李豐榮，龔 波

1 問題的提出

足球是世界第一運動，社會影響復雜而深刻，一直是研究熱點。如《SOCCER&SOCIETY》雜志，主題遍及社會變遷、文明沖突與對話的關(guān)系[1-2]，或討論足球產(chǎn)業(yè)發(fā)展、競爭平衡、社會責任等問題[3-4]。正如克魯伊夫所說：足球是社會的一個縮影，一面鏡子[5]。以上研究顯示，社會發(fā)展與足球發(fā)展有著深刻、復雜、微妙的聯(lián)系，是不可窮盡的，以至于只好用“若隱若現(xiàn)”來表述[6]，還有很多問題有待去發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘。

中國足球很落后，難堪的是歷經(jīng)多年的改革卻起色不大，世界排名長期在80名以外。作為當今世界的人口大國、經(jīng)濟大國和體育大國，這樣的境遇一直令中國人，甚至國際人士困惑，長期以來一直是人們探究的熱點。然而，相關(guān)研究存在一大通病，“急于求善”而“疏于求真”，急切為中國足球求醫(yī)問藥而對足球運動本體性知識的探究十分有限。前中國國家足球隊教練員谷明昌先生著述《足球是什么》表達了這種憂慮，指出：“不了解足球運動的本質(zhì)特征及其規(guī)律，在中國足球界是一件大事”，并懇切地表白“足球界應向哲學界發(fā)出SOS”[7]。

2015年3 月，國務(wù)院辦公廳發(fā)布《中國足球改革發(fā)展總體方案》，將足球改革上升到國家戰(zhàn)略層面。方案指出，“把足球改革發(fā)展作為建設(shè)體育強國的重要舉措，堅持問題導向，改革創(chuàng)新體制，遵循足球發(fā)展規(guī)律[8]……”在令人振奮的同時，不禁要問，“足球發(fā)展規(guī)律”是什么？沒有足球規(guī)律作為導向，“堅持問題導向”會不會迷失方向？故而研究足球發(fā)展規(guī)律依然是頭等大事，是中國足球擺脫困境的前提性條件。如若不然，“則醉人的綠色將永遠只是遙遠的風景”，那20年前的“絕望”更多幾分蒼涼。

職業(yè)足球是足球運動皇冠上的明珠，從世界范圍來看，國家有強有弱，足球（職業(yè)足球）也有強有弱，固然并非一一對應，但總體對應是成立的[9]。這種“深刻的相似性”令人著迷，也給相互解析提供了良好的參照系。本文擬從協(xié)同學視角，承續(xù)前人的功業(yè)做探究足球的嘗試，一是解密職業(yè)足球的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與協(xié)同關(guān)系，二是基于以上研究解讀職業(yè)足球發(fā)展的各種現(xiàn)象及其本質(zhì)規(guī)律。有限的研究不可能打開所有問號，但求無限接近真相。

協(xié)同學的創(chuàng)立者是聯(lián)邦德國斯圖加特大學著名物理學家哈肯（HAKEN），1971年提出協(xié)同的概念，協(xié)同學、耗散結(jié)構(gòu)理論等構(gòu)成自組織理論的思想內(nèi)核，并遵循自組織理論的基本原則。協(xié)同學所要回答的問題是：能否找到某種能夠支配存在于各類系統(tǒng)中的自組織現(xiàn)象的一般原理?？陀^世界存在著各種各樣的系統(tǒng)，社會的或自然界的，有生命或無生命的，宏觀的或微觀的系統(tǒng)等，這些看起來完全不同的系統(tǒng)，卻都具有深刻的相似性[10]。提示，千變?nèi)f化的系統(tǒng)中必定隱含著“達芬奇密碼”。職業(yè)足球是足球運動發(fā)展的高級形態(tài)，具有競爭性、市場化、有序性和主體多元化等特征，符合自組織系統(tǒng)的所有條件，以協(xié)同學為視角，職業(yè)足球發(fā)展是自組織系統(tǒng)產(chǎn)生協(xié)同效應的過程，其協(xié)同要素、結(jié)構(gòu)是有跡可循的。這樣的研究要探索“職業(yè)足球發(fā)展規(guī)律”，以揭示“蒙娜麗莎迷人的微笑后面暗藏的秘密”，這樣的探究正是為我國正確認識以及推動職業(yè)足球發(fā)展做好理論與思想準備。

2 解密職業(yè)足球的自組織體系

協(xié)同學是自組織理論形成的重要理論源頭，以系統(tǒng)內(nèi)部要素之間的協(xié)同機制為研究對象，深入考察子系統(tǒng)間的相互作用和合作，以此為基礎(chǔ)的要素間協(xié)同是自組織過程的基礎(chǔ)。協(xié)同學強調(diào)要素間或子系統(tǒng)的相互作用和合作，而自組織理論更強調(diào)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)形成的內(nèi)部原因，2大理論體系共同關(guān)注系統(tǒng)有序結(jié)構(gòu)的演化過程。

