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        金融機構(gòu)財富管理業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的矛盾與對策

        2018-09-10 22:34:10王新榮
        中國商論 2018年35期
        關(guān)鍵詞:財富管理矛盾對策

        王新榮

        摘 要:隨著我國近幾年經(jīng)濟的突飛猛進(jìn),各大金融機構(gòu)也取得了飛躍性的進(jìn)步。要想使得財富管理業(yè)務(wù)繼續(xù)邁進(jìn)就必須將當(dāng)前存在的矛盾進(jìn)行一定程度的緩和,最終得到解決。接下來,本文將簡述財富管理業(yè)務(wù),說明當(dāng)前我國財富管理業(yè)務(wù)特點,進(jìn)而分析我國當(dāng)前財富管理業(yè)務(wù)與廣大人群需求所存在的矛盾,最終依據(jù)以上分析得出緩和矛盾需采取的措施。

        關(guān)鍵詞:財富管理 廣大人群 矛盾 對策

        中圖分類號:F832 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:2096-0298(2018)12(b)-049-02

        當(dāng)前我國的財富管理業(yè)務(wù)仍處于發(fā)展萌芽期,與廣大人民的需求存在著眾多矛盾,這些矛盾正在嚴(yán)重阻礙著財富管理業(yè)務(wù)的繼續(xù)前進(jìn)。各大金融機構(gòu)為了更好地滿足人民日益增長的物質(zhì)需求,逐漸相繼推出了財富管理業(yè)務(wù)。對當(dāng)前的財富管理業(yè)務(wù)進(jìn)行相關(guān)整合,以及各金融領(lǐng)域系統(tǒng)化管理,使得財富管理擺脫當(dāng)前困境,進(jìn)而取得更大發(fā)展空間。財富管理業(yè)務(wù)在逐漸發(fā)展的過程中,由于缺乏發(fā)展經(jīng)驗,長期處于不斷的摸索過程當(dāng)中,出現(xiàn)了許多問題,與廣大人群的需求矛盾也與日俱增,為了能夠讓我國的財富管理業(yè)務(wù)更進(jìn)一步,緩解克服當(dāng)前存在的矛盾已顯得迫在眉睫。各大金融機構(gòu)唯有對當(dāng)前存在的矛盾,進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,采取一定措施,以保證矛盾得到緩和與解決,從而使廣大人群對金融機構(gòu)的信譽度與好感有所提高,才可以為財富管理業(yè)務(wù)的發(fā)展開拓一條廣闊的前進(jìn)道路。

        1 簡述財富管理業(yè)務(wù)

        財富管理業(yè)務(wù)是金融機構(gòu)在逐漸發(fā)展的過程中,為了滿足廣大人群需求所特意推出的一個金融業(yè)務(wù),旨在為廣大人群提供適合自己的理財方式,讓廣大人群的個人財產(chǎn)可以達(dá)到降低存儲風(fēng)險的目的,進(jìn)而保證個人財產(chǎn)保值增值。因此,財富管理業(yè)務(wù)實質(zhì)上就是為了服務(wù)人民而存在的,是為了讓廣大人群的個人財產(chǎn)得到有效保護(hù)并獲得少量收益。但是當(dāng)前由于我國的財富管理業(yè)務(wù)缺乏借鑒經(jīng)驗,導(dǎo)致我國在不斷的摸索過程中,出現(xiàn)了許多的錯誤,與廣大人群需求的矛盾也與日俱增。若想讓財富管理業(yè)務(wù)可以繼續(xù)良性發(fā)展,緩和解決當(dāng)前的矛盾是重中之重。

        2 當(dāng)前我國財富管理業(yè)務(wù)特點

        2.1 財富管理業(yè)務(wù)所擁資產(chǎn)不斷增加

        隨著我國各大金融機構(gòu)的財富管理業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,自身所擁資產(chǎn)也在不斷增加,從而可以保證各項業(yè)務(wù)可以順利進(jìn)行,給財富管理業(yè)務(wù)提供了強大后盾,少去了后顧之憂。這是各大金融機構(gòu)財富管理業(yè)務(wù)可以繼續(xù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。倘若自身所擁資產(chǎn)缺乏,那么談一切都是枉然,沒有進(jìn)行下去的資本,就更談不上進(jìn)一步發(fā)展。

