摘 要：建筑施工企業(yè)包含了建筑公司、機械化施工公司、工程公司等其他方面的施工企業(yè)，其能夠針對人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活的各個方面提供積極有效的便利條件。在日常的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，建筑施工企業(yè)受到多方面因素的影響，容易面臨較多的財務(wù)風(fēng)險，對此需要積極采用良好的方式和手段進行全面分析，防范各項風(fēng)險情況。本文主要是從建筑施工企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中所面臨的財務(wù)風(fēng)險成因入手，針對風(fēng)險的原因進行全面細(xì)致的分析和研究，并提出了一些良好的防范措施和策略。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；財務(wù)風(fēng)險；成因；防范措施

一、建筑施工企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中所面臨的財務(wù)風(fēng)險成因分析

（一）市場和相關(guān)政策方面的風(fēng)險

建筑施工企業(yè)在市場經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下取得了飛速的發(fā)展成果，其同樣也面臨著固定資產(chǎn)投資過猛、市場趨于飽和等多方面的問題，容易給正常生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生一定的不良影響。市場經(jīng)營信息、原材料價格等方面的變動，市場競爭日益激烈、行業(yè)整體的低迷走向，以及國內(nèi)政策方面的變動等，都會給建筑施工企業(yè)帶來一定的風(fēng)險。

（二）成本管理難度較大所帶來的風(fēng)險

建筑施工企業(yè)開展財務(wù)管理工作，需要針對各項財務(wù)風(fēng)險進行有效防范，主要的工作手段就是成本管理，將企業(yè)經(jīng)營成本進行有效控制，從而不斷提升建筑施工企業(yè)自身的經(jīng)濟效益。在實際的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，建筑施工企業(yè)為了搶占更多的市場份額，不斷壓低競標(biāo)價格，這樣在后續(xù)實際施工的時候，容易受到人工費用、原材料費用以及機械費用上漲所帶來的風(fēng)險。

（三）財務(wù)預(yù)算方面的風(fēng)險

建筑工程項目在實際施工建設(shè)的過程中，容易受到多方面因素的影響，從而不利于工程項目的順利開展，無法有效保證施工質(zhì)量。對此，需要在施工之前就積極開展財務(wù)預(yù)算工作，針對施工過程中的潛在風(fēng)險進行全面預(yù)測，從而設(shè)定科學(xué)合理的財務(wù)計劃和經(jīng)營方案，但是現(xiàn)實情況卻是，很多建筑施工企業(yè)自身財務(wù)預(yù)算部門的彈性較差，無法積極有效做好相應(yīng)的應(yīng)變準(zhǔn)備工作，不能夠很好的面對預(yù)算風(fēng)險。

（四）海外項目風(fēng)險

“一帶一路"經(jīng)濟區(qū)開放后，承包工程項目的數(shù)量和規(guī)模都在不斷提升，對于社會經(jīng)濟增長起到了良好的促進作用，但是不容忽視的是，在這樣的經(jīng)濟背景和社會發(fā)展背景中，海外項目的風(fēng)險也逐漸增多。中央企業(yè)在海外的投資速度逐漸加快，同時覆蓋面也更廣，而海外項目的實施并不只是在一些和平地區(qū)開展的，在一些政局動蕩較為劇烈的地區(qū)中，海外投資項目容易出現(xiàn)失敗的情況，從而會造成較大的經(jīng)濟損失。還需要注意到，外匯風(fēng)險同樣是海外項目運營過程中常見的風(fēng)險類型之一，主要包括外匯市場變動所引起的匯率變動和外匯會出方面的法律風(fēng)險這兩個方面。

二、建筑施工企業(yè)良好防范財務(wù)風(fēng)險的方式和手段

面對實際經(jīng)營過程中存在著的財務(wù)風(fēng)險，如何采用切實有效的方式和手段加以防范和因應(yīng)對，是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要財務(wù)管理工作內(nèi)容之一。

（一）全面優(yōu)化自身資本結(jié)構(gòu)，提升對市場和政策變化的敏感度

面對市場和政策變動所帶來的經(jīng)營財務(wù)風(fēng)險，建筑施工企業(yè)需要不斷提升自身對于市場和政策變化的敏感度，提升自身的市場嗅覺，針對市場價格信息、政策變動情況等方面的資料和數(shù)據(jù)進行全面有效的收集，并做好相應(yīng)的整合和分析工作，為積極開展相應(yīng)的財務(wù)管理工作，應(yīng)對經(jīng)營財務(wù)風(fēng)險提供良好的前提條件。同時建筑施工企業(yè)還需要以市場為導(dǎo)向積極開展投資建設(shè)工作，根據(jù)國家相關(guān)政策的變動情況，及時改改進和調(diào)整自身的經(jīng)營策略，為各項經(jīng)營生產(chǎn)、管理工作的順利開展提供良好的保障。并且建筑企業(yè)企業(yè)還需要不斷優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，針對自身的長期債務(wù)、短期債務(wù)比例進行科學(xué)合理的安排，在保障合理經(jīng)營資金的前提下最大限度的提升長期負(fù)債的利用效率，促進企業(yè)償債能力的不斷提升，增強抗風(fēng)險能力。

（二）科學(xué)編制施工項目財務(wù)預(yù)算，積極建立健全企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范機制

