鄭德?lián)P

[摘要]少年兒童是國家的未來，他們的成長關(guān)系到一個(gè)國家的前途，2015年我國0-14歲兒童數(shù)量高達(dá)2.424億人，這一數(shù)字隨著二胎政策的放開正在迅猛增長，龐大的人口基數(shù)決定了我國巨大的教育市場(chǎng)需求。中共中央提出了“關(guān)于加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)工作”的精神，正是在這種背景下，少兒電視節(jié)目及系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)生態(tài)迎來了前所未有的發(fā)展際遇。

[關(guān)鍵詞]電視；少兒節(jié)目；轉(zhuǎn)型升級(jí)

百年大計(jì)，教育為本。根據(jù)黨的十九大要“優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)”的精神。安徽廣播電視臺(tái)一直堅(jiān)持利用少兒節(jié)目引導(dǎo)教育未成年人。先后開辦了《七彩路》、《happy秀》、《非童凡響》、《小孩很忙》等一些膾炙人口的優(yōu)秀欄目，同時(shí)通過各種類型少兒大賽及夏令營、冬令營、紅杜鵑少兒藝術(shù)團(tuán)等方式盡量彌補(bǔ)少年兒童在家庭教育、學(xué)校教育和社會(huì)教育的缺失，通過大眾傳播的方式為全省少年兒童提供一個(gè)學(xué)習(xí)互動(dòng)的平臺(tái)。

但是，由于少兒電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)是傳媒產(chǎn)業(yè)，屬于文化產(chǎn)業(yè)的一部分。長期以來，我國對(duì)文化產(chǎn)業(yè)有著比較嚴(yán)格的管制，在注重其社會(huì)效益，忽略了其作為產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)因素。大量?jī)和^眾被國外少兒電視節(jié)目所吸引，大量盈利被國外少兒電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)所截取。同時(shí)多元化格局的媒體傳播方式正在逐步形成，更為完善的少兒電視生態(tài)鏈結(jié)構(gòu)伴隨而來，這對(duì)位于傳統(tǒng)電視中的少兒電視節(jié)目產(chǎn)生了巨大的沖擊。少兒電視節(jié)目在復(fù)雜的媒介生態(tài)系統(tǒng)中如何尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)及保持可持續(xù)性發(fā)展，本文結(jié)合我臺(tái)少兒節(jié)目（活動(dòng)）發(fā)展?fàn)顩r提出如下意見和建議：細(xì)分目標(biāo)價(jià)值用戶；體現(xiàn)重復(fù)消費(fèi)價(jià)值；以開發(fā)價(jià)值鏈為抓手，以創(chuàng)新促產(chǎn)業(yè)鏈形成；加快體制機(jī)制創(chuàng)新，保障產(chǎn)業(yè)可持續(xù)性發(fā)展。

一、國內(nèi)及我臺(tái)少兒節(jié)目（活動(dòng)）發(fā)展?fàn)顩r

（一）國內(nèi)少兒節(jié)目

我國到目前為止，包括中央電視臺(tái)少兒頻道在內(nèi)，全國已有廣東、北京、天津、上海、重慶、南京、杭州、江蘇、浙江、黑龍江、新疆、福州、河北、四川等電視臺(tái)共開辦了34個(gè)專業(yè)少兒卡通、動(dòng)漫等頻道。同時(shí)，少兒欄目也得到進(jìn)一步發(fā)展，全國100%的地市級(jí)以上的電視臺(tái)都開辦了少兒欄目。在全國所有頻道的少兒節(jié)目中，動(dòng)畫片的播出和收視比重都是最大的，播出比重為64.02%、收視比重為76.14%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它幾類節(jié)目。在收視排名前10位的節(jié)目中，動(dòng)畫片收視位于前列，當(dāng)之無愧成為兒童最喜愛的節(jié)目類型。

