董潔

[摘要]自邁入21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)各行各業(yè)均在進(jìn)行計(jì)算機(jī)運(yùn)用的嘗試，希望可以通過(guò)尖端科技的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和各行業(yè)的發(fā)展，在會(huì)計(jì)計(jì)算中，我國(guó)進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化嘗試，并且已小有成就，提升了我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)計(jì)算的效率。本文以會(huì)計(jì)電算化的制約因素，解決會(huì)計(jì)電算化問(wèn)題的對(duì)策兩方面，詳細(xì)論述筆者觀點(diǎn)，希望可以通過(guò)筆者的論述，給企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的運(yùn)用提供有力參考。

[關(guān)鍵詞]會(huì)計(jì)；電算化；制約因素

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)運(yùn)算方式已經(jīng)逐漸被時(shí)代所淘汰，在現(xiàn)代化的企業(yè)當(dāng)中，應(yīng)運(yùn)用更加高級(jí)的會(huì)計(jì)運(yùn)算方法和手段，進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)的核算和校對(duì)。目前，應(yīng)用相對(duì)廣泛的是會(huì)計(jì)電算化技術(shù)，它是現(xiàn)代信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與會(huì)計(jì)工作之間的結(jié)合，大大的提升了企業(yè)會(huì)計(jì)工作的效率和質(zhì)量，讓會(huì)計(jì)人員可以更高效的得出更加精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)。但是，我國(guó)會(huì)計(jì)電算化工作仍然存在一些弊端，需要進(jìn)一步的優(yōu)化和提升。

一、會(huì)計(jì)電算化的制約因素

（一）管理觀念

對(duì)于會(huì)計(jì)電算化工作而言，最主要的是電算化管理觀念的缺乏。古語(yǔ)有云，工欲善其事，必先利其器，在進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化工作的過(guò)程中，首要的一點(diǎn)是，要樹立會(huì)計(jì)部門工作人員的電算化運(yùn)用觀念，只有轉(zhuǎn)化會(huì)計(jì)部門工作人員傳統(tǒng)的運(yùn)算模式和運(yùn)算方法，才能更好的推廣會(huì)計(jì)電算化模式。首先，在管理層面，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)樹立良好的會(huì)計(jì)電算化觀念，制定詳盡的會(huì)計(jì)管電算化推廣模式。做好宣傳教育工作，才能實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)部門計(jì)算機(jī)計(jì)算的運(yùn)用。其次，對(duì)于會(huì)計(jì)部門電算化技術(shù)的運(yùn)用，需要計(jì)算機(jī)等設(shè)備的支持，在推廣會(huì)計(jì)部門電算化模式時(shí)，一定要配備良好的工作設(shè)備，為會(huì)計(jì)部門電算化工作提供設(shè)備支持。最后，對(duì)于會(huì)計(jì)部門電算化工作而言，理念先于技術(shù)先與操作，也就是說(shuō)樹立會(huì)計(jì)部門工作人員，學(xué)習(xí)并運(yùn)用現(xiàn)代科技，應(yīng)用在工作中的理念是最重要的。而之后的技術(shù)與操作，僅僅需要學(xué)習(xí)，第一步屬于創(chuàng)新創(chuàng)造的過(guò)程，而第二步和第三步屬于實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程。并不是說(shuō)技術(shù)和操作不重要，而是立足于當(dāng)今時(shí)代背景下，創(chuàng)新和創(chuàng)造的觀念和想法，是更加符合于我國(guó)社會(huì)發(fā)展和我國(guó)發(fā)展需求的。

立足于我國(guó)社會(huì)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程，會(huì)計(jì)電算化技術(shù)，大大的推動(dòng)了我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，并且，新技術(shù)在會(huì)計(jì)部門中的應(yīng)用，大大的提升了會(huì)計(jì)核算的效率。但是，目前所制約會(huì)計(jì)電算化工作一個(gè)非常重要的因素是，管理基礎(chǔ)落后，導(dǎo)致在應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化方法時(shí)，反而增加了會(huì)計(jì)工作人員的工作量，并沒(méi)有充分的發(fā)揮會(huì)計(jì)電算化的優(yōu)勢(shì)。這是事倍功半的做法，所有企業(yè)都應(yīng)得到警醒，不斷的提升會(huì)計(jì)部門基礎(chǔ)管理模式，推動(dòng)我國(guó)會(huì)計(jì)電算化的運(yùn)用，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展利益最大化，為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)世界經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)提供重要保障。

（二）管理制度

對(duì)于一個(gè)新技術(shù)的運(yùn)用，其最大的制約是管理制度不健全、不完善，對(duì)于會(huì)計(jì)電算化的運(yùn)用也是一樣。我國(guó)在進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化的推廣和應(yīng)用的過(guò)程中，普遍存在管理制度不健全的現(xiàn)象，很多企業(yè)并沒(méi)有妥善的安排人員進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化技術(shù)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。這樣則會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)電算化技術(shù)，并不能在實(shí)際的應(yīng)用中發(fā)揮其最大的優(yōu)勢(shì)。這種現(xiàn)象在經(jīng)濟(jì)越落后的地區(qū)越明顯，想要有效的改善這一現(xiàn)象，就必須要進(jìn)行電算化管理制度的完善，明確責(zé)任制，明確工作內(nèi)容和工作方向，只有這樣，會(huì)計(jì)電算化工作才能更加科學(xué)，更適宜現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展。