2.1 認識協(xié)同要素

近年來，系統(tǒng)科學在體育領(lǐng)域得到廣泛應用。李洪波等[11]認為，我國職業(yè)足球聯(lián)賽就是一個系統(tǒng)，它包括眾多的子系統(tǒng)，如各俱樂部系統(tǒng)、協(xié)會系統(tǒng)、球迷系統(tǒng)等。指出了職業(yè)足球的部分子系統(tǒng)（要素）。而崔魯祥[12]通過利益相關(guān)者，分析確認了職業(yè)體育的13種利益群體及核心、中間、邊緣三層次關(guān)系（見表1），這些要素相互作用，才有了現(xiàn)代足球的基本形態(tài)結(jié)構(gòu)。這些研究為認識足球運動的協(xié)同要素的打開了視窗。

表1 職業(yè)體育利益相關(guān)群體

2.2 發(fā)現(xiàn)協(xié)同關(guān)系

1930年，結(jié)構(gòu)主義思潮代表人物之一榮格，首先使用“共時性（Synchronicity）”一詞來對這些超自然的現(xiàn)象進行描述。促使他對這些現(xiàn)象進行關(guān)注的原因是，他發(fā)現(xiàn)在其一生中發(fā)生相當多“有意義的巧合”事件，用“巧合”來解釋往往不能令人信服。而協(xié)同學認為，系統(tǒng)按照相互默契的某種規(guī)則，各盡其責而又協(xié)調(diào)地、自動地形成有序結(jié)構(gòu)就是自組織[13]。仔細考察現(xiàn)代足球運動發(fā)現(xiàn)它們之間存在多種“巧合”（見表2）。

表2 足球運動自組織系統(tǒng)的協(xié)同要素與關(guān)系

（1）球隊：足球是人數(shù)眾多的集體對抗項目，球員個體是足球運動的基礎(chǔ)要素，同伴的合作與競爭以及對手的對抗構(gòu)成了足球運動的基本形態(tài)，足球只是演出的道具。職業(yè)足球隊是球員、教練、隊醫(yī)、康復人員和比賽分析員等群體的協(xié)同組織形式，球隊的組建是要團結(jié)合作參與比賽或贏得比賽。球隊的戰(zhàn)斗力不是球員競技能力的簡單迭加，而取決于團隊合力，比較理想的結(jié)果是N+N＞2N，而且還要盡可能地趨于更大，超越對手才能取勝。這樣的團隊合力就是協(xié)同效應，它由一種意識在主導，如團隊精神或凝聚力，在此命名為“團隊意識”。

（2）俱樂部：由球隊與投資人組成，是更高級的組織形式。投資人投入財力、物力要素，球隊投入人力資源與技術(shù)資源，兩者相互選擇，旨在實現(xiàn)利益最大化。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，運動員、教練員和投資人分分合合非常頻繁，每年的轉(zhuǎn)會期球員轉(zhuǎn)會、教練員跳槽、投資人注資撤資各種新聞都是球迷們津津樂道的談資。顯然，俱樂部的組建是各利益主體基于各自價值判斷為前提的，既有現(xiàn)實利益（貨幣與實物價值）訴求，如工資、獎金、交通工具，也有文化價值觀（宗教信仰、文化認同等）的相互選擇，如巴塞羅那俱樂部有著鮮明的加泰羅尼亞地域文化特色，影響著球員的去留。俱樂部是否興旺發(fā)達取決于綜合協(xié)同程度，這樣的協(xié)同也有一種主導意識在支配，在此稱為“價值意識”。

（3）聯(lián)賽：是買賣雙方共同經(jīng)營的一種競技表演市場，也是足球運動組織運作的一種方式。職業(yè)足球聯(lián)賽（如歐洲五大聯(lián)賽）是發(fā)達國家開發(fā)經(jīng)營足球運動的基本模式和成功經(jīng)驗，并逐漸發(fā)展成受國家特許、有壟斷經(jīng)營性質(zhì)的職業(yè)聯(lián)盟。在職業(yè)聯(lián)賽環(huán)境下，職業(yè)聯(lián)盟是賣方，球迷是終端買方，開發(fā)商（開發(fā)利用球市賺取利潤的商家，包括運營商、贊助商、廣告商、中介商、場館商）、媒體等都可看成是市場中介，由此形成一個完整的交易市場。這個市場上存在著形式多樣的利益主體，各方尋找商機實現(xiàn)利益最大化。市場的繁榮取決于各利益主體依循市場游戲規(guī)則而進行的市場博弈，這些顯然受到一種意識的支配，在此稱之為“市場意識”。亞當·斯密稱之為“看不見的手”或“上帝之手”。

