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        內(nèi)部審計(jì)容錯(cuò)糾錯(cuò)防錯(cuò)機(jī)制的構(gòu)建與實(shí)現(xiàn)

        2018-09-10 08:07:28梁海燕
        中國內(nèi)部審計(jì) 2018年6期
        關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計(jì)構(gòu)建機(jī)制

        梁海燕

        [摘要]新常態(tài)下,加大制度創(chuàng)新力度,建立容錯(cuò)糾錯(cuò)防錯(cuò)機(jī)制,為改革創(chuàng)新保駕護(hù)航,已成為當(dāng)前審計(jì)迫切需要解決的重要課題。本文對(duì)內(nèi)部審計(jì)容錯(cuò)糾錯(cuò)防錯(cuò)機(jī)制運(yùn)行中的突出問題進(jìn)行解析,探討了內(nèi)部審計(jì)視角下容錯(cuò)糾錯(cuò)防錯(cuò)機(jī)制的構(gòu)建途徑。

        [關(guān)鍵詞]內(nèi)部審計(jì) 構(gòu)建 容錯(cuò)糾錯(cuò)防錯(cuò) 機(jī)制

        內(nèi)部審計(jì)視角下,如何把握改革和發(fā)展中出現(xiàn)

        的新情況新問題,正確定位容錯(cuò)糾錯(cuò)與審計(jì)監(jiān)督的辯證關(guān)系,激發(fā)干部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、敢闖敢干的激情,有效釋放企業(yè)活力,科學(xué)構(gòu)建容錯(cuò)糾錯(cuò)防錯(cuò)機(jī)制,是當(dāng)前審計(jì)亟須研究的重要課題。

        一、容錯(cuò)糾錯(cuò)防錯(cuò)機(jī)制運(yùn)行中存在的突出問題

        容錯(cuò)機(jī)制能夠包容的錯(cuò)誤是有前提和限定條件的,并不是對(duì)所有錯(cuò)誤的寬容,也不是對(duì)某種錯(cuò)誤的隨意選擇,而是具有特定目標(biāo)和指向、適用對(duì)象特殊、界定標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的改革舉措。容錯(cuò)糾錯(cuò)防錯(cuò)機(jī)制是對(duì)改革創(chuàng)業(yè)者的正向鼓勵(lì)和糾偏把關(guān),是在思想上為改革創(chuàng)業(yè)者降壓減負(fù)。內(nèi)部審計(jì)實(shí)踐中,目前存在的突出問題主要有以下幾個(gè)方面。

        新形勢(shì)新理念的宣傳貫徹尚不到位。全面深化改革、從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略正在深入推進(jìn),一些干部存在錯(cuò)誤的觀念和想法,誤認(rèn)為“多干多錯(cuò),少干少錯(cuò),不干不錯(cuò)”。在新形勢(shì)宣貫不到位的情況下,創(chuàng)業(yè)者出現(xiàn)畏難情緒、推脫現(xiàn)象。面對(duì)改革發(fā)展的新形勢(shì),容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制是對(duì)當(dāng)前新矛盾和新問題的積極回應(yīng)。容錯(cuò)機(jī)制是有的放矢提出的,其“的”就是正風(fēng)反腐和問責(zé)追責(zé)力度加大之后新出現(xiàn)的不作為、慢作為等政治病態(tài)。改革創(chuàng)新中的無意過失要與謀取私利的違紀(jì)違法行為真正區(qū)分開來,為審慎得出結(jié)論和處理提供必要的保障。

        容錯(cuò)糾錯(cuò)防錯(cuò)機(jī)制體系不健全。目前,容錯(cuò)尚不能做到合理聚焦適用對(duì)象和范圍,也無一套完整有效的容錯(cuò)糾錯(cuò)防錯(cuò)體系適用于當(dāng)前改革發(fā)展的新形勢(shì)?!叭蒎e(cuò)機(jī)制”體制機(jī)制的不健全必然導(dǎo)致現(xiàn)實(shí)操作中出現(xiàn)“管嚴(yán)不作為、管松亂作為”的狀況,加之容錯(cuò)糾錯(cuò)防錯(cuò)執(zhí)行過程中不確定因素多,缺乏經(jīng)驗(yàn)或缺少參考范例,易出現(xiàn)運(yùn)作偏差和失誤。體制機(jī)制的建立健全對(duì)改革創(chuàng)新事業(yè)試錯(cuò)環(huán)境的形成有著舉足輕重的作用,需要審計(jì)工作者結(jié)合自身工作為現(xiàn)行的體制機(jī)制提建議、出對(duì)策,力求將容錯(cuò)與問責(zé)相融合,糾錯(cuò)與防錯(cuò)相協(xié)同,不斷完善發(fā)展與工作相匹配的容錯(cuò)糾錯(cuò)防錯(cuò)體系。

