王丹
摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,醫(yī)療保險(xiǎn)的覆蓋范圍也在不斷擴(kuò)大,越來越多的老百姓享受到了參加醫(yī)保帶來的實(shí)惠,在這樣的情況下,醫(yī)院醫(yī)保的管理工作也出現(xiàn)了一些問題,例如管理制度不夠健全、缺乏專業(yè)化的工作人員等,這些問題就容易造成醫(yī)保管理工作效率低下且質(zhì)量不高等,倘若不及時進(jìn)行改善,不僅會對醫(yī)院的整體工作造成不利影響,同時也不利于醫(yī)患關(guān)系的和諧,因此,在新形勢下,醫(yī)院的醫(yī)保管理工作需要進(jìn)行改善創(chuàng)新,增強(qiáng)工作的效果。本文就如何在新形勢下開展醫(yī)院醫(yī)保管理工作新的策略作出了相關(guān)分析,希望能為有關(guān)人士提供一定參考。
關(guān)鍵詞:醫(yī)保;管理;改善;對策
保障居民生活,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)發(fā)展,是當(dāng)前社會發(fā)展的主要目標(biāo),而醫(yī)保政策的實(shí)施就是為了保障每一位居民的權(quán)利。在醫(yī)療保險(xiǎn)普及程度不斷擴(kuò)大的情況下,醫(yī)院的醫(yī)務(wù)工作者不僅需要具備精湛的醫(yī)術(shù),同時也需要精通醫(yī)療保險(xiǎn)政策,為患者合理安排醫(yī)保的使用,以此來減輕患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。但是,就當(dāng)前醫(yī)保政策執(zhí)行的過程中,還存在一些問題,部分醫(yī)院的醫(yī)保執(zhí)行工作沒有完善的監(jiān)督與管理,同時也有一些工作人員對政策解讀不夠全面、準(zhǔn)確,這樣就容易在工作中出現(xiàn)失誤,不僅會影響醫(yī)院的工作質(zhì)量與形象,同時也不利于醫(yī)患關(guān)系的和諧發(fā)展,在當(dāng)前醫(yī)患矛盾頻出的形勢下,加強(qiáng)對醫(yī)保工作的管理與監(jiān)督,強(qiáng)化制度建設(shè),充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性,提高醫(yī)院醫(yī)保管理的整體水平,才能有效提升醫(yī)院的整體競爭力,更好地服務(wù)于患者。
一、新形勢下醫(yī)院醫(yī)保管理體系構(gòu)建
要想做好醫(yī)院醫(yī)保管理工作,首先就要構(gòu)建起完善的醫(yī)保管理體系,對此醫(yī)院應(yīng)當(dāng)從以下幾點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì):
首先要成立專門的保險(xiǎn)工作部門。對此醫(yī)院要根據(jù)醫(yī)院的規(guī)模,從各個科室抽調(diào)出專業(yè)人才,醫(yī)保工作是一個綜合性較強(qiáng)的工作,涉及到臨床、住院、藥學(xué)管理等多個方面,因此醫(yī)院在組成部門的時候要從各個科室抽調(diào)專業(yè)人才,分別從事臨床監(jiān)督、項(xiàng)目維護(hù)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和醫(yī)保結(jié)算等工作。由于醫(yī)保工作的特殊性,因此在人才的挑選上不但要考慮到其專業(yè)素質(zhì),也要考慮到人品性格,盡量選擇有韌性、態(tài)度好的工作人員。其次是完善相關(guān)規(guī)章制度,這主要包括醫(yī)保辦理手續(xù)和相關(guān)流程;醫(yī)保糾紛解決辦法;醫(yī)院管理部門對醫(yī)療費(fèi)用的審核流程;對臨床科室醫(yī)保工作的監(jiān)督管理辦法等等。第三,做好醫(yī)保管理體系內(nèi)部相協(xié)調(diào),醫(yī)院內(nèi)部不同科室之間工作內(nèi)容不同,醫(yī)保管理工作涉及的內(nèi)容非常廣,因此需要和各個科室之間做好配合才能夠更好的完成工作目標(biāo)。對此醫(yī)保管理部門要加強(qiáng)與各科室之間的溝通,共同研讀醫(yī)保政策,并針對醫(yī)保政策研究本科室的措施,從而達(dá)到醫(yī)患雙受益。第四,要做好對外溝通,這主要是指與醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的溝通,這一方面需要醫(yī)保管理部門與政府及醫(yī)保機(jī)構(gòu)盡可能的爭取更多的份額,另一方面在遇到困難的時候,盡可能得到他們的知道和幫助。另外,要將工作情況對管理部門進(jìn)行反饋,幫助政府改良政策。
