何鵬飛 莊博佳

摘 要：當(dāng)前，我國(guó)已經(jīng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的階段，互聯(lián)網(wǎng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)得到了迅速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)附加人文創(chuàng)意魅力，交匯點(diǎn)迸發(fā)無(wú)限的經(jīng)濟(jì)效益與市場(chǎng)價(jià)值。本文分析互聯(lián)網(wǎng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀并研究未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，并給出了一定的發(fā)展建議。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+” 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) 趨勢(shì)發(fā)展

中圖分類(lèi)號(hào)：F062.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2018）08（b）-152-02

2015年政府工作報(bào)告中首次提出要制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，即在新常態(tài)下利用新的發(fā)展理念，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會(huì)資源配置中的優(yōu)勢(shì)與集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新、創(chuàng)意成果更廣泛地融合到傳統(tǒng)行業(yè)之中?；ヂ?lián)網(wǎng)不再是一種單純的技術(shù)范疇，它也是一種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式；一種文化概念。

互聯(lián)網(wǎng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)與文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合衍生的創(chuàng)新業(yè)態(tài)。一方面，文化的自身內(nèi)涵與傳播形式被重新闡述，甚至被賦予新的可能性；另一方面，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展路徑中增加了多元化的文化創(chuàng)意與人文魅力。兩者結(jié)合，催生巨大的商業(yè)價(jià)值。

1 互聯(lián)網(wǎng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的行業(yè)趨勢(shì)

1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”“文創(chuàng)+”相互滲透與支持

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)的平臺(tái)上，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以草根、創(chuàng)意為元素，內(nèi)容為王已經(jīng)是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心向?qū)?。在大型互?lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展鏈條中：“電商+運(yùn)行平臺(tái)+運(yùn)維服務(wù)+娛樂(lè)內(nèi)容+周邊產(chǎn)品”是當(dāng)前的主流發(fā)展趨勢(shì)。

一方面，互聯(lián)網(wǎng)文化創(chuàng)意企業(yè)從運(yùn)營(yíng)理念、商業(yè)模式等方面積極探索與改變，資源整合與利用效率更高，使得大部分傳統(tǒng)企業(yè)被超越；另一方面，航母式集團(tuán)結(jié)構(gòu)正在逐漸形成，在新的發(fā)展鏈條中，已經(jīng)具備平臺(tái)功能的大型互聯(lián)網(wǎng)文化創(chuàng)意企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的傳播速度與廣度，吸引了大量的客戶流量?jī)r(jià)值。這些流量資源的進(jìn)一步整合，形成了聯(lián)盟結(jié)構(gòu)。在當(dāng)前的發(fā)展中，出現(xiàn)了聯(lián)盟優(yōu)先于競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展趨勢(shì)。

1.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相較于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)逐漸成為主流

當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，新聞、視頻等在移動(dòng)端發(fā)展迅速，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的主要收入部分為移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)收入。移動(dòng)端最大的特點(diǎn)是應(yīng)用專業(yè)化，大眾參與程度高。每個(gè)專業(yè)化的新聞、視頻APP都形成了創(chuàng)意凝聚地。移動(dòng)端的快速、普及、延伸及變革對(duì)文化創(chuàng)意的發(fā)展提供了高速通道。當(dāng)前，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)也在積極探討運(yùn)用專業(yè)化、流量細(xì)分化的框架路徑發(fā)展。

1.3 傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)跑步入場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域

互聯(lián)網(wǎng)模式已經(jīng)改變了許多商業(yè)的銷(xiāo)售模式。以電影銷(xiāo)售為例，比如海報(bào)宣傳、會(huì)議會(huì)展、場(chǎng)景落地、戶外廣告等環(huán)節(jié)搬至互聯(lián)網(wǎng)上，形成網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，降低成本及周期，形成了快餐式消費(fèi)。當(dāng)然，統(tǒng)計(jì)文化產(chǎn)業(yè)的周邊廣告也會(huì)伴隨互聯(lián)網(wǎng)的傳播得到大規(guī)模投放。傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)快速布局。

1.4 互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)加速主導(dǎo)并購(gòu)重組，多維度整合形成集聚趨勢(shì)

據(jù)相關(guān)資料顯示，我國(guó)企業(yè)并購(gòu)交易規(guī)模及案例數(shù)量指數(shù)增長(zhǎng)在2012—2015年，交易完成規(guī)模由2012年的1397.81億美元發(fā)展至2015年的2.2萬(wàn)億美元。以“華誼兄弟”為例，近三年來(lái)，華誼兄弟在資本市場(chǎng)發(fā)起多組并購(gòu)行為，2013年收購(gòu)浙江常升影視制作公司70%股權(quán)，2015年并購(gòu)9號(hào)健康。

此外，新興文化在大眾消費(fèi)觀念的升級(jí)中迅速崛起，更多的資金涌入到互聯(lián)網(wǎng)、游戲、動(dòng)漫等新興行業(yè)，這些領(lǐng)域的并購(gòu)規(guī)模占比在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)并購(gòu)市場(chǎng)的八成份額，如表1所示?？梢钥闯?，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)巨頭正在整合資源，形成優(yōu)勢(shì)配置，提升文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

