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        探究紀(jì)檢監(jiān)察工作在電力系統(tǒng)中的作用

        2018-09-10 04:22:57佟玲金蘭
        大東方 2018年4期
        關(guān)鍵詞:電力系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察作用

        佟玲 金蘭

        摘 要:隨著我國科學(xué)技術(shù)不斷的發(fā)展,人民生活水平的提高,電力事業(yè)也取得了很大進(jìn)步。電力是國家的重要能源之一,對電力系統(tǒng)進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察工作,不僅能夠保證我國電力企業(yè)的基本利益,同時也是確保電力企業(yè)長期安全穩(wěn)定運(yùn)營的基礎(chǔ)。但是目前紀(jì)檢監(jiān)察工作還存在一定的問題,例如干部素質(zhì)不高,黨風(fēng)廉政教育工作宣傳力度不夠等,下面就對其做進(jìn)一步分析。

        關(guān)鍵詞:紀(jì)檢監(jiān)察;電力系統(tǒng);作用

        我國對電力系統(tǒng)進(jìn)行檢查工作起步晚,而且一線檢查人員數(shù)量有限,對電網(wǎng)的整體檢查能力有限,想要達(dá)到理想效果還有很長的路要走。除此之外,紀(jì)檢監(jiān)察的對象是人,有些基層人員以中庸思想進(jìn)行處事,部分人員有好人主義,這些思想都不利于紀(jì)檢監(jiān)察工作的順利開展。

        一、目前紀(jì)檢監(jiān)察工作所存在的問題分析

        (1)紀(jì)檢監(jiān)察人員素質(zhì)不高

        紀(jì)檢監(jiān)察工作和其他工作不同,想要保證監(jiān)察的效果,隊(duì)伍中的人員素質(zhì)要高,業(yè)務(wù)水平要強(qiáng)。紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍不僅人員少,而且在具體工作中經(jīng)常發(fā)生變動,特別是縣公司,沒有設(shè)立獨(dú)立的紀(jì)檢監(jiān)察部門,從事紀(jì)檢監(jiān)察工作的人員大多是兼職,日常工作地點(diǎn)都是和其他部門安排在一起。另一方面干部在工作期間有年假、或者需要輪休,導(dǎo)致員工崗位和責(zé)任經(jīng)常性的發(fā)生變化,那么之前安排的工作就容易出現(xiàn)脫節(jié),業(yè)務(wù)水平,業(yè)務(wù)技能都不能形成連續(xù)性的發(fā)展。

        (2)黨風(fēng)廉政宣傳力度不夠

        大部分基層單位,例如紀(jì)委、黨委等都比較重視黨風(fēng)廉政建設(shè),但是有一小部分部門和班組,由于日常工作繁雜,或者關(guān)于黨風(fēng)廉政宣傳教育工作認(rèn)識不清,沒有予以足夠的重視,導(dǎo)致在這方面的宣傳力度不夠。很多上層的教育工作到了基層就停滯了,長時間沒有進(jìn)行思想教育工作,基層員工對工作的責(zé)任心、對廉政工作的重要性都拋之度外,不利于該部門以后工作的展開。

        (3)檢查工作配合不到位,疲于應(yīng)付

        我國電網(wǎng)企業(yè)正推進(jìn)三集五大和兩個轉(zhuǎn)變工作,紀(jì)檢監(jiān)察工作也在深入的開展。但是所面臨的情況也發(fā)生了一定的變化,第一點(diǎn),由于電力企業(yè)人員主觀思想錯誤,班組、部門等針對紀(jì)檢監(jiān)察人員安排的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,都以應(yīng)付的態(tài)度進(jìn)行,導(dǎo)致工作落實(shí)不到位,大部分都是表面文章,沒有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,不利于電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。第二點(diǎn),在監(jiān)察工作中很多人員都顧慮人情方面的因素,當(dāng)監(jiān)察人員對具體情況進(jìn)行了解時,得到的只是部分事實(shí),很多人礙于人員而不能以實(shí)情相告,

        二、紀(jì)檢監(jiān)察工作的措施和作用分析

        (1)提高黨風(fēng)廉政教育的宣傳力度

        反腐倡廉工作要常抓不懈,其教育內(nèi)容和方法也要隨著情況的發(fā)展而變化,根本原則就是圍繞現(xiàn)階段的工作重點(diǎn),有針對性的進(jìn)行教育宣傳。相關(guān)的宣傳教育人員可以改變教育方法,提高自身在工作中的親和力。例如在工作中了解反腐倡廉的新問題、新情況,然后記錄到工作本中,在日常工作中抓住問題不放,不斷的分析問題,總結(jié)不同的解決辦法,提高個人能力。教育對象不同教育的方法也不同,如果個人素質(zhì)較高的紀(jì)檢人員,主要分析思想上的問題,有的放矢,這樣教育效果較好[1]。除此之外,教育人員可以組織豐富的活動,在娛樂輕松的氛圍中營造平等的交流條件,這樣干部在相互討論分析中,就會互相學(xué)習(xí)、互相教育,不僅更加珍惜以往的奮斗經(jīng)歷,同時從自身開始重視反腐倡廉工作。加強(qiáng)廉政文化的建設(shè)。企業(yè)文化就是要求廣大工作人員有相同的信仰,在大方向上都是一致的,區(qū)別是在處理小問題上方法不同而已。通過這些廉潔知識、企業(yè)信仰形成適應(yīng)的行為方式,企業(yè)廉潔文化建設(shè)好了,員工的合法權(quán)益就有效的被保證,利益矛盾也會弱化,工作氛圍更加輕松愉快。

