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        新時(shí)期國(guó)有企業(yè)督查督辦工作實(shí)踐與思考

        2018-09-17 05:36:16賈利民
        科教導(dǎo)刊·電子版 2018年21期
        關(guān)鍵詞:工作實(shí)踐國(guó)有企業(yè)

        賈利民

        摘 要 從現(xiàn)在來(lái)看,國(guó)有企業(yè)正處于變革的關(guān)鍵時(shí)期,所以必須加大對(duì)其督查和督辦工作,讓國(guó)有企業(yè)更好地發(fā)揮在經(jīng)濟(jì)中的作用。文章通過(guò)結(jié)合筆者自身的工作經(jīng)驗(yàn)和國(guó)有企業(yè)督查督辦工作實(shí)踐,分析了新時(shí)期國(guó)有企業(yè)督查督辦工作的思考。

        關(guān)鍵詞 國(guó)有企業(yè) 督查督辦 工作實(shí)踐

        中圖分類號(hào):F276.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        對(duì)于企業(yè)辦公室來(lái)說(shuō),開(kāi)展督查督辦工作是一個(gè)重要的智能,對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。國(guó)有企業(yè)的督查督辦工作要發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的作用,提高國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們的執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力,下面是筆者結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行具體分析。

        1新時(shí)期國(guó)有企業(yè)督查督辦工作實(shí)踐

        在新時(shí)期的背景下,國(guó)有企業(yè)要重視督查督辦工作,堅(jiān)持統(tǒng)一的思想和完善的制度,確定好督查督辦的相關(guān)事項(xiàng),具體的工作實(shí)踐分析如下所示。

        1.1統(tǒng)一的思想

        要想落實(shí)好國(guó)有企業(yè)的督查督辦工作,必須堅(jiān)持統(tǒng)一的思想,具體來(lái)看主要有以下幾個(gè)方面:首先要讓國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者們堅(jiān)持“植入式宣貫”,借助于一些專門會(huì)議和培訓(xùn)宣講督查督辦的相關(guān)內(nèi)容,讓國(guó)有企業(yè)的相關(guān)工作人員清楚督察督辦的要求,了解督查督辦工作的意義;其次,在制定制度的過(guò)程里,必須讓業(yè)務(wù)部門和生產(chǎn)單位加入進(jìn)來(lái),借助于分析討論了解好相關(guān)的制度,為落實(shí)多樣化的制度提供條件。

        1.2建立健全相關(guān)督查督辦制度

        開(kāi)展督查督辦工作必須要發(fā)揮制度建設(shè)的作用,沒(méi)有規(guī)矩的企業(yè)是很難實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的。國(guó)有企業(yè)自身要把督查督辦工作看作是常態(tài)性的,從制度建設(shè)的角度明確督辦督查工作的內(nèi)容和職權(quán)等多項(xiàng)內(nèi)容。除此之外,必須要和形式狀況相結(jié)合,固化實(shí)踐的技術(shù)和管理方式,這樣才能更好的制定制度,更好的完善制度。

        1.3擬定督查督辦的具體事項(xiàng)

        國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)辦公室要注重制定好每一年的工作計(jì)劃,對(duì)具體的目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)的分解,提出具體的擬辦事項(xiàng),進(jìn)一步結(jié)合國(guó)有企業(yè)的實(shí)際情況制作“運(yùn)行大表”,通過(guò)和承辦單位的溝通交流,明確好督查督辦工作的各項(xiàng)內(nèi)容,例如目標(biāo),責(zé)任人和具體的流程等等。通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的審核明確最終的結(jié)果,在日常的會(huì)議里,領(lǐng)導(dǎo)管理者必須在督辦事項(xiàng)里明確新的規(guī)定和要求。

        1.4督查督辦立項(xiàng)交辦

        在國(guó)有企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)們批準(zhǔn)了以后,相應(yīng)的經(jīng)理辦公室必須遵循“一事一項(xiàng)”原則,這樣可以形成企業(yè)的《工作目標(biāo)任務(wù)督辦單》,通過(guò)系統(tǒng)公布制作的督辦單,然后啟動(dòng)督辦管理程序。對(duì)于督辦單位來(lái)說(shuō),必須明確自己的職責(zé),盡可能的量化考核目標(biāo)。

        1.5督查督辦

        事實(shí)上,國(guó)有企業(yè)的督查督辦形式比較多樣,具體來(lái)看主要有以下幾個(gè)方面:首先,專項(xiàng)督辦的方式,這種方式主要針對(duì)一些重大的事項(xiàng)和工作部署,讓專門的人員在其中督促管理好相關(guān)任務(wù);其次,節(jié)點(diǎn)督辦的方式,明確一些節(jié)點(diǎn)工作。在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)之前必須和承辦方進(jìn)行溝通交流,明確在節(jié)點(diǎn)上必須做好的工作;另外,會(huì)議督辦的形式,督辦好相關(guān)的辦公室會(huì)議。在會(huì)前必須匯報(bào)好督辦工作,尤其是一些專題會(huì)議和例會(huì),都要利用會(huì)議督辦形式,落實(shí)好具體的會(huì)議內(nèi)容;最后是現(xiàn)場(chǎng)督辦的形式,面對(duì)一些重點(diǎn)工程項(xiàng)目要由國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,及時(shí)的讓有關(guān)部門在現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)進(jìn)行督查督辦,有利于控制工程的進(jìn)度,給予現(xiàn)場(chǎng)工作意見(jiàn)。

