田玉強(qiáng)

摘要：隨著國(guó)有企業(yè)深化改革和黨風(fēng)廉政建設(shè)的新形勢(shì)、新變化，如何落實(shí)好國(guó)有企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，促使各級(jí)黨員干部切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”，是國(guó)企在不斷發(fā)展壯大過(guò)程中亟待解決的一重要課題。從“三個(gè)敬畏”的主導(dǎo)方向和方法路徑來(lái)講，實(shí)現(xiàn)這一課題“理論與實(shí)踐相統(tǒng)一、方法與要求相融合”的有力突破，就是要努力做到敬畏制度、敬畏規(guī)矩、敬畏職工。

關(guān)鍵詞：黨風(fēng)廉政建設(shè)；三個(gè)敬畏；責(zé)任；落實(shí)

“三個(gè)敬畏”即敬畏制度、敬畏規(guī)矩、敬畏職工，就多年執(zhí)紀(jì)工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)講，我認(rèn)為落實(shí)好國(guó)有企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，主要是做到“三個(gè)敬畏”?！叭齻€(gè)敬畏”是適應(yīng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)的現(xiàn)實(shí)需要，也是解決不守規(guī)矩、不守紀(jì)律問(wèn)題的必然要求和必然選擇。下面我想結(jié)合實(shí)際，從三個(gè)方面談一下個(gè)人對(duì)“三個(gè)敬畏”的理解和認(rèn)識(shí)。

一、三個(gè)敬畏的重要意義

三個(gè)敬畏的重要意義，也就是說(shuō)為什么要敬畏制度、敬畏規(guī)矩、敬畏職工。俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”；古語(yǔ)云“欲知平直，則必準(zhǔn)繩；欲知方圓，則必規(guī)矩”。事實(shí)也證明，無(wú)論是組織還是個(gè)人，如果松松垮垮，稀稀拉拉不守規(guī)矩，是不能干事，干不成事，也不能成事。規(guī)矩是什么？規(guī)矩就是法律，規(guī)矩就是制度，規(guī)矩就是紀(jì)律，是我們做人做事必須遵循的規(guī)則和規(guī)范，他不僅涵蓋了工作生活的方方面面和各個(gè)環(huán)節(jié)，而且明確了哪些是不能入的禁區(qū)，哪些是不能碰的高壓線。不論是誤入禁區(qū)，還是闖入禁區(qū)，也不論是有意還是無(wú)意的碰到高壓線，只要觸犯，就要受到懲罰。輕則名譽(yù)受損，斷送前程，重則身敗名裂，禍及家人。因此我們必須始終對(duì)制度和規(guī)矩心存敬畏，看好線，走好路。

二、三個(gè)敬畏的基本要求

敬畏制度就是自覺(jué)用制度管權(quán)、管人、管事，敬畏規(guī)矩就是要做到忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)，敬畏職工就是要尊重職工的合法權(quán)益，自覺(jué)接受職工群眾的監(jiān)督，做到發(fā)展為了職工，發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果與職工共享。

敬畏制度就要自覺(jué)用制度管權(quán)、管人、管事。

用制度管權(quán)，堅(jiān)持不授權(quán)不可為。嚴(yán)格按照制度規(guī)定和程序要求行使權(quán)力，不能個(gè)人說(shuō)了算。用制度管人，首先是要管好自己，同時(shí)管好重要經(jīng)濟(jì)崗位，敏感崗位，尤其是管好下屬各級(jí)一把手，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度規(guī)定。用制度管事，作為黨員干部要強(qiáng)化法治思維和法制方式，帶頭學(xué)習(xí)制度，帶頭依規(guī)辦事，不能心中無(wú)法，知法犯法，更不能以言代法，以權(quán)壓法，徇私枉法。

第二，敬畏規(guī)矩就要做到忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)。

忠誠(chéng)是政治品格，也最重要最根本最關(guān)鍵的規(guī)矩。干凈是做人底線，個(gè)人保本，政治、經(jīng)濟(jì)、生活都要健康，要想不出事必須干凈干事，干事干凈。擔(dān)當(dāng)是職業(yè)素質(zhì)，有權(quán)就有責(zé)，權(quán)責(zé)要對(duì)等，誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)發(fā)現(xiàn)，誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)處理。