（4）國家隊：由一國最優(yōu)秀球員的代表組成的球隊，它代表著國家足球總體水平。這些球員往往來自于本國或他國頂級（職業(yè)）聯(lián)賽，他們是俱樂部的成員，同時代表國家隊參加重大比賽，既有榮譽的一面，也有利益的一面。人員選拔、隊伍管理、利益協(xié)調(diào)和目標制定，往往由國際足聯(lián)下各會員國足球協(xié)會（足協(xié)）來操辦。國家足球協(xié)會名義是社團，但背后或多或少有各國政府的影子，特別是重大比賽，如世界杯或奧運會，比賽成績關(guān)系到國家的榮譽、民眾的幸福感與自信心，甚至是選舉的得失。事實上，基于足球的特殊影響力，各國政府都是非常重視的，往往以足協(xié)為代理人，通過經(jīng)濟扶持或政策支持，推動本國足球運動。顯然，國家足球?qū)嵙︼@然是受到國民價值觀及相應的國家意志的調(diào)制，這是一種宏大的國家性意識，在此稱之為“國家意識”。

總之，足球運動中每一級組織形態(tài)，分別都有一種“意識”來主導支配，分別通過團隊成員合作、資源要素融合、利益主體博弈、體制關(guān)系協(xié)調(diào)4種協(xié)同方式，從而各自形成協(xié)同效應以及總體效應。顯然它們存在3種意義上的巧合：（1）要素之間都是可調(diào)和的；（2）要素調(diào)和都是由不同形式“意識”來主導；（3）要素之間存在著不斷升級的層次關(guān)系。這些巧合值得進一步探究。

2.3 發(fā)現(xiàn)協(xié)同結(jié)構(gòu)

自組織是指，系統(tǒng)在沒有外部指令的條件下，其內(nèi)部子系統(tǒng)之間能夠按照某種規(guī)則自動形成一定的結(jié)構(gòu)或功能?？疾炻殬I(yè)足球運動，它是人（群）按照特點規(guī)則以足球為介質(zhì)所進行的身體活動及其組織方式。如球員、球隊、俱樂部、聯(lián)賽、國家隊及其各種組織形態(tài)，就是不同要素逐級組合形成的層狀結(jié)構(gòu)（見圖1）。它們之間存在逐級包容擴展的累進關(guān)系，層次不斷提升，高級系統(tǒng)包含低級系統(tǒng)，組織越來越復雜，只至國家隊，雖然只有20人左右，但集中了國家的精華，最終體現(xiàn)出國家的組織水平與綜合實力。協(xié)同化由微觀到宏觀、從個體層次上升到國家層次，其過程形成足球人才金字塔的進階結(jié)構(gòu)。同時，這樣一個完整的結(jié)構(gòu)體系形成如自組織協(xié)同模型，自組織特征如下。

圖1 職業(yè)足球自組織協(xié)同模型

（1）分離性。某一個特定的自組織系統(tǒng)可以指定、可以區(qū)分，盡管它是處于整個存在這個自組織系統(tǒng)的某一個層次中而且與其他自組織系統(tǒng)相互作用著[14]。職業(yè)足球運動系統(tǒng)是多種元素（資源）、多種層級（系統(tǒng)）的復合體，是可分離的有機復合體。客觀地講，自從有系統(tǒng)論以來，對于職業(yè)足球運動不乏系統(tǒng)性認識，其實就是不同的指定、區(qū)分、組合方式。然而，哪一種最合理就需要時間來檢驗了。如從球員子系統(tǒng)而論，身體素質(zhì)、技戰(zhàn)術(shù)能力、心智能等要素既相互影響，又自成一體，具備各自的特性；從球隊層面而言，不同球隊擁有各自的球員配置和教練團隊，形成各自特有的球隊風格，作為其整體的一部分的球員、教練等執(zhí)行各自的任務(wù)，擁有一定的發(fā)揮空間和自由度；從俱樂部、聯(lián)賽到國家隊，參與的要素也越來越多，如投資人、開發(fā)商、媒體、球迷、足協(xié)和政府等，相互作用，協(xié)同合作，直至形成最高層級系統(tǒng)，且每個要素亦可從較大的系統(tǒng)中分離出去，自成一體。當然，這種系統(tǒng)特征的分離性也是基于客觀經(jīng)驗事實的區(qū)分、指定和不同方式的組合。