（三）缺乏人才

21世紀(jì)全球都在競(jìng)爭(zhēng)資源，競(jìng)爭(zhēng)人才，就想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展壯大，就必須要做好人才戰(zhàn)。對(duì)于會(huì)計(jì)電算化工作而言，在嚴(yán)苛要求會(huì)計(jì)專業(yè)基礎(chǔ)的同時(shí)，對(duì)于計(jì)算機(jī)操作的要求更高。這就要求人才必須要具備會(huì)計(jì)計(jì)算能力和計(jì)算機(jī)操作能力，雙方面缺一不可，只掌握單一能力的人才，并不能滿足于企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀。并且，掌握計(jì)算機(jī)操作并不僅僅是掌握word excel等軟件的運(yùn)用和處理，更要求電算化人才，掌握各項(xiàng)財(cái)務(wù)軟件。并且，可以熟練的操作，對(duì)于這方面，很多積年的老會(huì)計(jì)師應(yīng)接不暇。相對(duì)而言，新進(jìn)的會(huì)計(jì)師反而能更加，適應(yīng)這種快節(jié)奏的會(huì)計(jì)核算工作，更加接受計(jì)算機(jī)與會(huì)計(jì)工作的結(jié)合。所以，企業(yè)在進(jìn)行人才規(guī)劃時(shí)，應(yīng)重視會(huì)計(jì)工作人員，計(jì)算機(jī)水平的培訓(xùn)和提升，希望可以提高財(cái)務(wù)工作人員，電算化水平，提高企業(yè)財(cái)務(wù)核算效率，為企業(yè)的發(fā)展提供技術(shù)支持。總而言之，筆者認(rèn)為，當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)在選擇會(huì)計(jì)工作人員時(shí)，應(yīng)考察其綜合性，為企業(yè)會(huì)計(jì)部門挑選更加復(fù)合性的人才，既可以熟練的掌握企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，又可以熟練的運(yùn)用和操作計(jì)算機(jī)。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

二、解決會(huì)計(jì)電算化問(wèn)題的對(duì)策

（一）培養(yǎng)財(cái)務(wù)電算化人才

相對(duì)于西方的發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化工作開展較晚，目前，并沒(méi)有充分的發(fā)揮會(huì)計(jì)電算化工作的優(yōu)勢(shì)與意義。想要改善這一現(xiàn)狀，首要的任務(wù)是，必須要提升和培養(yǎng)財(cái)務(wù)電算化管理人員，為企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作者提供培訓(xùn)的渠道，并且，展開財(cái)務(wù)軟件運(yùn)用培訓(xùn)活動(dòng)，邀請(qǐng)專家來(lái)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行財(cái)務(wù)軟件的教學(xué)，提升會(huì)計(jì)工作人員的計(jì)算機(jī)運(yùn)用水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)部門電算化人才的培養(yǎng)計(jì)劃。在未來(lái)，企業(yè)的發(fā)展必然會(huì)越來(lái)越趨向于科技化，所以，現(xiàn)階段的企業(yè)財(cái)務(wù)電算化人才培養(yǎng)，也是為企業(yè)未來(lái)發(fā)展提供中堅(jiān)力量。

（二）規(guī)范財(cái)務(wù)管理軟件

自會(huì)計(jì)電算化發(fā)展至今，各個(gè)企業(yè)都在不斷的嘗試各種財(cái)務(wù)軟件，而對(duì)于企業(yè)的運(yùn)行而言，適合是最重要的，企業(yè)必須要在會(huì)計(jì)電算化運(yùn)用的過(guò)程中，尋求到與企業(yè)工作模式、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、會(huì)計(jì)核算工作等最切合的財(cái)務(wù)管理軟件，進(jìn)行大范圍的應(yīng)用。另外有一點(diǎn)需要注意，在企業(yè)運(yùn)用財(cái)務(wù)管理軟件的過(guò)程中，一定要做好財(cái)務(wù)軟件的監(jiān)察工作和管理工作。一方面，避免不法分子通過(guò)入侵計(jì)算機(jī)，謀得經(jīng)濟(jì)利益，另一方面，財(cái)務(wù)管理軟件的健全發(fā)展，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的目標(biāo)。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，對(duì)于會(huì)計(jì)電算化工作而言，最主要的是要完善企業(yè)的電算化人才結(jié)構(gòu)，只有做好人才站，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)電算化工作的落實(shí)。其次，在原有的制度基礎(chǔ)上，完善企業(yè)電算化規(guī)章制度，讓電算化工作人員有據(jù)可依，實(shí)現(xiàn)電算化工作的長(zhǎng)足發(fā)展。最后，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理軟件，并有效的進(jìn)行監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的公開化、透明化、清潔化。