        (2)建立相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)制

        沒有規(guī)矩不成方圓,建立完善的監(jiān)督管理制度,按照制度進(jìn)行日常工作的監(jiān)督管理,讓監(jiān)督工作更加透明化、公開化,提高被管理人員的信任度??梢栽O(shè)置舉報網(wǎng)站、舉報信箱,堅(jiān)決使用不實(shí)名制,這樣舉報人員就沒有后顧之憂了,監(jiān)督管理人員必須選拔業(yè)務(wù)能力強(qiáng),個人責(zé)任強(qiáng)的人員,這樣就避免監(jiān)督管理人員自身工作不作為問題的發(fā)生。對舉報信息的真實(shí)性要認(rèn)真核實(shí),對于信息不明的情況,不要盲目下結(jié)論,仔細(xì)調(diào)查分析,不放過一個貪污違法的人員,同時也不要冤枉一個忠于黨章的人員。收到舉報問題后,必須提高工作效率,在最短時間內(nèi)調(diào)查清楚,把貪污違紀(jì)人員公諸于眾。

        (3)紀(jì)檢監(jiān)察工作的作用分析

        紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍是該隊(duì)伍的核心,只有干部的能力和責(zé)任提高了,在日常工作中才會給一線人員帶個好頭,影響所有人員的工作態(tài)度。因此必須建設(shè)一支紀(jì)律嚴(yán)明、公正廉潔、政治立場堅(jiān)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精通的干部隊(duì)伍。具體執(zhí)行辦法如下:第一點(diǎn),要求所有紀(jì)檢監(jiān)察干部認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),從根本上提高個人業(yè)務(wù)能力和政治素質(zhì)。例如監(jiān)察部門可以組織專業(yè)人士撰寫培訓(xùn)內(nèi)容,該內(nèi)容一定要有針對性,然后按照課程進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)之后有筆試檢驗(yàn)環(huán)節(jié),只有筆試合格后才能結(jié)束課程,否者要繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)。除此之外,還可以撰寫相關(guān)的文刊,刊物中會有電力系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作中的真實(shí)案例,然后對案例中的問題進(jìn)行分析,從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn),有利于培養(yǎng)監(jiān)察干部的工作態(tài)度,提高其工作責(zé)任心。第二點(diǎn),積極配備組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo),優(yōu)化紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的整體結(jié)構(gòu)。業(yè)內(nèi)人士都清楚,如果人員結(jié)構(gòu)出現(xiàn)問題,那么在處理問題時會浪費(fèi)大量時間,時間都浪費(fèi)上報和批準(zhǔn)方面,而用于基層解決問題的時間卻非常少,如果人員配備不合理,處理問題時會出現(xiàn)沒有真正的負(fù)責(zé)人,各個領(lǐng)導(dǎo)層沒有統(tǒng)一的管理,形成很大的內(nèi)耗[2]。第三點(diǎn),提高工作中的監(jiān)督管理力度。紀(jì)檢監(jiān)察干部如果主觀不努力,那么工作效果會十分有限。必須嚴(yán)格對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行要求,通過嚴(yán)格的監(jiān)督和教育提高其紀(jì)律性,內(nèi)部管理嚴(yán)格化,其他人員才能提高工作責(zé)任心。除此之外,紀(jì)檢監(jiān)察干部工作中要態(tài)度良好,樹立可敬、可愛和可親的形象,增加工作中的親和力。

        總結(jié)

        從上訴的分析中得知,紀(jì)檢監(jiān)察可以強(qiáng)化電力企業(yè)的管理,可以從政治方面進(jìn)行治理,除此之外在監(jiān)督管理中發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的弊端和漏洞,配合企業(yè)對制度的建立和修訂,讓制度在企業(yè)運(yùn)營中發(fā)展不可替代的作用。

        參考文獻(xiàn)

        [1]時昕.淺談紀(jì)檢監(jiān)察工作在電力系統(tǒng)中的作用[J].中國電子商務(wù),2014,(16):94.

        [2]楊茜.探討紀(jì)檢監(jiān)察工作在電力系統(tǒng)中的作用[J].科技與企業(yè),2015,(4):41-41.

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