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        統(tǒng)計分析在財務(wù)管理中的應(yīng)用

        2018-09-10 21:42:45章震
        企業(yè)科技與發(fā)展 2018年2期
        關(guān)鍵詞:財務(wù)管理應(yīng)用

        章震

        【摘 要】某種意義上而言,統(tǒng)計分析屬于統(tǒng)計學(xué)中的一項工具手段。而財務(wù)管理自學(xué)科層面而言屬于管理學(xué)中的一項內(nèi)容,學(xué)科層面的差異決定了統(tǒng)計分析與財務(wù)管理既存在聯(lián)系也存在區(qū)別。統(tǒng)計分析在發(fā)現(xiàn)、分析及解決現(xiàn)代企業(yè)資金流動問題中可起到至關(guān)重要的作用,將其應(yīng)用于企業(yè)財務(wù)管理中可切實提高企業(yè)財務(wù)分析的業(yè)務(wù)水平、管理水平。文章闡述了統(tǒng)計分析在財務(wù)管理中應(yīng)用的必要性及統(tǒng)計分析在財務(wù)管理中的實踐應(yīng)用,對統(tǒng)計分析在財務(wù)管理中的應(yīng)用注意事項展開探討,旨在為財務(wù)管理的有序進(jìn)行研究適用提供一些思路。

        【關(guān)鍵詞】統(tǒng)計分析;財務(wù)管理;應(yīng)用

        【中圖分類號】F275 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-0688(2018)02-0315-02

        伴隨社會的不斷發(fā)展,企業(yè)在財務(wù)管理中必須做出必要的轉(zhuǎn)變,對會計信息數(shù)據(jù)予以挖掘,對財務(wù)管理不同環(huán)節(jié)予以優(yōu)化調(diào)整,由此需要應(yīng)用到統(tǒng)計分析方法。自經(jīng)濟(jì)層面而言,統(tǒng)計分析與財務(wù)管理均屬于有著極強(qiáng)應(yīng)用性的學(xué)科,自應(yīng)用層面而言,財務(wù)管理指的是對企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為對應(yīng)形成的信息數(shù)據(jù)開展管理,統(tǒng)計分析則一方面囊括了對經(jīng)濟(jì)行為關(guān)聯(lián)信息數(shù)據(jù)的管理,另一方面囊括了對不同行業(yè)領(lǐng)域信息數(shù)據(jù)的全面管理。因此,統(tǒng)計分析與財務(wù)管理本質(zhì)上均屬于信息管理,兩者在現(xiàn)代企業(yè)管理中有著千絲萬縷的聯(lián)系。在管理期間,它們擁有統(tǒng)一的原始數(shù)據(jù),并可互用信息數(shù)據(jù),在完成自身管理工作后形成的信息數(shù)據(jù)同樣可互用、共享[1]。由此可見,對統(tǒng)計分析在財務(wù)管理中的應(yīng)用開展研究,有著十分重要的現(xiàn)實意義。

        1 統(tǒng)計分析在財務(wù)管理中應(yīng)用的必要性

        1.1 可掌握企業(yè)整體運(yùn)營狀況

        統(tǒng)計分析在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的應(yīng)用,是借助統(tǒng)計學(xué)方式方法,充分結(jié)合企業(yè)實際情況,依托企業(yè)一系列信息數(shù)據(jù)對對應(yīng)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展決策等開展可行性分析[2],為了推動企業(yè)的有序健康發(fā)展,對采集匯總的信息數(shù)據(jù)開展科學(xué)的研究分析,有利于增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)定性,實現(xiàn)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營發(fā)展策略與企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展利益的充分契合。財務(wù)管理旨在對企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)開展管理,并實現(xiàn)資金的有效利用,引入統(tǒng)計分析手段開展信息數(shù)據(jù)的采集、整理、分析,可提高對企業(yè)實際運(yùn)營狀況的有效認(rèn)識。通過對實際運(yùn)營狀況的充分掌握,逐步總結(jié)經(jīng)驗不足,便可不斷建立并獲取對企業(yè)發(fā)展的規(guī)律性認(rèn)識,這也是企業(yè)實現(xiàn)有序健康發(fā)展的一條重要途徑。統(tǒng)計分析的應(yīng)用為企業(yè)發(fā)展奠定了可靠基礎(chǔ),為發(fā)展決策提供有利的信息數(shù)據(jù)支持,在科學(xué)合理的運(yùn)行模式及經(jīng)營發(fā)展規(guī)律的支撐下,可充分激發(fā)企業(yè)發(fā)展的活力,調(diào)動企業(yè)員工工作的主觀能動性[3]。

