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        基層黨支部書記的組織協(xié)調(diào)能力研究與探析

        2018-09-10 09:05:20趙菡
        大東方 2018年6期
        關鍵詞:探究

        趙菡

        摘 要:構建社會主義和諧社會,重點在基層,企業(yè)黨建是黨的基層組織建設的重要組成部分,基層黨支部書記作為基層黨組織的領導者,必須要有較強的組織協(xié)調(diào)能力。本文分析了基層黨支部書記組織協(xié)調(diào)能力現(xiàn)狀、特點及意義,并對如何提升黨支部書記組織協(xié)調(diào)能力有針對性的提出建議。

        關鍵詞:基層黨支部書記;組織協(xié)調(diào)能力;探究

        一、加強基層黨支部書記的組織協(xié)調(diào)能力的重要意義

        (1)提高基層黨支部書記的組織協(xié)調(diào)能力,是保證企業(yè)政治執(zhí)行力的需要。

        在社會主義市場經(jīng)濟改革中,國企的領導體制可以改變,但黨對國企的政治領導不能改變;國企的治理結構可以改變,但黨組織的政治核心作用不能改變;國企的經(jīng)營體制可以改變,但黨建工作的政治優(yōu)勢不能改變。國有企業(yè)無論怎么改革怎么改制,黨組織的地位和作用,不能被削弱和淡化。這是國有企業(yè)基本性質(zhì)所決定的。黨組織在國企發(fā)揮政治核心作用,是黨對國有企業(yè)實行政治領導的重要途徑,基層黨支部書記雖處于“帥頭將尾”的位置,卻起著承上啟下的重要作用,黨對企業(yè)的政治領導要通過他們具體的組織協(xié)調(diào)來落實,加強他們的組織協(xié)調(diào)能力建設,是從講政治的高度強化了黨的方針政策在企業(yè)中的執(zhí)行力,鞏固黨對國有企業(yè)的政治領導,意義重大。

        (2)提高基層黨支部書記的組織協(xié)調(diào)能力,是加強領導班子建設的需要。

        由于建筑企業(yè)的特殊性,班子成員來自祖國四面八方,在知識水平、個性修養(yǎng)、職責分工、經(jīng)驗能力等方面都有較大差異。班子的作用發(fā)揮的如何,需要作為企業(yè)黨委領導班子的班長——黨委書記盡職履責,發(fā)揮作用,特別是發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用。加強領導班子建設發(fā)揮政治核心作用,關鍵在黨支部書記。黨政主管配合是否默契,能否經(jīng)常就抓班子,帶隊伍,育人才,保穩(wěn)定,促發(fā)展進行交流,離不了協(xié)調(diào)溝通;黨政主管與副職之間是否協(xié)調(diào)順暢,也離不了協(xié)調(diào)溝通;在企業(yè)既定目標實施過程中,班子成員有什么困惑和解決不了的難題,更需要組織協(xié)調(diào)溝通;在集體決策作出后,班子成員之間認識有偏差,意見有分歧,執(zhí)行不到位的時候,同樣需要協(xié)調(diào);消除誤會,溝通情況,交流思想,統(tǒng)一意志,增強信心,朝著共同目標,不懈努力,這些都需要加強組織協(xié)調(diào)。只有具備了較強的組織協(xié)調(diào)能力,才能有效的完成組織賦予的各項任務,這是加強領導班子建設的基本方法,是爭創(chuàng)“四好領導班子”的重要舉措。

        (3)提高基層黨支部書記的組織協(xié)調(diào)能力,是建筑施工企業(yè)具體的實際需要。

        組織協(xié)調(diào)能力在企業(yè)的發(fā)展過程中無處不在、無時不有。無論是在工程信息跟蹤、招投標、上場動員、還是工程施工和竣工交驗方面都離不了組織協(xié)調(diào)。企業(yè)的第一要務是發(fā)展,中心工作是生產(chǎn)經(jīng)營。黨組織要圍繞中心,就要找準切入點,抓住主要矛盾,深度融入。特別對新上場的工程的性質(zhì)、主要任務、重要意義、地方環(huán)境、社情民俗的動員教育,施工過程中的思想政治工作,工程項目竣工后的轉場、遺留問題處理等,需要大量的組織協(xié)調(diào)才能去實現(xiàn)既定的任務目標。企業(yè)黨支部書記更需要在生產(chǎn)經(jīng)營中擔當責任、謀求發(fā)展、發(fā)揮作用,重要的就是組織好、協(xié)調(diào)好各方面的關系。如在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,與地方上級組織下屬單位,和友鄰施工單位的組織協(xié)調(diào)。組織協(xié)調(diào)好這些方面的關系是順利完成中心工作的基本保證。

