李國紅

摘 要：在企業(yè)實際發(fā)展的過程中，財務管理工作較為重要，直接決定企業(yè)成本與預算管理工作效果。然而，當前部分企業(yè)受到各類因素的影響，經(jīng)常會出現(xiàn)財務風險問題，不能保證財務管理工作效果，甚至出現(xiàn)嚴重的經(jīng)濟損失。因此，在企業(yè)財務管理工作中，應樹立正確觀念，充分意識到風險防范的重要性，總結(jié)豐富經(jīng)驗并提升財務管理工作效果，保證通過正確的風險預測與評價方式規(guī)避風險問題，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展夯實基礎。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務風險 產(chǎn)生原因 對策

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）11（b）-122-02

在企業(yè)財務風險管理工作中，應制定完善的管控制度，樹立正確的風險防范意識，明確其中的不確定性因素，并了解財務風險原因，遵循科學化與合理化的工作原則，保證更好的應對企業(yè)財務風險問題。基于此，本文針對某企業(yè)財務管理風險問題原因進行分析，提出幾點解決建議。

1 案例分析

某企業(yè)屬于鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，于2011年成立，資產(chǎn)規(guī)模較高，市場競爭能力較為良好。但是，在2016年監(jiān)督審查的過程中，發(fā)現(xiàn)該企業(yè)在財務管理方面存在風險隱患問題，危及財務管理工作的實施，甚至出現(xiàn)了經(jīng)濟損失?？偨Y(jié)歸納企業(yè)財務風險產(chǎn)生情況，發(fā)現(xiàn)具體原因包括以下幾個方面。

1.1 缺乏完善的內(nèi)部控制與監(jiān)督體制

在企業(yè)實際發(fā)展的過程中，未能建立完善的內(nèi)部控制與監(jiān)督體制，沒有充分發(fā)揮內(nèi)部控制工作在財務管理中的重要作用。在企業(yè)日常管理與工作中，未能創(chuàng)建獨立化的監(jiān)督系統(tǒng)，沒有結(jié)合自身發(fā)展特點創(chuàng)建完善的內(nèi)控管理制度，無法針對財務管理工作進行動態(tài)化與合理化的監(jiān)督控制，在一定程度上會對企業(yè)的良好發(fā)展產(chǎn)生制約。同時，在企業(yè)財務內(nèi)控管理期間，未能統(tǒng)一標準與規(guī)范要求，沒有加大監(jiān)督制度的落實力度，經(jīng)常會出現(xiàn)管理工作與監(jiān)督工作混亂的現(xiàn)象。且在財務管理期間未能明確工作職責，在出現(xiàn)問題之后無法明確具體的責任，出現(xiàn)相互推諉的問題，引發(fā)嚴重的財務風險。

1.2 財務管理與經(jīng)濟環(huán)境存在矛盾

在企業(yè)實際工作中，未能充分意識到財務管理與企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境之間相互協(xié)調(diào)的重要性，沒有總結(jié)豐富經(jīng)驗開展相關(guān)的管理與協(xié)調(diào)工作，難以結(jié)合具體工作特點與要求完成當前任務。企業(yè)在財務管理工作中，未能結(jié)合市場經(jīng)濟發(fā)展情況、自身經(jīng)濟發(fā)展情況編制完善的計劃方案，很容易受到銀行利率波動因素、通貨膨脹因素等引發(fā)嚴重的財務風險問題。同時，企業(yè)在財務管理工作中，未能合理開展投資管理與分析工作，受到國家利率政策等因素的影響，出現(xiàn)嚴重的財務風險問題。如果不能樹立正確觀念積極應對市場經(jīng)濟波動情況，將會導致企業(yè)的財務管理工作質(zhì)量與效率降低，不能滿足當前的工作需求。

1.3 職能關(guān)系混亂

在企業(yè)財務管理工作期間未能編制完善的計劃方案，很容易受到一些因素的影響，導致財務管理的職能關(guān)系混亂，不能明確具體的權(quán)利與責任，難以采用正確的方式進行資金管理，嚴重影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。同時，在企業(yè)財務管理期間，未能針對采購環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)與財務管理環(huán)節(jié)進行協(xié)調(diào)控制，導致出現(xiàn)存貨管理混亂的現(xiàn)象，不能積極應對當前的財務管理工作，甚至會受到一些因素的影響引發(fā)企業(yè)財務管理風險問題，難以滿足當前的時代發(fā)展需求。另外，企業(yè)在投資決策的過程中，未能開展投資可行性的對比分析工作，缺乏市場調(diào)查研究力度，引發(fā)盲目投資問題，導致出現(xiàn)財務風險問題。

2 企業(yè)財務風險特點分析

對于企業(yè)財務風險問題而言，具有客觀性、全面性與不確定性特點，為了更好的進行防控，應進行綜合性探究與分析，保證通過財務風險管理方式積極應對當前各方面問題。具體特點表現(xiàn)為以下幾個方面。