（二）我臺(tái)少兒節(jié)目

1.《七彩路》欄目

《七彩路》欄目創(chuàng)辦于上世紀(jì)八十年代初，三十多年一直承載著展現(xiàn)全省青少年精神風(fēng)貌，倡導(dǎo)青少年健康快樂成長的宣傳任務(wù)，已成為一個(gè)家喻戶曉的老品牌。欄目定位以4-14歲的少年兒童以及喜愛少兒類節(jié)目的成人為主要收視對(duì)象。欄目設(shè)置三個(gè)子欄目，每周一到周四是播放動(dòng)畫片的《七彩劇場(chǎng)》、周五是針對(duì)小學(xué)生的游戲競(jìng)技類節(jié)目《沖關(guān)我最棒》、周六是為學(xué)齡前兒童度身定做的《明星寶寶秀》。創(chuàng)辦多年來，欄目一直在與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，努力探求新時(shí)期少年兒童的審美情趣，及時(shí)添加最新的電視元素，為廣大的青少年觀眾奉上一份營養(yǎng)豐富的綠色電視大餐。

除此以外，欄目線下每年會(huì)策劃推出一些特別活動(dòng)，如：小主持人大賽、中小學(xué)生演講比賽等、六一文藝晚會(huì)、七彩路暑期快樂之旅等特別節(jié)目，在孩子親近大自然，享受美景的同時(shí)，培養(yǎng)他們團(tuán)結(jié)協(xié)作，挑戰(zhàn)自我的品質(zhì)。

2.《非童凡響》欄目

2017年《七彩路》欄目升級(jí)改版為《非童凡響》，并開始與市場(chǎng)接軌開展一些大型晚會(huì)活動(dòng)。安徽廣播電視臺(tái)首屆少兒春晚成為第一個(gè)與市場(chǎng)接軌的項(xiàng)目。考慮到頻道在體制內(nèi)不能直接進(jìn)行市場(chǎng)運(yùn)作，晚會(huì)項(xiàng)目交由社會(huì)公司代理向全省各大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)收費(fèi)，欄目組負(fù)責(zé)節(jié)目的錄制、制作、播出，該項(xiàng)目創(chuàng)收80萬元人民幣。此活動(dòng)之后又相繼舉辦了安徽首屆電視鋼琴大賽、安徽首屆青少年電視舞蹈大賽、元旦文藝匯演、美好少年才藝盛典、2018少兒春晚等，均采用了同樣的運(yùn)作模式，共創(chuàng)收170萬。

3.《happy秀》欄目暨紅杜鵑少兒藝術(shù)團(tuán)

《Happy秀》是一檔綜藝類少兒節(jié)目，于2010年2月創(chuàng)辦。紅杜鵑少兒藝術(shù)團(tuán)是依托在《happy秀》平臺(tái)發(fā)起組建的。欄目每期節(jié)目都有來自紅杜鵑少兒藝術(shù)團(tuán)不同年齡的小朋友和大家見面，節(jié)目通過游戲互動(dòng)、文藝表演等方式把藝術(shù)和歡樂帶給全省所有的觀眾。《Happy秀》紅杜鵑少兒藝術(shù)團(tuán)是一個(gè)公益性質(zhì)的專業(yè)少年兒童藝術(shù)團(tuán)體，致力于培養(yǎng)少年兒童的藝術(shù)興趣，挖掘綜合潛能，提升藝術(shù)才能及個(gè)人修養(yǎng)，為孩子的藝術(shù)成長提供一個(gè)鍛煉與展示的舞臺(tái)。

