亞力坤·卡哈爾

摘 要：現(xiàn)階段我國經(jīng)濟發(fā)展十分迅速，建筑工程發(fā)展的也越來越完善。建筑工程管理系統(tǒng)功能也在逐步完善。結(jié)合目前建筑工程管理系統(tǒng)的實際現(xiàn)狀，在施工過程中依然會出現(xiàn)較為顯著的問題，影響著工程施工質(zhì)量有效提高及工程成本管控，建筑工程管理人員需采取有效應(yīng)對措施對問題進行及時處理，從而提升建筑工程管理系統(tǒng)的全方位發(fā)展，增加工程施工效益，本文主要闡述建筑工程管理系統(tǒng)中現(xiàn)有問題的解決方案。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；問題；探討

引言

建筑工程的管理工作對于工程的施工質(zhì)量及其施工安全來說有著十分重要的作用，是確保工程施工質(zhì)量與效率的關(guān)鍵。通常來說，建筑工程管理是一項復雜的工作，建筑工程實施中，管理工作依然會碰到一些問題，需要不斷提升建筑工程管理工作的效率以及質(zhì)量。只有深入的分析影響問題產(chǎn)生的因素，采取有效的措施對其進行改進，才能切實避免出現(xiàn)建筑施工隱患，推動建筑工程順利展開。

1當前建筑工程管理模式概述

建筑工程管理指對建筑施工過程中的進度、質(zhì)量、安全、資金、機械設(shè)備、材料、人員進行綜合管理的管理科學。理論上施工管理通過對以上施工元素的綜合統(tǒng)籌安排，實現(xiàn)對建筑工程管理的目標，達成資源消耗最小的前提下完成目標建設(shè)的具體建筑施工效果。所以在當前建筑工程管理過程中，通過多種管理手法和技巧的應(yīng)用，工程管理人員可以根據(jù)相關(guān)指標對施工元素進行相關(guān)把控，取得了一定的成績。但是同時在建筑管理過程中也有的施工單位由于忽視和輕視工程管理的重要性，導致一系列施工完成后的質(zhì)量問題與安全事故，使得企業(yè)自身逐漸在競爭日趨激烈的市場中喪失自身的競爭力。所以說完善的建筑工程管理對于施工單位而言不僅能夠良好地控制企業(yè)運營方面的成本，更能夠保障建筑工程的施工質(zhì)量與使用安全，促進施工企業(yè)的健康與良性發(fā)展。在當前我國建筑工程發(fā)展的過程中可以發(fā)現(xiàn)，工程的規(guī)模逐漸變大、涉及的領(lǐng)域不斷增多、各施工元素之間的聯(lián)系逐漸加強等都是未來建筑工程發(fā)展的趨勢。

2建筑工程管理的影響因素

2.1人為因素

人為因素在工程管理的諸多因素中占有主導地位，而且貫穿于建筑工程的各個階段，比如在工程的設(shè)計階段，設(shè)計人員需要保證設(shè)計圖紙的準確性和有效性；在工程的施工階段，需要具有高素質(zhì)的專業(yè)施工人員進行作業(yè)，這樣才能夠保證施工質(zhì)量和施工進度。在實際的建筑工程中，在各個環(huán)節(jié)中都可能受到人為因素的干擾，而且施工的各個環(huán)節(jié)是相互影響的，無論哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能影響到工程管理的質(zhì)量，最終影響到整個構(gòu)筑物的質(zhì)量。

2.2缺乏關(guān)于工程管理的相關(guān)法律法規(guī)

我國在近幾年頒布了一系列關(guān)于工程管理的法律法規(guī)，但這些法律法規(guī)的重點大多是招投標等問題，其提出的指導性意見也是關(guān)于這些方面的，缺乏明確的標準對工程管理的細節(jié)問題進行規(guī)范，當前存在的法律體系與國際社會的情況也缺乏一致性。這些問題使我國建筑工程管理工作處于比較混亂的階段，在國際競爭市場中競爭力也相對薄弱，直接對我國建筑企業(yè)在海外開展項目造成障礙。

2.3信息技術(shù)使用效率低

建筑行業(yè)在我國迅速發(fā)展，在社會經(jīng)濟中起到支柱性作用，其技術(shù)更新的也日益增快，工程施工技術(shù)是建筑工程企業(yè)的核心基礎(chǔ)，決定著建筑工程管理體系的工程質(zhì)量和企業(yè)效益。為有效實現(xiàn)建筑工程管理系統(tǒng)的構(gòu)建，其系統(tǒng)中信息技術(shù)相關(guān)工作至關(guān)重要，能夠使建筑工程施工過程中的管理工作得到全方位提升，為工程總體質(zhì)量及相關(guān)施工問題處理提供可靠保障。但目前大部分建筑工程企業(yè)管理人員對工程信息技術(shù)沒有起到高度重視，所掌握的信息技術(shù)程度低，無法在實際工作開始時將信息技術(shù)應(yīng)用到工程施工中，給工程質(zhì)量可靠性帶來潛在危險性。

