（廈門理工學(xué)院財(cái)務(wù)資產(chǎn)處福建廈門361021）

一、高校財(cái)務(wù)信息化的現(xiàn)存問題

（一）人員觀念及業(yè)務(wù)素質(zhì)問題

高校財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)信息化的認(rèn)識(shí)，只停留在技術(shù)層面上，缺乏不斷自我否定的意識(shí)，沒有從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)信息化是財(cái)務(wù)工作的重要工具，能夠影響高校的發(fā)展與提升。主要表現(xiàn)在：一是沒有根據(jù)業(yè)務(wù)需要提出系統(tǒng)開發(fā)與更新需求。過分注重軟件的會(huì)計(jì)核算功能，而輕視財(cái)務(wù)管理、控制功能。財(cái)務(wù)軟件大多只完成報(bào)賬、算賬、記賬等管理功能，沒有充分發(fā)揮事前預(yù)測(cè)、事中控制、事后分析決策等管理功能。二是財(cái)務(wù)人員認(rèn)為只要擁有計(jì)算機(jī)、購買財(cái)務(wù)軟件，就是實(shí)行財(cái)務(wù)管理信息化，信息化運(yùn)行往往流于形式，沒有實(shí)質(zhì)的行動(dòng)。三是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)只停留在觀望階段，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推廣方面，并不是所有財(cái)務(wù)人員都能關(guān)注到財(cái)務(wù)管理信息化的時(shí)代特征，沒有充分理解財(cái)務(wù)管理信息化發(fā)揮的作用，沒有將重心放在運(yùn)用會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)上、從而為決策提供支撐。

由于時(shí)間及局域的限制，導(dǎo)致財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量降低，個(gè)別高校由于沒有實(shí)行網(wǎng)上預(yù)約報(bào)賬，在財(cái)務(wù)報(bào)賬時(shí)，需要報(bào)銷人員憑紙質(zhì)單據(jù)在財(cái)務(wù)人員上班時(shí)間到指定的辦公地點(diǎn)報(bào)賬，這必然產(chǎn)生時(shí)間與地域上的沖突。當(dāng)報(bào)賬業(yè)務(wù)較多時(shí)，報(bào)銷人員等待報(bào)銷的時(shí)間大大增加，浪費(fèi)了報(bào)銷人員的寶貴時(shí)間，而財(cái)務(wù)人員超負(fù)荷的工作壓力，服務(wù)態(tài)度難以得到保證。

（二）財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)落后，無法滿足現(xiàn)行管理需要

隨著高校的快速發(fā)展，高校的業(yè)務(wù)迅猛增多，報(bào)銷的業(yè)務(wù)也越來越多，由于報(bào)銷人員原始單據(jù)量大，財(cái)務(wù)人員需要對(duì)原始票據(jù)、報(bào)賬金額予以核實(shí)，還要進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的審核（比如票據(jù)是否簽字、是否合法等）。因報(bào)賬系統(tǒng)更新沒有與時(shí)俱進(jìn)，需要逐筆錄入摘要、金額、分錄等，有些數(shù)據(jù)還要重復(fù)錄入（要花大量時(shí)間指導(dǎo)教師有關(guān)報(bào)賬的填寫等業(yè)務(wù)問題），而且手工錄入的數(shù)據(jù)難以保證真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，使財(cái)務(wù)人員審核產(chǎn)生很大的壓力，這大大浪費(fèi)了人力，限制了高校財(cái)務(wù)工作的開展。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，高校的競(jìng)爭也日益激烈，要想在競(jìng)爭中立于不敗之地，財(cái)務(wù)人員必須要快速果斷地進(jìn)行業(yè)務(wù)判斷。因此高校需要及時(shí)對(duì)大量的公用經(jīng)費(fèi)、科研等業(yè)務(wù)信息流進(jìn)行綜合分析，而傳統(tǒng)財(cái)務(wù)信息管理模式，由于系統(tǒng)的限制，無法進(jìn)行數(shù)據(jù)快速獲取、分析等，而要經(jīng)歷多個(gè)數(shù)據(jù)流分析環(huán)節(jié)，同時(shí)，無法動(dòng)態(tài)查詢經(jīng)費(fèi)使用情況、學(xué)生收費(fèi)等情況，因?yàn)樨?cái)務(wù)系統(tǒng)是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行簡單的匯總收集管理，因此提供的財(cái)務(wù)信息也只能反映歷史數(shù)據(jù)，缺乏超前性，不能有效預(yù)測(cè)將要發(fā)生的經(jīng)濟(jì)行為，不能向使用者隨時(shí)提供全面、正確、及時(shí)的動(dòng)態(tài)信息，無法滿足高校領(lǐng)導(dǎo)層決策的需要，降低了高校的決策效率。

