趙斯雅

摘 要：油田開發(fā)過程中，地面工程建設是整個油田開采工作不可或缺的一部分。在當前，隨著石化工業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的進步，地面工程建設已經(jīng)越來越完善。但是在施工中仍舊存在許多難點。本文就油田地面工程建設中的難點問題進行深入分析，并針對這些難點提出相應的解決方案。

關鍵詞：油田；地面工程建設；難點和策略

1 強化油田地面工程建設管理的必要性

在建設油田地面工程時，會涉及到很多的項目，包含比較多的內(nèi)容，所以如何進行工程質(zhì)量的保證是重點關注的內(nèi)容，要積極的做好各個方面之間的協(xié)調(diào)管理，為了各方面都可以更好的完成，就一定要確保順利的進行建設管理工作，實現(xiàn)整體質(zhì)量的提高。為了完成油田生產(chǎn)中的生產(chǎn)任務，才有了建設油田工程的目的，所以就要高效的配合地下工程，提高其項目的實施質(zhì)量，對于企業(yè)的經(jīng)濟效益來說起到促進作用。

2 油田地面工程建設中的難點問題

2.1信息技術(shù)難點

我國目前綜合實力的不斷增強，出現(xiàn)了越來越多，先進的技術(shù)使用，在很多的行業(yè)中，已經(jīng)進行了使用信息技術(shù)進行生產(chǎn)，而且對大部分領域來說起到了很好的使用效果。但是若將信息技術(shù)應用在油田工程建設中，不僅是一個重點要關注的問題，而且也是一個難點問題。油田地面工程由于具有較高難度的特點，將信息技術(shù)與設計相配合，難度很大。這也是因為有一定客觀因素的影響，如人員及自然環(huán)境的影響，難以進行發(fā)展。

2.2工程周期相對較長

在油田企業(yè)地面建設工程施工的過程中，企業(yè)必須針對油田地質(zhì)的具體情況進行分析并制定科學的開發(fā)方案，然后在建設施工的期間展開大量推敲，但這樣就會導致地面建設工程施工周期的延長。通常油田企業(yè)為了確保地面建設工程中各個環(huán)節(jié)的工作均能順利開展，負責地質(zhì)開發(fā)的相關部門會提前將全部工程所需的油田地質(zhì)材料遞交上去，但由于地質(zhì)開發(fā)工作難度愈來愈大，導致油田企業(yè)需要不斷地對開發(fā)方案和鉆井方案、采油方案等進行合理調(diào)整，這不僅容易導致地面建設工程錯過最佳的施工時間，還會縮短工程階段中各個環(huán)節(jié)的施工時間。

2.3地面投資高、區(qū)塊難以動用問題

油田產(chǎn)能區(qū)塊多面對的服務對象不是很理想，無法有效將投資控制在合理的范圍之內(nèi)。如今，針對外圍方面新建設的產(chǎn)能區(qū)塊，大多數(shù)均處于零散狀態(tài)。以已經(jīng)投產(chǎn)井的實際情況分析，其油層條件不理想，大部分的井效率低，產(chǎn)量以最快的速度不斷地遞減，單井取得的能量相對較少，通常情況下，普通的單井1天的產(chǎn)量均保持在l至2噸的范圍之內(nèi)，取得經(jīng)濟利潤并不是很高，這些現(xiàn)象的存在致使產(chǎn)能建設在投資方面無法有效控制在合理的范圍之內(nèi)。

3 油田地面工程建設中難點問題的解決對策

3.1合理安排工作，重視建設質(zhì)量

首先，油田地面工程建設過程中需要有關建設單位能夠最大程度上調(diào)配可用資源，將資源進行合理分配，合理的分配每一個勞動力的具體工作內(nèi)容，使得具備專業(yè)技巧的工作人員能夠完成一些與自己專業(yè)相匹配的工作，加強組織上的協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排工作。

其次從各個施工環(huán)節(jié)中統(tǒng)籌規(guī)劃工作內(nèi)容，在前期的規(guī)劃設計過程中如果出現(xiàn)了延誤時間的情況，那么應當對后期的施工方案進行一定的調(diào)整，在保證施工質(zhì)量的前提下，縮短施工周期，保證施工周期上的合理性。

