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        基于AHP的跨境電商物流服務(wù)供應(yīng)商績效評價

        2018-09-10 07:22:44付榮華
        電子商務(wù) 2018年6期
        關(guān)鍵詞:績效評價

        摘要:本文從跨境電商物流業(yè)務(wù)運作的特點出發(fā),構(gòu)建了跨境電商物流服務(wù)供應(yīng)商績效評價指標體系,包括安全、時效、成本、信息管理及增值服務(wù)5個類別共17個指標,運用層次分析法設(shè)計評價模型,通過實際案例對評價模型進行驗證,為跨境電商企業(yè)選擇合適的物流服務(wù)供應(yīng)商提供決策依據(jù)。

        關(guān)鍵詞:跨境電商物流;供應(yīng)商績效;績效評價

        引言

        物流是跨境電商行業(yè)迅猛發(fā)展的關(guān)鍵支撐,“全球買、全球賣”離不開“全球運”。我國在2014年制定了《 物流業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃( 2014-2020年)》,明確提出要大力構(gòu)建服務(wù)于跨境電商的物流支撐體系,為跨境電商提供物流服務(wù)保障,打造一批具有國際競爭力的跨國物流企業(yè)??缇畴娚涛锪饔瓉砹肆己玫陌l(fā)展機遇,物流企業(yè)通過采用新技術(shù)、新模式和新方法,不斷提升服務(wù)質(zhì)量水平,從而更好地滿足跨境電商對物流服務(wù)多層次、差異化的需求。然而,不同的物流企業(yè)往往都有著各自不同的優(yōu)勢,有的以服務(wù)領(lǐng)先,有的以成本領(lǐng)先,甚至同一個物流企業(yè)在不同的發(fā)展階段也會擁有不同的優(yōu)勢。在這樣的背景下,如何選擇合適的物流服務(wù)供應(yīng)商成了跨境電商企業(yè)繞不開的難題。

        績效評價是跨境電商企業(yè)選擇物流合作伙伴的重要手段??紤]到影響供應(yīng)商績效的因素很多,本文從跨境電商物流業(yè)務(wù)運作的特點出發(fā),本著系統(tǒng)全面、簡潔科學、靈活可操作的原則,對評價指標進行梳理歸納,形成跨境電商物流服務(wù)供應(yīng)商績效評價指標體系。由于跨境電商物流服務(wù)供應(yīng)商績效評價屬于多目標、多因素的綜合評價,僅僅依靠評價者的定性分析和邏輯判斷,缺乏定量分析很難得出正確結(jié)論。為此,本文采用層次分析法(AHP)設(shè)計跨境電商物流服務(wù)供應(yīng)商績效評價模型,并以承擔跨境電商物流業(yè)務(wù)的第三方物流企業(yè)作為案例,用擬定的評價模型進行績效評價,檢驗該模型算法的可行性和有效性,并得出最終結(jié)論,從而為跨境電商賣家選擇合適的物流服務(wù)供應(yīng)商提供科學的決策依據(jù)。

        1、跨境電商物流業(yè)務(wù)運作特點分析

        物流是跨境電商業(yè)務(wù)順利開展的重要保障,跨境電商物流業(yè)務(wù)運作的特點主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

        1.1 路程遠、環(huán)節(jié)多

        從攬收商品到上門派件需要經(jīng)歷國內(nèi)物流、國際物流和國外物流,在經(jīng)濟全球化的背景下,消費者遍布世界各地,商家的貨物也同樣發(fā)自全球各地,導致物流運作距離長、路程遠。再加上需要途經(jīng)多個國家或地區(qū),不僅有攬件、分撥、中轉(zhuǎn)、運輸、集配和派件等物流環(huán)節(jié)外,還需要增加清關(guān)、商品檢驗檢疫以及代辦保險業(yè)務(wù)等更多環(huán)節(jié)。

        1.2 批量小、頻次高

        與傳統(tǒng)國際貿(mào)易大批量運輸不同,跨境電商直接面向普通消費者,絕大部分訂單商品數(shù)量少,有的甚至需要單件配送,即便同一地區(qū)消費者可以做到集中運輸,但末端物流批量仍然很小。另外消費者的購買行為隨機性強、差異化程度高,同一配送區(qū)域在每天不同時間段都可能產(chǎn)生不同的產(chǎn)品訂單,出于對每個消費者的時效承諾,必將增加物流作業(yè)頻次。

        1.3 時間長、風險高

        跨境電商物流耗時長,客戶購物體驗差。比如在中國的賣家采用郵政小包的方式發(fā)往一些新興市場國家大概需要40天左右,更有甚者長達半年。由于各個國家的物流成熟度差異很大,賣家對發(fā)出去的商品控制力很弱,承諾時效也往往很難兌現(xiàn),甚至有些商家不敢輕易承諾時效??缇畴娚涛锪鬟€受各國政治文化的影響極深,風險程度高。每一個國家都有其獨特的海關(guān)查驗標準,若一國的政局動蕩或是相關(guān)政策發(fā)生了調(diào)整或變化都將影響跨境電商物流服務(wù)的績效水平。

        1.4 全程信息跟蹤難

        物流全程可視可控是跨境電商企業(yè)的不懈追求,由于世界各國的信息化水平差異很大,部分國家的物流運作很難做到信息技術(shù)全程覆蓋,消費者無法及時了解訂單的完成進度,心里沒底,購物體驗很差。