        2.2 財富管理業(yè)務(wù)所涉及金融領(lǐng)域逐漸增多

        財富管理業(yè)務(wù)在逐漸發(fā)展的過程中,不斷開拓不同的金融領(lǐng)域,各個領(lǐng)域都開始慢慢滲透財富管理,財富管理自身實力也在發(fā)展進(jìn)程中與日俱增,從而保證了各大金融機構(gòu)能為廣大人群提供更多方面的財富管理業(yè)務(wù),適應(yīng)當(dāng)前廣大人群也不斷涉足不同金融領(lǐng)域的特點,從而達(dá)到“適人群,得發(fā)展”的目的。

        2.3 財富管理業(yè)務(wù)處于發(fā)展萌芽期

        由于我國的財富管理業(yè)務(wù)起步較遲,且沒有任何可借鑒經(jīng)驗,所以我國財富管理業(yè)務(wù)長期都在不斷的摸索過程當(dāng)中,長期停留在產(chǎn)品推廣過程中,無法做到為每一位客戶量身定制適合自身的理財方式,便使得廣大人群的需求與財富管理業(yè)務(wù)產(chǎn)生了眾多突出矛盾,持續(xù)影響著廣大人群對財富管理業(yè)務(wù)的好感度,影響著繼續(xù)發(fā)展財富管理業(yè)務(wù)。

        2.4 財富管理業(yè)務(wù)可以盡可能為客戶規(guī)避風(fēng)險

        財富管理業(yè)務(wù)的工作人員可以憑借自身的優(yōu)秀專業(yè)知識,根據(jù)客戶的自身情況,為客戶提出具有建設(shè)意義的理財方式,讓客戶在投資或運營的過程中可以最大程度地達(dá)到規(guī)避風(fēng)險的目的,同時又可以獲得一定的收益,使廣大人群的不必要損失降到最低。

        3 我國當(dāng)前財富管理業(yè)務(wù)與廣大人群需求所存在的矛盾

        3.1 財富管理賬戶分塊管理與廣大人群綜合性要求之間的矛盾

        我國當(dāng)前的財富管理業(yè)務(wù)所涉及的領(lǐng)域包括了基金,保險等眾多領(lǐng)域,但我國當(dāng)前在處理這些眾多領(lǐng)域的財富管理業(yè)務(wù)的過程中,采取的大多是各個業(yè)務(wù)嚴(yán)格分割,互不相關(guān),各自管理的管理方式,與當(dāng)前我國廣大人群所追求的綜合性要求相悖,使廣大人群對金融機構(gòu)的理財方式好感度并不高,越來越多的人也開始對財富管理業(yè)務(wù)心生抵觸。要想讓財富管理更進(jìn)一步,對各個金融領(lǐng)域的財富管理進(jìn)行相應(yīng)的整合便是尤為重要的,只有讓客戶達(dá)到自身所期望的要求,才能讓財富管理有進(jìn)一步的可能性。倘若金融機構(gòu)對該矛盾仍不作出相關(guān)調(diào)整,無法達(dá)到廣大人群普遍需求,財富管理業(yè)務(wù)的發(fā)展必將受到阻礙。