        1.2 可找出企業(yè)運(yùn)營中存在的不足

        企業(yè)經(jīng)營發(fā)展水平與財務(wù)管理工作指標(biāo)密切關(guān)聯(lián),所以,只要企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中出現(xiàn)有相關(guān)問題,財務(wù)管理在日常統(tǒng)計分析過程中就可以第一時間發(fā)現(xiàn)。企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中可能會引發(fā)一系列問題,特別是在發(fā)展起步階段,相關(guān)管理規(guī)章制度不夠完善,人力資源管理機(jī)制還不夠健全,因而往往會產(chǎn)生各式各樣的遺漏或不足。為了盡可能降低損失,合理控制企業(yè)成本,便要求對企業(yè)各項工作開展動態(tài)統(tǒng)計分析,找出突出的不足及潛在的隱患。唯有不斷攻克困難,彌補(bǔ)不足,企業(yè)各項管理機(jī)制方可得到不斷健全,進(jìn)一步實現(xiàn)自身的有序健康發(fā)展。

        1.3 可獲取企業(yè)運(yùn)營規(guī)律

        企業(yè)經(jīng)營發(fā)展規(guī)律是在長時間持續(xù)不斷地找出問題、解決問題的進(jìn)程中積累而成的。對于企業(yè)財務(wù)管理工作而言,通過對企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、運(yùn)用狀況開展不斷的統(tǒng)計分析,憑借分析信息數(shù)據(jù)的逐步累積及經(jīng)驗遞增,可促進(jìn)企業(yè)有序探尋出一種較為科學(xué)、適用的發(fā)展模式,經(jīng)由循序漸進(jìn)的經(jīng)營發(fā)展進(jìn)一步獲取企業(yè)運(yùn)營規(guī)律。

        綜上,統(tǒng)計分析是一個系統(tǒng)綜合的數(shù)據(jù)分析過程,各項分析工作的開展均以數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾疤?,可全面、充分地凸顯事物發(fā)展的數(shù)量關(guān)系及最終產(chǎn)生的質(zhì)變,所以,統(tǒng)計分析在財務(wù)管理中的應(yīng)用尤為必要。

        2 統(tǒng)計分析在財務(wù)管理中的實踐應(yīng)用

        2.1 指標(biāo)分析比較法在財務(wù)管理中的應(yīng)用

        作為統(tǒng)計分析中十分常見的一項指標(biāo),相對指標(biāo)具備數(shù)據(jù)形象、反映充分等特征,包括有比例、比較、動態(tài)及完成情況等類型,可有效應(yīng)用于對實際完成情況進(jìn)行分析,對預(yù)算計劃進(jìn)行審批。并且,相對指標(biāo)在分析預(yù)算與實際執(zhí)行力的差值、形成原因上同樣可起到十分有效的作用。倘若需要對預(yù)算計劃與實際執(zhí)行力的可行性展開進(jìn)一步分析,則需引入動態(tài)相對指標(biāo),經(jīng)由對動態(tài)相對指標(biāo)的分析,對各個時期的相同指標(biāo)進(jìn)行比較,進(jìn)而實現(xiàn)對該時期財務(wù)狀況的直觀呈現(xiàn)[4]。