另外，舊的財(cái)務(wù)系統(tǒng)由于資金支付受銀行支付速度和高校報(bào)賬業(yè)務(wù)繁多的制約，造成資金支付滯后，影響了高校的業(yè)務(wù)，同時(shí)較大量的現(xiàn)金支付給財(cái)務(wù)人員帶來巨大的工作量，容易產(chǎn)生錯(cuò)誤。

（三）高校各部門形成信息孤島

現(xiàn)行高校財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)僅局限于財(cái)務(wù)部門，與其他部門，如財(cái)務(wù)處、招生處、人事處、學(xué)生處等系統(tǒng)之間沒有共享，需要重復(fù)進(jìn)行整理，財(cái)務(wù)處需要的學(xué)生信息，無法從學(xué)生事務(wù)管理系統(tǒng)直接獲取，收費(fèi)需要的新生信息，無法從招生系統(tǒng)中獲取等，這些都需要介質(zhì)進(jìn)行傳遞，需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、處理、復(fù)核后才能采用。這增加了教職員工的工作量，提高了工作成本。

（四）財(cái)務(wù)運(yùn)行缺乏實(shí)時(shí)監(jiān)督

財(cái)務(wù)監(jiān)督是環(huán)境的函數(shù)，環(huán)境特征影響財(cái)務(wù)監(jiān)管的力度，并最終決定財(cái)務(wù)監(jiān)管的效果。當(dāng)前，高校的組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、技術(shù)手段等面臨全面變革，環(huán)境特點(diǎn)決定財(cái)務(wù)監(jiān)管必須信息化，只有將監(jiān)督機(jī)制嵌入財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)，才能更有效地進(jìn)行監(jiān)管。財(cái)務(wù)監(jiān)管有一套有效的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)模型，即警戒期間、警戒線等技術(shù)指標(biāo)體系，但由于財(cái)務(wù)信息建設(shè)流于形式，沒有形成一整套財(cái)務(wù)監(jiān)管的技術(shù)指標(biāo)，不能進(jìn)行量化的監(jiān)管，就不能有效地時(shí)時(shí)監(jiān)控財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況。

（五）高校財(cái)務(wù)信息化無法適應(yīng)政府會(huì)計(jì)改革

隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，國家、社會(huì)對(duì)高校經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督力度加大，高校教職員工、學(xué)生民主意識(shí)增強(qiáng)，要求高校公開各類事務(wù)，特別要公開財(cái)務(wù)信息，如“三公”經(jīng)費(fèi)的使用情況、各類經(jīng)費(fèi)的預(yù)算申報(bào)與下達(dá)、預(yù)算結(jié)余等。選擇權(quán)責(zé)發(fā)生制會(huì)計(jì)核算體系已成為我國高校會(huì)計(jì)改革的現(xiàn)實(shí)選擇，財(cái)政部已全方位部署我國政府會(huì)計(jì)的深入改革，而高校政府會(huì)計(jì)改革是一個(gè)復(fù)雜工程，首先，需要執(zhí)行新政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度，要求同時(shí)實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)雙功能、權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制雙核算基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)報(bào)表與預(yù)算會(huì)計(jì)報(bào)表雙體系，體現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)適度分離又互相協(xié)調(diào)的功能。其次，由于政府部門之間等存在大量內(nèi)部往來或收支業(yè)務(wù)，內(nèi)部交易抵消工作量相當(dāng)大。再次，凈資產(chǎn)與資金結(jié)存差異調(diào)節(jié)表比較復(fù)雜，調(diào)整有相當(dāng)大的難度。只有加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，才能降低會(huì)計(jì)制度改革運(yùn)行成本，提供技術(shù)上的支持，才能保證高校政府會(huì)計(jì)改革的順利進(jìn)行。