二、新形勢下完善醫(yī)院醫(yī)保管理工作策略
(1)建立專管員制度
醫(yī)保管理是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作,不僅需要工作者熟悉醫(yī)保的相關(guān)政策,同時需要對醫(yī)保工作的流程能夠熟練操作,才能確保社保工作的都做到位。因此,醫(yī)院可以根據(jù)自身的實(shí)際業(yè)務(wù)量等綜合情況在每個科室選擇相關(guān)醫(yī)務(wù)人員作為醫(yī)保專管員,負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)保工作。專管員除了基本的對醫(yī)保相關(guān)資料進(jìn)行管理之外,還需要不斷學(xué)習(xí)新的知識與技能,例如對政策更新的學(xué)習(xí)與思考、新的醫(yī)保辦理流程的操作等,另外還需要負(fù)責(zé)監(jiān)督本科室醫(yī)?;颊吆侠頇z查、合理用藥,分析醫(yī)保費(fèi)用超定額的原因,并能夠結(jié)合實(shí)際情況提出相關(guān)優(yōu)化改進(jìn)的建議,不斷提高本科室醫(yī)保管理工作的質(zhì)量。醫(yī)院也需要加強(qiáng)對醫(yī)保專管員的培訓(xùn),定期組織專管員進(jìn)行醫(yī)保政策與工作的學(xué)習(xí),對各科室在醫(yī)保管理工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行集中的研究與討論,找出有效的解決方式,不斷提升醫(yī)保工作的效率。另外,在醫(yī)保管理工作的優(yōu)化中,醫(yī)院也需要加強(qiáng)各科室之間的聯(lián)系,例如定期開展醫(yī)保工作交流反饋會議,將各科室近一階段的醫(yī)保管理工作進(jìn)行匯報(bào)與交流,對各科室收治醫(yī)保患者費(fèi)用情況進(jìn)行對比分析,及時找出不足之處,并策劃解決方案,提高整個醫(yī)保工作團(tuán)隊(duì)的工作水平與執(zhí)行力。
(2)加強(qiáng)醫(yī)保政策的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
醫(yī)院收治的患者中醫(yī)保緩和的比例不斷提高,這就要求醫(yī)院的每一位工作人員都加強(qiáng)對醫(yī)保政策的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,能夠?qū)⒗碚撨\(yùn)用在實(shí)踐工作中,不斷提高醫(yī)院的服務(wù)水平,這樣才能使醫(yī)保政策得到更好地落實(shí)。但是,當(dāng)前醫(yī)務(wù)工作者對于醫(yī)保政策的解讀還不夠準(zhǔn)確全面,除了工作內(nèi)容與醫(yī)保直接掛鉤的工作人員之外,還有許多其他的工作人員對醫(yī)保相關(guān)知識或政策并不熟悉,這樣就會對醫(yī)院的工作效率與工作質(zhì)量造成一定的影響,在社會發(fā)展腳步不斷加快的今天,只有保證每一位工作者都具備較強(qiáng)的專業(yè)水平,才能增強(qiáng)醫(yī)務(wù)工作的效果。除了不定期組織醫(yī)保專管員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,還需要在全院范圍內(nèi)開展醫(yī)保政策的相關(guān)培訓(xùn),尤其是在新的醫(yī)保政策出臺時,需要讓工作人員對新政策熟知,才能盡量避免工作中的失誤。另外,開展相關(guān)的學(xué)術(shù)活動、技能比賽等不可缺少,通過這些形式豐富的活動,一方面能夠提高工作人員參與的積極性,達(dá)到活動的目的,另一方面也能以更加有趣、高效的方式幫助工作人員增長知識與技能,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理工作的人本化。對于針對性較強(qiáng)的醫(yī)保管理工作應(yīng)當(dāng)進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),例如生育保險(xiǎn),就需要加強(qiáng)對婦科與產(chǎn)科工作人員的專項(xiàng)培訓(xùn),使他們熟知醫(yī)保相關(guān)政策與容易出現(xiàn)的問題,不斷提高工作的質(zhì)量。