        2.2 因素分析法在財務(wù)管理中的應(yīng)用

        因素分析法主要包括差額分析、連環(huán)替代等分析方法,它們所建立的指數(shù)體系可有效適用于分析財務(wù)管理中信息數(shù)據(jù)產(chǎn)生的差值、影響水平及影響因素。

        2.3 比率分析法在財務(wù)管理中的應(yīng)用

        比率分析法可經(jīng)由對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的對比,達(dá)成對動態(tài)財務(wù)管理狀況的充分凸顯。比率分析法主要由構(gòu)成比率、效率比率、相關(guān)比率等分析方法組成。通過對這些分析方法的有效應(yīng)用,可系統(tǒng)、全面地得出企業(yè)各個部門的財務(wù)管理狀況。并且,比率分析法還可應(yīng)用于同一時間反映不同行業(yè)的財務(wù)狀況。

        3 統(tǒng)計分析在財務(wù)管理中的應(yīng)用注意事項

        某種意義上而言,統(tǒng)計分析屬于統(tǒng)計學(xué)中的一項工具手段。而財務(wù)管理自學(xué)科層面而言屬于管理學(xué)中的一項內(nèi)容,學(xué)科層面的差異決定了統(tǒng)計分析與財務(wù)管理既存在聯(lián)系也存在區(qū)別。在當(dāng)前社會發(fā)展形勢下,企業(yè)要緊緊跟隨社會前進(jìn)步伐,不斷開展改革創(chuàng)新,強(qiáng)化對國內(nèi)外成功發(fā)展經(jīng)驗的學(xué)習(xí)借鑒,切實推進(jìn)統(tǒng)計分析在財務(wù)管理中的科學(xué)合理應(yīng)用。為了進(jìn)一步推動企業(yè)財務(wù)管理的有序開展,還應(yīng)當(dāng)明確下述注意事項。

        3.1 提高對會計信息采集的重視度

        對于國內(nèi)企業(yè)而言,會計信息是企業(yè)內(nèi)部重要的信息,有著不可對外公開的特征。而對于發(fā)達(dá)國家而言,他們大多設(shè)置有特定的機(jī)構(gòu),以對企業(yè)各項信息開展采集、查詢。伴隨我國市場行為的逐步規(guī)范,國內(nèi)企業(yè)可嘗試對發(fā)達(dá)國家此類信息管理手段予以引入,設(shè)立一個對會計信息開展采集的獨(dú)立機(jī)構(gòu)。該機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)有效區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)統(tǒng)計部、會計師事務(wù)所,對會計信息開展專業(yè)的、針對的采集管理,進(jìn)而對社會多元化發(fā)展需求予以有效滿足。在會計信息采集期間,應(yīng)當(dāng)對各項統(tǒng)計分析方法開展科學(xué)合理應(yīng)用,并且還應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對分析軟件及計算工具的應(yīng)用。近年來,我國信息技術(shù)迅猛發(fā)展,然而信息技術(shù)在統(tǒng)計分析中的應(yīng)用水平還有待進(jìn)一步提高,特別是應(yīng)用軟件自身特征與可操作性相互間的不協(xié)調(diào),對統(tǒng)計分析在財務(wù)管理中的應(yīng)用造成了極大的制約。鑒于此,在推進(jìn)統(tǒng)計分析與財務(wù)管理相關(guān)軟件開發(fā)過程中,應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對多個不同環(huán)節(jié)的有效銜接,真正意義上實現(xiàn)企業(yè)會計信息采集管理的有序開展。

