李萌

摘 要：加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的有效構(gòu)建是未來事業(yè)單位有序健康發(fā)展的重要條件，其在當(dāng)前很多事業(yè)單位中都進(jìn)行了一定的布置，也取得了一定的成效，在很多方面都實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化，但是同樣也存在著明顯的問題和不足，需要在未來進(jìn)行不斷優(yōu)化完善，加強(qiáng)控制處理。本文就重點(diǎn)圍繞事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的必要性以及加強(qiáng)措施進(jìn)行了簡要的分析和論述，希望具備借鑒參考作用。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制 現(xiàn)狀 措施

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2018）02（a）-119-02

隨著當(dāng)前我國社會(huì)的不斷發(fā)展，事業(yè)單位面臨的形勢越來越復(fù)雜，其涉及到的問題同樣也越來越多，為了切實(shí)解決事業(yè)單位運(yùn)行中存在的一些資金問題，重點(diǎn)做好會(huì)計(jì)方面的管理控制必不可少，這也是事業(yè)單位內(nèi)部控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在當(dāng)前事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督管理中，雖然很多事業(yè)單位都存在著相應(yīng)的運(yùn)行模式，也進(jìn)行了有效地布置，但是仍然存在著一些問題，很難發(fā)揮出會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的運(yùn)行最大價(jià)值，如此也就必然需要進(jìn)一步研究分析，了解這些不足的表現(xiàn)，采取較為合理的措施進(jìn)行改進(jìn)優(yōu)化，綜合提升事業(yè)單位發(fā)展水平。

1 加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督的意義

1.1 法定義務(wù)

事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督主要就是針對(duì)會(huì)計(jì)人員以及相應(yīng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行詳細(xì)審計(jì)管理，借助于檢查、分析、計(jì)算以及記錄等多種手段，綜合了解其工作狀況，判斷其是否存在違規(guī)行為。由此可見，這種事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的必要性極為突出。從法律規(guī)定上來看，這一會(huì)計(jì)監(jiān)督工作同樣也是《會(huì)計(jì)法》的明確要求，需要各個(gè)事業(yè)單位能夠重視自身會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，逐步健全相關(guān)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，保障各個(gè)操作都能夠在相關(guān)制度和規(guī)范要求下落實(shí)。

1.2 有助于協(xié)調(diào)個(gè)人、單位和國家利益

在事業(yè)單位發(fā)展中，個(gè)人、單位和國家利益的有效協(xié)調(diào)同樣也是未來發(fā)展的一個(gè)重要問題，圍繞著這一基本要求，會(huì)計(jì)監(jiān)督工作同樣也具備較為理想的積極作用，其能夠較好實(shí)現(xiàn)對(duì)于會(huì)計(jì)人員的約束，進(jìn)而也就能夠綜合提升各個(gè)工作人員的效能，尤其是在資金方面的處理上，能夠?qū)崿F(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化執(zhí)行，避免因?yàn)閭€(gè)人利益而損害單位利益或者是國家利益。當(dāng)然，這種會(huì)計(jì)進(jìn)度工作也并非是完全打擊所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，需要發(fā)揮其監(jiān)督約束功能，同時(shí)有效提升事業(yè)單位資金利用價(jià)值，激活事業(yè)單位發(fā)展活力。

1.3 事業(yè)單位內(nèi)部管理的需要

從事業(yè)單位自身發(fā)展角度而言，做好會(huì)計(jì)監(jiān)督工作同樣也是必不可少的基本要求，其有助于確保相應(yīng)事業(yè)單位的管理更為流暢高效，是整體管理機(jī)制的重要組成部分。結(jié)合事業(yè)單位內(nèi)部管理工作的加強(qiáng)，必須要重點(diǎn)作好各個(gè)基本運(yùn)行機(jī)制的構(gòu)建，通過會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的運(yùn)行，必然也就能夠杜絕會(huì)計(jì)工作中可能出現(xiàn)的弄虛作假現(xiàn)象，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了對(duì)于該方面問題的不斷改進(jìn)完善，有助于提升整體內(nèi)部管理水平，解決可能面臨的各類問題和干擾。

