李小飛

摘 要：處于新時(shí)期的建筑項(xiàng)目工程進(jìn)展和發(fā)展過程中需要擁有一些必備的管理能力，這樣可以提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量和工作效率，因此建筑企業(yè)在發(fā)展過程中也要注意與時(shí)俱進(jìn)，管理人員需要不斷地學(xué)習(xí)和吸取知識(shí)，這樣才能適應(yīng)工作崗位的需要。特別是在發(fā)展十分迅速的當(dāng)下，更加需要建筑企業(yè)管理人員發(fā)揮自己的功能，能夠統(tǒng)籌協(xié)調(diào)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目，讓整個(gè)建筑企業(yè)發(fā)展更加和諧，工作效率不斷提高。本文針對建筑工程項(xiàng)目的工作特點(diǎn)，分別解析了在新時(shí)期建筑工程項(xiàng)目管理需要做的各項(xiàng)工作，以及管理人員所需要的職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行闡述，通過學(xué)習(xí)以期建筑工程項(xiàng)目和建筑企業(yè)的管理工作能夠因時(shí)而新，與時(shí)俱進(jìn)。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量監(jiān)督；項(xiàng)目管理；工程問題；加強(qiáng)管理

1、前言

由于我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，社會(huì)也在不斷地進(jìn)步，人類的生活需求都是越來越高的，因此建筑在應(yīng)用到人類的日常生活中的時(shí)候，需要更多的注意，對于建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)控管理也越來越重要。無論是過去還是現(xiàn)如今以及未來，我們對生產(chǎn)、生活所需要的很多方面都需要建筑工程項(xiàng)目來幫助我們。但建筑工程項(xiàng)目在隨著社會(huì)需求的發(fā)展和作業(yè)過程中質(zhì)量也存在著一些問題在一定程度上阻礙了它為人類提供更好的服務(wù)。

2、建筑工程項(xiàng)目管理的影響因素

2.1、質(zhì)量管理

在建筑工程項(xiàng)目管理中，質(zhì)量管理是最為重要的方面之一。在建筑工程項(xiàng)目管理工作中最為重要的一項(xiàng)就是要保證安全性，在建筑工程項(xiàng)目施工過程中所使用的工具、設(shè)備和材料都必須采用符合標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范的，這樣才能既保證施工人員的安全也能夠保證建筑的質(zhì)量。但是在施工中，有很多建筑項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人會(huì)為了更大程度上的獲取利益，從而采取一些不正當(dāng)?shù)氖侄?，不考慮安全性等問題，去采用一些價(jià)格比較低廉，但是并不符合要求的設(shè)備，這為建筑項(xiàng)目的后續(xù)施工帶來了很多的問題和麻煩，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，所帶來的危害是難以想象的，一旦出現(xiàn)問題，這個(gè)后果也是我們難以承擔(dān)的。這不僅僅是對客戶的不負(fù)責(zé)任，更是對建筑施工工人的不負(fù)責(zé)任，對整個(gè)建筑工程的不負(fù)責(zé)任，對自己的不負(fù)責(zé)，還會(huì)整個(gè)社會(huì)失去對于建筑施工項(xiàng)目的信任。

2.2、安全性管理

其實(shí)，從當(dāng)前的建筑工程項(xiàng)目工程施工管理的過程來看，絕大多數(shù)的建筑負(fù)責(zé)企業(yè)都還沒有充分的認(rèn)識(shí)到對于項(xiàng)目工程管理的重要性和重要意義，不僅是在施工場地沒有齊全的安全設(shè)備，在建筑工程施工作業(yè)的整個(gè)過程中必備的一些安全防范措施和工作都沒有部署安排清楚。另外，作業(yè)管理人員自身也缺乏安全意識(shí)，很多工人都是不穿戴安全防護(hù)衣物，在這樣的情況之下直接開始在建筑工程施工場地開始工作，整個(gè)過程中的作業(yè)是非?？简?yàn)人的，還會(huì)有一些危險(xiǎn)性的工作，再加上有些工作人員不熟悉機(jī)械的操作流程，或者是沒有遵守機(jī)械安全操作方式，專業(yè)人員沒有在場進(jìn)行指導(dǎo)和規(guī)范，那么久很容易出現(xiàn)各種各樣的狀況。像是在某建筑工程施工過程中，就有名工作人員在工作前沒有對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)地檢查，在發(fā)生事故時(shí)發(fā)現(xiàn)緊急停止的按鈕無法正常使用，導(dǎo)致無法與其他一起施工的同時(shí)取得聯(lián)系，造成了比較嚴(yán)重的建筑工程事故。