2016年因改版需要，《happy秀》欄目停播，經(jīng)協(xié)商臺(tái)屬金海豚傳媒有限公司繼續(xù)沿用紅杜鵑少兒藝術(shù)團(tuán)品牌并完成市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，藝術(shù)團(tuán)開設(shè)音樂、舞蹈、美術(shù)、主持、表演、模特六大教學(xué)板塊，十二個(gè)藝術(shù)專業(yè)。藝術(shù)團(tuán)的老師由安徽廣播電視臺(tái)的知名主持人、導(dǎo)演、音樂舞蹈監(jiān)制、美術(shù)指導(dǎo)和安徽各界藝術(shù)精英、兒童教育專家組成，為孩子的藝術(shù)發(fā)展提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)平臺(tái)。同時(shí)，藝術(shù)團(tuán)還將定期舉辦安徽紅杜鵑少兒藝術(shù)節(jié)、國際演出交流等大型文藝活動(dòng)，并借助安徽廣播電視臺(tái)的平臺(tái)資源，為孩子的藝術(shù)成長提供一個(gè)豐富多彩的鍛煉與展示的大舞臺(tái)。

4.《小孩很忙》欄目

此欄目是一檔全新的少兒成長伴隨類節(jié)目，是省內(nèi)少兒節(jié)目一次全新的嘗試，也是一次全新的升級(jí)。節(jié)目首提“伴隨成長類綜藝節(jié)目”概念，引入親子項(xiàng)目，以“健康、教育、輕松快樂、積極向上”為宗旨，寓教于樂，促進(jìn)孩子們健康成長?！缎『⒑苊Α啡晡寮净顒?dòng)，從體力到才藝、從個(gè)人到集體、從春天到冬天。活動(dòng)分別是：小小運(yùn)動(dòng)會(huì)、最強(qiáng)童聲、飆戲吧！少年、神奇的孩子在這里、少兒春晚。

5.動(dòng)漫展播現(xiàn)狀

我臺(tái)只有科教頻道《七彩路》欄目多年來堅(jiān)持每天播放動(dòng)漫節(jié)目，播出時(shí)間分別在中午和傍晚時(shí)段，每天播出時(shí)長共計(jì)80分鐘。安徽衛(wèi)視根據(jù)廣電總局要求，目前在上午8點(diǎn)時(shí)段也開辟了動(dòng)漫展播，播出時(shí)長每天30分鐘。動(dòng)漫節(jié)目以國產(chǎn)為主，來源基本以贈(zèng)播、貼片播出的合作形式。

二、我臺(tái)少兒節(jié)目（活動(dòng)）的項(xiàng)目分析

從上個(gè)世紀(jì)80年代的《七彩路》到《happy秀》、《紅杜鵑少兒藝術(shù)團(tuán)》再到升級(jí)改版的《非童凡響》、《小孩很忙》等節(jié)目和活動(dòng)。我臺(tái)少兒節(jié)目歷經(jīng)三十多年時(shí)間的沉淀和發(fā)展，品牌維護(hù)和自我刷新能力逐步提升、策劃制作團(tuán)隊(duì)越來越專業(yè)、受眾市場(chǎng)細(xì)分也越來越明晰、全公益開始向公益與經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合轉(zhuǎn)型、線下活動(dòng)逐步與市場(chǎng)接軌、產(chǎn)業(yè)模式也越來越成熟，具體表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面。

（一）從導(dǎo)向和內(nèi)容設(shè)置上看

1.我臺(tái)少兒節(jié)目?jī)?nèi)容做到了堅(jiān)守媒體責(zé)任。

2.做到了傳遞主流價(jià)值觀，注入公益性質(zhì)。

3.做到了注重歷史、國學(xué)等中華傳統(tǒng)文化傳承。

4.節(jié)目自主研發(fā)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)意識(shí)日益成為共識(shí)。

5.緊扣時(shí)代主題，多角度反映當(dāng)下少年兒童精神風(fēng)貌。

（二）從節(jié)目表現(xiàn)形式來看

1.我臺(tái)少兒節(jié)目轉(zhuǎn)型還處于萌芽階段，并開始注意到培育好的IP和市場(chǎng)營銷機(jī)制的重要性。

2.各欄目注重在好聽好看上下功夫，融合線上線下、室內(nèi)室外活動(dòng)，寓教于樂。

（三）從節(jié)目市場(chǎng)化運(yùn)營來看

我臺(tái)少兒節(jié)目主創(chuàng)人員正努力將節(jié)目向產(chǎn)品思維、將觀眾向用戶思維轉(zhuǎn)變，努力做到“四個(gè)轉(zhuǎn)型”。