（2）層次性。自組織理論認為，自組織系統(tǒng)必然會達成共同目標或“共同愿景”，這種“共同愿景”是在長期的自由競爭中勝出的態(tài)度、觀念或行為準則，依此行動能夠?qū)崿F(xiàn)集體利益的最大化。另外，系統(tǒng)越高級，層次也越多，每個層次都會產(chǎn)生主導性的“共同愿景”，并有高低層級之分?！白越M織系統(tǒng)構(gòu)成層狀結(jié)構(gòu)，層層嵌套”，“自組織系統(tǒng)受高層自組織系統(tǒng)的奴役，并且奴役低層自組織系統(tǒng)”[14]。直白地講，在足球自組織系統(tǒng)中，球員“奴役”自己的心智、身體獲取生存繁衍資源，俱樂部“奴役”自己的球員與財物獲取利潤與生存空間，聯(lián)賽“奴役”俱樂部并利用球市來獲取利潤與發(fā)展空間，國家隊“奴役”聯(lián)賽體系并充分利用國家資源來獲得盡可能的好成績，如此而已?！芭邸痹诂F(xiàn)代社會只不過進行了“改造升級”，轉(zhuǎn)換成所謂利益兼容、合作共贏、和諧共生等。這樣分級分類有明顯的層次性，符合自組織結(jié)構(gòu)特征。

由此表明，以上自組織協(xié)同模型非常吻合自組織體系的特征要求。明晰了自組織體系，則外在結(jié)構(gòu)也清晰了，如PEST模型（P政治、E經(jīng)濟、S社會、T技術(shù)環(huán)境）[15]，則構(gòu)成足球運動的外環(huán)境（又一個層級）（見圖1）。如果外環(huán)境的物質(zhì)、能量、信息流，引起內(nèi)環(huán)境的漲落變遷，在協(xié)同作用下形成有序結(jié)構(gòu)，產(chǎn)生更復雜的協(xié)同效應。從前研究往往并不特別在意自組織結(jié)構(gòu)，不免存在研究對象不明確的缺陷，容易被形形色色的表象、錯綜復雜的關(guān)系所誤導。

3 解讀職業(yè)足球的運行發(fā)展規(guī)律

現(xiàn)代足球的誕生才150多年，但其演進過程是漫長的，形態(tài)變化是巨大的。由混沌狀態(tài)，如英國早期的“暴民足球”，到現(xiàn)代化、職業(yè)化形態(tài)的鼎定歷時千年，進而由區(qū)域化到全球化、一體化[16]，經(jīng)歷了長期歷史過程。

3.1 序參量：國家足球強盛的根本

序參量又叫序變量，是自組織系統(tǒng)的主導變量，如把國家足球看作一個相對獨立的系統(tǒng)，自有運行發(fā)展的軌跡。

首先，認識序變量。序參量是自組織系統(tǒng)的主導變量，協(xié)同學中的序參量有以下特點：序參量是宏觀參量，用于描述系統(tǒng)的整體行為；序參量是微觀子系統(tǒng)集體運動的產(chǎn)物、合作效應的表征和度量；序參量支配子系統(tǒng)的行為，主宰著系統(tǒng)演化過程[14]。團隊意識、價值意識、市場意識及國家意識，調(diào)節(jié)著不同層次系統(tǒng)的協(xié)同，它們的“合作效應”整體上決定了系統(tǒng)的運行狀態(tài)，它們的共同集成就是自組織體系的序參量，這4個方面的集成物是一個整體性概念，最合適的命名應當是“足球文化”（見表2）。顯然“（精神層面）足球文化”是各種思維意識的集成，是人們通過足球活動的體驗、理解內(nèi)化為人的精神與氣質(zhì)的表現(xiàn)，是一個不容易精準把握的宏觀變量，決定著國家或地區(qū)足球運動的興衰。而在經(jīng)濟學或社會學研究中，以文化作為序參量是常見的，有著類似的表述，如熊彼特認為，企業(yè)家精神是企業(yè)進化過程中的序參量。