二、新建本科院校財(cái)務(wù)管理信息化的實(shí)踐

（一）新建本科院校財(cái)務(wù)管理信息化管理體系的構(gòu)建

高校在新的財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)構(gòu)建中，實(shí)行集中管理的模式，以跨平臺(tái)或跨系統(tǒng)為特征，充分考慮可拓性的系統(tǒng)性能，建立以績效為目的的財(cái)務(wù)綜合管理平臺(tái)（如下圖所示）。即構(gòu)建財(cái)務(wù)管理平臺(tái)、薪酬管理平臺(tái)、學(xué)生收費(fèi)管理平臺(tái)、預(yù)算管理平臺(tái)、資產(chǎn)管理平臺(tái)、銀?；ヂ?lián)結(jié)算平臺(tái)、網(wǎng)上查詢平臺(tái)等。財(cái)務(wù)管理平臺(tái)是財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)的核心平臺(tái)，是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)的再造和創(chuàng)新，全面提高了高校財(cái)務(wù)管理水平。

新建本科院校財(cái)務(wù)信息化管理體系模型圖

（二）構(gòu)建數(shù)據(jù)對(duì)接的跨部門管理平臺(tái)

高校的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)已升級(jí)到V5.0版，為解決財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)孤島問題，不斷推進(jìn)信息化平臺(tái)建設(shè)，對(duì)高校財(cái)務(wù)信息化進(jìn)行了再造和重新設(shè)計(jì)，以財(cái)務(wù)處為核心，與教務(wù)處、人事處、后勤處等部門的信息系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接，并統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)系統(tǒng)也能夠同步更新數(shù)據(jù)，具有整體性、全面性、全局性。

（三）財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)功能開發(fā)取得進(jìn)展

近幾年，高校通過再造和重新設(shè)計(jì)，對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、學(xué)生收費(fèi)管理系統(tǒng)等進(jìn)行一系列的功能開發(fā)，為會(huì)計(jì)工作提供諸多的便利，推動(dòng)了財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。

財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)主要完成會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算處理工作，包括憑證制作、復(fù)核、查詢等，分為憑證管理、賬簿管理、報(bào)表管理等。財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)強(qiáng)大的功能，使信息更加全面，方便查詢統(tǒng)計(jì)，方便隨時(shí)動(dòng)態(tài)查詢項(xiàng)目報(bào)表，能跨年度進(jìn)行賬、證、表的穿透式查詢。

預(yù)算管理系統(tǒng)是以全面預(yù)算管理信息化為龍頭，涵蓋公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算、科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算、基建經(jīng)費(fèi)預(yù)算等，用預(yù)算控制支出，使校內(nèi)預(yù)算與部門預(yù)算具有一致性，實(shí)現(xiàn)以績效為目的的預(yù)算管理制度。

學(xué)生收費(fèi)管理系統(tǒng)是高校財(cái)務(wù)信息化的重要組成部分，由學(xué)生收費(fèi)軟件、繳欠費(fèi)查詢軟件、小額自助繳費(fèi)軟件共同構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)全校本?？?、研究生等各類費(fèi)用的收取與發(fā)放。收費(fèi)方式更加多樣化，如銀行代扣、微信、支付寶等，銀行下發(fā)、回盤、貸款錄入更為簡便，可以不分年度下發(fā)、回盤，能更方便查詢學(xué)生的有關(guān)信息。

銀?；ヂ?lián)結(jié)算系統(tǒng)主要完成資金結(jié)算業(yè)務(wù)，通過打通銀行與財(cái)務(wù)出納的屏障，實(shí)現(xiàn)銀行與財(cái)務(wù)無障礙聯(lián)通，包括報(bào)賬資金支付、銀行各賬戶查詢、對(duì)賬等。教職員工通過預(yù)約報(bào)賬、財(cái)務(wù)人員審核復(fù)核完后，由出納直接在網(wǎng)上點(diǎn)單，系統(tǒng)直接支付資金到賬，實(shí)現(xiàn)了全自動(dòng)的資金管理模式。應(yīng)當(dāng)說，這是目前高校財(cái)務(wù)管理模式的重大突破。

網(wǎng)上預(yù)約報(bào)銷系統(tǒng)是報(bào)銷人在任何地點(diǎn)、任何地點(diǎn)，利用互聯(lián)網(wǎng)接口進(jìn)行預(yù)約申報(bào)，逐一填寫事由、金額、銀行卡號(hào)等，生成打印報(bào)銷確認(rèn)單，財(cái)務(wù)人員隨時(shí)根據(jù)報(bào)銷確認(rèn)單

