測(cè)到，隨著安徽體育水平的不斷提高，體育產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)會(huì)越來越大。

3.2 激發(fā)體育消費(fèi)潛能

一方面，營造濃厚的體育文化氛圍，積極推廣和普及體育運(yùn)動(dòng)，不斷提高群眾的健康意識(shí)，引導(dǎo)居民樹立健康生活理念和進(jìn)行合理的體育消費(fèi)。另一方面，積極整合社會(huì)和市場(chǎng)力量，建設(shè)多樣化健身場(chǎng)地和設(shè)施，利用信息化實(shí)現(xiàn)體育場(chǎng)地和器材的“共享”，為體育健身、康復(fù)、娛樂表演提供場(chǎng)地、指導(dǎo)等服務(wù)。在農(nóng)村地區(qū)開展體育咨詢指導(dǎo)、器材租賃活動(dòng)，大力推動(dòng)體育消費(fèi)，充分發(fā)揮體育消費(fèi)潛能，形成實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)。

3.3 提升體育場(chǎng)館運(yùn)營效益

要?jiǎng)?chuàng)新場(chǎng)館的運(yùn)營機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)館的管理。加快對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)制度的引入，跟隨時(shí)代發(fā)展潮流，讓體育業(yè)的服務(wù)水平整體上升一個(gè)檔次，運(yùn)營效能全面提升。積極鼓勵(lì)體育場(chǎng)館提供一定量的公益服務(wù)，開展公益服務(wù)項(xiàng)目。引導(dǎo)有條件的體育場(chǎng)館管理公司、職業(yè)俱樂部、體育賽事公司、單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)等參與體育場(chǎng)館運(yùn)營。推行體育場(chǎng)館設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營管理一體化模式，鼓勵(lì)社會(huì)資本參與體育場(chǎng)館建設(shè)與運(yùn)營。

3.4 強(qiáng)化人才培養(yǎng)管理

要有更加完備的人才鼓勵(lì)計(jì)劃，將招聘人才的路徑拓寬，加強(qiáng)對(duì)人才的選拔工作。讓優(yōu)秀的人才能夠在整個(gè)環(huán)境和工作崗位上找到自身價(jià)值，然后脫穎而出。還要加強(qiáng)對(duì)體育事業(yè)的投入力度，積極進(jìn)行體育方面的培訓(xùn)計(jì)劃。讓內(nèi)部員工能夠成為全能型人才，成為體育，經(jīng)濟(jì)都懂得的復(fù)合型員工，尤其是重點(diǎn)培養(yǎng)營銷人才，讓他們不但懂得競(jìng)賽，而且懂得體育管理方面的知識(shí)。與大學(xué)等教育機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作，共同培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)人才，增強(qiáng)人員儲(chǔ)備。另外，已經(jīng)在崗位的體育產(chǎn)業(yè)員工，也要階段性組織培訓(xùn)來提升他們的工作能力。體育專業(yè)人員要有資格認(rèn)證制度，而體育服務(wù)業(yè)的從業(yè)人員也要提升素質(zhì)教育和培養(yǎng)，讓他們能夠?qū)⒆约旱姆?wù)帶入更多的地區(qū)，帶給更多的人，帶向國際舞臺(tái)，從而加強(qiáng)與國際體育事業(yè)的交流合作。