不難發(fā)現(xiàn)，“足球文化”的內(nèi)容與西方文化具有同源性、同質(zhì)性。西方文化概括而言有，個人英雄主義、尚武精神、團隊精神、經(jīng)濟理性、市場理性（契約精神）、民族國家意識等[9]，縱觀當今足球世界，西歐、南美爭天下，西歐是現(xiàn)代足球發(fā)源地，是西方文化的嫡系繼承者，南美是西歐曾經(jīng)最成功的殖民地，所以當今足球世界依然是由西方文明在主導[9]。故而，序參量的內(nèi)容與西方文化吻合是情理之中的，這一點與文化地理學是很好的印證。具體到足球發(fā)展而言，序參量原理有著重要的啟示意義。（1）它是不易甄別、操作的序變量。由于世界的無限性、系統(tǒng)的復雜性，序變量是不易被發(fā)現(xiàn)甄別的。不要輕易下結(jié)論，草率地把一些快變量當成序變量，這是常見的問題，往往是簡單地觀察思考后就自以為找到問題癥結(jié)并拿出對策，如人口規(guī)模與組織形式、賽制形式與數(shù)量、俱樂部數(shù)量與投資量等，這些措施干預很快就被系統(tǒng)平息掉，一陣熱鬧過后依然回到從前，這在急于改革的國家是常見的現(xiàn)象?！白闱蛭幕笔歉鞣N意識的集成，是一個不容易把握的宏觀的軟實力變量，是難以精準操作的，不可能簡單地加減乘除。（2）結(jié)構(gòu)重于體量，足球發(fā)展必須要改造觀念。結(jié)構(gòu)孕育了序參量，序參量催生了有序結(jié)構(gòu)，協(xié)同乃所以發(fā)生并不斷優(yōu)化。協(xié)同學在發(fā)展經(jīng)濟學領(lǐng)域也有同樣的理論解讀，“比較優(yōu)勢”強調(diào)資源與數(shù)量，“競爭優(yōu)勢”強調(diào)質(zhì)量與結(jié)構(gòu)。依賴比較優(yōu)勢的國家往往難以發(fā)展，運用競爭優(yōu)勢會更有利于國家擺脫困境。反觀足球世界，真正的強國往往并非地理上的大國，如德國、法國、西班牙，甚至荷蘭、比利時，說明國家的體量沒有結(jié)構(gòu)重要。剛剛結(jié)束的2016年歐洲杯，冰島足球火了，區(qū)區(qū)33萬人口，闖入2016歐洲杯四強，追尋原由是：國家支持，社會非常公平，球員身體條件好，足球人口達8%遠超英國，10余年前默默無聞地從基礎(chǔ)做起，如大力推進教練員培訓，推進場館建設(shè)并公共化，推進校園足球等。可歸結(jié)為3點：有基礎(chǔ)，有足球人口、身體條件基礎(chǔ)，地緣上有同源性同質(zhì)性歐洲足球文化；調(diào)結(jié)構(gòu)，加大國家支持力度，推進教練員培訓、場館建設(shè)并公共化及校園足球，以促進足球人口及足球文化的改善從而完善了系統(tǒng)結(jié)構(gòu)；慢功夫，所謂歐洲足球無弱國，在本來不錯的基礎(chǔ)上，沉下心默默無聞地從基礎(chǔ)做起。而足球欠發(fā)達國家，總是強調(diào)比較優(yōu)勢，總是做簡單的線性數(shù)學題，實在是一種遺憾。如果伴隨著虛高的目標要求，則是實實在在的“目的狂+方法盲”。

其次，把握序變量。協(xié)同學認為，事物的演化受序參量的控制，演化的最終結(jié)構(gòu)和有序程度決定于序參量。把握序參量原理，目的在于運用于管理中，即是要發(fā)現(xiàn)并利用序參量來實現(xiàn)系統(tǒng)管理的可控化、效能化?？v覽世界足球強國有2種典型模式：一是有足夠的足球人口規(guī)模（如德國、巴西等）；另一是足夠的人口密度（如荷蘭、西班牙等）。德國通過“天才球員發(fā)展計劃”，在全國建立龐大的管理體系與眾多的設(shè)施優(yōu)良的訓練基地，“關(guān)注每一名有天分的年輕選手，并把他們培養(yǎng)成才”[17]。德甲聯(lián)賽是世界“五大聯(lián)賽”之一，也是最穩(wěn)定、經(jīng)營最好的聯(lián)賽，擁有無數(shù)國內(nèi)外忠實的球迷。德國足球人口超1 600萬，足球人口密度為19.79%，令人驚羨，國家足球長盛不衰是必然的。再看荷蘭，足球人口密度達10.59%，而中國僅有1.99%。已有研究表明，足球知識的生發(fā)傳播有賴于足球人口的高頻度交往，足球產(chǎn)業(yè)的勃興則更多依靠足球人口的規(guī)模效應。在此期間，規(guī)則、制度、理念、態(tài)度、價值觀等不斷競爭，相互濡染，形成各自特有的足球文化，并長期引領(lǐng)和約束著現(xiàn)代足球系統(tǒng)的發(fā)展。

有文化同源性的鄰國日本，發(fā)展足球的歷程為中國提供了又一個良好的學習案例。日本50年前開始做“百年振興規(guī)劃”，并一以貫之嚴格實施，如今女足奪取FIFA世界杯，男足成為亞洲霸主。細論日本足球成功，首先應歸功于自明治維新以來“脫亞入歐”的社會轉(zhuǎn)型，再有足球風格的明智選擇、職業(yè)聯(lián)賽的系統(tǒng)化運作、校園足球的深耕細作，對此學者們多有論斷[18]。從此，足球人口快速增加，足球文化落地生根。由此來看，作為序變量的足球文化既能引領(lǐng)和約束現(xiàn)實足球體系的發(fā)展，也能借助社會轉(zhuǎn)型契機實現(xiàn)自身的嬗變。