        3.2 當(dāng)前財富管理業(yè)務(wù)追求的以產(chǎn)品為主體的經(jīng)營思想與服務(wù)人群的服務(wù)宗旨之間的矛盾

        財富管理業(yè)務(wù)的初衷便是為了服務(wù)廣大人群,目的是為了向廣大人群提供適合自身的理財方式,以達(dá)到降低廣大人群存儲風(fēng)險的目的,并使廣大人群獲得一定的收益。然而當(dāng)前各大金融機構(gòu)對財富管理業(yè)務(wù)的經(jīng)營卻以產(chǎn)品作為服務(wù)主體,不對廣大人群進(jìn)行調(diào)查,不針對廣大人群的具體需求去制定相關(guān)的理財方式,而是向廣大人群推出了統(tǒng)一的理財方式,并不能讓廣大人群普遍接受,便會影響廣大人群繼續(xù)接受當(dāng)前的理財方式,久而久之就會使財富管理業(yè)務(wù)難以更進(jìn)一步發(fā)展。各大金融機構(gòu)必須重新認(rèn)識到財富管理業(yè)務(wù)出現(xiàn)的初衷,將服務(wù)人群作為業(yè)務(wù)開展的主體,要明確自身的存在目的是為了讓廣大人群的利益得到有效保護(hù),在制定相關(guān)理財方式時,各大金融機構(gòu)一定要立足客戶的自身條件進(jìn)行制定,充分考慮客戶的風(fēng)險承受能力以及個人資產(chǎn)條件,從而達(dá)到客戶的要求。

        3.3 當(dāng)前財富管理業(yè)務(wù)推出的產(chǎn)品形式大多相同,差異較小,無法滿足客戶的個性化需求

        我國當(dāng)前的財富管理業(yè)務(wù)所推出的理財產(chǎn)品雖然種類眾多,但其服務(wù)形式基本相同,沒有太大的差異,無法滿足客戶的個性化需求。因為每個客戶的風(fēng)險承擔(dān)能力以及個人資產(chǎn)條件是有所不同的,所以金融機構(gòu)在進(jìn)行財富管理業(yè)務(wù)的時候,應(yīng)當(dāng)根據(jù)客戶的不同條件制定推出不同的理財產(chǎn)品,讓每一位客戶都達(dá)到自身想要追求的目的,便會使越來越多人群對金融機構(gòu)的財富管理業(yè)務(wù)好感度有所增加,使得財富管理業(yè)務(wù)的進(jìn)行也更加容易,漸漸的財富管理業(yè)務(wù)也會取得根本性突破。

        4 各大金融機構(gòu)為緩和當(dāng)前矛盾應(yīng)當(dāng)采取的相應(yīng)措施

        4.1 財富管理賬戶應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的整合從而滿足客戶的綜合性要求

        由于當(dāng)前我國的各大金融機構(gòu)財富管理業(yè)務(wù)涉及的領(lǐng)域眾多,不斷在開創(chuàng)新的金融領(lǐng)域,當(dāng)前各大金融機構(gòu)對各個財富業(yè)務(wù)的管理也是分為各個賬戶進(jìn)行管理,且各個賬戶之間沒有關(guān)聯(lián),無法滿足客戶的綜合性需求。各大金融機構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強各個領(lǐng)域財富管理賬戶之間的聯(lián)系,使各個賬戶不再像從前一樣各自管理,而是進(jìn)行一個系統(tǒng)的管理,使各個賬戶之間緊密聯(lián)系,使財富管理更加方便。各大金融機構(gòu)可以將不同領(lǐng)域的財富管理業(yè)務(wù)進(jìn)行一個統(tǒng)一的整合,安排專門的機構(gòu)進(jìn)行管理,協(xié)同不同的領(lǐng)域,使當(dāng)前客戶的綜合性需求得以滿足。