        (4)提高基層黨組織書記的組織協(xié)調(diào)能力,是增強企業(yè)內(nèi)部向心力的需要。

        企業(yè)內(nèi)部的向心力是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的決定性因素。實踐證明,內(nèi)部的向心力越強的企業(yè)往往是職工能為企業(yè)獻策分憂,能與企業(yè)同甘苦、齊榮辱、共存亡。內(nèi)部向心力越強的企業(yè),市場競爭力越強。要培養(yǎng)企業(yè)的向心力,就要堅持以人為本,關注民生,尊重、關心、愛護職工,充分激發(fā)他們的勞動熱情,調(diào)動他們的積極性讓全體職工成為企業(yè)和諧健康穩(wěn)定發(fā)展的主力軍。同時,要實實在在的解決好廣大職工的實際困難,落實好惠及職工的政策,在解決職工群眾關心的工資發(fā)放、福利待遇、子女上學、就業(yè)等熱點問題上,幫助基層職工解難事,辦實事,做好事,讓他們的主人翁地位得到保障,這些都離不開黨支部書記大量的組織協(xié)調(diào)工作。

        二、提升黨組織書記組織協(xié)調(diào)能力的有效途徑

        (1)提高個人素質(zhì),塑造自身的人格魅力。

        一要能力上體現(xiàn)一個“會”字。合格的基層黨支部書記不但要會團結人、代領人、組織人創(chuàng)造性的開展工作,做黨務工作的專家,更要成為對那種對內(nèi)懂生產(chǎn)、會管理,對外善協(xié)調(diào)、能經(jīng)營的業(yè)務行家,真正成為一個“復合型人才”、“實力派書記”。只有這樣才能讓人信服,黨組織的作用才能得到有效發(fā)揮。要做到這一點,就要善于學習,把學習作為一種常態(tài),不斷增長自身參與項目決策的“知識點”。除了認真學習上級公司工程項目標準化管理的規(guī)章制度,學習施工技術、責任成本、安全質(zhì)量等方面的管理知識外,還要學習法律、管理學、新聞突發(fā)事件應對、公文寫作等方面的知識,找準解決實際問題的結合點,為參與項目決策提高自身綜合素質(zhì)打下基礎。

        二要作為上體現(xiàn)一個“帶”字。黨支部書記既要靠知識生活,靠智慧工作,靠意志拼搏,更需要靠自身的帶頭作用來促進各項工作的完成。要帶頭服從大局,大力維護政令暢通。牢固樹立“一盤棋”思想,要把服務和服從大局作為本職工作的第一思考、第一選擇、第一責任,緊密圍繞中心工作和重大部署,找準黨建工作與服務大局的結合點,統(tǒng)一步調(diào);要帶頭求真務實,大力推動工作落實。用心想事,用心謀事,用心干事,對于職權范圍內(nèi)的工作要敢于負責,敢于碰硬,一抓到底,抓出成效;要帶頭爭創(chuàng)一流,大力激發(fā)工作活力。緊密結合黨的群眾路線教育實踐活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動,自我加壓,敢于競爭,敢于突破,力爭“出特色、出水平、出成果”,為廣大職工做表率。

        三要行動上體現(xiàn)一個“形”字。要樹立“公道正派、親和務實、甘當人梯”的形象。在和職工群眾一起干事業(yè)時主張“和衷共濟”,與同事相處時提倡“和睦相處”,待人接物注重“和藹可親”。努力拓寬胸襟,擺正位置,做到盡職不失職,補位不越位,拾遺補缺,填平補齊,全力以赴的支持行政領導在生產(chǎn)經(jīng)營上的指揮權和決策權,維護行政主管的權威。同時,經(jīng)常和副職做思想上的溝通和交流,工作上關心支持,思想上溝通交流,關系上幫助協(xié)調(diào),促進領導班子內(nèi)部團結。這樣可以很好的提升書記的親和力和威望,使他們的工作獲得各方支持,游刃有余。

        (2)立足實踐,處理好三方面的關系。

        一要找準工作定位,正確處理上下級和同級之間的關系。要處理好上下級和同級之間的關系,關鍵是要找準工作定位。對于上級要尊重、忠誠、了解,待上以敬是最好的同上級打交道的態(tài)度。這不是隨聲附和、不是“抬轎子”、“吹喇叭”的庸俗作風,而是在保持人格獨立和平等的前提下,不卑不亢,做好工作。與領導班子同級及副職之間,采取多商量、多溝通、多關心、多幫助、多檢查、多指導的方法,力求整個領導團隊達到思想上合心,工作上合力,行動上合拍,出色的完成各項任務。對于下級要關心其成長進步,對于品行端、能力強、業(yè)績好的下級要盡可能的給機會、行方便、供平臺,使其為企業(yè)作出更大的貢獻。