        1.6辦公考核反饋與歸檔

        承辦單位必須及時(shí)的向經(jīng)理辦公室反映任務(wù)完成情況,經(jīng)理辦公室必須認(rèn)真的檢查,按照相關(guān)的要求進(jìn)行考核。一旦在審核過(guò)程里發(fā)現(xiàn)不符合要求的數(shù)據(jù)等就要及時(shí)的退回,并用扣分進(jìn)行懲罰。與此同時(shí),要對(duì)和交辦要求完全符合的,必須要及時(shí)呈報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行消項(xiàng)處理。在完成了所有的督查督辦工作以后必須及時(shí)的進(jìn)行整理和歸檔。

        2新階段國(guó)有企業(yè)做好督查督辦工作思考

        伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國(guó)有企業(yè)的改革有了一定的機(jī)遇,但是也面臨著一定的挑戰(zhàn),督辦督查工作必須實(shí)現(xiàn)科學(xué)化和精準(zhǔn)化。從目前來(lái)看,要想開(kāi)展督辦督查工作必須從以下幾個(gè)方面加大重視力度。

        2.1各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需以身作則

        開(kāi)展督辦督查工作的過(guò)程里各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)們要以身作則,轉(zhuǎn)變對(duì)督辦督查工作的看法,不能認(rèn)為督辦督查工作是下級(jí)的事情。事實(shí)上,督辦督查工作和單位內(nèi)的每個(gè)責(zé)任單位和負(fù)責(zé)管理人都有關(guān)系。對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者們來(lái)說(shuō)要發(fā)揮自己的帶頭模范作用,讓各個(gè)單位和部門都能明確自己的職責(zé)和義務(wù),加大合作力度,進(jìn)一步提高督辦督查工作的質(zhì)量和效率。

        2.2建立“大督查督辦”的格局

        國(guó)有企業(yè)的督查督辦工作要形成“大督辦督查的格局”,一方面要有領(lǐng)導(dǎo)們交辦的多樣化的事務(wù),另一方面還要涉及國(guó)有企業(yè)單位的年度計(jì)劃目標(biāo),涉及到單位的生產(chǎn)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。在具體的結(jié)構(gòu)上必須堅(jiān)持縱橫交叉原則,橫向上要建立督辦單位、責(zé)任單位的聯(lián)動(dòng)鏈條,縱向上要建立決策者和負(fù)責(zé)人的縱向聯(lián)動(dòng)鏈條,讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們都要負(fù)責(zé)和參與,形成全新的督辦督查格局。

        2.3提高人員綜合素質(zhì)能力和水平

        國(guó)有企業(yè)的督辦督查工作涉及領(lǐng)域非常廣泛其綜合性也很強(qiáng)。所以,相關(guān)的工作人員必須提高自己的素質(zhì)水平,這樣才能更好的做好國(guó)有企業(yè)督辦督查工作。從現(xiàn)在來(lái)看,很多督辦督查工作人員認(rèn)為自己的工作任務(wù)就是打電話和發(fā)郵件,認(rèn)為這項(xiàng)工作對(duì)于國(guó)有企業(yè)發(fā)展的意義不大。在具體的工作實(shí)踐里,很多督辦督查工作人員不能遵循具體的要求進(jìn)行工作。事實(shí)上,督辦督查本質(zhì)上也是國(guó)有企業(yè)的管理活動(dòng),對(duì)于國(guó)有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。在國(guó)有企業(yè)督辦督查工作不到位的情況下,國(guó)有企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)會(huì)受到影響。在這樣的背景下,各個(gè)督辦督查工作者要樹(shù)立大局意識(shí),明確自己的職責(zé),全面、深刻的了解國(guó)有企業(yè)的督辦督查工作,這樣才能夠在工作實(shí)踐中靈活應(yīng)對(duì)和處理。一旦發(fā)現(xiàn)了不能獨(dú)立解決的問(wèn)題就要和上級(jí)們進(jìn)行反饋,要參與問(wèn)題處理的全過(guò)程。除此之外,企業(yè)也可以定期對(duì)督查督辦人員進(jìn)行知識(shí)、技能等各方面知識(shí)的培訓(xùn),可以聘請(qǐng)專家、技術(shù)人員到企業(yè)進(jìn)行講座,也可以利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),對(duì)督查督辦相關(guān)內(nèi)容、重要性等進(jìn)行宣傳教育。

        3結(jié)束語(yǔ)

        通過(guò)上面的分析可以得知,國(guó)有企業(yè)的督辦督查工作對(duì)于未來(lái)的發(fā)展具有重要意義,開(kāi)展國(guó)有企業(yè)的督辦督查工作要堅(jiān)持全局,和國(guó)有企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,和新時(shí)期的背景相結(jié)合,和企業(yè)各項(xiàng)調(diào)查研究緊密聯(lián)系起來(lái),為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理者提供準(zhǔn)確信息。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 賴道德.關(guān)于加強(qiáng)督查工作的幾點(diǎn)思考[J].秘書工作,2012(05):22-25.

        [2] 劉洋,張偉.關(guān)于加強(qiáng)辦公室督查督辦工作的幾點(diǎn)思考[J].秘書工作,2010(08):6-7.

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