史芳源

摘 要：時代在進步，社會在飛速發(fā)展，各式各樣的企業(yè)如雨后春筍爭先而出，這些企業(yè)想要跟上時代的步伐，跟緊新時期的高速發(fā)展節(jié)奏，就必須要采取一些有效的管理手段。本文就新時期企業(yè)管理及其發(fā)展趨勢進行了研究，并提出自己的一些觀點。

關鍵詞：企業(yè)管理 發(fā)展趨勢 新時期發(fā)展

中圖分類號：F272 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）06（a）-083-02

1 引言

1.1 企業(yè)管理的概念

企業(yè)管理就是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行規(guī)模的管理。例如制定生產(chǎn)計劃、組織銷售宣傳活動、指揮生產(chǎn)線、協(xié)調(diào)人力資源和財務資源配置、控制不良影響等。擁有好的企業(yè)管理，可以使企業(yè)的運作效率大大增強，可以為企業(yè)樹立清晰的目標，明確未來發(fā)展方向，建立企業(yè)文化。同樣在完善的企業(yè)管理下，員工可以充分發(fā)揮自身潛能，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。優(yōu)秀的企業(yè)管理，能夠很好的處理公司財務、資金流轉(zhuǎn)、投資、融資等問題。一家企業(yè)擁有良好地企業(yè)管理手段，可以向自己的顧客提供更加優(yōu)秀的產(chǎn)品和更加完善的服務，得到市場的認可，使自身的形象更加的美化，從而得到更多的實際利益。

1.2 企業(yè)管理的分類

企業(yè)管理意義重大，但它并不是一個單一的定義，企業(yè)管理可以按照不同的分類方式分成不同的系統(tǒng)。經(jīng)常聽到的人力資源管理項目管理、資金管理、市場管理、經(jīng)營環(huán)境管理等都是按照不同的管理對象所劃分的企業(yè)管理的分類。應用到一個項目中的企業(yè)管理，從項目調(diào)研到設計，建設，投產(chǎn)最后獲得收益，在收益良好的情況下進行更新，一次運營、二次運營等是按照項目的成長過程和流程劃分的。一個企業(yè)中擁有著各個部門，這些部門各司其職，良好運轉(zhuǎn)，才能讓這個企業(yè)擁有生機，而對于這些部門的企業(yè)管理，可以按照它的職能和業(yè)務功能分為采購管理、生產(chǎn)管理、銷售管理、質(zhì)量管理等。按照企業(yè)各個階層話語權的不同，企業(yè)管理，又可以分為經(jīng)營層面管理，業(yè)務層面管理，決策層管理，執(zhí)行層管理和職工程管理。

2 新時期企業(yè)管理的發(fā)展趨勢

新時期的到來，給大中小型的企業(yè)管理帶來了不同程度的沖擊，但也帶來了新的發(fā)展商機，本文將敘述新時期到來，企業(yè)管理將會出現(xiàn)怎么樣的發(fā)展。

2.1 守舊管理和新時期下管理的經(jīng)營發(fā)展

在當今社會，一個空有價值連城的寶物而不愿意動腦且很懶惰的人和一個善于用腦而且愿意付出勞動的人相比，其日后的發(fā)展一定是后者占優(yōu)勢，這就說明了新時代下的管理相對于守舊管理更能創(chuàng)造價值。對于人來說是這樣，對一個企業(yè)來說也是同樣的道理。最近幾年，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術逐漸深入市場，經(jīng)濟也向著網(wǎng)絡化，知識化發(fā)展，有形商品的工廠化生產(chǎn)，大宗貨物配送能夠給企業(yè)創(chuàng)造的價值越來越低，一些企業(yè)意識到這個問題，開始了有意識的轉(zhuǎn)變，將企業(yè)多元化，發(fā)展不同領域，那些生產(chǎn)有形商品的流水生產(chǎn)線，物流配送的業(yè)務委托給專業(yè)人士負責。企業(yè)將精力轉(zhuǎn)向投入新產(chǎn)品的研究開發(fā)，品牌形象維護，產(chǎn)權專利經(jīng)營等利潤更高的領域。新時期的到來，讓企業(yè)的有形資產(chǎn)逐步向著無形資產(chǎn)靠近，企業(yè)的無形資產(chǎn)成為企業(yè)的主要資產(chǎn)。只要它的品牌研發(fā)團隊和管理團隊還在，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，不斷將產(chǎn)品升級，經(jīng)歷一定的時間，他就會重新獲得巨大的利潤。新時期企業(yè)管理將會向著不斷創(chuàng)新，腳踏實地，無可替代，凸顯個性化的時代方向發(fā)展。

