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        鋼鐵企業(yè)外購原燃料檢驗廉政風(fēng)險建設(shè)的探索與實踐

        2018-09-29 08:38:52趙旭
        魅力中國 2018年27期
        關(guān)鍵詞:廉政建設(shè)鋼鐵企業(yè)

        摘要:首秦公司原燃料檢驗系統(tǒng)負責(zé)公司外購原燃料及工序間產(chǎn)品的檢驗工作。準確、及時的質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)不僅指導(dǎo)公司生產(chǎn),還為原燃料采購部門對外結(jié)算提供了依據(jù)。如何平衡處理好爭取資源、實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略利益與加強原燃料質(zhì)量管理、維護企業(yè)現(xiàn)實效益之間的矛盾,加強原燃料供應(yīng)過程中供方誠信經(jīng)營、內(nèi)部員工廉潔從業(yè)等是原燃料質(zhì)檢部門面臨的難題,需要不斷探索質(zhì)檢工作中的創(chuàng)新和管理,努力提高檢驗數(shù)據(jù)的科學(xué)性、公正性和真實性。

        關(guān)鍵詞:鋼鐵企業(yè);原燃料檢驗;廉政建設(shè)

        一、基本思路

        原燃料取制樣是廉政風(fēng)險崗位,質(zhì)量管理與廉政建設(shè)必須同步進行,加強取制樣作業(yè)區(qū)的廉政文化建設(shè),提高質(zhì)檢系統(tǒng)職工秉公執(zhí)法、廉潔作業(yè)的責(zé)任意識,積極探索取制樣新方式,降低檢驗偏差,給生產(chǎn)運營提供真實有效的數(shù)據(jù),主要應(yīng)側(cè)重從“加強廉潔教育、完善監(jiān)督機制、規(guī)范操作流程、創(chuàng)新檢驗方式”四個方面開展工作,加強供應(yīng)過程的廉政建設(shè),完善原燃料質(zhì)量管理。

        二、主要做法

        (一) 廉潔的組織保證

        1.建立黨支部,加強廉潔廉政教育。

        原燃料質(zhì)檢作業(yè)區(qū)根據(jù)黨組織規(guī)定成立了原燃料質(zhì)檢黨支部,換屆選出職工擁護、支持、能代表職工心聲的支部班子。成立了黨員活動工作室,為廣大黨員、職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)交流、談心的場所,拉近黨員與黨員、黨員與職工之間的距離,并定期召開民主生活會、座談會,掌握職工思想動態(tài),強化正確引領(lǐng),做到生產(chǎn)、生活一起抓,構(gòu)建和諧家園。

        充分發(fā)揮廉政制度對干部職工思想行為的規(guī)范引導(dǎo)作用,通過制度創(chuàng)新,大力倡導(dǎo)和培育公開、公平、公正的法制觀念,以制度來抵制各種腐朽落后的文化影響,推進廉政文化建設(shè)。堅持實事求是,一切從實際出發(fā),把廉政文化建設(shè)與質(zhì)檢中心工作等有機結(jié)合起來,使廉政文化融入原燃料取制樣的各項工作之中。

        堅持開展“一把手”講廉政黨課、作反腐倡廉報告和專題輔導(dǎo)教育,通過典型案例警示教育和廉潔從業(yè)討論等形式,對從業(yè)人員進行多層面教育,倡導(dǎo)和創(chuàng)建廉潔守法、廉潔奉公的廉政氛圍,引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、價值觀和利益觀,構(gòu)筑廉潔自律、拒腐防變的思想防線,弘揚誠實守信的職業(yè)道德,構(gòu)建廉潔、互利、和諧的供需關(guān)系,凈化外部經(jīng)營環(huán)境。

        2.成立監(jiān)督班,讓監(jiān)控?zé)o死角。

        監(jiān)督班共編制5人,主要負責(zé)對公司外購原燃料的取制樣過程進行現(xiàn)場和錄像監(jiān)控,并對現(xiàn)場取樣、留存底樣、合金取樣搖號、班組隨機作業(yè)搖號等進行抽查。重點監(jiān)督取制樣操作是否符合技術(shù)操作規(guī)程要求,崗位人員操作設(shè)備是否規(guī)范操作,有無利用職務(wù)之便對檢驗數(shù)據(jù)弄虛作假,并負責(zé)將水分對比樣等特殊對比原料送理化檢驗中心。