1.從受眾向用戶轉(zhuǎn)型

各欄目與受眾開始建立互動(dòng)關(guān)系、掌握用戶數(shù)據(jù)、進(jìn)而滿足用戶需求。2017年初，我臺(tái)科教頻道提出“雙屏互動(dòng)融合傳播”戰(zhàn)略目標(biāo)，重點(diǎn)選擇在少兒節(jié)目板塊進(jìn)行深度試水，通過試水，頻道掌握了部分節(jié)目（活動(dòng)）受眾的基本數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)分析顯示：

（1）實(shí)力消費(fèi)人群：學(xué)生家長年齡段在25歲至50歲之間，正是最具消費(fèi)實(shí)力的群體，也是嬰幼兒和青少年各類相關(guān)產(chǎn)品的主流消費(fèi)人群，且這種消費(fèi)需求是剛需。

（2）總量短時(shí)間不變：在未來二十年內(nèi)，也就是“二胎”成為父母之前，中國現(xiàn)階段家長群體總用戶數(shù)量是基本穩(wěn)定不變的。

（3）互動(dòng)頻次加大：二胎時(shí)代，學(xué)生家長在總量短時(shí)間不變的情況下，隨著二胎數(shù)量增長，與少兒節(jié)目和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的互動(dòng)頻次會(huì)更加頻繁。

（4）每年自動(dòng)更新：伴隨著孩子入學(xué)、畢業(yè)，家長構(gòu)成是隨著年齡增長而不斷自然更新的。這就意味著，我們始終面對(duì)的始終是實(shí)力消費(fèi)群體。

2.從渠道向平臺(tái)轉(zhuǎn)型

現(xiàn)今播出平臺(tái)的多樣化，是促進(jìn)我臺(tái)少兒節(jié)目（活動(dòng)）創(chuàng)作多樣化、敘事方式多樣化的直接推手。例如我臺(tái)科教頻道微信公眾號(hào)K維度重點(diǎn)依托全省系列少兒活動(dòng)，通過線上、線下互動(dòng)，根據(jù)全流程、全媒體，體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)傳播、移動(dòng)傳播的特點(diǎn)。不到一年時(shí)間粉絲數(shù)量達(dá)到十萬+，每天頭條閱讀量都在一萬+以上。同時(shí)我臺(tái)海豚TV也開始積極介入少兒電視節(jié)目和活動(dòng)，這些媒介的介入，更好的維系了少兒電視用戶的關(guān)系，同時(shí)也推動(dòng)了少兒電視節(jié)目的積極轉(zhuǎn)型。

3.從節(jié)目向產(chǎn)品轉(zhuǎn)型

優(yōu)秀的原創(chuàng)內(nèi)容蘊(yùn)藏著巨大的產(chǎn)業(yè)衍生轉(zhuǎn)化的潛能，隨時(shí)可以開發(fā)出源源不斷的長尾效應(yīng)，打造出一系列有影響力的自生品牌。節(jié)目向產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是形成產(chǎn)業(yè)鏈的核心，產(chǎn)品就需要做到有重復(fù)性消費(fèi)價(jià)值。雖然我臺(tái)通過《happy秀》、《七彩路》品牌下衍生發(fā)展出了紅杜鵑少兒藝術(shù)團(tuán)。海豚新媒體傳媒有限公司也將“寶荻與好友”產(chǎn)品形象融入到科教頻道的少兒晚會(huì)等活動(dòng)中，但這些做法到形成有影響力的自生品牌是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

4.從業(yè)態(tài)向生態(tài)轉(zhuǎn)型

各欄目依托安徽地域媒體的優(yōu)勢(shì)與特色，逐步延伸我臺(tái)少兒電視節(jié)目產(chǎn)業(yè)鏈。例如《非童凡響》組織黃梅戲夏令營、全省公辦學(xué)校廣播體操大賽等活動(dòng)都取得了較好的口碑，全省各大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極參與，線下培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)模式正逐步形成。