2 事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的現(xiàn)狀

2.1 內(nèi)部會(huì)計(jì)管理機(jī)制缺失

對(duì)于當(dāng)前事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督管理工作的落實(shí)，其在整體機(jī)制運(yùn)行方面存在著較為明顯的問題，尤其是在內(nèi)部會(huì)計(jì)管理機(jī)制方面，更是表現(xiàn)出了較大的不足，很難實(shí)現(xiàn)對(duì)于會(huì)計(jì)工作人員的有效約束和管理，容易滋生各類違規(guī)行為。比如在當(dāng)前很多事業(yè)單位中，都沒有較好設(shè)立獨(dú)立的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，進(jìn)而也就無法對(duì)于會(huì)計(jì)人員進(jìn)行有組織的管理和控制，在一些任免以及獎(jiǎng)勵(lì)懲罰政策的落實(shí)中也面臨著較大的威脅和困難，最終容易導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作人員失去控制，自身的工作也就很可能會(huì)出現(xiàn)徇私舞弊威脅，甚至出現(xiàn)損害國家利益以及單位利益的現(xiàn)象。當(dāng)然，這種內(nèi)部會(huì)計(jì)管理機(jī)制方面的缺陷還表現(xiàn)在具體監(jiān)督方面的不充分，監(jiān)理工作難以落實(shí)到位，整體監(jiān)督控制的全面性不足，應(yīng)付現(xiàn)象較為明顯，導(dǎo)致各項(xiàng)工作的開展面臨著較大困難，會(huì)計(jì)人員的錯(cuò)誤也得不到及時(shí)指正。

2.2 會(huì)計(jì)信息失真

對(duì)于現(xiàn)階段事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的運(yùn)行，其存在的問題往往還表現(xiàn)在具體信息數(shù)據(jù)方面，很多會(huì)計(jì)信息都不準(zhǔn)確，這些失真的數(shù)據(jù)也就必然影響到了事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的有效落實(shí)，很多問題都難以被發(fā)現(xiàn)，出現(xiàn)了較大的阻礙和影響。結(jié)合這種會(huì)計(jì)信息失真方面的表現(xiàn)，其主要就是因?yàn)楫?dāng)前會(huì)計(jì)監(jiān)督管理機(jī)制較為混亂，存在著明顯的隨意性，也表現(xiàn)的較為寬松，如此也就必然會(huì)限制和影響會(huì)計(jì)工作的可靠落實(shí)，表現(xiàn)出的問題自然也就比較多，容易在后續(xù)工作中出現(xiàn)較多的不準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，甚至?xí)霈F(xiàn)偽造數(shù)據(jù)的問題，嚴(yán)重干擾事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的有效開展，相應(yīng)假賬和錯(cuò)賬對(duì)于會(huì)計(jì)監(jiān)督工作帶來的壓力也就比較大。當(dāng)然，這種會(huì)計(jì)信息失真問題往往還和相關(guān)會(huì)計(jì)工作人員存在著較為密切的聯(lián)系，因?yàn)樽陨砟芰Σ蛔?，相關(guān)處理手段的應(yīng)用不合理，或者是職業(yè)道德不佳，都可能形成數(shù)據(jù)失真現(xiàn)象。

2.3 會(huì)計(jì)監(jiān)督觀念薄弱

從現(xiàn)階段事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的運(yùn)行狀況上分析，其存在的各類問題和威脅必然與觀念存在直接聯(lián)系，因?yàn)闀?huì)計(jì)監(jiān)督觀念較為薄弱，進(jìn)而也就很可能會(huì)導(dǎo)致相應(yīng)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制難以可靠落實(shí)，出現(xiàn)了較為明顯的威脅和干擾。當(dāng)前很多事業(yè)單位依然存在著明顯的“輕會(huì)計(jì)監(jiān)督、重會(huì)計(jì)核算”的問題，進(jìn)而也就容易造成較多的關(guān)注度和精力集中在了核算方面，而對(duì)于監(jiān)督則很少投入，各類問題層出不窮，監(jiān)督價(jià)值得不到有效體現(xiàn)。