        4.2 確立以服務(wù)人群為宗旨的經(jīng)營理念

        財富管理業(yè)務(wù)得以設(shè)立的初衷就是為了服務(wù)廣大人群,為廣大人群提供安全可靠的理財方式,為廣大人群降低風(fēng)險,讓更多的人群獲得更多的收益。而當(dāng)前各大金融機構(gòu)的財富管理業(yè)務(wù)大多都是為廣大人群設(shè)立統(tǒng)一制定的理財產(chǎn)品,為廣大人群推廣,使廣大人群普遍無法接受。各大金融機構(gòu)應(yīng)當(dāng)以服務(wù)人群作為工作的主體,針對不同的人群,不同的風(fēng)險承擔(dān)能力,不同的個人資產(chǎn)條件,制定適合各自的理財產(chǎn)品,才可以獲得更多人群的認(rèn)可,只有每個人群都可以獲得各自所期望的利益,財富管理業(yè)務(wù)才可以得到更大的發(fā)展,才可以獲得更大的發(fā)展空間。這個措施也是各大金融機構(gòu)需要特別重視的,只有在經(jīng)營理念上有正確的方向,才可以確保自身的發(fā)展不走彎路,這是一切財富管理工作得以順利進(jìn)行的基礎(chǔ),是開展一切的根本。

        4.3 各大金融機構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定個性化的理財產(chǎn)品,避免各類產(chǎn)品形式基本相同的情況出現(xiàn)

        當(dāng)前我國各大金融機構(gòu)的財富管理業(yè)務(wù)雖然推出的各類產(chǎn)品看似百花齊放,但實際上這些產(chǎn)品背后的實質(zhì)基本相同,沒有太大的本質(zhì)區(qū)別,無法滿足當(dāng)前許多客戶的個性化要求。由于當(dāng)前社會發(fā)展的多元化,越來越多的人群開始追求個性化,希望自己的理財方式也是獨一無二的,而目前各大金融機構(gòu)所推出的差異性不明顯的各類產(chǎn)品已經(jīng)無法滿足當(dāng)前廣大人群需求。各大金融機構(gòu)若想讓財富管理業(yè)務(wù)有一個更好的進(jìn)步,就必須針對當(dāng)前人群的具體需求,充分挖掘自身的推廣潛能,開發(fā)更多個性化產(chǎn)品,依據(jù)人群的具體情況去制定,使更多的人群可以獲得自身所期望的利益,慢慢的便會改變當(dāng)前廣大人群對財富管理業(yè)務(wù)的看法,好感度逐日增加,便會使財富管理業(yè)務(wù)在開展過程中也更加容易,少去許多推廣困難。

        5 結(jié)語

        通過以上分析,首先了解到了金融機構(gòu)設(shè)立財富管理機構(gòu)的初衷便是為了服務(wù)廣大人群,為了給廣大人群提供有效規(guī)避風(fēng)險的理財方式,但當(dāng)前我國的財富管理業(yè)務(wù)卻由于處于長期摸索前進(jìn)的過程中,使得自身出現(xiàn)了眾多問題,與廣大人群需求產(chǎn)生突出矛盾,這些矛盾正在嚴(yán)重阻礙著財富管理業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。我國當(dāng)前的財富管理業(yè)務(wù)與廣大人群需求的矛盾主要有以下幾點:我國當(dāng)前財富管理業(yè)務(wù)分塊治理,各個領(lǐng)域之間沒有聯(lián)系,無法滿足廣大人群的綜合需求;當(dāng)前財富管理業(yè)務(wù)的經(jīng)營方向與最初的經(jīng)營理念:服務(wù)廣大人群,出現(xiàn)了嚴(yán)重偏差,產(chǎn)品得不到廣大人群的普遍接受,便會使得自身的發(fā)展變得極其有限;財富管理業(yè)務(wù)當(dāng)前的各種產(chǎn)品雖然種類很多,但是其本質(zhì)基本相同,差異性不大,無法滿足廣大人群的個性化需求。基于以上突出矛盾使得財富管理業(yè)務(wù)難以繼續(xù)有所進(jìn)展,緩和解決這些矛盾便顯得尤為重要,是當(dāng)前財富管理業(yè)務(wù)的重中之重。各大金融機構(gòu)應(yīng)當(dāng)針對以上幾點矛盾,積極采取措施,對當(dāng)前的財富管理業(yè)務(wù)進(jìn)行相關(guān)整合,以及各金融領(lǐng)域系統(tǒng)化管理,使得財富管理擺脫當(dāng)前困境,進(jìn)而取得更大發(fā)展空間。

        參考文獻(xiàn)

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