（四）從節(jié)目市場(chǎng)表現(xiàn)力來看

社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升；依托我臺(tái)長期積累的公信力所開拓的新業(yè)態(tài)、新增長點(diǎn)的收效較好，如少兒培訓(xùn)、少兒演藝經(jīng)紀(jì)等。廣播電視依托少兒節(jié)目本身進(jìn)行品牌拓展時(shí)，對(duì)觀眾更具有公信力和權(quán)威性。

市場(chǎng)運(yùn)作模式初見雛形，具體運(yùn)作模式如圖1所示：

以上是我臺(tái)體制下唯一可行的將少兒電視節(jié)目（活動(dòng)）市場(chǎng)化行為，合作的具體分工也比較明確，活動(dòng)的組織以及節(jié)目的收集均由項(xiàng)目代理商操作，頻道負(fù)責(zé)節(jié)目（活動(dòng)）的策劃、錄制和成片的后期制作播出。合作初期這種模式給我臺(tái)帶來了部分收益，但在市場(chǎng)經(jīng)營中我們也發(fā)現(xiàn)了這種粗放型的合作模式存在的一些弊端和問題。

三、我臺(tái)少兒節(jié)目（活動(dòng)）的存在的問題

（一）合作盈利模式結(jié)構(gòu)單一

無論是我臺(tái)的《七彩路》、《非童凡響》、《小孩很忙》，還是市場(chǎng)化運(yùn)營的《紅杜鵑少兒藝術(shù)團(tuán)》都是采取和省級(jí)代理商簽約進(jìn)行項(xiàng)目代理，而省級(jí)代理商為了謀取利益最大化，采取直接向參加活動(dòng)的機(jī)構(gòu)和人群按人頭收費(fèi)的方式，用參與人群的數(shù)量來保證收益。這種單一的模式因可復(fù)制性較強(qiáng)而直接導(dǎo)致了2018年全臺(tái)共有7臺(tái)少兒春晚。這種亂象不僅造成了我臺(tái)內(nèi)部的無序競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)對(duì)外也損害了電視臺(tái)的公信力。

（二）品牌效益下內(nèi)容無法提升

我臺(tái)少兒節(jié)目（活動(dòng)）經(jīng)過三十多年的品牌創(chuàng)建和積累，在全省已形成強(qiáng)大的市場(chǎng)號(hào)召力。因此多家省級(jí)代理商積極參與我臺(tái)組辦的一些少兒項(xiàng)目和活動(dòng)。但省級(jí)代理商在項(xiàng)目具體實(shí)施過程中往往為了實(shí)現(xiàn)利益最大化，只關(guān)心報(bào)名人數(shù)、只注重收費(fèi)多少，而不關(guān)心節(jié)目?jī)?nèi)容和品質(zhì)。頻道在整個(gè)項(xiàng)目中負(fù)責(zé)策劃、活動(dòng)錄制和播出環(huán)節(jié)，掌控不了市場(chǎng)資源以及節(jié)目品質(zhì)的核心。這種模式下的少兒節(jié)目（活動(dòng)）不僅無法順利轉(zhuǎn)型提升，甚至對(duì)我們已經(jīng)形成的少兒品牌產(chǎn)生不利的影響。