第三，敬畏職工，就是要尊重職工的合法權(quán)益，自覺(jué)接受職工群眾的監(jiān)督，做到發(fā)展為了職工，發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果與職工共享。

堅(jiān)定一個(gè)目標(biāo)，職工是企業(yè)的根基，我們工作的最終目標(biāo)就是讓職工過(guò)上好日子。什么壞職工的生活不能壞，什么忘職工的需求不能忘，什么變靠職工為職工的宗旨不能變。把職工的呼聲作為第一信號(hào)，把職工的需要作為第一選擇，把職工滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。尊重職工的訴求，傾聽(tīng)職工的意見(jiàn)，接受職工的監(jiān)督，解決好職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的三最問(wèn)題，讓職工與企業(yè)共同發(fā)展。

堅(jiān)持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，把是否有利于維護(hù)職工的根本利益，作為開(kāi)展一切工作的判斷標(biāo)準(zhǔn)，有利的再難也要干好，沒(méi)利的堅(jiān)決不能干。以職工擁護(hù)不擁護(hù)、贊揚(yáng)不贊揚(yáng)、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)、滿意不滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要經(jīng)常深入基層一線，深入職工，聽(tīng)取職工意見(jiàn)建議，凝聚職工的智慧和力量，來(lái)考核各級(jí)管理者的廉政廉潔是否合格。

三、如何做到三個(gè)敬畏

做到“三個(gè)敬畏”，其根本目的還是要保障企業(yè)的廉潔。保廉潔是個(gè)關(guān)鍵，是前提，要做好保廉潔工作必須忠誠(chéng)可靠，必須堅(jiān)定不移的貫徹企業(yè)反腐倡廉工作的一系列要求和一些重要部署。主動(dòng)承接壓力，不折不扣的抓落實(shí)，這是關(guān)鍵。必須堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，用心做事，不做無(wú)用功，不喊空口號(hào)，必須圍繞企業(yè)中心和大局，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，營(yíng)造一個(gè)風(fēng)清氣正的良好干事氛圍。

一是從個(gè)人角度。從個(gè)人角度感受應(yīng)該是心有所畏、言

有所忌、行有所止，領(lǐng)導(dǎo)干部工作上要大膽開(kāi)拓，但用權(quán)上要謹(jǐn)慎而行，常懷敬畏之心，畏懼之意，自覺(jué)接受紀(jì)律和法律的約束，慎始，謹(jǐn)防城門(mén)失守；慎微，謹(jǐn)防積惡成習(xí)；慎言，謹(jǐn)防口無(wú)遮攔；慎好，謹(jǐn)防被人鉆空；慎欲，謹(jǐn)防縱欲無(wú)度；慎權(quán)，謹(jǐn)防權(quán)力濫用；慎獨(dú)，謹(jǐn)防自我放縱；慎友，謹(jǐn)防結(jié)交小人；慎終，謹(jǐn)防居功自傲。

二是從管理角度。扎緊制度的籠子，制約監(jiān)督權(quán)力，完善制度結(jié)構(gòu)，建立立體綜合的制度體系，形成不敢腐的懲戒機(jī)制，不能腐的防范機(jī)制，不易腐的保障機(jī)制。一是權(quán)利配置制度，使決策權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)。二是權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，以公開(kāi)促公平，以透明保廉潔。

三是從組織角度。要強(qiáng)化監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問(wèn)責(zé)。第一就是要狠抓責(zé)任落實(shí)。將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)納入目標(biāo)管理和干部考核體系，同時(shí)根據(jù)檢查結(jié)果提出問(wèn)責(zé)追究，干部使用的意見(jiàn)建議，真正促進(jìn)廉政責(zé)任的落實(shí)。還要實(shí)行一案三查，就是既追究當(dāng)事人責(zé)任，也要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，還要追究職能部門(mén)的監(jiān)督不力的責(zé)任。