        容錯(cuò)糾錯(cuò)劃分與界定把握不準(zhǔn)。容錯(cuò)糾錯(cuò)防錯(cuò)機(jī)制構(gòu)建過程中,如何科學(xué)合理地劃分錯(cuò)誤類型、界定處理界限,是擺在現(xiàn)實(shí)面前的又一棘手問題。如何把握好容錯(cuò)糾錯(cuò)之間的尺度,如何將容錯(cuò)制度規(guī)定、決策依據(jù)、實(shí)施條件、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)定程序、處理結(jié)果等公開,如何實(shí)現(xiàn)陽光審計(jì),充分接受各方監(jiān)督,勇于修正自身錯(cuò)誤,不斷增強(qiáng)審計(jì)自身糾錯(cuò)能力等,需要審計(jì)人員針對(duì)容錯(cuò)糾錯(cuò)防錯(cuò)中的難點(diǎn)問題多思考,對(duì)熱點(diǎn)問題多討論,明晰容錯(cuò)是否需要納入民主法治軌道,如何更好地糾偏糾錯(cuò)。

        機(jī)制建立與審計(jì)轉(zhuǎn)型有待磨合。內(nèi)部審計(jì)工作要不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和執(zhí)業(yè)水平,避免對(duì)發(fā)現(xiàn)的審計(jì)問題就事論事,審計(jì)意見建議站位不高,針對(duì)性、可操作性不強(qiáng)。工作中,要強(qiáng)化“大審計(jì)”理念,從企業(yè)發(fā)展大局出發(fā),把審計(jì)工作納入企業(yè)整體統(tǒng)籌規(guī)劃中,以協(xié)調(diào)發(fā)展的理念審視企業(yè)管理和發(fā)展中存在的問題,理解支持企業(yè)妥善處理各方面的重大關(guān)系,努力促使企業(yè)共享改革、科技創(chuàng)新和經(jīng)營發(fā)展成果,共享管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),審計(jì)要在推進(jìn)容錯(cuò)糾錯(cuò)防錯(cuò)體系中定好位、履好職,與紀(jì)檢監(jiān)察、人事、法律、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門形成監(jiān)管合力,還需要將容錯(cuò)糾錯(cuò)防錯(cuò)機(jī)制與審計(jì)工作的轉(zhuǎn)型發(fā)展不斷磨合,持續(xù)推進(jìn)事后審計(jì)向事前防范、事中控制轉(zhuǎn)變,更好發(fā)揮審計(jì)事前防錯(cuò)、事中容錯(cuò)、事后糾錯(cuò)的效用。

        二、構(gòu)建審計(jì)容錯(cuò)糾錯(cuò)防錯(cuò)機(jī)制的基本思路

        強(qiáng)化內(nèi)審容錯(cuò)責(zé)任意識(shí)。在促進(jìn)構(gòu)建容錯(cuò)機(jī)制的過程中,首先是高站位,深刻體會(huì)并充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前的責(zé)任和使命,重新定位審計(jì)工作現(xiàn)狀,做好傳統(tǒng)審計(jì)向科學(xué)審計(jì)的過渡。其次是強(qiáng)信心,要樹立審計(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心,不斷積累管理經(jīng)驗(yàn),切實(shí)發(fā)揮好部門專業(yè)化作用。再次是敢創(chuàng)新,在審計(jì)項(xiàng)目的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、成果運(yùn)用、傳承創(chuàng)新等方面做到將容錯(cuò)糾錯(cuò)防錯(cuò)的理念貫穿始終,敢于實(shí)踐,敢于創(chuàng)新,敢于及時(shí)糾偏。最后是重調(diào)研,對(duì)已取得的工作成果要予以強(qiáng)化和固化,積極建言獻(xiàn)策,充分發(fā)揮審計(jì)工作在防錯(cuò)機(jī)制構(gòu)建過程中的積極作用。