2 互聯(lián)網(wǎng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)商業(yè)模型

互聯(lián)網(wǎng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展與美好前景，歸根結(jié)底是源于適應(yīng)新時(shí)代市場(chǎng)背景的新型商業(yè)模式。在新的商業(yè)模式下，互聯(lián)網(wǎng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有了蓬勃發(fā)展之勢(shì)，有以下幾方面的鮮明趨勢(shì)。

2.1 平臺(tái)為王，新媒體發(fā)展的商業(yè)模式

新媒體作是互聯(lián)網(wǎng)的功能之一，與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)和傳播平臺(tái)一體化結(jié)果。新媒體的發(fā)展讓互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)突破內(nèi)容邊界、客戶邊界、成本邊界。新媒體的發(fā)展將極大促使互聯(lián)網(wǎng)文化創(chuàng)意企業(yè)、產(chǎn)業(yè)獲得低成本、高收益、廣覆蓋的效果開(kāi)展各類(lèi)文化創(chuàng)意業(yè)務(wù)。

2.2 內(nèi)容為王，知識(shí)產(chǎn)權(quán)確權(quán)的商業(yè)模式

互聯(lián)網(wǎng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)值較大部分是網(wǎng)絡(luò)視頻、移動(dòng)端游戲、網(wǎng)絡(luò)文化等領(lǐng)域，顯而易見(jiàn)的是版權(quán)或知識(shí)產(chǎn)權(quán)（IP）才是核心競(jìng)爭(zhēng)力?；ヂ?lián)網(wǎng)文才創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的各種內(nèi)容不是獨(dú)立的數(shù)據(jù)孤島，往往會(huì)產(chǎn)生互聯(lián)互通現(xiàn)象，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的內(nèi)容可以制作成視頻，也可以成為手機(jī)游戲或者是電影電視。“內(nèi)容為王”對(duì)IP而言，意味著掌握了某知識(shí)產(chǎn)權(quán)，就可以產(chǎn)生了一些列的“內(nèi)容鏈”，延長(zhǎng)IP資源的產(chǎn)業(yè)鏈。

2.3 線上線下，O2O線上線下結(jié)合的商業(yè)模式

在互聯(lián)網(wǎng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中，文化的消費(fèi)，創(chuàng)意的產(chǎn)生來(lái)自線上線下的循環(huán)促進(jìn)效果，線上和線下平臺(tái)中客戶是主角。在線上通過(guò)銷(xiāo)售、宣傳、推廣之后，客戶流量已初步行程。再通過(guò)線下消費(fèi)體驗(yàn)，對(duì)客戶流量進(jìn)行引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)最終的交易。交易完成之后。線下用戶將再次到體驗(yàn)結(jié)果反饋到線上平臺(tái)，從而“自治”引發(fā)更多客戶流量，促進(jìn)線上線下的可拓展性O(shè)2O模式發(fā)展。

2.4 數(shù)據(jù)挖掘，垂直平臺(tái)的商業(yè)模式

大數(shù)據(jù)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的中垂直平臺(tái)發(fā)展是區(qū)別于BAT這類(lèi)覆蓋面積廣、產(chǎn)品種類(lèi)多、服務(wù)推廣大的平臺(tái)模式，而是占據(jù)文化產(chǎn)業(yè)某一領(lǐng)域，細(xì)分這一領(lǐng)域的整個(gè)價(jià)值鏈條，有針對(duì)性地挖掘特定客戶的特征與需求，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)提供特定的精細(xì)的服務(wù)，滿足客戶需求的方方面面。這一過(guò)程中越來(lái)越多的文化創(chuàng)意企業(yè)借助企業(yè)及整個(gè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)行程大量的數(shù)據(jù)信息，運(yùn)用大數(shù)據(jù)科學(xué)技術(shù)能夠較好地幫助企業(yè)進(jìn)行深入商業(yè)價(jià)值挖掘，信息發(fā)現(xiàn)與管理，幫助企業(yè)完成即時(shí)的決策與服務(wù)導(dǎo)向。因此，垂直平臺(tái)的發(fā)展是互聯(lián)網(wǎng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的又一發(fā)展亮點(diǎn)。

2.5 大眾籌資，形成新文化金融模式

互聯(lián)網(wǎng)“團(tuán)購(gòu)+預(yù)約”的模式向廣大網(wǎng)友募集項(xiàng)目資金，即人人都是投資者，這一方式也成為股權(quán)眾籌。互聯(lián)網(wǎng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的新生品在互聯(lián)網(wǎng)眾籌下獲得發(fā)展需要的資金支持，也給創(chuàng)意文化消費(fèi)者帶來(lái)了收益，耕植并發(fā)展了互聯(lián)網(wǎng)下文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的受眾面及影響力。在大型BAT公司，比如阿里集團(tuán)將余額寶作為互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品結(jié)合文化創(chuàng)意項(xiàng)目，在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域開(kāi)疆?dāng)U土。股權(quán)投資在文化創(chuàng)意領(lǐng)域，未來(lái)將主要集中在“在線教育”“在線旅游”“網(wǎng)絡(luò)游戲”及“影視制作與發(fā)行”等領(lǐng)域。因此，大眾籌資成為了文化創(chuàng)意類(lèi)項(xiàng)目的新興融資及營(yíng)銷(xiāo)渠道與模式。