自動(dòng)生成憑證，待發(fā)票審核記賬完畢后，將報(bào)銷款項(xiàng)轉(zhuǎn)入個(gè)人銀行卡或單位賬戶。網(wǎng)上預(yù)約報(bào)銷系統(tǒng)是對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算流程的創(chuàng)新，也是“互聯(lián)網(wǎng)+”在高校報(bào)賬體系中的一個(gè)創(chuàng)舉，它創(chuàng)造性地將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)高度融合在一起，解決了教職員工報(bào)賬排隊(duì)難的問題，使教職員工充分享受到財(cái)務(wù)信息化的創(chuàng)新而帶來的便捷。

三、財(cái)務(wù)信息化動(dòng)態(tài)管理的應(yīng)用成效

（一）提高對(duì)財(cái)務(wù)信息化的認(rèn)識(shí)

互聯(lián)網(wǎng)提升了整個(gè)社會(huì)的發(fā)展效率，為我們架構(gòu)了一個(gè)完全、平等、開放的平臺(tái)。高校教職員工認(rèn)識(shí)到要把工作平臺(tái)變?yōu)閯?chuàng)業(yè)平臺(tái)，每個(gè)教職員工都是創(chuàng)業(yè)者，每個(gè)人都可以成為主動(dòng)“傳播者”，而不是一個(gè)被動(dòng)的“接收者”。高校應(yīng)更關(guān)注創(chuàng)業(yè)者的需求，提供更好的體驗(yàn)與服務(wù)，給每個(gè)教職員工提供創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，要真正理解互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)，從而提高高校的運(yùn)行效率。

（二）優(yōu)化了報(bào)銷系統(tǒng)，會(huì)計(jì)審核效率高，資金支付實(shí)時(shí)到賬

財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)在計(jì)算機(jī)上進(jìn)行高速計(jì)算、收集、處理，是實(shí)時(shí)處理方式，不用等到業(yè)務(wù)全部完成時(shí)再進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，而是業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)系統(tǒng)立即自動(dòng)收集更新數(shù)據(jù)，使得賬務(wù)處理前移。財(cái)務(wù)人員在審核確認(rèn)后系統(tǒng)自動(dòng)生成，不用錄入摘要、金額等，提高了審核效率。財(cái)務(wù)信息化把財(cái)務(wù)人員真正從日常的審核、制單等繁瑣工作中解放出來，真正參與管理，把精力放在對(duì)財(cái)務(wù)信息的深加工上，為高校提供更精確的信息支撐。

資金支付實(shí)時(shí)到賬。高校采用網(wǎng)銀支付核算系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)與銀行系統(tǒng)無縫對(duì)接，實(shí)行銀行自動(dòng)實(shí)時(shí)付款的全自動(dòng)資金管理模式，出納也無需二次錄入，只要點(diǎn)擊自動(dòng)提取資金支付摘要和支付金額，這大大減輕了財(cái)務(wù)人員的工作量，提高了資金支付速度，真正實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作由核算型向管理型轉(zhuǎn)變。

（三）突破了財(cái)務(wù)報(bào)銷的時(shí)空限制，提升了財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量

實(shí)行財(cái)務(wù)信息化后，報(bào)銷人員利用移動(dòng)終端就可以隨時(shí)隨地進(jìn)行網(wǎng)上預(yù)約，把單據(jù)交給財(cái)務(wù)人員審核即可離開，減少了等候的時(shí)間，極大方便了報(bào)銷人員。審核人員同樣可隨時(shí)進(jìn)行審核工作，報(bào)銷后還會(huì)有短信提示發(fā)到報(bào)銷人員手機(jī)中，報(bào)銷人員可以隨時(shí)查詢報(bào)銷資金的使用情況，提高了財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

