曹慧
摘要:隨著社會不斷進(jìn)步,我國社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,中小企業(yè)為促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,解決就業(yè)問題、提高居民收入發(fā)揮了重要作用。資金是中小企業(yè)的精髓,是中小企業(yè)生存發(fā)展的支撐點(diǎn),因此資金管理是中小企業(yè)財務(wù)的重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容。但是當(dāng)前在中小企業(yè)中存在著一些問題,如生產(chǎn)技術(shù)水平低、生產(chǎn)規(guī)模小、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)簡單等,企業(yè)在受到一定的外部影響后導(dǎo)致資金管理方面出現(xiàn)了一些問題,從而導(dǎo)致中小企業(yè)資金管理水平低。本文針對在中小企業(yè)資金管理中出現(xiàn)的問題提出了合理化建議。
關(guān)鍵詞:中小企業(yè);資金管理;措施
目前我國的中小企業(yè)數(shù)目較多,在一定程度上帶動了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也為社會人員提供了一定的就業(yè)機(jī)會,同時也為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)揮著重要的作用。但在中小企業(yè)經(jīng)營管理過程中,存在著資金短缺和資金管理方面的問題,制約著中小企業(yè)的生存和發(fā)展,需要進(jìn)一步分析和改進(jìn)。
一、在中小企業(yè)中運(yùn)用資金管理的概念
資金是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)的生命力。如果企業(yè)沒有足夠的資金支撐,那么企業(yè)就難以發(fā)展起來。企業(yè)合理運(yùn)用資金管理制度能為實(shí)現(xiàn)資金規(guī)范管理,提升資金管理水平,提高資金使用效益,從而為實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。企業(yè)資金管理能夠幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者展現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營狀況的重點(diǎn)突出部分,同時也能展現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的方向?yàn)槠髽I(yè)未來發(fā)展帶來了一定的方向。企業(yè)要在立足國家法律法規(guī)的基礎(chǔ)上建立完善的資金管理體系,才能將企業(yè)的資金管理更加完善。因此企業(yè)內(nèi)部的會計人員要相互監(jiān)督、相互溝通,避免企業(yè)會計人員擅自使用企業(yè)資金,給企業(yè)帶來一定的損失。另外企業(yè)要注重企業(yè)員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng),特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和企業(yè)的財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì),企業(yè)要制定適合自身發(fā)展的資金管理制度[1]。在中小企業(yè)中,建設(shè)科學(xué)合理的資金管理制度具有重要的意義,能夠?yàn)橹行∑髽I(yè)日后的健康、持續(xù)發(fā)展奠定一定的基礎(chǔ),同時要在企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)都進(jìn)行完善和改革,這樣才能促進(jìn)中小企業(yè)在市場激烈競爭下處于不敗之地。
二、中小企業(yè)資金管理出現(xiàn)的問題
市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,中小企業(yè)快速發(fā)展,特別是中小企業(yè)不斷處于快速擴(kuò)張規(guī)模的狀態(tài),中小企業(yè)在資金管理方面存在的問題也日益呈現(xiàn)出來,這些原因不僅有中小企業(yè)自身的因素,還有自身難以控制的外部因素。因此中小企業(yè)資金管理制度還需要進(jìn)一步完善[2]。
(一)缺乏一套適合自身企業(yè)的資金管理方式
很多中小企業(yè)缺乏一套適合自身企業(yè)發(fā)展的資金管理方式,中小企業(yè)在發(fā)展的過程中沒有探索適合自身企業(yè)發(fā)展的模式,同時也沒有適合自己企業(yè)的資金管理方法,資金管理方式一般分為兩種,集中式和分散式資金管理,但是有的企業(yè)在采取資金管理方式的過程中沒有結(jié)合自身的企業(yè)發(fā)展的情況,例如:有的企業(yè)適合運(yùn)用集中式管理方式但是卻運(yùn)用了分散式資金,還有的企業(yè)盲目套用其他企業(yè)的資金管理方式,導(dǎo)致企業(yè)資金管理混亂現(xiàn)象。
(二)資金困難借款難
中小企業(yè)缺乏一定的資金來源,大多數(shù)中小企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難時都會選擇向銀行借款,由于銀行考慮的風(fēng)險影響因素較多,會由于中小企業(yè)風(fēng)險較大且缺乏必要的擔(dān)保拒絕借款,致使有的中小企業(yè)選擇向民間借款,在一定程度上為企業(yè)帶來了較高的利息負(fù)擔(dān),進(jìn)而使得中小企業(yè)在發(fā)展中受到了嚴(yán)重的阻礙。
(三)中小企業(yè)人才職業(yè)規(guī)劃
中小企業(yè)在發(fā)展的過程中人才管理方面具有一定的局限性。一方面,中小企業(yè)缺乏一定的資金能力,與大企業(yè)相比員工在薪資待遇上具有一定的差異,在吸引高素質(zhì)人才方面缺少優(yōu)勢。另一方面,中小企業(yè)內(nèi)部體系不健全,相關(guān)的機(jī)制不夠規(guī)范,企業(yè)中沒有建設(shè)完善的管理體系,沒有建設(shè)良好的員工晉升制度,員工缺乏一定的職業(yè)規(guī)劃。由于當(dāng)今很多中小企業(yè)中都是家族企業(yè),大多數(shù)的財務(wù)管理都是由家族內(nèi)部人員擔(dān)任,在一定程度上缺乏先進(jìn)的財務(wù)管理理念。