建筑施工企業(yè)需要從自身的實際經(jīng)營發(fā)展情況出發(fā)，積極建立起完整、系統(tǒng)的預(yù)算體系，全面涵蓋成本預(yù)算、經(jīng)營預(yù)算以及資產(chǎn)損失預(yù)算等方面的內(nèi)容，積極建立起內(nèi)部審計制度，為企業(yè)的經(jīng)營、生產(chǎn)情況進行全面有效的規(guī)范和控制。企業(yè)審計人員需要全程參與建筑施工企業(yè)的各方面工作，包括項目投標(biāo)、項目預(yù)算、工程實施、項目結(jié)算以及財務(wù)監(jiān)督等各個細(xì)節(jié)，并且強化監(jiān)督審計工作，針對企業(yè)的資金和財務(wù)進行全面管控，通過這個過程，能及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)運行過程中存在著的問題和潛在財務(wù)風(fēng)險，并予以有效解。建筑施工企業(yè)需要積極建立健全自身的財務(wù)風(fēng)險防范機制，在工程結(jié)算階段需要全面保存好施工過程中的各項資料，并嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)做好相應(yīng)的簽證工作，為保障合法權(quán)益提供良好的前提條件。企業(yè)在防范財務(wù)風(fēng)險的同時，還需要積極合理的運用各項資金，減少過度浪費的情況出現(xiàn)。

（三）提升項目成本管理工作的整體水平

建筑施工企業(yè)積極開展成本管理工作，針對自身經(jīng)營過程中需要花費的各方面費用情況進行全面細(xì)致的分析和研究，積極采用良好的手段針對成本經(jīng)營情況進行良好控制，提升項目成本管理工作的整體水平。首先，建筑施工企業(yè)需要充分重視資本運營的監(jiān)管工作，促進資本運營工作水平不斷提升，針對企業(yè)的各項資本進行優(yōu)化配置，提升高效應(yīng)用水準(zhǔn)。其次，建筑施工企業(yè)需要從自身的經(jīng)營情況出發(fā)，將管理企業(yè)的各項資產(chǎn)進行分項處理，減少成本管理風(fēng)險的存在，促進企業(yè)積極實現(xiàn)建設(shè)發(fā)展目標(biāo)。

（四）建筑施工企業(yè)不斷優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)

盲目擴大投資，是很多建筑施工企業(yè)經(jīng)常面臨的一個重大問題，其會給企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營產(chǎn)生較大的負(fù)面影響，產(chǎn)生較大的財務(wù)風(fēng)險，不利于企業(yè)的正常運行。對此，建筑施工企業(yè)首先需要積極針對投資過程中的各項風(fēng)險進行切實有效的分析，將一些潛在風(fēng)險進行有效排除和規(guī)避，及時做好相應(yīng)的防范工作，采用科學(xué)手段加以應(yīng)對，促進企業(yè)最大限度的降低財務(wù)風(fēng)險，為保障建筑施工企業(yè)的基本生存能力提供良好的前提條件。其次，建筑施工企業(yè)需要積極開展多元化投資工作，促進企業(yè)資金能夠有效分散投資，增強企業(yè)和多個產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系，減少風(fēng)險的集中性，降低投資風(fēng)險，促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，不斷增強企業(yè)投資收益。

（五）全面提升財務(wù)風(fēng)險意識，積極開展人才培訓(xùn)工作

建筑施工企業(yè)需要提升全員的財務(wù)風(fēng)險意識，增強各個環(huán)節(jié)的風(fēng)險監(jiān)控工作，切實提升企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對和防范能力。同時積極開展人才培訓(xùn)工作，針對財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)理論知識、風(fēng)險防范技能進行全面講解，增強財務(wù)管理人員的財務(wù)控制和監(jiān)督能力。

（六）全面開展海外項目的風(fēng)險控制工作

在一帶一路政策的作用下，現(xiàn)階段海外項目存在著一定的風(fēng)險，主要表現(xiàn)在海外的資金回籠以及海外項目曾多，國內(nèi)項目減少，造成國內(nèi)資金緊張，對此，需要積極開展全面有效的風(fēng)險控制，針對現(xiàn)金流進行切實管理，積極開展海外項目人才培訓(xùn)工作，重點培養(yǎng)財務(wù)人員關(guān)于海外項目的現(xiàn)金管理意識和能力，良好應(yīng)對各種經(jīng)營風(fēng)險。首先，海外項目經(jīng)營過程中，需要盡可能的選擇一些和平、政局平穩(wěn)的地區(qū)，減少由于時局不安的情況造成經(jīng)濟損失的情況出現(xiàn)。其次，針對外匯稅收方面的相關(guān)工作，需要積極開展事前設(shè)計。在海外投資項目中，積極設(shè)置專門的外匯專家成員，設(shè)計外匯操作的相關(guān)內(nèi)容，在一些重大項目中還鞥能夠委托一些專門性的機構(gòu)提升外匯操作工作的整體水平，保證海外項目投資能夠得到良好的保值和增值。再者，需要充分發(fā)揮法律的有效作用。海外項目經(jīng)營者需要針對國際法、稅法等方面的適用法律進行全面細(xì)致的分析和研究，積極尋找到切實適用的法律條款，保障海外項目經(jīng)營過程中出現(xiàn)的一些問題，降低風(fēng)險發(fā)生幾率。

三、結(jié)束語

建筑施工企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中，容易受到多種因素的影響，經(jīng)常會面臨著較多的財務(wù)風(fēng)險，比如說市場和政策變動、成本管理難度較大等方面帶來的風(fēng)險。針對這種情況，需要積極采用切實有效的方式和手段，有效應(yīng)對和防范財務(wù)風(fēng)險，比如說全面優(yōu)化自身資本結(jié)構(gòu)，提升對市場和政策變化的敏感度，科學(xué)編制施工項目財務(wù)預(yù)算，積極建立健全企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范機制，提升項目成本管理工作的整體水平，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，以及全面提升財務(wù)風(fēng)險意識，積極開展人才培訓(xùn)工作等方式，將能起到良好的效果。

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作者簡介：

彭冬（1983-），男，本科，湖南邵陽，中級，工作11年。