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        淺談組織黨建工作模式的創(chuàng)新

        2018-09-27 10:49:06曹敏
        贏未來(lái) 2018年4期
        關(guān)鍵詞:工作模式創(chuàng)新

        曹敏

        摘要:對(duì)于組織而言,組織黨建工作具備十分重要的價(jià)值,而處于新時(shí)期發(fā)展背景下,組織黨建工作依然需要不斷創(chuàng)新,尋找更為合適的工作模式。本文分析了組織黨建工作模式的創(chuàng)新價(jià)值,指出了相應(yīng)的創(chuàng)新策略與方法。

        關(guān)鍵詞:組織黨建;工作模式;創(chuàng)新

        企業(yè)黨建是促進(jìn)黨的建設(shè)的重大工程,是促進(jìn)企業(yè)健康、可持續(xù)的發(fā)展。同時(shí)這也是進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求。在新的形勢(shì)下,企業(yè)黨建工作,要與時(shí)俱進(jìn),保持創(chuàng)新的步伐,以自身的發(fā)展和時(shí)代的需要。要探索出符合需要的黨建工作模式,為企業(yè)改革和發(fā)展提供思想保證和政治保證。

        1.組織黨建工作模式的創(chuàng)新價(jià)值

        黨組織與黨員是基層黨建工作的主體,為了更深入的了解基層黨建工作情況,各級(jí)黨組織應(yīng)將核心力量放于基層,不斷創(chuàng)新工作模式。同時(shí),群眾的生產(chǎn)生活也需要基層黨組織完成,只有將黨組織建設(shè)工作放于首位,才可以進(jìn)一步團(tuán)結(jié)各族人民,從而帶領(lǐng)群眾跟上時(shí)代的發(fā)展步伐。且組織黨建工作也可以提升生產(chǎn)效率,降低成本,增強(qiáng)員工的歸屬感,從而為黨組織留住更多的人才。除此之外,創(chuàng)新組織黨建工作模式也可以提升績(jī)效的追求目標(biāo),更好的處理與員工下屬的關(guān)系,改善工作氛圍,降低工作壓力,從而提升員工的工作滿意度,提高工作績(jī)效。

        2.組織黨建工作創(chuàng)新理念

        創(chuàng)新組織黨建工作模式必然離不開(kāi)黨員工作隊(duì)伍,他們熟悉黨建工作,也推崇組織黨建工作的創(chuàng)新方法,致力于提升組織黨建工作水平。由組織黨建工作的創(chuàng)新模式來(lái)看,其創(chuàng)新理念應(yīng)遵循以下幾種方式。首先是講座,這也是黨建工作的創(chuàng)新開(kāi)端,可以確保與員工面對(duì)面交流,使組織員工更清晰的認(rèn)識(shí)組織黨建工作的執(zhí)行方案,增強(qiáng)雙方的親切感,提升工作積極性,使其在此后的黨建工作中更具安全感,進(jìn)而更快的融入組織黨建工作。其次是手冊(cè),除了進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)講座外,黨組織也可以向所有員工發(fā)放手冊(cè),其中包括黨建工作的服務(wù)范圍。組織黨建工作服務(wù)的方法以及黨建工作人員的工作資歷等內(nèi)容,類似于講座,員工在遇到問(wèn)題與困擾時(shí)可以反復(fù)閱讀手冊(cè),并將其作為使用指導(dǎo),從而獲得更多黨建工作人員的幫助,使員工在此后的工作中更具安全感。最后是其他方式,比如海報(bào)、布告欄等宣傳方法,雖然在內(nèi)容方面,它們與講座、手冊(cè)相似,但張貼更易引起員工的注意,使員工在工作業(yè)余時(shí)間內(nèi)隨時(shí)觀看,從而幫助員工及時(shí)了解黨建工作的創(chuàng)新模式,增強(qiáng)彼此的信任感,進(jìn)而更快的實(shí)現(xiàn)黨建創(chuàng)新目的。

        3.創(chuàng)新組織黨建工作模式的策略

        3.1融合黨政部門(mén)與組織管理層的效力

        組織管理層工作人員應(yīng)具備忠誠(chéng)、謹(jǐn)慎以及負(fù)責(zé)的態(tài)度,且認(rèn)真做好評(píng)估組織的經(jīng)營(yíng)決策、風(fēng)險(xiǎn)管理、業(yè)務(wù)績(jī)效以及資本支出、并購(gòu)等重大事項(xiàng),從而充分發(fā)揮管理層的職能,確保黨建工作的有效性與適當(dāng)性。為了避免管理層出現(xiàn)損及黨建工作行為,防止思想沖突問(wèn)題,組織管理層人員應(yīng)謹(jǐn)慎選任,并客觀判斷黨建工作,避免出現(xiàn)不合理的工作創(chuàng)新情況。同時(shí),組織部門(mén)也應(yīng)按照規(guī)章制度展開(kāi)工作,在管理層議事錄中記載黨建部門(mén)對(duì)組織管理工作存在的反對(duì)與保留意見(jiàn)。且還應(yīng)設(shè)置有效的黨政部門(mén),在遵循公平、透明以及權(quán)責(zé)分明原則的基礎(chǔ)上形行使組織監(jiān)督權(quán)力,促使黨建制度的順利運(yùn)行。除了應(yīng)組織黨建工作的監(jiān)督工作外,黨政部門(mén)還應(yīng)實(shí)時(shí)指導(dǎo),且在變革過(guò)程中,及時(shí)督促完善,以免損害員工的實(shí)際權(quán)益。除此之外,黨政部門(mén)還應(yīng)查實(shí)組織內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)報(bào)告,及時(shí)追蹤黨建工作的執(zhí)行情況,將報(bào)告內(nèi)容交付最高領(lǐng)導(dǎo)人員,更好的實(shí)行黨政部門(mén)職責(zé)。

