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        淺談新課程背景下的小學(xué)教育教學(xué)管理

        2018-09-10 18:06:44李亞紅
        大東方 2018年8期
        關(guān)鍵詞:小學(xué)教育教學(xué)管理新課程

        摘 要:加強小學(xué)教育教學(xué)管理工作能夠保證教學(xué)的有序開展,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量和效率的提高。新時代小學(xué)教育教學(xué)管理工作不能再沿用傳統(tǒng)管理觀念,應(yīng)該尋求管理方式的創(chuàng)新和突破。因此,我們必須堅持新課程標(biāo)準(zhǔn)要求,合理推進(jìn)小學(xué)教育教學(xué)管理工作。本文將對新課程背景下小學(xué)教育教學(xué)管理工作的現(xiàn)狀進(jìn)行探析,從中找出現(xiàn)階段小學(xué)教育教學(xué)管理工作存在的不足,并針對這些問題提出一些應(yīng)對措施。

        關(guān)鍵詞:小學(xué)教育;新課程;教學(xué)管理;研究

        一、新課程背景下小學(xué)教育教學(xué)管理的現(xiàn)狀及問題

        新時代小學(xué)教育工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。一方面,當(dāng)前社會環(huán)境存在很多不穩(wěn)定因素,一些不良的社會風(fēng)氣正慢慢侵入校園生活。另一方面,現(xiàn)階段的學(xué)生需要面對高速發(fā)展的社會經(jīng)濟時代以及父母高度期待,導(dǎo)致孩子心理需要承受莫大的壓力,所以學(xué)校需要時刻關(guān)注學(xué)生的心理變化,給予他們適當(dāng)?shù)男睦斫逃R虼?,?dāng)前的小學(xué)教育教學(xué)管理工作十分重視和關(guān)鍵。首先我們想要做好小學(xué)教育教學(xué)管理工作,必須先對當(dāng)前小學(xué)管理工作的現(xiàn)狀及問題進(jìn)行深入分析,才這樣能發(fā)掘現(xiàn)存的問題,然后提出有效的應(yīng)對措施。

        (一)小學(xué)教育教學(xué)管理方式有待改進(jìn)

        傳統(tǒng)的教育教學(xué)管理方式比較單一,而且側(cè)重點主要集中在學(xué)生的學(xué)習(xí)管理。對于學(xué)生身心健康管理、學(xué)校校風(fēng)建設(shè)、教職工人員的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)等工作還不夠完善。當(dāng)前小學(xué)教育教學(xué)情況復(fù)雜,如果我們不尋求管理方式的創(chuàng)新,將會影響整個學(xué)校的管理工作[1]。因此,我們需要改進(jìn)小學(xué)教育教學(xué)方式,使之能夠適應(yīng)當(dāng)前學(xué)校的發(fā)展情況,從而管理好學(xué)校各項教學(xué)教育工作。

        (二)學(xué)校教育教學(xué)管理工作落實不到位

        小學(xué)教育教學(xué)管理工作不僅包括教學(xué)質(zhì)量方面的管理,還包括對學(xué)生管理、教務(wù)管理以及其他相關(guān)的教育管理工作??墒?,當(dāng)前大部分學(xué)校都看重升學(xué)率,所以學(xué)校的各項管理工作重點集中在教學(xué)領(lǐng)域。這樣很容易導(dǎo)致教育教學(xué)管理不全面,一些工作制度落實不到位。小學(xué)教育教學(xué)管理工作的每一環(huán)節(jié)都是環(huán)環(huán)相扣,如果哪一環(huán)節(jié)做不到位,則會影響到整個學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。

        (三)教育教學(xué)系統(tǒng)及設(shè)施設(shè)備使用還需加強

        當(dāng)前小學(xué)教育教學(xué)對管理系統(tǒng)和有關(guān)設(shè)施設(shè)備維護(hù)缺乏專業(yè)的人才,同時一些管理系統(tǒng)功能運用不到位。在學(xué)校教育教學(xué)管理工作中,學(xué)校的管理系統(tǒng)主要是對學(xué)生成績、教職工檔案等內(nèi)容進(jìn)行簡單的管理,對于其他的教育教學(xué)工作并沒有深入使用系統(tǒng)的有關(guān)功能,很容易造成管理上的漏洞。因此,當(dāng)前小學(xué)教育教學(xué)管理工作需要加強對管理系統(tǒng)及設(shè)施設(shè)備的使用力度,這樣才能有效地監(jiān)管學(xué)校各項教育教學(xué)管理工作。

        二、加強小學(xué)教育教學(xué)管理工作的有關(guān)研究

        從上述分析可以看出,當(dāng)前小學(xué)教育教學(xué)工作十分關(guān)鍵,而且面臨的挑戰(zhàn)和困難也是艱巨的。因此,我們需要完善小學(xué)教育教學(xué)的各項管理工作,同時還需要正視現(xiàn)存的管理問題,這樣才能有效地開展各項教育教學(xué)管理工作,從而實現(xiàn)新課程背景下的小學(xué)教育教學(xué)管理工作。對于如何有效開展小學(xué)教育教學(xué)管理工作的對策,本文將從管理的方式、教職工素質(zhì)、管理硬件設(shè)施投入等方面提出一些應(yīng)對措施,并將這些改進(jìn)措施具體運用于本校的管理工作。此次研究以隨機抽取本校的300名教師生做為研究對象,然后將研究的對象分為兩個組,一組仍然使用本校舊的教育教學(xué)管理方法,另一組采用改進(jìn)后的管理方案。最后對比分析改進(jìn)前后學(xué)校管理工作存在的差異,從而總結(jié)出有效地小學(xué)教育教學(xué)管理對策。