第一，具有客觀性特點。企業(yè)財務管理風險問題屬于客觀存在的現(xiàn)象，在實際工作中會出現(xiàn)無法實現(xiàn)預期工作目標的現(xiàn)象，這就導致出現(xiàn)客觀的財務風險問題。

第二，具有全面性的特點。對于財務管理而言，風險問題主要發(fā)生在整個工作過程，從多種財務關(guān)系中有所體現(xiàn)。且資金籌集、使用、分配等環(huán)節(jié)都會出現(xiàn)財務風險問題，導致企業(yè)的財務管理工作質(zhì)量與效果降低，難以滿足當前時代發(fā)展需求。

第三，具有不確定性特點。對于財務管理而言，雖然可以進行事前風險預測，但是，在事中很可能會受到不確定因素的影響出現(xiàn)嚴重的風險問題，難以進行科學化與合理化的協(xié)調(diào)控制，嚴重的甚至引發(fā)經(jīng)濟損失。

第四，具有共存性特點。企業(yè)財務管理工作過程中，風險與收益之間會形成共存且正比關(guān)系，例如：財務管理風險高，那么企業(yè)的收益也就隨之增多，在企業(yè)投資風險大的情況下，投資收益也會隨之增加。

第五，具有激勵性的特點。對于財務風險而言，在企業(yè)財務管理期間屬于客觀存在的問題，企業(yè)為了可以更好的預防財務風險，已經(jīng)在實際工作中形成了激勵性的發(fā)展模式，可全面增強整體工作效果[1]。

3 企業(yè)財務風險的應對措施

上文研究了某企業(yè)的財務風險產(chǎn)生原因，并針對風險問題的特點進行全面分析，歸納總結(jié)了財務風險發(fā)生規(guī)律，在一定程度上，有利于進行合理的分析與研究。為了可以更好的應對財務風險問題，在下文中提出幾點建議與意見，有利于形成良好的工作模式。具體應對措施包括以下幾個方面。

3.1 正確使用分散法

對于分散法而言，就是促進企業(yè)之間聯(lián)合經(jīng)營、對外投資等方法對財務風險進行分散處理。尤其是一些風險較高的投資項目，企業(yè)可以和其他企業(yè)共同合作進行投資，在利益共享的情況下，也能共同承擔風險問題，分散投資風險，規(guī)避財務損失[2]。

3.2 正確使用回避法

企業(yè)在財務管理期間應制定完善的理財方案，合理進行多種財務管理方案的評價與分析，在保證實現(xiàn)預期目標的情況下，篩選風險性最小的財務管理方案開展工作，更好的進行風險回避。雖然股權(quán)投資能夠為企業(yè)帶來很多投資收益，但是，為了更好的回避風險，企業(yè)應在股權(quán)投資期間制定完善的風險預測與評價方案，以免影響財務管理工作效果[3]。

3.3 正確使用轉(zhuǎn)移法

在使用此類財務風險管理方法的過程中，應篩選最佳措施降低財務風險問題。一方面，應樹立正確的風險轉(zhuǎn)移觀念，保證結(jié)合自身生產(chǎn)與發(fā)展需求進行風險轉(zhuǎn)移；另一方面，通過正確的方法進行風險轉(zhuǎn)移，例如：企業(yè)購買財產(chǎn)保險，將財務風險轉(zhuǎn)移到保險公司[4]。

3.4 正確使用降低法

對于降低法而言，在實際應用過程中應結(jié)合可能出現(xiàn)的財務風險問題，篩選最佳方式進行管理與控制。在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中，企業(yè)應將提高產(chǎn)品質(zhì)量與改進設計方式作為核心內(nèi)容，加大新產(chǎn)品的開發(fā)力度，并拓寬市場的流通渠道，在提升自身市場競爭力的情況下，降低由于產(chǎn)品滯銷因素帶來的財務風險問題，保證提升工作效果[5]。

3.5 針對內(nèi)部控制與風險防范進行改革

企業(yè)在防控財務風險問題的過程中，應制定完善的內(nèi)部控制方案，加大風險防范管理工作的改革力度，在綜合分析與探究的情況下，編制完善的計劃方案，保證及時發(fā)現(xiàn)風險隱患問題，采取正確的措施解決問題，提升整體工作效果。同時，還需加大內(nèi)部控制與管理工作力度，通過內(nèi)控方式編制完善的計劃方案，遵循科學化與合理化的工作原則，保證在提升財務風險管控效果的基礎上，更好的完成當前任務[6]。

4 結(jié)語

企業(yè)財務管理過程中，應制定完善的風險分析與預測方案，明確財務風險的產(chǎn)生原因，并做好分析與管理工作，編制科學化的計劃方案，創(chuàng)建嚴格的工作體系，保證提升企業(yè)財務風險管理工作效果，規(guī)避各方面工作問題，形成良好的財務管理體系。

參考文獻

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[5] 孫麗華.中小企業(yè)應收賬款管理研究——以X公司為例[J].商業(yè)會計，2018（12）.

[6] 趙小平.淺議企業(yè)財務風險管理[J].中國商論，2017（35）.