2.3、作業(yè)技術(shù)管理

目前我國建筑工程項(xiàng)目作業(yè)的工作人員對于技術(shù)上的不熟練，操作流程的不熟知，對建筑知識(shí)掌握的不通透都是會(huì)對整個(gè)建筑工程項(xiàng)目造成影響的。建筑工程項(xiàng)目本身的復(fù)雜性和綜合性是比較強(qiáng)的，在施工量比價(jià)大的時(shí)候會(huì)有很多沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)以及建筑知識(shí)儲(chǔ)備的人來一起進(jìn)行施工。另外很多教育程度低、年齡較大的工作人員參加作業(yè)工作，他們并不能很好地理解和掌握工作的具體專業(yè)技術(shù)加之建筑工程知識(shí)更新?lián)Q代的速度如此之快，這樣看似是很多工人在工作看似能夠幫助工程提高速度，但是他們技術(shù)的缺失卻很大程度上延誤了工作，降低了工作的效率，甚至?xí)哟蠊こ贪l(fā)展的難度。綜上所述，我們可以看出技術(shù)管理方面的工作至關(guān)重要，而建筑工程項(xiàng)目的技術(shù)主要有兩個(gè)層面。第一個(gè)是勘探作業(yè)的能力問題。在建筑勘探施工中，對各種因素的要求都是比較高的，包括時(shí)間、氣候等等，在勘探過程中如果有哪個(gè)節(jié)點(diǎn)出現(xiàn)了問題，就會(huì)導(dǎo)致后續(xù)一系列的問題發(fā)生，建筑施工出來的質(zhì)量也不會(huì)太好。因此建筑施工的技術(shù)必須要過關(guān)。第二點(diǎn)就是建筑的作業(yè)技術(shù)。從最開始的地基到高層作業(yè)再到最后的工程驗(yàn)收，這一系列的過程都會(huì)有或多或少的在技術(shù)上的細(xì)節(jié)問題，因此施工管理人員對這項(xiàng)工作是不能夠疏忽的，這樣才能夠保證建筑最后施工出來的質(zhì)量。

3、建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理策略

3.1、增強(qiáng)作業(yè)質(zhì)量監(jiān)管

在建筑工程項(xiàng)目施工開展之前，相關(guān)的管理工作者必須要做到對所有參與的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，保證每一位上崗的施工人員的專業(yè)程度，不僅是對施工人員的工作素質(zhì)進(jìn)行考核，也要對施工設(shè)備和機(jī)械工具等進(jìn)行檢驗(yàn)，同時(shí)在工作人員施工中也不能放松警惕，要不定時(shí)地進(jìn)行工作抽查，對整個(gè)建筑工程的施工進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)督和管控，這樣的話在出現(xiàn)任何問題的時(shí)候都可以盡早地進(jìn)行規(guī)避和處理。同時(shí)在工程施工完畢之后，也要對整個(gè)工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。

3.2、加強(qiáng)作業(yè)安全管理

整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的安全性是非常重要的，安全管理是項(xiàng)目管理的重中之重。所以在施工之前，管理人員就要對整個(gè)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行仔細(xì)的檢查。在項(xiàng)目施工之前發(fā)現(xiàn)問題都是可以提早解決的，或者是替換、修補(bǔ)，以此來保證整個(gè)項(xiàng)目的安全性。其次，對于現(xiàn)場施工的工作人員的安全意識(shí)也是要得到強(qiáng)化的，從進(jìn)入到是由施工現(xiàn)場開始到走出來的最后一秒都不能放松警惕，既是為自己的安全作保證也是為了保護(hù)整個(gè)建筑的質(zhì)量。

3.3、加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)的培訓(xùn)管理

建筑工程項(xiàng)目最后的質(zhì)量如何都是不僅與項(xiàng)目的管理有十分大的關(guān)聯(lián)性，與施工人員的整理的工作素質(zhì)和技術(shù)水平也是有很大的關(guān)系的。因此，相關(guān)的管理人員在招收施工人員的時(shí)候最好能夠?qū)λ麄兊膶I(yè)技術(shù)水平適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行考核，最好能夠招收一些有建筑施工相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的人員，這樣一來工作效率更快一些，再有就是也能夠?qū)φ麄€(gè)的工程項(xiàng)目的成效做到保證。當(dāng)然，也要對施工人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，管理者可以根究具體的情況，來設(shè)置相關(guān)的培訓(xùn)政策和制度調(diào)動(dòng)大家學(xué)習(xí)的積極性，共同來促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理。

參考文獻(xiàn)

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