        二要選準切入點,正確處理黨建工作與施工生產(chǎn)的關系。圍繞施工生產(chǎn)開展黨建工作,基層黨支部書記應著重發(fā)揮黨組織的作用,統(tǒng)一思想,處理矛盾,協(xié)調(diào)關系,調(diào)動各方面力量,促進施工生產(chǎn)任務有序開展。一是要結合項目工期要求、施工任務、安全質(zhì)量、責任成本等相關實際,深入開展思想發(fā)動和現(xiàn)場宣傳鼓動工作,使工程參建職工始終保持旺盛的干勁和斗志;二是要針對工程建設過程中施工隊伍認識不統(tǒng)一,執(zhí)行制度不堅決的實際,認真抓好企業(yè)經(jīng)營理念、管理制度的落實。通過黨的群眾路線教育實踐活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、勞動競賽等尋找短板,查缺補漏,創(chuàng)亮點、爭先進,調(diào)動全員積極性,讓黨建工作深入融入到安全質(zhì)量,經(jīng)濟效益,改革創(chuàng)新,展現(xiàn)作為和諧發(fā)展上來。

        三是樹立思想上的高境界,正確處理個人利益與企業(yè)利益之間的關系。當好黨支部書記必須具有較高的思想境界,有良好的心理素質(zhì),有高尚的品德涵養(yǎng)。要做到“不怕吃苦、甘于吃虧”。對于基層黨支部書記來說,各種管理工作千頭萬緒,常常是“兩眼一睜忙到黑”。同時,在市場經(jīng)濟條件下,黨支部書記在企業(yè)中的地位比較特殊,由于職責分工,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等資源具有明確的界定,這是法人治理結構的規(guī)定,也是企業(yè)科學發(fā)展的經(jīng)驗總結。作為黨支部書記,要帶頭執(zhí)行組織的科學分工,引導班子成員充分認識公司法人治理結構的先進性,凝聚人心,形成合力,防止出現(xiàn)心理失衡,爭你高我低,計權大權小的現(xiàn)象。在當前企業(yè)追求經(jīng)濟利益,職工價值取向多元化的情況下,黨支部書記的個人價值和政績體現(xiàn)更要帶頭服從于企業(yè)整體利益。

        (3)建立良好的人際關系網(wǎng)絡,構建內(nèi)和外順的工作氛圍。

        一要廣納人脈,建立良好的人際關系網(wǎng)絡。人脈,即人脈關系,人際網(wǎng)絡,體現(xiàn)的人員,社會關系。建筑施工企業(yè)外部面對的有地方政府、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位等,內(nèi)部面對的有上級領導、工作同事、下屬職工。如何讓政府支持,建設單位滿意,監(jiān)理放心,領導贊賞,同行羨慕,職工擁戴,這是建立良好人際關系的終極目標。對于建筑企業(yè)的基層黨支部書記來說,要廣納人脈,與人為善,誠信交友,解決好“人的要素、關系的要素”,才能實現(xiàn)“干一項工程,交一方朋友,樹一個品牌,創(chuàng)一片市場”的良好發(fā)展態(tài)勢。

        二是善于協(xié)調(diào),創(chuàng)造內(nèi)和外順的工作氛圍。在地方政府、執(zhí)法單位、新聞媒體、駐地群眾等外部溝通協(xié)調(diào)方面。黨支部書記要積極主動,把工作做細做實,努力獲得他們的支持,做好征地拆遷、農(nóng)民工權益保護、突發(fā)安全事故處理等工作,為施工生產(chǎn)贏得良好的外部環(huán)境。在內(nèi)部溝通方面,除了正確處理上下級和同級之間的關系之外,更重要是要維護職工隊伍的和諧穩(wěn)定。因企業(yè)特殊性,職工常年流動于野外,不僅環(huán)境艱苦,而且從事繁重的體力勞動,這就要從生活上和工作環(huán)境上積極想方設法解決和改善職工兩地分居、疾病醫(yī)療、住宿條件等實際困難,使他們能聚有所居、病有所醫(yī)、盡量滿足職工的精神文化需求,使其能身心愉悅,有尊嚴的生活,體面的工作。

        (作者單位:北京中鐵房山橋梁有限公司)

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