在實際施工的過程中，一定還需要注意監(jiān)管的重要性，建設單位可以單獨成立相關的監(jiān)管部門，對施工過程中工作人員的施工建設工藝、施工設備進行系統(tǒng)全面的檢查和審核，定期的開展實地考察工作，保證施工的質(zhì)量，從而有效提高油田地面工程建設的穩(wěn)定性。

3.2提高施工人員的專業(yè)化水平

油田地面工程施工時，油田最后的建設質(zhì)量會受到人員技術(shù)水平的影響。對于施工人員來說，不僅專業(yè)水平很重要，而且綜合素質(zhì)也很重要。作為管理人員來說就應該在招聘中重點關注，如果技術(shù)能力不夠，就不能進行施工，整個項目中都要提高技術(shù)水平，而且要確保一定數(shù)量的操作人員，實現(xiàn)專業(yè)化水平的提高，如果人員進行的作業(yè)是特種作業(yè)，在上崗期間一定要有合格證書。為了實現(xiàn)建設工作效率的提高，提高建設質(zhì)量，一定的崗前培訓也是必要的，盡可能的完善監(jiān)督制度，以便于在執(zhí)行中有章可依，實時的進行監(jiān)督，對三檢制落實，可以進行獎勵懲罰制度的建立，使施工人員更加投入到工作中。

3.3施工設備的管理

油田企業(yè)應建立健全關于設備維護保養(yǎng)的機制及設備保管的制度，并要求相關人員必須定期對機械設備進行保養(yǎng)與檢修，對于暫時不用或還尚未使用到的機械設備應妥善安置保管，并及時將其從施工現(xiàn)場撤出，避免設備雜亂地堆放在施工現(xiàn)場，對施工作業(yè)造成阻礙，從而保障現(xiàn)場施工的有序性。同時，還需重視機械設備的更新，對于老化情況及損耗情況嚴重的設備應及時撤出施工現(xiàn)場。另外，加強設備管理人員、操作人員、檢修人員的培訓，以及時更新他們的專業(yè)知識，提高員工的技術(shù)水平，規(guī)范他們的操作行為；制定績效評比制度及獎懲制度，對于嚴重違反制度，或經(jīng)常出現(xiàn)不良行為的人員，必須給予嚴肅警告或處罰，以端正他們的工作態(tài)度，提高他們的工作積極性，從而確保施工工作的有序進行。

3.4全面自動化信息維護系統(tǒng)

全面自動化信息維護系統(tǒng)能夠產(chǎn)生兩個良好的作用，第一個作用為能夠為油田地面工程順利展開建設提供有力的保障，第二個作用就是能夠有效處理建設過程中遇到的難題，借助這樣的一個系統(tǒng)能對生產(chǎn)操作實施有力的優(yōu)化，除此之外，必須對生產(chǎn)維護的管理工作給予高度重視，確保各個設備儀器在運行過程中保持較高的準確率。最后，必須組織優(yōu)秀的設備儀表維修工作人員進行構(gòu)建高專業(yè)素質(zhì)的一支隊伍，以此能夠為存在施工現(xiàn)場中的各個儀表設備保持良好的狀態(tài)，進而可以以良好的性能開展工作，同時建立一個輪臺基地，進而可以將油田中產(chǎn)生的一些關鍵性數(shù)據(jù)以最快的速度進行傳送至該基地，借助此輪臺基地能夠24小時監(jiān)控油田中每一個生產(chǎn)設施，最終使得油田生產(chǎn)作業(yè)能夠保持良好的穩(wěn)定狀態(tài)，獲取高效的工作效率。

結(jié)束語：

油田開采企業(yè)想要在競爭如此激烈的市場中獲得更多的利益，就必須加大對地面工程建設的投入力度，提升地面工程建設施工質(zhì)量，不斷克服在建設過程中存在的難點，最終保證地面工程建設同地下建設發(fā)展適應，促進油田開發(fā)順利進行。