        1.5 物流成本占比高

        運輸距離長、環(huán)節(jié)多直接導致物流費用占商品售價的比重居高不下。有時為了確保時效采用空運方式,更會推高物流成本。海外倉的建設(shè)雖然可以在一定程度上節(jié)省物流成本,但又往往會增加庫存資金占用成本和海外倉的投資風險。

        2、跨境電商物流服務(wù)供應(yīng)商績效評價模型

        2.1 構(gòu)建評價指標體系

        績效評價是一個很抽象的概念,評價的主觀性強,涉及面廣,是學術(shù)界和行業(yè)企業(yè)共同面臨的難題。為此,本文在總結(jié)前人相關(guān)研究的基礎(chǔ)上,歸納整理出主要的關(guān)鍵指標,作為評價指標選取的最初樣本,考慮到技術(shù)的進步及環(huán)境的變化,通過問卷調(diào)查的方式,廣泛征集跨境電商物流行業(yè)內(nèi)相關(guān)專家的意見,修改補充一些前人沒有關(guān)注但對于當前跨境電商物流服務(wù)供應(yīng)商績效評價也很重要的指標,作為評價指標體系的改進及創(chuàng)新點。最后構(gòu)建出跨境電商物流服務(wù)供應(yīng)商績效評價指標體系,包括安全、時效、成本、信息管理及增值服務(wù)等五個一級指標和17個二級指標。如表1所示:

        2.2 設(shè)計評價模型

        層次分析法可以將那些復(fù)雜的多方案選擇問題看成一個決策系統(tǒng),將系統(tǒng)的決策目標按照影響因素分解為多個子目標,再根據(jù)各個影響因素之間的相互關(guān)聯(lián)和隸屬關(guān)系將所有因素按不同層次聚集組合,最終形成層次分析模型,把系統(tǒng)決策問題轉(zhuǎn)換成最底層相對最高層重要性權(quán)重的確定問題。本文將與跨境電商物流服務(wù)供應(yīng)商績效相關(guān)的各個因素按照不同屬性自上而下分解成三個層次,第一層為目標層,即跨境電商物流服務(wù)供應(yīng)商績效,第三層為方案層,即承擔跨境物流業(yè)務(wù)的第三方物流企業(yè),中間層為準則層,包括5個一級指標和17個二級指標,形成跨境電商物流服務(wù)供應(yīng)商績效評價模型。如圖1所示:

        3、案例論證

        W公司多年來一直專注于跨境電商業(yè)務(wù),在高速發(fā)展的同時,也深切體會到物流是業(yè)績提升的關(guān)鍵瓶頸。W公司的物流業(yè)務(wù)全部外包給三家跨境物流企業(yè),為了有效管理物流服務(wù)供應(yīng)商,W公司每年都要對供應(yīng)商進行績效評價,并將評價結(jié)果作為獎勵或淘汰供應(yīng)商的重要依據(jù)。由于三家供應(yīng)商都有著各自不同的特點,以往的定性評價很難做到客觀公正。為此采用層次分析法設(shè)計評價模型,成立由行業(yè)專家和W公司相關(guān)崗位工作人員組成評估小組,引入1~9分的評價尺度,對評價模型中每層的各個因素以上一層因素為準則進行兩兩比較,據(jù)此構(gòu)造判斷矩陣,通過求解方案層相對目標層的權(quán)重值來獲得最終績效評價結(jié)果。具體如表2所示:

        從上表可以看出,供應(yīng)商D2績效最好、供應(yīng)商D1績效次之,供應(yīng)商D3績效最差,評價結(jié)果合理科學,很有說服力。另外,上表還顯示出三家供應(yīng)商在17個二級指標方面的相對權(quán)重,每家供應(yīng)商的優(yōu)勢與不足躍然紙上,清晰具體,這為跨境電商物流服務(wù)供應(yīng)商發(fā)現(xiàn)自身不足,制定整改措施指明了方向。

        4、結(jié)語

        本著科學全面、簡單易行的原則,基于跨境電商物流業(yè)務(wù)運作的特點,構(gòu)建跨境電商物流服務(wù)供應(yīng)商績效評價指標體系,采用層次分析法設(shè)計評價模型,將定性評價轉(zhuǎn)化為定量計算,使得跨境電商物流服務(wù)供應(yīng)商績效評價有理有據(jù),公正公平,從而促進供應(yīng)商主動采取措施提升自身短板,以適應(yīng)跨境電商企業(yè)不斷發(fā)展的需要,為跨境電商提供強有力的物流支撐,也為跨境電商行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻。

        參考文獻

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        [3] 龐東升,中小企業(yè)跨境電商物流渠道競爭力的分析與選擇[J].電子商務(wù),2017(4):1-8

        [4] 李旭東.安立仁,跨境電商物流企業(yè)綜合服務(wù)體系及其實證研究[J].中國流通經(jīng)濟, 2015(11):49-57

        [5] 張沖.葛炬.朱勇,基于模糊分析法的跨境電子商務(wù)物流服務(wù)能力評價研究[J].物流工程與管理,2016(2):3-5

        [6] 慕艷平,我國跨境電商物流解決方案分析與選擇研究[J].物流技術(shù),2015(5):83-84

        作者簡介:付榮華,廣州番禺職業(yè)技術(shù)學院教師,高級經(jīng)濟師,研究方向:工商管理。

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