三、中小企業(yè)資金管理的措施
(一)健全資金管理模式
加強(qiáng)中小企業(yè)資金管理意識,企業(yè)要應(yīng)用適合自身發(fā)展的資金管理手段。要重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)資金管理這項(xiàng)工作,在確定保障資金應(yīng)用量的基礎(chǔ)上,有效的籌集資金,進(jìn)而避免出現(xiàn)資金閑置浪費(fèi)或影響資金正常周轉(zhuǎn)的現(xiàn)象,有效的掌握企業(yè)經(jīng)營活動,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。注意以下幾點(diǎn)內(nèi)容:首先,企業(yè)在運(yùn)營前要做好市場調(diào)查將自己企業(yè)做好定位。制定一套適合自身企業(yè)發(fā)展的資金管理模式。其次,企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施前,重點(diǎn)要做好預(yù)算管理,一個企業(yè)使用到資金的地方很多,在使用前應(yīng)該做好預(yù)算工作。這樣能夠在日后資金使用的過程中合理的運(yùn)用資金。最后,在企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)行階段,企業(yè)制定適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略措施,進(jìn)而能夠提升企業(yè)資金使用率,更好的經(jīng)營企業(yè),如果企業(yè)規(guī)模大,企業(yè)的員工相對較多企業(yè)就可以應(yīng)用集中式管理模式方式。
(二)建設(shè)資金跟蹤管理制度,政策上建設(shè)針對性貸款體系
提升中小企業(yè)與企業(yè)管理人員對自身信用,進(jìn)而能夠在一定程度上融資機(jī)構(gòu)解決中小企業(yè)資金管理方面出現(xiàn)的相關(guān)問題。信譽(yù)高的情況下銀行等金融機(jī)構(gòu)也會再次借款給該企業(yè)。政府應(yīng)該為中小企業(yè)制定相關(guān)的政策支持,鼓勵銀行等金融機(jī)構(gòu)幫助中小企業(yè)提供資金幫助,促使銀行等相關(guān)金融機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)提供一定的資金支持,相關(guān)金融機(jī)構(gòu)也應(yīng)該更新傳統(tǒng)的貸款模式,打破中小企業(yè)融資需求的對接壁壘。銀行等相關(guān)金融機(jī)構(gòu)建設(shè)全面的風(fēng)險控制體系,為中小企業(yè)在控制融資風(fēng)險的基礎(chǔ)上打開一條發(fā)展的道路例如:加強(qiáng)中小企業(yè)與非銀行金融機(jī)構(gòu)的合作,根據(jù)不同企業(yè)之間的經(jīng)營狀況建設(shè)新型的貸款模式,
(三)培養(yǎng)高素質(zhì)財務(wù)人才
我國中小企業(yè)在招聘方面缺乏一定的優(yōu)勢,職業(yè)發(fā)展前景存在一定的局限性。當(dāng)今家族企業(yè)較多,因此為了促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展要留住高素質(zhì)的財務(wù)管理人才,不斷提高企業(yè)財務(wù)管理水平。員工不僅要了解專業(yè)知識,同時也要了解經(jīng)營管理理念,進(jìn)而能夠促進(jìn)員工能夠快速適應(yīng)市場的需求,企業(yè)要加強(qiáng)對財務(wù)管理人員的培訓(xùn)工作,不斷提升企業(yè)財務(wù)管理人員的專業(yè)技術(shù)水平,進(jìn)而能夠?qū)⑵髽I(yè)財務(wù)管理趨向規(guī)范性,進(jìn)而能夠促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展[5]。
(四)政府加政策支持
中小企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模較小,在資金的利用上相對較差,出現(xiàn)了融資困難的現(xiàn)象。國家應(yīng)該在政策上建立相關(guān)融資制度,為中小企業(yè)提供相應(yīng)的政策支持,如出臺《關(guān)于鼓勵和促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干政策意見》等。另外,政府要適當(dāng)?shù)闹贫ㄡ槍χ行∑髽I(yè)稅收、補(bǔ)助、貼補(bǔ)等相關(guān)政策做好一定的宣傳。中小企業(yè)在發(fā)展的過程中離不開政府相關(guān)部門的支持,地區(qū)政府要結(jié)合自身財政情況,針對中小企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,為中小企業(yè)建設(shè)一個良好的發(fā)展空間,制定相關(guān)的貸款補(bǔ)貼政策,針對一些符合我國社會發(fā)展方向的中小型企業(yè)要給予一定的資金支持,并加以引導(dǎo),讓符合條件的中小企業(yè)要了解相關(guān)政策進(jìn)而能夠得到政府的大力支持[5]。
四、總結(jié)
中小企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占領(lǐng)著重要的作用,在未來發(fā)展中,國家應(yīng)該大力幫助中小企業(yè),壯大中小企業(yè)發(fā)展規(guī)模,因此企業(yè)要強(qiáng)化資金管理,完善企業(yè)內(nèi)部資金管理方式,能夠促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展發(fā)展。另外也要提升財務(wù)人員綜合素質(zhì),政府加大扶持力度,能夠促進(jìn)中小企業(yè)的全面進(jìn)步與發(fā)展,在一定程度上帶動我國市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。
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