3建筑工程管理的相應(yīng)對策

3.1提升管理人員的綜合素質(zhì)

建筑企業(yè)要對管理人員定期組織培訓，讓管理工作人員掌握最先進的管理理念，掌握建筑施工技術(shù)，從專業(yè)的角度實現(xiàn)管理目的，只是依賴傳統(tǒng)的經(jīng)驗是遠遠不足的?，F(xiàn)如今，大部分的建筑項目都是新型的，之前并未出現(xiàn)過，如果管理者依然依靠傳統(tǒng)的工作經(jīng)驗，管理效果無法滿足實際需要，有關(guān)知識的學習不可或缺，培訓工作也可以增強管理隊伍的團結(jié)合作的能力，個人管理能力無法承受龐大的工作壓力，所以要增強管理隊伍的合作意識，利用合作式的管理模式，各司其職。另外，定期對管理工作人員開展考核，只有不斷的對管理知識進行完善，才可以確保管理質(zhì)量符合標準，考核是對管理工作者最佳的檢測。而且，現(xiàn)代化的科學技術(shù)也正在逐漸的變化，有的傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)被取代，管理工作人員需要對新的管理知識進行學習，大大提高自身的綜合素養(yǎng)。

3.2構(gòu)建完善的建筑工程管理法律法規(guī)

經(jīng)濟基礎(chǔ)和上層建筑所呈現(xiàn)出的關(guān)系是作用與反作用，所以對我國建筑工程管理相關(guān)法律法規(guī)的構(gòu)建，是讓建筑工程管理工作體現(xiàn)科學性、規(guī)范性和有效性的重要途徑。相關(guān)部門應(yīng)該對國際工程管理的模式和內(nèi)容進行分析和研究，再根據(jù)我國實際的工程情況、管理理念和落實情況進行改革，合理制定出適用于我國的法律法規(guī)。企業(yè)要對管理人員進行相關(guān)的培訓，其內(nèi)容主要是關(guān)于經(jīng)濟法律等方面，以防由于法律問題而使投資失敗。

3.3科學運用建筑工程管理辦法

工程管理方法應(yīng)具有科學性，不僅能夠引導施工人員根據(jù)正確的方式進行施工，還能對其在一定程度上產(chǎn)生激勵作用。因此建筑工程企業(yè)內(nèi)部管理人員應(yīng)針對施工團隊研討出有效管理方案。通過開展專業(yè)技術(shù)培訓活動，促進建筑工程施工人員理論學習，使其在工作中能夠更加自信，從而將最佳態(tài)度投入到工程施工中。如果能分析出每個施工人員的精神指向，那么將在工程施工中起到更好的效果。比如，在工程管理中，個性暴躁的施工人員犯錯誤時，應(yīng)避免嚴厲批評，反之造成正面沖突，應(yīng)采取委婉勸說的方式，提出其工作中出現(xiàn)的失誤并做給予處理方案。在建筑工程管理過程中，采用有效的科學管理方式不僅可以提高管理效應(yīng)，還可以推進其他因素順利發(fā)展。

3.4強化施工質(zhì)量及施工安全控制

不斷加強建筑施工管理中對于施工質(zhì)量以及施工安全的控制，保證在施工前的準備工作中對施工材料以及施工設(shè)備進行詳細檢查，嚴格控制施工質(zhì)量，保證施工設(shè)備的正常運行。在施工建設(shè)期間，須遵守施工管理的基本要求開展施工建設(shè)，同時還需及時對施工成果進行檢驗，保證施工質(zhì)量符合國家檢驗標準。對施工中較復雜或較難的施工階段須及時提高施工檢查力度，保證施工的整個過程都可順利展開。加強安全控制力度，保證施工建筑管理及質(zhì)量控制雙管齊下，不斷提升質(zhì)量監(jiān)督管理人員的專業(yè)能力，并對施工建筑單位及承包單位的信譽度及時考核，保證其具有施工建筑能力。

結(jié)語

建筑工程具有復雜性特征，其中關(guān)聯(lián)的內(nèi)容、影響因素較多。在實際的建筑工程管理過程中，需要通過創(chuàng)新管理理念，重視人才培養(yǎng)；加強質(zhì)量管理，完善管理制度及明確技術(shù)規(guī)范，保證施工質(zhì)量等方式，使建筑工程單位能夠在激烈的市場競爭環(huán)境下持續(xù)處于良好的發(fā)展狀態(tài)下，針對性解決各類問題，對現(xiàn)代建筑工程單位的壯大與發(fā)展也能夠產(chǎn)生重要影響，充分彰顯建筑工程管理的價值。

參考文獻

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（作者單位：哈密市伊吾縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局）