        完善容錯(cuò)糾錯(cuò)工作機(jī)制。內(nèi)部審計(jì)部門要配合紀(jì)檢監(jiān)察和組織人事部門,為容錯(cuò)糾錯(cuò)防錯(cuò)機(jī)制相關(guān)操作性制度的出臺(tái)與完善多做工作,防止容錯(cuò)免責(zé)只是擺設(shè)與托詞。制度的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括容錯(cuò)免責(zé)的范圍對(duì)象、前提條件、適用情形、實(shí)施程序等具體規(guī)定,讓失誤者和相關(guān)人員從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn),思想上深刻反省、行為上照章辦事,認(rèn)真分析犯錯(cuò)原因,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),阻止錯(cuò)誤的蔓延、化解問題風(fēng)險(xiǎn),并指導(dǎo)有關(guān)單位或當(dāng)事人完善措施、規(guī)范行為、健全機(jī)制,防止類似問題再次發(fā)生。

        細(xì)化違紀(jì)違規(guī)問題問責(zé)。一方面,做好問責(zé)的細(xì)化明晰。將對(duì)象明確為責(zé)任單位和職工個(gè)人兩類,責(zé)任劃分為直接責(zé)任、主管責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任三類,按照“三個(gè)區(qū)分”責(zé)罰界定為行政處罰、經(jīng)濟(jì)處罰、黨紀(jì)處罰和法律處罰四種類型。另一方面,做好問責(zé)的分層量化。按照問題性質(zhì)和責(zé)任,以“五看”為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行不同力度和方式問責(zé)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題須全面、客觀地反映,不能左右平衡或延展矛盾。重點(diǎn)落實(shí)“以問題和風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向”的審計(jì)方法,審計(jì)實(shí)施階段應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范指引組織審計(jì),相關(guān)審計(jì)程序和方法應(yīng)在審計(jì)底稿中完整反映,確保審計(jì)程序到位、重大事項(xiàng)無遺漏、問題原因分析透徹、責(zé)任界定明確等。

        營造良好容錯(cuò)糾錯(cuò)環(huán)境。在容錯(cuò)糾錯(cuò)防錯(cuò)體系的構(gòu)建過程中,內(nèi)部審計(jì)部門要與相關(guān)部門形成監(jiān)管合力,建立審計(jì)監(jiān)督大格局,本著信息共享、整體聯(lián)動(dòng)的運(yùn)作方式,構(gòu)建各部門主動(dòng)履職、自覺跟蹤、高效協(xié)同、共同防控的工作格局,防止小問題升級(jí)為大錯(cuò)誤、小隱患演變成大事故,為容錯(cuò)糾錯(cuò)防錯(cuò)搭建良好的溝通平臺(tái)。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到嚴(yán)厲抵制“不求有功、但求無過”的思想苗頭,培育鼓勵(lì)容納失誤的企業(yè)文化,力爭在嚴(yán)肅活潑的創(chuàng)新氛圍中為容錯(cuò)糾錯(cuò)防錯(cuò)機(jī)制的推行鋪好路,確保改革創(chuàng)新者得到寬容和保護(hù),違紀(jì)違法者受到追究和懲處。

        探索推進(jìn)防錯(cuò)機(jī)制轉(zhuǎn)型。以“促管理、防風(fēng)險(xiǎn)、增效益”為審計(jì)目標(biāo),及時(shí)轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng),正視工作短板和瓶頸,積極謀劃新思路,努力踐行新舉措,優(yōu)化提煉新經(jīng)驗(yàn),更好地助力企業(yè)提質(zhì)增效、持續(xù)發(fā)展。可充分利用參與企業(yè)內(nèi)部巡視、專項(xiàng)調(diào)研等形式參與防錯(cuò)體系的構(gòu)建,在審計(jì)項(xiàng)目中做到審計(jì)監(jiān)督關(guān)口前移,大范圍推進(jìn)財(cái)務(wù)收支、投資項(xiàng)目的過程跟蹤審計(jì),及時(shí)查隱患、揭風(fēng)險(xiǎn)、糾偏差、促整改,將防錯(cuò)糾錯(cuò)理念貫穿項(xiàng)目始終。站在審計(jì)角度,堅(jiān)持嚴(yán)格管理和熱情服務(wù)相結(jié)合、嚴(yán)格約束與正向激勵(lì)相結(jié)合。審計(jì)過程中貫徹落實(shí)“三個(gè)區(qū)分”,通過及時(shí)跟蹤問效,探索防錯(cuò)機(jī)制轉(zhuǎn)型,適時(shí)提出整改建議。對(duì)一些苗頭性的問題要進(jìn)行綜合分析,注重從制度、機(jī)制、體制上制定策略,促使單位部門建章立制、強(qiáng)化管理,減少違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