        (二)廉潔的技術(shù)保證

        1.開發(fā)質(zhì)檢隨機作業(yè)抽簽程序

        建立《隨機作業(yè)抽簽程序》,每天由班長點擊運行,將當班人員的作業(yè)內(nèi)容由電腦隨機匹配,摸不著規(guī)律,可避免勾結(jié)舞弊風(fēng)險,避免操作失誤的同時提高了全體員工的操作水平,形成了互學(xué)互比的良好風(fēng)氣。

        2.建立質(zhì)檢員工崗位輪換機制

        原燃料質(zhì)檢崗位是公司風(fēng)險崗位,在對班組加強思想教育,提高廉政意識同時,也采取班組輪換措施,把不同班組員工打亂編制,每月有30%的員工班組之間輪換。

        (三)完善監(jiān)督機制,建立無死角監(jiān)控系統(tǒng)

        主要做法有取樣車安裝行車記錄儀及GPS監(jiān)控、、取樣時佩戴錄像儀、底樣保存箱用雙鎖、理化樣品分理處建立監(jiān)控、建立四級抽查體系,強化檢驗過程監(jiān)督。

        (四)規(guī)范操作流程,增強檢驗的可追溯性

        1.自主拍攝標準化作業(yè)視頻,規(guī)范作業(yè)流程。

        制作標準化視頻培訓(xùn)教材,將作業(yè)指導(dǎo)書中的內(nèi)容如焦炭、煤、合金的操作由抽象變生動,便于職工實際操作過程中對比優(yōu)化,便于監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)問題,促進廉政建設(shè)。

        2.開展外購原燃料水分制樣方式的研究

        為做到公平、公開、公正的水分檢驗,需要深入研究標準與到貨的實際情況,以期制定合理的制度,在國標范圍內(nèi)縮小誤差范圍,提高水分檢驗精度。原燃料質(zhì)檢作業(yè)區(qū)與理化檢驗中心共同開展了水分檢驗偏差對比,制定合理的偏差范圍和數(shù)據(jù)報出程序。

        3.開展科研研究,強化煤焦水分質(zhì)量指標的檢測

        定量分析煤焦檢驗過程系統(tǒng)性水分損失大小及其規(guī)律,主要有取樣的代表性、運輸?shù)拿芊?、制樣的時限、稱量的精度等方面改進煤焦取樣和制樣方法,進而提高水分檢驗的準確性,從而使最終報出結(jié)果與焦炭自身的真實水分更接近。

        4.開展合金隨機編號取樣

        合金基本都采取噸袋包裝的方式,傳統(tǒng)的取樣方式為包裝袋頂部+側(cè)面取樣,針對樣品代表性不足,存在摻假的情況下發(fā)了《外購合金編號取樣辦法》,開發(fā)了《合金取樣抽簽程序》,制作了專門用于合金破袋抽檢的設(shè)備,每批次隨機破2袋,用于驗證抽檢質(zhì)量與正常取樣的偏差。

        三、實施效果

        1.共制作完“焦炭的取制樣”“煤取制樣”“合金取制樣”等標準化視頻的培訓(xùn)教材,規(guī)范了檢驗操作流程,將作業(yè)操作和專業(yè)管理以標準化的形式固化下來,形成檢驗工作一貫制管理體系的組成部分。

        2.噸袋包裝鐵合金實施合金隨機編號取樣和專用破袋取樣抽檢后,供戶因取制樣過程而提出的質(zhì)量數(shù)據(jù)仲裁未發(fā)生一起,供應(yīng)商和煉鋼部都對檢化驗的過程和結(jié)果表示無異議,工作的真實性、公正性和權(quán)威性被認可,樹立和培育了公司良好的企業(yè)形象。

        3.廉政制度和監(jiān)督機制的完善,要求所有相關(guān)人員需要持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)提高,時刻按標準操作,降低人為誤差才能確保原燃料的取制樣過程經(jīng)得起追溯,確保檢驗數(shù)據(jù)的真實準確,而學(xué)習(xí)的過程正是提高員工自身綜合業(yè)務(wù)能力素質(zhì)的必要條件,并形成互比互學(xué)的良好工作氛圍。

        作者簡介:趙旭 男 1987.2 漢族 湖北松滋 秦皇島首秦金屬材料有限公司 大學(xué)本科學(xué)歷 冶金助理工程師 從事質(zhì)檢專業(yè)工作

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