2.6 明星合作，發(fā)展網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)模式

互聯(lián)網(wǎng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)結(jié)合網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，可以是通過(guò)平臺(tái)（綜合社交平臺(tái)，垂直平臺(tái)，短視頻平臺(tái)，直播平臺(tái)）與明星合作，引導(dǎo)明星的粉絲進(jìn)入到店內(nèi)進(jìn)行有針對(duì)性地消費(fèi)；也可以是明星廣告，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，廣告實(shí)現(xiàn)碎片化的即時(shí)植入，微電影和微視頻可能就是為了某一廣告而存在的，其故事情節(jié)是植入的元素，也為廣告提供服務(wù)。將微電影微視頻與明星合作，廣告將得到高收益的傳播；也可以是利用直播形式的即興式消費(fèi)，結(jié)合網(wǎng)紅建立的受眾群體進(jìn)行文化創(chuàng)意產(chǎn)品的推廣。無(wú)論是明星還是網(wǎng)絡(luò)紅人，在互聯(lián)網(wǎng)下，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)得到了快速式，即興式體驗(yàn)與消費(fèi)。

3 互聯(lián)網(wǎng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議

3.1 進(jìn)一步推動(dòng)文化金融合作體系

文化創(chuàng)意企業(yè)發(fā)展中普遍都遇到無(wú)形資產(chǎn)融資難的問(wèn)題。融資是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的核心工作之一，資金是制約文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步提升的關(guān)鍵因素。因此，在發(fā)展過(guò)程中，需要在文化創(chuàng)意企業(yè)融資方面應(yīng)從融資模式上積極探索，建立適應(yīng)于無(wú)形資產(chǎn)融資交易的有效市場(chǎng)機(jī)制，建議完善的法律法規(guī)，保障無(wú)形資產(chǎn)具有科學(xué)可信的評(píng)價(jià)體系。

此外，針對(duì)大量中小微企業(yè)應(yīng)大力發(fā)展小額貸款、擔(dān)保體系，滿足其融資要求。進(jìn)一步鼓勵(lì)天使投資人和創(chuàng)投基金參與到創(chuàng)意新型商業(yè)模式中。進(jìn)一步發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)籌資模式，滿足越來(lái)越多的創(chuàng)意期和籌備期的項(xiàng)目和產(chǎn)品的市場(chǎng)探索與資金需求。

3.2 政府配合，積極做好文化創(chuàng)意企業(yè)并購(gòu)

當(dāng)前大型文化創(chuàng)意企業(yè)并購(gòu)意愿強(qiáng)烈，整合并購(gòu)資金需求較高，并購(gòu)基金發(fā)展存在巨大的發(fā)展空間。“十三五”期間，政府管理部門(mén)可考慮將部分財(cái)政資金投放為并購(gòu)基金，維系并監(jiān)管整合并購(gòu)的力度與效率，促使我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意向集約型、規(guī)模性和精細(xì)化方向延伸發(fā)展。

3.3 積極培養(yǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)的產(chǎn)生，各種跨行創(chuàng)新、跨界創(chuàng)新、跨代創(chuàng)新層出不窮，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈接互聯(lián)網(wǎng)正是這一新生態(tài)產(chǎn)物?；瘎?chuàng)意產(chǎn)業(yè)的基本特征中，往往表現(xiàn)為多維融合、去中心化的信息開(kāi)放共享、追求體驗(yàn)樂(lè)于傳播的特征。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展是我國(guó)當(dāng)前的重大發(fā)展課題，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。邁好這一步，核心競(jìng)爭(zhēng)力是人才。建立一支適應(yīng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)需求的互聯(lián)網(wǎng)人才隊(duì)伍，對(duì)我國(guó)“十三五”整體發(fā)展規(guī)劃有著至關(guān)重要的作用。從文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，可以基本確定一些培養(yǎng)的原則，如表2所示。

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①基金項(xiàng)目：廣東省教育廳創(chuàng)新強(qiáng)校項(xiàng)目（2016KQNCX184）：《廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)展的生態(tài)位測(cè)度與對(duì)策研究》；本項(xiàng)目是廣東白云學(xué)院2017年度大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練（實(shí)踐）計(jì)劃項(xiàng)目（201710822098）的階段性研究成果。

作者簡(jiǎn)介：何鵬飛（1988-），男，漢族，湖南衡陽(yáng)人，研究生，講師，廣東白云學(xué)院，主要從事經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)，服務(wù)貿(mào)易方面的研究。