        三、構(gòu)建容錯(cuò)糾錯(cuò)防錯(cuò)機(jī)制的實(shí)現(xiàn)途徑

        錘煉能力素質(zhì),培養(yǎng)依規(guī)治企的審計(jì)隊(duì)伍。適應(yīng)國企改革發(fā)展需要,強(qiáng)化企業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置的獨(dú)立性,建立健全審計(jì)專家人才庫,落實(shí)審計(jì)人員定期橫向交流機(jī)制,優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)人員專業(yè)與年齡結(jié)構(gòu),穩(wěn)步推進(jìn)審計(jì)隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)。內(nèi)部審計(jì)部門要以強(qiáng)化提升審計(jì)“三基”工作為核心,不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、注重基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練,健全完善審計(jì)崗位職責(zé)、審計(jì)工作流程、審計(jì)管理制度“三位一體”的審計(jì)履職機(jī)制,提高審計(jì)執(zhí)業(yè)能力。切實(shí)將“三個(gè)區(qū)分”與“五看”標(biāo)準(zhǔn)作為審計(jì)隊(duì)伍遵循并堅(jiān)守的職業(yè)準(zhǔn)則,以問題整改橫向到邊、縱向到底為目標(biāo),實(shí)行整改落實(shí)責(zé)任制并建立整改協(xié)同聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,確保容錯(cuò)到度、糾錯(cuò)到位、防錯(cuò)到底。

        優(yōu)化體制機(jī)制,營造和諧的審計(jì)監(jiān)督局面。推進(jìn)審計(jì)體制機(jī)制改革,優(yōu)化審計(jì)部門職能,整合共享信息資源,積極踐行審管分離,營造容錯(cuò)糾錯(cuò)防錯(cuò)氛圍。全面推行企業(yè)審計(jì)分類監(jiān)督管理機(jī)制和審計(jì)結(jié)果內(nèi)部公告機(jī)制,構(gòu)建更加有效的審計(jì)監(jiān)督激勵(lì)約束機(jī)制。在“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局的新形勢(shì)新環(huán)境下,企業(yè)要為內(nèi)部審計(jì)開展工作、發(fā)揮職能作用創(chuàng)造良好條件,更加重視審計(jì)成果的利用。內(nèi)部審計(jì)部門要牢固樹立科學(xué)審計(jì)理念,上下同心、工作同向,積極實(shí)施開放透明、廉潔文明審計(jì),進(jìn)而促使企業(yè)上下真正形成“重視錯(cuò)誤類型區(qū)分、尊重犯錯(cuò)責(zé)任主體、自覺整改錯(cuò)誤問題”的和諧良好環(huán)境。

        堅(jiān)持問題導(dǎo)向,加強(qiáng)審計(jì)工作提質(zhì)增效。將企業(yè)發(fā)展根植于心,緊扣發(fā)展質(zhì)量與效益,以容錯(cuò)糾錯(cuò)防錯(cuò)為中心目標(biāo),堅(jiān)持錯(cuò)誤問題與風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向分析同步開展,持續(xù)推進(jìn)審計(jì)工作轉(zhuǎn)型升級(jí)。一方面,要科學(xué)安排審計(jì)計(jì)劃,提升審計(jì)監(jiān)督效果,將審計(jì)問題按權(quán)責(zé)分析清單合理區(qū)分,并整理問題產(chǎn)生的原因、風(fēng)險(xiǎn)分析以及意見建議,分層次做好糾錯(cuò)工作。另一方面,在審計(jì)開展方式上要審計(jì)關(guān)口前移,善于抓住影響和制約發(fā)展的重大問題開展審計(jì)監(jiān)督工作,著力實(shí)現(xiàn)以事后、事中專項(xiàng)、內(nèi)控為主的管理績效審計(jì)向戰(zhàn)略管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息安全管理等事中、事前審計(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),充分發(fā)揮審計(jì)“診斷師”功能。按現(xiàn)行審計(jì)制度實(shí)施的常規(guī)性審計(jì),也要主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,聚焦提質(zhì)增效升級(jí),與防錯(cuò)體系的構(gòu)建同步運(yùn)行,并把依法依規(guī)和科學(xué)審計(jì)落到實(shí)處。結(jié)合審計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,不斷完善審計(jì)制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)體系,并嚴(yán)格制度執(zhí)行;進(jìn)一步提升審計(jì)管理信息化手段在審計(jì)工作與容錯(cuò)糾錯(cuò)防錯(cuò)中的結(jié)合與應(yīng)用,敦促審計(jì)管理工作在規(guī)范高效方面邁出更堅(jiān)實(shí)的步伐。