3 加強(qiáng)事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的措施

3.1 加大人員培訓(xùn)力度

對(duì)于未來事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的有效強(qiáng)化，必然需要從人員角度進(jìn)行優(yōu)化，提升各個(gè)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，確保其能夠較好勝任該方面的工作要求，有效解決可能面臨的各個(gè)問題，降低出現(xiàn)偏差失誤的幾率。在人員培訓(xùn)過程中，要做好職業(yè)道德方面的教育，確保其能夠熟悉相關(guān)法律要求以及職業(yè)要求，如此也就能夠不斷規(guī)范和約束自身行為，減少會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的麻煩。當(dāng)然，相應(yīng)培訓(xùn)工作還需要從技術(shù)能力方面進(jìn)行落實(shí)，確保相應(yīng)會(huì)計(jì)人員都能夠較好實(shí)現(xiàn)對(duì)于相關(guān)工作的有效執(zhí)行，有效提升其工作準(zhǔn)確性和高效性，尤其是對(duì)于各個(gè)數(shù)據(jù)信息，必須要保障其較為真實(shí)精確。

3.2 構(gòu)建良好的控制環(huán)節(jié)

對(duì)于事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的加強(qiáng)，還需要努力營造較為理想的控制環(huán)境，構(gòu)建完善的控制環(huán)節(jié)，為相應(yīng)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的落實(shí)提供有效指導(dǎo)。在控制環(huán)節(jié)的構(gòu)建中，必須要明確會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的目標(biāo)和具體任務(wù)，如此也就能夠較好實(shí)現(xiàn)對(duì)于會(huì)計(jì)工作各個(gè)環(huán)節(jié)的詳細(xì)監(jiān)管，有效了解可能面臨的各個(gè)問題，綜合提升整體監(jiān)督實(shí)效性。隨著當(dāng)前事業(yè)單位面臨社會(huì)形勢的復(fù)雜性，其需要關(guān)注和監(jiān)管的內(nèi)容越來越多，比如對(duì)于前期預(yù)算以及經(jīng)費(fèi)的供給、應(yīng)用，都需要進(jìn)行詳細(xì)嚴(yán)格把關(guān)控制，綜合提升整體控制監(jiān)督的全面性，將事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的嚴(yán)格性體現(xiàn)出來，加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息方面的認(rèn)真核對(duì)，對(duì)于存在的財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)流動(dòng)不規(guī)范問題予以指正，如此也就能夠較好提升其整體監(jiān)督水平，避免經(jīng)濟(jì)損失的出現(xiàn)。

3.3 做好外部監(jiān)督

在事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的有效運(yùn)行和落實(shí)中，為了更好提升其整體作用價(jià)值，除了要重點(diǎn)圍繞著相應(yīng)內(nèi)部監(jiān)督控制進(jìn)行優(yōu)化之外，還需要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)于外部監(jiān)督的關(guān)注，保障外部監(jiān)督同樣也能夠形成對(duì)于會(huì)計(jì)工作的約束性。這種外部監(jiān)督方面的工作主要就是要求相關(guān)事業(yè)單位會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)狀況應(yīng)該在一定條件下實(shí)現(xiàn)有序公開，接受社會(huì)等各個(gè)方面力量的監(jiān)督，如此也就能夠更好提升其會(huì)計(jì)監(jiān)督效果，避免了可能存在的違規(guī)違法行為。

4 結(jié)語

綜上所述，對(duì)于事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的有效運(yùn)行，其必要性極為突出，直接關(guān)系到事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展，對(duì)于規(guī)避一些經(jīng)濟(jì)損失也極為有利，這也就需要詳細(xì)分析當(dāng)前事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督過程中存在的各類問題和不足，進(jìn)而采取一些有針對(duì)性的措施進(jìn)行優(yōu)化完善，綜合提升事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的運(yùn)用價(jià)值。

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