最后，走出誤區(qū)?？熳兞坎荒墚敵尚蜃兞浚闱蚋母锊荒懿萋?。常見的問題是，簡單地觀察思考后就拿出方案對策，如改變賽制形式或俱樂部數(shù)量或投資量等，這些措施干預很快就被系統(tǒng)平息掉，一陣熱鬧過后依然回到從前。

足球人口不應當成序變量，它有著序變量的某些特征，如宏觀變量、合成變量，但它也有快變量的特征，因而不能當作序變量，它是“足球文化”的一種效應，本文常常相提并論但不能等同。許多國家發(fā)展足球常誤把它當成序變量，國家政策一時增加足球人口數(shù)量是可能的，重大賽事也會明顯影響足球人口，如世界杯、歐洲杯。當前中國足球人口世界第一，既有人口基數(shù)巨大的原因，也要承認中國政府的努力是有功效的。然而，中國足球人口的有效參與不足（消費參與、身體參與）[19]，表明足球文化的養(yǎng)成還須時日。文化氣質(zhì)、偏好的改變是相當艱難而復雜的事情。

3.2 協(xié)同條件：國家足球強盛的基礎(chǔ)

條件是變化的基礎(chǔ)。國家足球的強盛必須創(chuàng)生如下的條件和環(huán)境。（1）保持系統(tǒng)開放性，引入競爭性機制，促進要素協(xié)同，這是首要條件。比較而言，足球發(fā)達國家往往是現(xiàn)代化程度很高的國家，如五大聯(lián)賽所在的德、英、法、意、西，該地區(qū)政治、經(jīng)濟高度開放與一體化并行。相應地，足球發(fā)展融合其中，如聯(lián)賽的開放性，各國實行有升降級的多級聯(lián)賽，業(yè)余聯(lián)賽、職業(yè)聯(lián)賽與洲際聯(lián)賽相互銜接；足球人才流動開放性，博斯曼法案之后，五大聯(lián)賽人才云集、群星璀燦，2015—2016賽季英國本土球員的比例僅為32%，外籍球員反客為主。這些創(chuàng)造了高度的經(jīng)濟、社會效應，同時，這些也引起深刻的社會變遷，快速推進文明對話與全球化。即使南美足球，特別是巴西、阿根廷、烏拉圭傳統(tǒng)三強，作為歐洲前殖民地，這些國家足球發(fā)展盡管也有不少問題，但開放性與高水平是毫無疑問的。當然，上述足球發(fā)達國家的高度開放性是基于一定的條件之上的：有良好的青訓體系，保證本土球員具有相當強的競爭力；有適度的限制條款，保障本土球員得到一定的競爭機會，如英超聯(lián)賽、意甲聯(lián)賽等都設(shè)置一定的本土球員配額[20]?？傮w來看，這些足球發(fā)達國家是在保證本土人才處于競爭優(yōu)勢前提下，保持聯(lián)賽具有較高的開放性，以提高聯(lián)賽的競爭水平。反過來看，落后國家往往存在系統(tǒng)開放性不足的問題，如文化的封閉保守、體制的僵化、管制的嚴苛或混亂，這些一時或難以改變。但鑒于足球發(fā)達國家的成功經(jīng)驗，結(jié)合本國現(xiàn)實國情，在提高后備人才培養(yǎng)的規(guī)模與質(zhì)量，以及保障本土球員擁有一定程度高水平鍛煉機會的前提下，逐步有針對性地提高職業(yè)聯(lián)賽的開放性，應是促進足球自組織協(xié)同向高水平進階的必由之路。

（2）保持系統(tǒng)非線性相干，引入市場機制，促進多元主體協(xié)作。系統(tǒng)發(fā)生協(xié)同作用與效應是非線性的。對于足球運行體系，在內(nèi)部（足協(xié)、聯(lián)賽、俱樂部、球迷、開發(fā)商、教練員、球員之間、）、外部（文化、制度、經(jīng)濟、政治），不同要素、不同主體時刻發(fā)生著復雜的相互影響。一只“看不見的手”在神奇地主導著協(xié)同效應，這也是人人都來說足球，卻都說不清、說不透的原由。提示，要尊重系統(tǒng)自主性，不宜過多的人為干預。美國前總統(tǒng)里根有一句名言：政府不是問題的解決方案，而是問題的根本[21]。文明進步使人類對人的理性過度自信，問題恰恰是無知無畏地過度干預，“看得見的手”往往破壞了非線性相干的協(xié)同機制。提示，足球運動發(fā)展中，要摒除簡單的線性思維。要清晰系統(tǒng)之間相互作用是非線性的，系統(tǒng)內(nèi)外存在復雜交錯的依存關(guān)系，牽一發(fā)而動全身；要清晰協(xié)同效用的非線性變化，一個因素的變動，事態(tài)難以估量。既有“蝴蝶效應”，一個毫不起眼的舉動可能形成一場災難；也可能出現(xiàn)“泥牛效應”。人對于宇宙萬物要有敬畏之心，大有作為不是輕舉妄動的萬能借口。由此來看，引入市場化機制，引導社會主體的多元參與，尊重足球系統(tǒng)本身的內(nèi)在運行規(guī)律，讓“看不見的手”來充分發(fā)揮自組織協(xié)同作用，形成優(yōu)越的足球發(fā)展環(huán)境和競爭有序的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。

