賈海林

中車石家莊車輛有限公司始建于1905年，是中國(guó)中車一級(jí)子公司，2015年已整體搬遷入駐石家莊市裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)，具備敞車、平車、棚車、罐車等4大類主型通用貨車以及鐵路特種車輛修造資質(zhì)，年檢修能力達(dá)1.2萬輛以上，年新造能力2000輛以上。

近年來，公司積極融入京津冀協(xié)同發(fā)展國(guó)家戰(zhàn)略，高起點(diǎn)、高定位大力發(fā)展工程機(jī)械、城軌車輛、新能源汽車以及新型節(jié)能糧食干燥機(jī)等新產(chǎn)業(yè)。公司始終堅(jiān)持把廠務(wù)公開作為加強(qiáng)企業(yè)民主建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，充分發(fā)揮職代會(huì)這一民主管理主渠道作用，加大創(chuàng)新民主管理服務(wù)力度，切實(shí)保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，保障企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一。

積極開展職工代表安全巡查

公司工會(huì)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、結(jié)合時(shí)令特點(diǎn)，適時(shí)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專門工作委員會(huì)和一線職工代表，開展“安全生產(chǎn)”主題巡查活動(dòng)。如特別針對(duì)暑期防暑降溫和安全現(xiàn)場(chǎng)的巡查，針對(duì)夜班生產(chǎn)和外包工序的安全巡查等。巡查組通過“查、看、聽”等方式，查找生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在安全方面存在的問題，并將巡查結(jié)果向公司安委會(huì)作情況匯報(bào)。安委會(huì)逐一制定整改措施，明確責(zé)任部門和整改期限，確保問題得以整改和解決。

每季度開展一次巡查活動(dòng)，使員工的安全意識(shí)不斷加強(qiáng)，通過深入落實(shí)班前安全喊話等有力措施，提升了公司整體安全管理水平，現(xiàn)場(chǎng)管理更加規(guī)范有序，員工的作業(yè)環(huán)境得到了明顯改善。

創(chuàng)新形式提升職工代表素質(zhì)

公司通過不斷加強(qiáng)職工代表培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提升各級(jí)職工代表的素質(zhì)水平，提高職工代表參與監(jiān)督的能力，從而保障員工利益和公司利益落到實(shí)處。

為提高職工代表的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)職工代表參政議政的能力，公司工會(huì)圍繞著“怎樣當(dāng)好職工代表”這個(gè)主題，編寫印制了職工代表手冊(cè)下發(fā)到職工代表手中，并通過兩級(jí)培訓(xùn)的方式組織公司職工代表對(duì)手冊(cè)進(jìn)行學(xué)習(xí)。除理論學(xué)習(xí)外，公司工會(huì)平均兩年組織一次職工代表外出學(xué)習(xí)。黨的十八大召開以后，組織職工代表赴北京代表參觀“科學(xué)發(fā)展成就輝煌”大型圖片展。黨的十九大召開后，又組織職工代表觀看了“砥礪奮進(jìn)的五年”大型成就展。2015年，結(jié)合公司引進(jìn)的城軌地鐵車輛生產(chǎn)技術(shù)，組織職工代表到兄弟企業(yè)中車四方股份公司學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的精益文化理念，開闊了職工代表眼界，提升了職工代表綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了職工代表的先進(jìn)性。

提案落實(shí)擲地有聲

公司廣泛發(fā)動(dòng)職工代表開展提案征集活動(dòng)，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策。每年職代會(huì)召開的前一個(gè)月，提案工作委員會(huì)圍繞職代會(huì)中心議題，發(fā)出征集提案的通知，在職工代表中廣泛征集提案。職工代表根據(jù)職工的反映、意見和要求，進(jìn)行充分的調(diào)查，在掌握第一手資料的基礎(chǔ)上，按照圍繞一個(gè)中心、說明一個(gè)問題的要求，經(jīng)兩名職工代表附議后整理成案。

凡屬于公司協(xié)調(diào)處理的提案，由代表團(tuán)（組）討論同意后，統(tǒng)一送公司職代會(huì)提案工作委員會(huì)；凡屬于提案人所在單位職權(quán)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，由單位負(fù)責(zé)處理，并回復(fù)提案人。積極督辦提案落實(shí)，并將提案落實(shí)處理情況向職代會(huì)進(jìn)行專題報(bào)告。同時(shí)，為有效發(fā)揮職能部門技術(shù)優(yōu)勢(shì)，將職工代表提案與公司提案改善活動(dòng)有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)提案征集工作日常化，進(jìn)一步提高提案工作質(zhì)量。

多年來，隨著民主管理工作的不斷深化，使得職工的合法權(quán)益得到保障，如員工每?jī)赡陞⒓右淮误w檢，平均3年參加一次學(xué)習(xí)休養(yǎng)等，員工幸福指數(shù)不斷提升，職工與企業(yè)共同成長(zhǎng)、共享成果的雙贏局面正在形成。

如今，多年的民主管理工作，有效地促進(jìn)了企業(yè)不斷深化改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，使得公司的決策更加科學(xué)，對(duì)推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的提高起到了重要的促進(jìn)作用。