（三）頻道與合作代理公司主體不對(duì)等

我臺(tái)大量?jī)?yōu)質(zhì)少兒節(jié)目（活動(dòng)）資源實(shí)際都依托頻道運(yùn)維著，頻道作為安徽廣播電視臺(tái)事業(yè)單位的二級(jí)機(jī)構(gòu)，卻沒有直接與市場(chǎng)接軌的主體，這意味著頻道不能開展直接向消費(fèi)者收費(fèi)的任何市場(chǎng)行為。例如安金浦信財(cái)務(wù)管理公司想投資二千萬與我頻道共同開發(fā)幼兒教育培訓(xùn)市場(chǎng)。但頻道不能直接與安金浦信成立股份有限公司。如果以臺(tái)屬其它企業(yè)參與出面簽約，簡(jiǎn)單的雙方經(jīng)營變成三方相互掣肘，管理成本提高的同時(shí)運(yùn)營效率也會(huì)大打折扣。安金浦信財(cái)務(wù)管理公司高層也明確提出希望我臺(tái)盡快理順市場(chǎng)運(yùn)營機(jī)制。我臺(tái)作為官方媒體，既要向青少年傳播社會(huì)正能量，引領(lǐng)青少年健康成長，樹立正確的三觀，又想要向市場(chǎng)要效益，確實(shí)是個(gè)值得探索的問題。

四、轉(zhuǎn)型升級(jí)策略及可持續(xù)發(fā)展的建議

目前，我臺(tái)少兒節(jié)目（活動(dòng)）的供給和需求還沒有很好的匹配，還大有可為。下一步，少兒節(jié)目（活動(dòng)）應(yīng)注重進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)受眾，變受眾為用戶，打造精品內(nèi)容，成為供給側(cè)改革的有力抓手。

（一）強(qiáng)化節(jié)目?jī)?nèi)容定位細(xì)分目標(biāo)價(jià)值用戶

目前我臺(tái)的少兒節(jié)目大多數(shù)過于大眾化，沒能很好的細(xì)分受眾。而根據(jù)少兒成長的年齡特點(diǎn)細(xì)分受眾恰恰是少兒節(jié)目立足和成長的重中之重。少兒節(jié)目要根據(jù)受眾年齡，區(qū)分受眾群體，為指定年齡段的孩子定制節(jié)目。細(xì)分受眾方面，先應(yīng)區(qū)分為兩大類：專門的少兒節(jié)目和家長（大人）陪同的少兒節(jié)目。每一類又可以細(xì)分為3歲以下、3歲至7歲、7歲至12歲、12歲以上四個(gè)少兒年齡段，這樣就有八小類的細(xì)分，對(duì)應(yīng)每個(gè)類別準(zhǔn)確定位，構(gòu)思創(chuàng)制。

結(jié)合以上分析，建議我臺(tái)少兒節(jié)目（活動(dòng)）應(yīng)實(shí)現(xiàn)從“廣”播到“窄”播的轉(zhuǎn)變，精準(zhǔn)傳播，瞄準(zhǔn)不同年齡層次，做深、做窄、做通！

（二）做好融媒傳播互動(dòng)體現(xiàn)重復(fù)消費(fèi)價(jià)值

少兒電視（活動(dòng)）內(nèi)容及互動(dòng)傳播是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的核心要素，它的屬性也等同于產(chǎn)品的屬性。

正常的商業(yè)活動(dòng)追求想長期發(fā)展，需要的是已經(jīng)有過消費(fèi)體驗(yàn)的顧客的重復(fù)消費(fèi)和新的顧客來進(jìn)行新的消費(fèi)行為。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來之前，消費(fèi)者在進(jìn)行消費(fèi)選擇時(shí)，面對(duì)的是高度的信息不對(duì)稱。所以“口碑”一直是企業(yè)生死的決定性因素。優(yōu)秀的產(chǎn)品體驗(yàn)，促成了二次消費(fèi)，導(dǎo)入了新的流量，也就是通俗所說的“熟人推薦”。而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來后，產(chǎn)品的口碑傳播不僅僅局限于熟人之間而可以遍及全網(wǎng)，很多曾經(jīng)流量和包裝都很局限的生意因?yàn)槠鋬?yōu)秀的產(chǎn)品體驗(yàn)，獲得了大量的高質(zhì)量流量和包裝，徹底改變了企業(yè)的命運(yùn)。