        3.2始終堅(jiān)持人本主義導(dǎo)向

        在黨組織進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化與流程化的日常管理作業(yè)時(shí),一旦工作流程或者作業(yè)模式發(fā)生改變,黨建工作人員會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的不安與排斥問(wèn)題,且在深入探討黨建工作模式后,工作人員會(huì)發(fā)現(xiàn)工作模式的改變沒(méi)有滿足自身期望,從而產(chǎn)生消極怠工的情緒。為此,在黨建工作開(kāi)展過(guò)程中,黨組織不但應(yīng)實(shí)現(xiàn)作業(yè)模式的標(biāo)準(zhǔn)化與制度化,且還應(yīng)在改善工作流程的同時(shí)考慮人員因素,并將其作為黨建工作的關(guān)鍵因素。黨建組織工作的關(guān)鍵在于工作人員的自身心態(tài),為此,黨組織應(yīng)構(gòu)建人性化的管理模式,堅(jiān)持人本主義導(dǎo)向,引導(dǎo)工作人員發(fā)現(xiàn)自身的實(shí)際工作需求,誘發(fā)員工積極思考工作方面的困難,從而有效激發(fā)工作人員的工作積極性,使其自主改善工作動(dòng)機(jī),并樂(lè)意接受工作模式的創(chuàng)新與改變。

        3.3保持持續(xù)創(chuàng)新的視角

        當(dāng)前黨建組織越來(lái)越重視經(jīng)營(yíng)管理方法,且創(chuàng)新黨建工作方式可以切實(shí)提升黨建組織的運(yùn)營(yíng)效率,從而降低了組織成本。對(duì)此,黨建組織應(yīng)利用管理方法滿足員工的基本需求,增強(qiáng)組織的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在工作過(guò)程中,黨建組織在改善推進(jìn)方面融入文化理念與內(nèi)涵,且改善黨建工作模式的開(kāi)端應(yīng)充分發(fā)掘問(wèn)題點(diǎn),切實(shí)了解問(wèn)題點(diǎn)現(xiàn)象的現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物以及現(xiàn)地情況,之后在針對(duì)性的制定解決措施。在改善問(wèn)題點(diǎn)后,黨組織還應(yīng)針對(duì)改善前后的差異進(jìn)行對(duì)比分析,這種方式屬于單點(diǎn)式的改善,基于問(wèn)題點(diǎn)表向思考所描述的改善活動(dòng),沒(méi)有深入了解、探討問(wèn)題點(diǎn)的本質(zhì)問(wèn)題,以致改善措施效果較差,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。為了有效創(chuàng)新工作模式,黨組織機(jī)構(gòu)應(yīng)采用系統(tǒng)性與邏輯性的輔助工具與方法,借助工具深入剖析探討問(wèn)題點(diǎn),了解問(wèn)題的本質(zhì)所在,并為黨建工作模式建立良好的執(zhí)行架構(gòu),按照一定的流程步驟創(chuàng)新工作模式。除此之外,黨組織機(jī)構(gòu)還應(yīng)采用改善循環(huán)的輔助方法與工具,制定計(jì)劃、執(zhí)行、確認(rèn)以及行動(dòng)的作業(yè)流程,確保作業(yè)任務(wù)按照計(jì)劃性、系統(tǒng)性的步驟執(zhí)行操作,深入推進(jìn)改善工作,通過(guò)一系列的運(yùn)作步驟推行創(chuàng)新后的工作模式,提升其執(zhí)行效力。

        4.結(jié)束語(yǔ)

        為了進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織的先進(jìn)性建設(shè),充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì),組織黨建工作應(yīng)不斷創(chuàng)新發(fā)展模式,努力開(kāi)創(chuàng)新局面,在確定黨組織地位與作用的基礎(chǔ)上推進(jìn)實(shí)行新的政策體系,找準(zhǔn)黨組織工作模式的創(chuàng)新切入點(diǎn),從而切實(shí)增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織的生機(jī)與活力,提升黨建工作水平。

        參考文獻(xiàn):

        [1]符寧.淺談創(chuàng)新黨建工作與“教、學(xué)、練”三位一體人才培養(yǎng)模式[J].決策探索(下半月),2016(02).

        [2]龍夢(mèng)君.創(chuàng)新黨建模式 激發(fā)組織活力---關(guān)于中山市火炬開(kāi)發(fā)區(qū)“兩新”組織黨建工作的思考[J].南方論刊,2013(06).

        [3]錢(qián)付良,陳肖,張群.社會(huì)組織黨建工作研究[J].哈爾濱市委黨校學(xué)報(bào),2013(06).

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