（3）正確認識和利用系統(tǒng)的漲落，強化足球發(fā)展的根基。漲落是開放系統(tǒng)非線性相干的一種效應，是系統(tǒng)擾動的一種表現(xiàn)。在正常情況下，漲落相對于系統(tǒng)的平衡值是很小的。而在臨界點附近，很可能出現(xiàn)大的漲落——“巨漲落”[14]。可見，一國足球運動，受內(nèi)外環(huán)境的影響，系統(tǒng)處于一個動態(tài)平衡之中。

漲落意味著國家足球是會劇烈波動的，如歐洲杯上，屢屢上演的“丹麥童話”“希臘神話”等。每屆世界大賽后，F(xiàn)IFA國家排名都會變化，其實就是各國足球的漲落表現(xiàn)。而國際排名的大幅上升（歷史成績積累），則意味著國家足球的系統(tǒng)性改變，這樣的改變必然是有依據(jù)的。如前文所述，日本在亞洲的崛起，又如比利時和冰島在歐洲的崛起，可以認為是改善了系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與運行狀態(tài)引致協(xié)同效應的暴發(fā)。

漲落也意味著希望，許多落后國家紛紛效仿，但成功的并不多，明顯的誤區(qū)就是急功近利。一是不按規(guī)律辦事，引進西方職業(yè)聯(lián)賽而不及其余，如西亞的卡塔爾，職業(yè)聯(lián)賽紅火幾年如今無聲無息，國家足球?qū)嵙σ廊蝗绻剩欢遣荒芡耆裱?guī)律辦事，如中國，社會改革開放成效顯著，向西方學習的膽識可歌可泣，體制改革、職業(yè)足球、校園足球都如火如荼，然而急于求成，沒有嚴格遵循規(guī)律，乃至不計后果的“目的狂+方法盲”。中超聯(lián)賽投資超過歐洲五大聯(lián)賽令人驚愕，球員薪水令人咋舌。結(jié)果是，“一壺溫水始終燒不到沸騰”，達不到臨界點，生不成新的序結(jié)構(gòu)。而今，國家頂層推出改革方案，決心要將“這壺水燒到沸點”，但必須要清醒冷靜下來，遵循規(guī)律去實現(xiàn)目標。

3.3 協(xié)同效應：國家足球?qū)嵙Φ捏w現(xiàn)

協(xié)同效應是指，由于協(xié)同作用而產(chǎn)生的結(jié)果，是指復雜開放系統(tǒng)中大量子系統(tǒng)相互作用而產(chǎn)生的整體效應或集體效應。對千差萬別的自然系統(tǒng)或社會系統(tǒng)而言，均存在著協(xié)同作用。任何復雜系統(tǒng)，當在外來能量的作用下或物質(zhì)的聚集態(tài)達到某種臨界值時，子系統(tǒng)之間就會產(chǎn)生協(xié)同作用，使系統(tǒng)從無序變?yōu)橛行颍瑥幕煦缰挟a(chǎn)生某種穩(wěn)定結(jié)構(gòu)[23]。

協(xié)同效應從2方面來衡量。（1）效能最大化。協(xié)同后能使系統(tǒng)整體功能效應大于要素之和，用數(shù)學公式來表示就是：設(shè)系統(tǒng)Q＝Q1∪Q2∪…，則∧F（Q）≥F（Q1）+F（Q2）+…。球員效能最大化應是球員合理運用規(guī)則發(fā)揮自身各種競技子能力的協(xié)同效應，球隊效能最大化便是球員競技能力和教練員指導能力所能達到的協(xié)同效應，這些方面是人們討論的熱點。（2）成本最小化。任何事情的發(fā)生都是有成本的，就俱樂部、聯(lián)賽、國家隊層面而言，不僅追求效能最大化，產(chǎn)生良好的社會、政治等效應，更要關(guān)注投入產(chǎn)出的效率，這方面卻往往存在視角盲區(qū)。一味追求協(xié)同效應，不計成本，最終得不償失。對于足球發(fā)展而言，協(xié)同效應的啟示意義如下。