(3)建立健全考評獎懲制度
醫(yī)務(wù)人員工作的對象是患者,工作性質(zhì)具有一定的特殊性,因此,做好醫(yī)保管理工作,管好用好醫(yī)?;?,是每位醫(yī)生的責(zé)任。為了有效規(guī)避醫(yī)保工作中的風(fēng)險(xiǎn),建立健全考評獎懲制度,將醫(yī)保管理工作的考核納入醫(yī)院總體考核體系中十分必要。每個醫(yī)院應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療保險(xiǎn)監(jiān)督管理辦法制定本院的醫(yī)保管理細(xì)則,建立醫(yī)保日常工作的考評獎懲制度、醫(yī)師誠信考核機(jī)制等,對本院醫(yī)務(wù)工作者的工作誠信情況、醫(yī)保政策執(zhí)行情況、參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況、技能考查情況等進(jìn)行考評,并將個人與科室的整體成績相結(jié)合,督促每一位工作人員都能做到合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)等,對于工作完成情況優(yōu)秀、嚴(yán)格遵守醫(yī)院制度的工作人員應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)的獎勵,這樣既是對工作人員的肯定與激勵,同時也能為其他工作者樹立榜樣,而對于工作中出現(xiàn)失誤甚至違規(guī)違紀(jì)的人員,必須給予相應(yīng)的懲戒。只有嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保管理制度,將醫(yī)保政策的每一條逗落實(shí)到位,才能從根本上保障患者與醫(yī)院的權(quán)益,推動社會的健康發(fā)展。
(4)有效控制醫(yī)療費(fèi)用
醫(yī)保的可報(bào)銷金額是有限的,可報(bào)銷范圍也是有限的,因此醫(yī)院的醫(yī)保部門要盡量的控制醫(yī)療費(fèi)用,將有限的金錢都用在刀刃上。對此,首先醫(yī)院內(nèi)部要加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督和管理,在保證治療質(zhì)量的前提下縮短住院時間,節(jié)約治療費(fèi)用,從而降低患者需要支付的費(fèi)用。其次,引導(dǎo)患者形成正確的就醫(yī)觀念,讓患者真正的認(rèn)識到醫(yī)保政策中哪些是可以做的,哪些是不應(yīng)當(dāng)做的,避免患者小病住院、拿并非自己病癥的藥品等違背醫(yī)保政策的行為,對于一些惡意騙保行為要依法處理。第三,當(dāng)醫(yī)院受到醫(yī)保政策限制,導(dǎo)致醫(yī)院的醫(yī)?;鸩蛔悖苋菀壮霈F(xiàn)超支情況,對此醫(yī)院可以與政府部門積極溝通,以醫(yī)院的實(shí)際情況爭取更多的醫(yī)?;?,避免醫(yī)院由于醫(yī)保基金不充足導(dǎo)致的政策性降低報(bào)銷比例,損害患者的權(quán)益。第四,充分利用醫(yī)院招標(biāo)制度,醫(yī)院應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)過程中盡量減少中間環(huán)節(jié),在保證藥品質(zhì)量的前提下降低藥品、材料的成本,取締以藥補(bǔ)醫(yī)現(xiàn)象,從而保證醫(yī)?;颊吣軌蚋浞值南硎艿结t(yī)保待遇,減少醫(yī)院醫(yī)保管性的開支。
三、結(jié)語
綜上所述,醫(yī)保工作的管理與完善需要醫(yī)院中每一位工作者的認(rèn)真踐行與不斷研究,只有不斷加強(qiáng)對醫(yī)療保險(xiǎn)隊(duì)伍的建設(shè),規(guī)范醫(yī)療行為,才能有效提高醫(yī)院的整體水平,為醫(yī)療保險(xiǎn)的不斷發(fā)展與進(jìn)步奠定基礎(chǔ)。同時,也需要患者對醫(yī)院醫(yī)保工作的理解和支持,才能夠降低醫(yī)患雙方不必要的支出,降低醫(yī)院醫(yī)保管理的工作壓力,提高醫(yī)保管理的工作效率。
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