        強(qiáng)化過程管控,促進(jìn)審計(jì)自身健康轉(zhuǎn)型。審計(jì)要發(fā)揮“防錯(cuò)誤”和“促整改”的作用。充分發(fā)揮審計(jì)的預(yù)警作用,切實(shí)將監(jiān)督檢查成果有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)依法經(jīng)營、健康發(fā)展的良方妙藥。一是開展過程跟蹤“防錯(cuò)誤”。將審計(jì)關(guān)口前移到企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行過程中,通過實(shí)時(shí)監(jiān)管,及時(shí)揭示企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞。擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面的同時(shí),兼顧審計(jì)方式上的創(chuàng)新,如目前正在普遍開展的工程建設(shè)項(xiàng)目在建跟蹤審計(jì),以及嘗試開展的預(yù)算收支項(xiàng)目跟蹤審計(jì),不斷總結(jié)開展過程中的經(jīng)驗(yàn),將防錯(cuò)理念融入跟蹤過程中,有錯(cuò)即改的同時(shí)還要防患于未然。二是落腳防錯(cuò)機(jī)制“促整改”。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、服務(wù)發(fā)展的理念,始終以促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和審計(jì)事業(yè)發(fā)展為己任,強(qiáng)化邊審計(jì)、邊整改、邊規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制,健全完善審計(jì)問題整改銷案清單,著力提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、應(yīng)對(duì)和管控水平,發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在促進(jìn)企業(yè)深化改革、提質(zhì)增效升級(jí)等方面的建設(shè)性作用。

        突出科學(xué)決策,規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)隱患。在生產(chǎn)經(jīng)營中,可嘗試將減少?zèng)Q策失誤制度與容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制協(xié)同應(yīng)用,突出制度的操作性與實(shí)用性。首先,利用好決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估策略。為適應(yīng)決策科學(xué)化和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的要求,推出決策風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度是一劑良方。具體來說,是在容錯(cuò)背景下運(yùn)用各種分析工具,對(duì)決策可能存在的政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行評(píng)價(jià)預(yù)測(cè),將風(fēng)險(xiǎn)影響程度降到最低,并依據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)論對(duì)可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)制定風(fēng)險(xiǎn)防控策略。其次,運(yùn)用好決策試點(diǎn)策略。一般來講,在大規(guī)模實(shí)施重大決策之前,最好在小范圍進(jìn)行試驗(yàn),隨后立即糾錯(cuò)。最后,把控好重大決策后評(píng)估。在跟蹤決策執(zhí)行情況和實(shí)施過程中,審計(jì)根據(jù)決策執(zhí)行的效果對(duì)前期決策進(jìn)行整改、優(yōu)化、升級(jí),實(shí)現(xiàn)決策的最大適用性,從而達(dá)到防錯(cuò)效果。

        規(guī)范程序運(yùn)行,確保公開操作陽光透明。容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制從制定運(yùn)行到糾錯(cuò)結(jié)果通報(bào)要陽光透明,通過“三項(xiàng)公開”接受干部群眾監(jiān)督,營造鼓勵(lì)改革創(chuàng)新的良好輿論環(huán)境。一是公開制定依據(jù)。邀請(qǐng)專家和廣大職工參與,鑒別哪些錯(cuò)誤可以被包容,可通過發(fā)放問卷調(diào)查、召開座談會(huì)等方式,重點(diǎn)圍繞建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制的可行性以及怎樣甄別錯(cuò)誤、怎樣具體糾正錯(cuò)誤等問題進(jìn)行探討,收集意見和建議,形成容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制的實(shí)施方案,再在一定范圍內(nèi)征求意見,保證機(jī)制建立的民主性和科學(xué)性。二是公開內(nèi)容程序。在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、報(bào)紙雜志、廣播電視等媒體進(jìn)行公開,讓職工明白機(jī)制的建立是為了保護(hù)干部在改革創(chuàng)新中的積極性,而非包庇各級(jí)官員的違規(guī)行為。三是公開糾錯(cuò)結(jié)果。實(shí)施糾錯(cuò)時(shí)企業(yè)要公開容錯(cuò)糾錯(cuò)對(duì)象、事件、原因等,積極運(yùn)用糾錯(cuò)成果,完善選人用人激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

        (作者單位:中國石化勝利油田分公司,郵政

        編碼:257000,電子郵箱:Lianghaiyan.slyt@sinopec.com)

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