首先，國家足球的強弱，其自組織體系應是有序則強，無序則弱。從序參量形成過程來看，在國家足球運動的組織與治理中，要明確如下幾點。（1）強調(diào)基礎(chǔ)層面的開放性和競爭性。簡政放權(quán)讓市場發(fā)揮資源的配置功能，如逐步打破區(qū)域足球人才流動壁壘，健全足球人才流動的保障體系與法制體系[24]；鼓勵和引導社會資本投入到足球后備人才建設(shè)、次級聯(lián)賽運營和業(yè)余聯(lián)盟培育等基礎(chǔ)領(lǐng)域[25]；讓市場起主導作用，并通過合理競爭，讓最行之有效的，符合現(xiàn)代足球發(fā)展的制度、技術(shù)、理念脫穎而出，成為主導力量和主流意識。（2）強調(diào)科學的頂層設(shè)計。自組織強調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的形成過程，強調(diào)自由競爭和開放性，但并非是盲目的放任自流，自下而上的“序”的形成與進階，是頂層設(shè)計的思想源泉，這種源于“共同愿景”的頂層設(shè)計是符合足球發(fā)展規(guī)律的最高序參量，由此而來的頂層設(shè)計便能自上而下地“奴役”和指導較低層級的系統(tǒng)高效地運行。需要強調(diào)的是，足球?qū)嵙娙跏潜容^（比賽）的結(jié)果，因而僅用有序、無序不足以說明。世界范圍內(nèi)足球運動處于激烈競爭中，足球發(fā)展需要的是F（Q）趨于無限大，超越對手才能成為強者。如果只講發(fā)展，不講比較，顯然是自欺欺人的。

其次，足球強國多是發(fā)達國家或中等發(fā)達國家?，F(xiàn)代足球源于英格蘭，伴生于工業(yè)革命和城市化進程，滋養(yǎng)于現(xiàn)代國家的制度構(gòu)建和治理之中。當代足球強國大多也是發(fā)達國家，得益于政治、經(jīng)濟、社會和文化等全方位的現(xiàn)代化進程，在人才培養(yǎng)、隊伍建設(shè)、俱樂部建設(shè)、聯(lián)賽運作和國家隊管理方面，都有可借鑒的范本和榜樣。另外，隨著全球化進程的推進，具有文化親緣的足球強國交流日益頻繁，相互學習借鑒，發(fā)展模式總體上也越來越相似。應當說，自組織體系多處于有序狀態(tài)，但協(xié)同效應程度有大小不同。當然，足球弱國并非只能坐以待斃，通過洞悉足球運動發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，在有限的資源背景下，既要久久為功，夯實足球運動的基礎(chǔ)，也要主導變革促成足球運動質(zhì)變奇點的早日到來。

最后，足球弱國往往是轉(zhuǎn)型國家或傳統(tǒng)型國家。世界各國依現(xiàn)代化程度可分為發(fā)達、轉(zhuǎn)型和傳統(tǒng)3類，世界現(xiàn)代化是不可逆、不可避免的過程，絕對靜止的國家是沒有的。對于轉(zhuǎn)型國家，轉(zhuǎn)型即意味著處于無序狀態(tài)之中，如中國，伴隨著改革，足球亂象可謂見怪不怪，從無序到有序是一個艱難慢長的過程。對于傳統(tǒng)型國家，其足球自組織體系應處于低級序列結(jié)構(gòu)中，足球發(fā)展必須要破解低級結(jié)構(gòu)觸發(fā)轉(zhuǎn)型。顯然，自組織原理提供了參照與指導模型，各國的階段目標任務(wù)不同，方式方法也不同。當然，足球弱國也不必妄自菲薄，只要尊重足球規(guī)律，足球發(fā)展是非線性進展的，實現(xiàn)跨越、超越是可能的。

4 結(jié)語

本文運用協(xié)同學理論與方法，著重解析職業(yè)足球運動的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)關(guān)系，在遵從球隊、俱樂部、聯(lián)賽和國家隊的自組織邏輯條件下，篩選出球員、教練員、投資人、商家、媒體、球迷、足協(xié)和政府等主體要素，并以團隊意識、價值意識、市場意識和國家意識為各自層級的主導序參量，通過合作與競爭形成協(xié)同結(jié)構(gòu)?；诖?，進一步解讀了國家足球運行的一般規(guī)律，也提出了一系列關(guān)于職業(yè)足球運動的創(chuàng)新性認識。受篇幅有限，文中并未就中國現(xiàn)狀進行專題剖析，但基于一般規(guī)律進行演繹不是難事，相信完成閱讀后讀者對中國足球狀況已有所感悟。且當共勉的是，基于協(xié)同學理論在此領(lǐng)域的運用尚是一個導入階段，研究不免存在一些生澀的地方，有待進一步探究改進。