姚明 趙越 劉嬌
摘 要:隨著人們對生活質量和生活品質的不斷提升,對房屋建筑的要求也逐漸提高。房屋建筑已經不是簡單的遮風擋雨的設施,對其舒適度和安全性有了更高的要求,成為人們放松身心的溫暖港灣。所以現代房屋建筑的安全性已經成為了行業(yè)內普遍關注的焦點,雖然現代技術有了很大的提升,但是在具體施工中仍然存在一些影響施工質量的因素,值得我們探討和改進,以提高房屋建筑的整體質量和安全。
關鍵詞:房屋建筑;施工質量;措施
中圖分類號:TU712.3
一、房屋建筑施工過程中出現的質量問題
(1)施工材料管理不到位
房屋工程建設施工質量的好壞施工材料也有很大的決定性作用,一些渣子工程就是因為所采購的施工材料不合格而造成的,由于現在房地產行業(yè)的高漲,一些開發(fā)商注重利益的獲取,在材料采購上大大的壓低成本,與一些投機倒把的供應商合作,將材料的成本不斷的壓縮,最終影響房屋工程建筑的質量。
(2)施工企業(yè)內部監(jiān)管不到位
根據調查顯示,現存的工程質量驗收的方法存在嚴重的缺陷,一般情況下,在施工結束之后政府進行驗收,這也就導致了施工企業(yè)在工程驗收方面過度重視結果,而忽略了過程,施工的具體實施過程完全是企業(yè)自行制定的標準。并且目前的政策缺少對施工工藝標準方面的建立,而且由于施工企業(yè)相關部門管理不到位,使得現在建筑工程方面的施工工藝沒有專門的部門進行監(jiān)管,而施工結果是由施工工藝決定的,如果一味強調對施工結果的驗收而忽略施工工藝的監(jiān)管,勢必會導致施工質量的大大折扣。近年來建筑施工單位在進行自我監(jiān)管時也存在很多問題,分別是:自我檢查、自我管理、自我驗收等方面。政府在不斷的增加工程質量方面的法律法規(guī),試圖改變工程質量存在的差異,但是建筑施工單位卻在施工過程中不認真、不負責。使建筑質量在不斷的下滑,并且施工單位的管理人員也在不斷的減少,導致施工的發(fā)展前景不樂觀。建筑施工單位對質量管理不到位也是在施工企業(yè)發(fā)展的過程中一步步形成的。最大的原因就是施工單位的質量安全部門不在像過去一樣擁有絕對的話語權,地位逐漸下降。原因是企業(yè)以追求利益為目的,企圖用較少的成本完成工程建設,因此技術部、財務部的地位隨著時代的需要地位在逐漸上升,最早的質量部門現已不是獨立的部門,沒有自己的行使權。并且企業(yè)內部監(jiān)管人員的素質整體下降,以前在進行施工安全監(jiān)測方面的人員都是安全領域的權威,如今都是一些剛剛獲得資格的監(jiān)管人員,人員的確實以及企業(yè)內部的不重視使得工程的安全問題越來越嚴重。
(3)施工現場管理出現的問題
施工人員素質的降低也是施工質量下降的一大原因,近年來由于勞務制度的改革,導致勞動群體從本質上發(fā)生了變化,使施工單位中的管理層和勞務層進一步分開,農民工替代了以往有專業(yè)資格的工人,建筑工人不需要技術等級的考核可以直接上崗,在現代施工建設的過程中,農民工已經成為建筑施工人員的主干。但是農民工文化水平有限而且技術水平缺乏,在施工過程中不重視質量問題,這就導致很難實現對施工質量進行有效控制,很容易使工程留下質量隱患。
二、房屋建筑施工質量問題的主要原因分析
(1)施工制度和管理工作的不規(guī)范
建筑施工的重要基礎保障就是施工制度,經常由于施工制度的缺失和不完善,造成施工人員在施工過程中隨意任性,缺乏相應的約束;另外工程管理人員在施工過程中的管理混亂都很容易造成施工整體進程的延誤、施工成本的增加以及施工質量的降低;在很多的施工現場進行調查時發(fā)現,部分施工單位擁有較完善的施工制度和管理制度,但是施工人員以及管理人員在實際操作中并沒有按照相應的制度和標準實施工作,相關制度形同擺設,起不到任何約束作用;施工人員的質量意識不高以及責任感不強,管理混亂,不能按照標準進行質量控制和技術交底工作,都將影響房屋建筑的施工質量。
(2)監(jiān)管不到位
保證施工過程的重要工作之一就是相關部門的監(jiān)管,但是部分施工單位并沒有建立相應的監(jiān)理機制,更沒有專業(yè)的監(jiān)理團隊,大部分都是安全員兼職技術員甚至兼職監(jiān)理,這種現象明擺著就是缺少監(jiān)督的問題。如果一個施工現場欠缺監(jiān)督,那么很容易造成施工過程的放任,也很難發(fā)現施工過程的質量問題。
(3)材料質量控制不到位
材料是影響建筑質量的最直接的因素,很多的施工單位在材料質量控制工作中有所缺失,影響了建筑的質量。在原料采購中就沒有按照設計要求進行采購,只是一味的節(jié)約成本;在材料運輸和儲存過程中缺少對材料的保護的保養(yǎng),導致材料的性能下降;以及部分單位竟然在施工過程中直接偷工減料,導致很多建筑的質量問題。
三、提高房屋建筑施工質量的相關措施
(1)完善質量管理體系
在房屋建筑施工過程中一定要構建完善的質量管理體系,明確施工計劃,施工方向和施工的總體目標。完善責任追查體制以及安全保證體系,其次,要加大對房屋建筑管理維護資金的投入,加強員工安全隱患意識,避免不必要的事故發(fā)生。
(2)強化選材標準和操作技術
在材料的選用環(huán)節(jié),項目部門的采購人員需要研究和掌握材料性能,切實選用高質量的供貨商,科學進行選材和驗收工作。對鋼筋混凝土的配備比例進行嚴格把控,避免住宅地板起砂的現象發(fā)生,在選用砌筑材料的時候也要嚴格按照標準,不能偷工減料,在砌磚環(huán)節(jié)中請專業(yè)人員進行操作,按照規(guī)定的操作步驟進行施工,避免不必要的缺漏發(fā)生,在施工過程中也要加強工作人員的技術水平,提升施工質量,在砌筑工作完成后,要及時對砌塊進行清理,去除水分。
(3)提高施工人員質量意識
施工人員是房屋建筑的實施主體,其質量意識直接影響房屋建筑的質量和安全,因此,施工企業(yè)一定要加強對施工人員質量藝術的培養(yǎng)。在平時工作中,管理人員要樹立良好的榜樣,引導施工人員的質量意識;另外,企業(yè)單位要不斷加強對質量意識的教育和學習,通過質量責任制和質量考核相結合的管理手段來提高施工人員的質量意識;最后,在員工招聘環(huán)節(jié)要把好關口,進行嚴格的篩選。
綜上所述,房屋建筑工程的質量直接影響住戶的安全性和舒適度,在今后的施工過程中可以從完善質量管理體系、強化選材標準和操作技術以及提高施工人員質量意識這幾個角度出發(fā),結合工程實際來提高房屋建筑的質量,促進建筑行業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻
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[2]蔣銘凱,張振飛,王繼紅,等.影響房屋建筑施工質量的常見問題及改進措施[J].河南建材,2016(01):71~72
(作者單位:1.遼寧五星建設集團建筑工程有限公司;2.中國二十二冶集團有限公司第一建筑工程分公司)