        3.2 推進(jìn)統(tǒng)計分析與財務(wù)管理的有效相融

        統(tǒng)計分析與財務(wù)管理在具體應(yīng)用中,不僅存在相互聯(lián)系的環(huán)節(jié),還存在相互區(qū)別的地方。為了推進(jìn)統(tǒng)計分析與財務(wù)管理的有效結(jié)合,確保兩者作用的有效發(fā)揮,就應(yīng)當(dāng)盡可能地減少相互間的差異,并逐步提高相互間的切合度。比如,在對企業(yè)資金數(shù)據(jù)開展整合的過程中,財務(wù)管理所發(fā)揮的作用即為通過對企業(yè)流動資金的管理,確保其優(yōu)勢功能能夠得到有效發(fā)揮。統(tǒng)計分析則是通過對企業(yè)流動資金各項數(shù)據(jù)的計算,獲取對應(yīng)時間節(jié)點的資金使用狀況。財務(wù)管理是對企業(yè)資金開展一個宏觀層面的基本調(diào)控,而統(tǒng)計分析則是對企業(yè)資金開展一個系統(tǒng)的計算,依托專業(yè)技術(shù)開展信息數(shù)據(jù)分析,然后就獲取的數(shù)據(jù)分析結(jié)果開展比較研究[5]。由此表明,財務(wù)管理即為一個統(tǒng)籌規(guī)劃的過程,其主要特征在于無法對企業(yè)信息開展精確分析,無法得出對應(yīng)的高低利率。財務(wù)管理要想收獲令人滿意的管理成效,就務(wù)必要彌補(bǔ)統(tǒng)籌規(guī)劃的不足,逐步引入精確化的管理手段。而統(tǒng)計分析恰好具備此方面優(yōu)勢,它通過將統(tǒng)計分析的該項優(yōu)勢內(nèi)容與財務(wù)管理開展有效相融,確保統(tǒng)計分析在財務(wù)管理中的科學(xué)合理應(yīng)用,為財務(wù)管理與統(tǒng)計分析的聯(lián)系奠定了良好的基礎(chǔ)。

        3.3 強(qiáng)化統(tǒng)計人員與會計人員分工協(xié)同

        企業(yè)統(tǒng)計工作在很大程度上受統(tǒng)計人員專業(yè)素質(zhì)及人力資源管理的影響,并且企業(yè)會計工作在人力資源成本因素影響下,對財務(wù)管理工作成效造成了極大制約。鑒于此,應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化統(tǒng)計人員與會計人員分工協(xié)同,對人力資源開展優(yōu)化整合,推動統(tǒng)計人員與會計人員構(gòu)建起良好的溝通交流關(guān)系,汲取對方的優(yōu)點,協(xié)同發(fā)展。與此同時,還應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對精通統(tǒng)計、會計業(yè)務(wù)的全能型人才的培養(yǎng),為統(tǒng)計分析與財務(wù)管理有效相融提供可靠的人才保障,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理工作的有序開展。

        4 結(jié)語

        總而言之,統(tǒng)計分析在企業(yè)財務(wù)管理中起到至關(guān)重要的作用,可掌握企業(yè)整體運(yùn)營狀況,找出企業(yè)運(yùn)營中存在的不足,獲取企業(yè)運(yùn)營規(guī)律,不斷為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展出謀劃策。鑒于此,相關(guān)人員務(wù)必要不斷鉆研研究、總結(jié)經(jīng)驗,提高對統(tǒng)計分析及財務(wù)管理內(nèi)涵特征的有效認(rèn)識,強(qiáng)化對統(tǒng)計分析在財務(wù)管理中應(yīng)用必要性的全面分析,結(jié)合企業(yè)實際情況,提高對會計信息采集的重視度、推進(jìn)統(tǒng)計分析與財務(wù)管理的有效相融、強(qiáng)化統(tǒng)計人員與會計人員分工協(xié)同等,推進(jìn)統(tǒng)計分析在財務(wù)管理中的科學(xué)合理應(yīng)用,積極促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的有序健康發(fā)展。

        參 考 文 獻(xiàn)

        [1]李素紅.統(tǒng)計分析在財務(wù)管理中的應(yīng)用[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2017,13(11):316-317.

        [2]楊江萍.企業(yè)財務(wù)管理與統(tǒng)計分析技術(shù)的結(jié)合探究[J].中國管理信息化,2013,16(10):11-12.

        [3]賈秀萍.試論統(tǒng)計分析方法在事業(yè)單位財務(wù)分析中的應(yīng)用[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2015,6(18):142-142.

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