所以，對(duì)于一個(gè)打算做長久生意的企業(yè)而言，產(chǎn)品質(zhì)量和口碑傳播永遠(yuǎn)是重中之重。我臺(tái)少兒電視節(jié)目（活動(dòng)）的轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)性發(fā)展必須最終這個(gè)市場(chǎng)規(guī)律，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和口碑傳播。建議創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)要研究適合在全媒體傳播的內(nèi)容屬性，做到：

1.遵循融媒傳播規(guī)律，做適合在全媒體分發(fā)的內(nèi)容，做好品牌效應(yīng)下的內(nèi)容提升。

2.打通全媒體傳播通道，提升我臺(tái)少兒電視節(jié)目（活動(dòng)）產(chǎn)品的口碑美譽(yù)度。

3.制作團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)注重對(duì)每個(gè)項(xiàng)目具體環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)，以此獲得更高的重復(fù)性消費(fèi)力。

（三）以開發(fā)價(jià)值鏈為抓手以創(chuàng)新促產(chǎn)業(yè)鏈形成

黨的十八屆五中全會(huì)就對(duì)有關(guān)創(chuàng)新發(fā)展的論述高屋建瓴、層層深入，形成了“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力”的實(shí)踐鏈條、邏輯體系。

我臺(tái)少兒電視節(jié)目（活動(dòng)）雖然在三十多年的發(fā)展歷程中形式和內(nèi)容不斷創(chuàng)新，但綜合效益一直不太理想，依托廣告資源獲取的利潤更是杯水車薪。主要的原因正是創(chuàng)新意識(shí)不夠、價(jià)值鏈開發(fā)不足，距離形成少兒產(chǎn)業(yè)鏈并保持可持續(xù)性發(fā)展還有一定的距離。這也和我臺(tái)在少兒電視節(jié)目（活動(dòng)）上的資金投入較少、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)意識(shí)不強(qiáng)、市場(chǎng)開發(fā)能力較弱有一定的關(guān)系。建議依托我臺(tái)少兒電視節(jié)目（活動(dòng)）資源對(duì)外融資，加大培養(yǎng)少兒電視節(jié)目（活動(dòng)）創(chuàng)作及運(yùn)營人才、做好內(nèi)容價(jià)值鏈開發(fā)、平臺(tái)價(jià)值鏈開發(fā)和品牌價(jià)值鏈開發(fā)。尊重少兒節(jié)目（活動(dòng)）運(yùn)作的產(chǎn)業(yè)規(guī)律，有效實(shí)施價(jià)值鏈系統(tǒng)開發(fā)，有效實(shí)施品牌綜合開發(fā)，才能贏取少兒產(chǎn)業(yè)綜合效益。（產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，眾籌模式）

（四）加快體制機(jī)制創(chuàng)新保障產(chǎn)業(yè)可持續(xù)性發(fā)展

目前一個(gè)共性的問題是，國內(nèi)有很多少兒電視節(jié)目和平臺(tái)缺乏資金，但因?yàn)椴皇鞘袌?chǎng)主題，也無法融資。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，有開發(fā)價(jià)值卻沒投資，有好節(jié)目、好項(xiàng)目卻沒資金實(shí)施，十分可惜。我臺(tái)少兒類節(jié)目（活動(dòng)）轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)發(fā)展也受困于此。

針對(duì)此現(xiàn)狀，建議我臺(tái)進(jìn)一步解放思想，加大改革創(chuàng)新力度，電視頻道公司化運(yùn)作是“營利性”事業(yè)單位體制轉(zhuǎn)型的方向。我臺(tái)應(yīng)按照中央和總局關(guān)于制播分離改革的要求，積極穩(wěn)妥實(shí)施改革，實(shí)現(xiàn)電視頻道公司化運(yùn)作，擴(kuò)大投融資、強(qiáng)化市場(chǎng)運(yùn)作、提高節(jié)目生產(chǎn)率，促進(jìn)我臺(tái)少兒節(jié)目（活動(dòng)）產(chǎn)業(yè)鏈的可持續(xù)性發(fā)展。