厚傈 馬林

中圖分類號：C931.3 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）8-236-01

摘要 職工代表是職工群眾意愿的執(zhí)行者，在民主管理中具有重要作用。職工代表能夠積極參與民主管理，能夠充分體現職工代表來自于職工群眾當中，想職工之所想的思想原則，既能夠發(fā)揮職工代表的專業(yè)能力，也能夠進行經驗交流，為企業(yè)與社會發(fā)展做出重要貢獻，從這里能夠看出發(fā)揮職工代表參與民主管哩的重要性，基于此本文對在民主管理中如何發(fā)揮職工代表的作用這個問題展開論述。

關鍵詞 職工代表 民主管理 方法途徑

職工代表在參與民主管理中代表了廣大職工群眾的利益，這也是一種民主管理制度，是職工行使民主管理與監(jiān)督權力的體現。伴隨整體經濟社會形勢的變化，企業(yè)制度的日益完善，職工權益得到了保障，廣大職工參與民主管理的意識增強，參與積極性越加提高，為民主管理工作的推進做著貢獻。盡管職工代表在參與民主管理上有了很大的改觀，但一些消極的問題還是會存在，對這些問題加以了解刊發(fā)揮職工代表的作用顯得尤為重要。

一、職工代表參與民主管理現狀

歷史賦予了職工代表的使用，是否將大局把握住，是否能夠與時俱進發(fā)展，想群眾之所想，求群眾之所求，職工對這些問題都尤為關注。在整體上看一般企業(yè)職工代表素質還是很好的。從這里能夠清醒看到由于所處環(huán)境與職工代表素質不同，在參與能力與效果上有所差異。雖然職工代表是職工利益的代表，但有的職工代表并沒有真正履行代表的責任，身為代表并不代表職工，對群眾意見并不認真聽取，也不會對群眾意見加以反映，不會證求意見，意見是自己的，而不是多數群眾的意見，對群眾意見也沒有從中選取，有的代表認為開會只是走過場，企業(yè)如何進行發(fā)展與改革，自會有領導規(guī)劃決策，與自己沒有多大關系。這些現象表明無論是文化矢識，還是在思想理論方面，與目前的形勢都不適應，使職代會的作用受到影響，參與力度也減弱，民主管理這種制度作用發(fā)揮不出來，使各項工作順利用甜受到影響。

二、職工代表參與民主管理不到位的現象分析

職工代表履職并不到位，有很多原因的，都歸納起來說第 價、原因是存在并不強烈的代表意識，代表并不自覺履行職責，并不主動參與企業(yè)管理，在管理企業(yè)事務當中缺乏熱情，缺少了動力，在思想上具有優(yōu)越感，只是將代表看作是榮譽，并不把其當做是一種責任，主現愿望與內在動力缺乏，第二個原因是代表能力并不強，在各條戰(zhàn)線上都有分布，素質不一。有一些代表存在偏低的文化水平，執(zhí)行能力較缺乏，影響了認知與判斷水平。有時看不懂文件，報告又無法聽得進去，隨聲附和，人云亦云，存在思想顧慮，想提出意見與建議又怕遭受批評，對人際關系維持具有重要影響。第三個原因是職工代表對企業(yè)和政務并不了解，除了職代會和代表活動之外，知政條件與渠道是缺乏的。在實踐上證明生命力越加強大，制度越加優(yōu)越，具體體現在職代會作用程度、意志代表程度與民主管理對于企業(yè)發(fā)展產生的作用，都和職工代表發(fā)揮的作用有重要的聯(lián)系。在提升綜合素質與能力上看對職工代表大會制度加以強化，使民主管理得以有效的推進。

三、職工代表參與民主管理的提高方法和途徑

（一）對培訓制度的健全完善

使得培訓工作組織領導工作得以加強，對各級工會來說將代表的培訓工作列為一種基礎長期性的工作，對工作規(guī)劃加以制定，對重點工作進行研究，加以確定，進行同步性的考慮，做好統(tǒng)籌安排工作。工會要積極取得黨委與行政的重視和支持，將對職工代表進行培訓列入到企業(yè)培訓計劃當中，確保時間與經費、人員的充足。將宣傳工作做好，便于職工代表能夠認識到培訓的重要性，認識到必要性，使主動性與積極性調動起來。對經驗交流活動加以開展，在培訓當中專家講課是采取的一種形式，也可以邀請代表交流經驗，開展模擬與實際劃??！練。

對整體與企業(yè)新形勢認真分析，對企業(yè)民主管理新情況與新問題當中也要認真分析，想企業(yè)所需，從刊問題的解決出發(fā)，對培訓內容加以及時的調整與豐富，并對培訓方式加以創(chuàng)新。針對培訓考核，制定相關制度，進行嚴格考核，提高培訓效果，針對培訓檔案管理加以建立，注重督促檢查工作，避免培訓工作只是走過場，使培訓質量得以提高。

（二）做好代表競選工作

職工代表是職工代會的主要構成，按照民主程序與定比例將職工代表選舉出來。按照六個竟選環(huán)節(jié)來開展，職工根據自愿原則報名；做好資格審查工作，領導小組根據規(guī)定對竟選者用浸資格審查工作，并對參加競選的職工基本情況加以公示。通過競選演講與答辯、民日受票的方式最終選出代表，并對結果加以公示。

四、結語

結合以上論述可知，本文從三個方面對如何發(fā)揮職工代表在民主管理中的作用展開論述。想要促使職工代表在民主管理當中發(fā)揮出重要作用，重點是選擇好代表，通過嚴格、公正公開的競選方式選出信得過、具有高超專業(yè)知識技能的代表，要通過獎懲激勵機制調動職工代表參與民主管理的積極性，在參與管理事務中真正為企業(yè)、社會發(fā)展做出貢獻。

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