        (一)采取多元化管理方式實現(xiàn)教育教學(xué)的全方位管理

        當(dāng)前,學(xué)校可以采用多元化的管理方式來進(jìn)行本校的教育教學(xué)管理工作。在實際管理工作當(dāng)中,學(xué)校的管理方式可以采取實地探訪、工作匯報、線上溝通等方法進(jìn)行聯(lián)合管理。比如,校長需要定期實地探查學(xué)校各部門的工作情況,包括教學(xué)質(zhì)量情況、教研工作進(jìn)度、教務(wù)管理等內(nèi)容。校長需要起到領(lǐng)導(dǎo)作用,規(guī)范做好各項教育教學(xué)管理工作的監(jiān)督。除了實地探查各部門的工作情況外,學(xué)校還需要定期組織部門工作匯報總結(jié)會,將一定時期的部門工作情況進(jìn)行有關(guān)匯報。另外,學(xué)校還可以搭建網(wǎng)上互動平臺。學(xué)生和老師可以在平臺上發(fā)表意見或建議,從而有效地改進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)管理工作。

        (二)提高本校教職工的職業(yè)素質(zhì)和管理水平

        學(xué)校教育教學(xué)管理工作的具體執(zhí)行者為各部門的教職人員,因此他們職業(yè)素質(zhì)和管理技巧的高低決定了管理工作的質(zhì)量和水平。所以,學(xué)校加強本校教職工職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)和提高管理水平十分重要。在日常的教育教學(xué)管理工作中,學(xué)??梢远ㄆ诮M織本校教職人員進(jìn)行職業(yè)技能的培養(yǎng),從而提高他們的職業(yè)素養(yǎng)。同時,學(xué)校還可以安排老師到他校進(jìn)修學(xué)習(xí),吸取他校先進(jìn)的教育教學(xué)管理方式,從而增強自身管理水平。

        通過相關(guān)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),被派往他校進(jìn)行進(jìn)修的教職人員,他們的職業(yè)素質(zhì)和教育教學(xué)管理水平有了很大的提高。他們對本校的教育教學(xué)管理工作提出了有效地改進(jìn)意見,同時他們的管理工作更加靈活和創(chuàng)新。對于還在使用舊管理方式的小組成員,教職工的管理水平和職業(yè)素養(yǎng)明顯偏低。因此,對于提高本校教職工的職業(yè)素質(zhì)和管理水平可以極大地促進(jìn)本校的教育教學(xué)管理工作,學(xué)校應(yīng)該重視對教職工的素質(zhì)和管理能力的培養(yǎng)。

        (三)加大教育教學(xué)管理系統(tǒng)的使用力度

        在進(jìn)行小學(xué)教育教學(xué)管理工作中,管理系統(tǒng)的合理有效使用可以為學(xué)校的各項管理工作提供有效地技術(shù)支持,有利于提升學(xué)校的教育教學(xué)管理水平[2]。所以,學(xué)校應(yīng)該重視對管理系統(tǒng)的使用和投入。比如,學(xué)校應(yīng)該重點培養(yǎng)教職工對管理系統(tǒng)的認(rèn)知和使用技巧。管理系統(tǒng)的學(xué)習(xí)可以安排專業(yè)系統(tǒng)維護(hù)人員到學(xué)校開展學(xué)習(xí)交流會,教職工人員可以積極向?qū)I(yè)系統(tǒng)人員進(jìn)行相互探討,從而深入了解和學(xué)習(xí)系統(tǒng)各個功能模塊,進(jìn)而有效地利用系統(tǒng)對學(xué)校各項教育教學(xué)工作進(jìn)行管理。另外,學(xué)校還應(yīng)該加大系統(tǒng)維護(hù)和更新的投入,從而為學(xué)校的管理工作提供有效地技術(shù)支持。

        三、結(jié)語

        綜上所述,對于新課程背景下的小學(xué)教育教學(xué)管理,我們可以從管理方式、管理設(shè)備投入、管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)方面進(jìn)行改進(jìn)。通過對小學(xué)教育教學(xué)管理工作的改進(jìn),從而提高學(xué)校的教育教學(xué)管理水平,為學(xué)生營造良好的教學(xué)環(huán)境。

        參考文獻(xiàn)

        [1]甘澤敏.新課改背景下小學(xué)教育教學(xué)管理問題研究[J].中華少年,2016,2(9):26-26.

        [2]卓漢明.淺談新課程改革背景下的小學(xué)教育管理[J].當(dāng)代教育實踐與教學(xué)研究:電子刊,2017,10(8):8-8.

        作者簡介:

        李亞紅(1972-),女,籍貫:山西省運城市萬榮縣;???/p>

        (作者單位:萬榮縣皇甫聯(lián)區(qū)烏蘇學(xué)校)

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