（四）有效提高了財(cái)務(wù)開放性、智能化水平，實(shí)現(xiàn)了信息共享

互聯(lián)網(wǎng)與財(cái)務(wù)正在發(fā)生深度融合，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)相互促進(jìn)、和諧發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)質(zhì)上是一個(gè)工具，由它支持的大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，把財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)、工資核算系統(tǒng)等融合起來，以滿足人們對(duì)開放性、智能化等的要求，從而提升財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型。當(dāng)前，打通線上線下是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的一大方向，基于大量實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)，使我們可以用最新的數(shù)據(jù)處理技術(shù)來挖掘海量數(shù)據(jù)中有價(jià)值的信息，從而為快速?zèng)Q策提供依據(jù)，并對(duì)未來起著難以估量的影響。同時(shí)，由于互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更呈現(xiàn)出根本性變化，高校利用互聯(lián)網(wǎng)使會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)高校與互聯(lián)網(wǎng)的全自動(dòng)化連接，開啟了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

對(duì)內(nèi)信息共享不再受空間范圍限制，如教務(wù)處、人事處、學(xué)生處等數(shù)據(jù)信息都將通過網(wǎng)絡(luò)直接進(jìn)入財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)。每個(gè)教職員工、學(xué)生等都可能成為會(huì)計(jì)信息的生產(chǎn)者和使用者，會(huì)計(jì)信息可隨時(shí)調(diào)用。而對(duì)外，能通過互聯(lián)網(wǎng)直接向稅務(wù)、財(cái)政、銀行等綜合部門提供信息。信息處理高度自動(dòng)化，工作流程簡化且易于管理，使整個(gè)系統(tǒng)達(dá)到信息高度共享。通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，把財(cái)務(wù)系統(tǒng)分層次、分權(quán)限公布，便于各單位及時(shí)查詢、反饋，未來將實(shí)現(xiàn)“每個(gè)個(gè)體、時(shí)刻聯(lián)網(wǎng)、各取所需、實(shí)時(shí)互動(dòng)”。

（五）信息隨時(shí)查詢，實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控

財(cái)務(wù)監(jiān)管是高校管理的重要部分，互聯(lián)網(wǎng)、軟件、大數(shù)據(jù)為互聯(lián)網(wǎng)財(cái)務(wù)監(jiān)管奠定了技術(shù)基礎(chǔ)，也為加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)管的識(shí)別、監(jiān)測(cè)、計(jì)量和控制提供了手段。高校結(jié)合財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)模型，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化，并實(shí)時(shí)控制，保證資金不被挪用、貪污，堵住安全漏洞，尋求資金運(yùn)作平衡點(diǎn)。主要表現(xiàn)在：一是建立完善的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、分析機(jī)制，保持足夠的靈活性，定期評(píng)估監(jiān)測(cè)效果。在信息化時(shí)代，要對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，將核算、預(yù)算、監(jiān)管系統(tǒng)等整合起來，融合財(cái)務(wù)管理體系、監(jiān)管系統(tǒng)、工資管理系統(tǒng)等信息采集與分析，建立更有效的新型財(cái)務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)，實(shí)時(shí)掌握教職員工的財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)控管理。二是在會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)中，構(gòu)建動(dòng)態(tài)的財(cái)務(wù)查詢系統(tǒng)，允許被授權(quán)的用戶，可通過網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)提取所需的最近報(bào)銷信息，隨時(shí)查看信息，提高信息的公開程度，同時(shí)建立各方廣泛參與的監(jiān)管格局，可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)制。三是信息化下，“網(wǎng)上報(bào)賬”具有顯著優(yōu)勢(shì)。它對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容有嚴(yán)格限定，根據(jù)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算要求，設(shè)置好預(yù)算預(yù)警、超預(yù)算、超范圍等規(guī)定。當(dāng)報(bào)賬與網(wǎng)上預(yù)約出現(xiàn)以上情況時(shí)，系統(tǒng)將自動(dòng)退回，并無法進(jìn)行下一步申請(qǐng)，會(huì)計(jì)也無法進(jìn)行網(wǎng)上操作，實(shí)現(xiàn)了對(duì)預(yù)算的實(shí)時(shí)監(jiān)控。互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管挑戰(zhàn)了現(xiàn)有的監(jiān)管體系，未來的監(jiān)管要從主體監(jiān)管轉(zhuǎn)向功能監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控。

（六）促進(jìn)政府會(huì)計(jì)改革

信息化為政府會(huì)計(jì)改革提供了技術(shù)的可能，使財(cái)務(wù)計(jì)算更精確，運(yùn)算速度更快，從而促進(jìn)高校政府會(huì)計(jì)改革的順利進(jìn)行。