2.2 知識所有者話語權逐漸增強

在剛過去不久的幾年內(nèi)，一個擁有絕對資本的人在一個企業(yè)擁有絕對的話語權，而隨著時代的發(fā)展，資本短缺的時期已經(jīng)過去了，甚至資本過剩的情況開始出現(xiàn)，一個企業(yè)要想發(fā)展，并不是將手頭資本進行各種運營包裝投資就能獲得回報的，它需要的是技術，稀缺的資源從資本變成了知識，這樣看來，資本所有者的話語權將逐漸向知識所有者轉(zhuǎn)移。新時代企業(yè)發(fā)展的前途已經(jīng)不僅僅相關于企業(yè)資本數(shù)量，更多的是與該企業(yè)技術的創(chuàng)新，制度的改革和管理人性化等相關，而能為企業(yè)帶來這些的人就是知識所有者。知識所有者相對于資本所有者來說，在企業(yè)中擁有更大的流動性，他們可以隨時離開企業(yè)，為自己打工或為他人工作，所以不管是在新興企業(yè)或傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)中，企業(yè)管理都在向著留住知識所有者的方向發(fā)展。

2.3 贏得顧客的信賴成為企業(yè)營銷的首要目標

新時期的到來，讓各個企業(yè)的營銷手段也發(fā)生了變化。在之前，各個企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，它們相互之間可以憑借自身產(chǎn)品的吸引力來進行推銷，在成本不盡相同的時候，還可以進行降價策略促銷。在價格之爭不占優(yōu)勢的情況下，配送服務的出現(xiàn)又是一種良好的手段，但隨著新時代的到來，各個企業(yè)技術水平都在逐漸提高，信息時代的影響讓各個企業(yè)發(fā)展越來越迅速，產(chǎn)品的差別越來越小，市場相互覆蓋，以前的推銷手段已經(jīng)很難持久，新的營銷手段是一切以消費者的信賴為前提的，研究消費者的各種需求來確定自己到底要投資什么產(chǎn)品，思考消費者為了得到這個產(chǎn)品或這項服務，愿意付出什么樣的價格來對產(chǎn)品或服務進行定價，考慮消費者想怎樣將產(chǎn)品拿到手或享受服務，來指定銷售渠道，想要將自己的產(chǎn)品推銷出去，首先要學會同客戶做朋友，進行良好溝通。在這種發(fā)展趨勢下，概念營銷，網(wǎng)絡營銷等新手段，新策略逐漸占據(jù)市場。新時期企業(yè)管理將客戶的信賴提高到一個非常受重視的程度。

2.4 人力資源管理的目標轉(zhuǎn)變

企業(yè)管理中，人力資源管理也占有著很重要的分量。信息時代，員工的招聘和培訓變得更有效率。在企業(yè)內(nèi)部，不同部門員工之間的交流和學習更加方便快捷，在企業(yè)信息平臺中，員工的每項活動或者能力的提升，都有著數(shù)據(jù)存儲，包括錄音錄像考核成績等。每個人的工作情況和業(yè)績能力，都能公平的展現(xiàn)在大眾面前。在這樣的情況下，工作敷衍塞責，考核蒙混過關的人員無法在企業(yè)內(nèi)部生存，從而提高了員工的個人能力也就提高了企業(yè)效率。而科學技術的迅速發(fā)展，是生產(chǎn)和管理都在實現(xiàn)自動化，重復性勞動已經(jīng)在不斷減少，機器代替了勞動力，在這方面需要的員工也將不斷減少，甚至消失。員工的培養(yǎng)，已經(jīng)從培養(yǎng)員工的忠誠度和踏實態(tài)度轉(zhuǎn)變成培養(yǎng)員工的自主性和創(chuàng)造性，企業(yè)要使員工提升能力、發(fā)展自身、實現(xiàn)人生價值并為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤，而不僅僅培養(yǎng)一些只會知道遵守制度的工作機器。

2.5 其他發(fā)展趨勢

新時期，創(chuàng)新的重要性得到了體現(xiàn)，與創(chuàng)新不夠重視或者固步自封的企業(yè)，不僅會在開拓新市場方面遇到巨大的壓力和阻力，還會一步步丟失原有的市場地位，被其他擁有創(chuàng)新技術的企業(yè)占據(jù)，所以企業(yè)管理要更加重視創(chuàng)新。隨著新時期人們更加個性化的需求，企業(yè)的集中批量化的生產(chǎn)方式已經(jīng)不再適用，為了滿足消費者的心理需求，生產(chǎn)方式，將向著分散個性化，柔性化轉(zhuǎn)變。隨著生活節(jié)奏逐漸加快，客戶的需求需要盡快滿足，否則就會出現(xiàn)矛盾糾紛等問題。在這個工業(yè)化，信息化發(fā)展迅速的時代，產(chǎn)品生產(chǎn)、配送、資金結(jié)算一系列流程下來速度很快，企業(yè)之間的競爭，已經(jīng)不在于時間的縮短，運輸速度的提升，而是誰先滿足客戶需求為重。新時期的企業(yè)財務管理將向著戰(zhàn)略型，集成化發(fā)展，信息資源管理逐漸 轉(zhuǎn)變?yōu)橹R資源管理。

3 結(jié)語

社會經(jīng)濟發(fā)展愈加迅速，各個企業(yè)的競爭越來越激烈，加強企業(yè)管理是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的有效途徑，但在新時期到來時，對企業(yè)管理的改變也要順應時代的潮流，與時俱進，要符合新時代新特征的要求，把握住完善企業(yè)管理的關鍵點，企業(yè)管理的各個方面、每個細節(jié)都要做到盡力去發(fā)展完善，這樣企業(yè)經(jīng)濟效益的提高才指日可待。

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