胡小玲

【摘 要】伴隨著我國社會市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，我國無論是在現(xiàn)代化企業(yè)管理制度、經(jīng)營方式還是今后發(fā)展方向上都發(fā)生了翻天覆地的變化，企業(yè)要想在持續(xù)穩(wěn)定狀態(tài)下得以快速發(fā)展，可以利用良好的政治工作來為其提供強(qiáng)有力的后盾，所以，選擇一種高效的政工管理方法并做好人事政工管理工作顯得特別重要。本篇文章主要分析了在政工管理工作中一些企業(yè)存在的重要問題，并且提出了具有針對性的管理措施和解決方法，希望可以為做好人事政工管理工作提供一些有效幫助，從而推動企業(yè)今后的可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】政工管理；管理措施；解決方法

一、企業(yè)政工管理工作中存在的主要問題

1.企業(yè)管理人員和員工對企業(yè)政工管理工作缺乏認(rèn)識

企業(yè)管理人員和基層員工對政工管理工作的理解程度直接關(guān)系到企業(yè)在今后是否能夠順利發(fā)展。但是一部分企業(yè)并沒有對政工管理工作進(jìn)行充分認(rèn)識，從而政治思想工作在企業(yè)發(fā)展中所具備的思想導(dǎo)向作用無法進(jìn)行充分發(fā)揮。第一，政工管理工作在時(shí)間和效率上比較差，要形成管理工作需要特別長的一段時(shí)間，并且要求企業(yè)長期處于工作狀態(tài)。第二，業(yè)績提升工作方面缺乏對企業(yè)政工管理工作的重視程度。第三，業(yè)務(wù)擴(kuò)展是企業(yè)的發(fā)展中心，相當(dāng)于企業(yè)政工管理工作被一部分企業(yè)工作人員看作是領(lǐng)導(dǎo)人員的工作任務(wù)，政治思想工作和其之間的聯(lián)系并沒有被基層工作人員意識到，再加上企業(yè)政工管理工作并沒有得到全面有效的貫徹落實(shí)，企業(yè)員工也沒有切實(shí)的接受過政治思想教育，因此針對企業(yè)政工管理工作根本就無法進(jìn)行高度重視，發(fā)揮不了企業(yè)政工管理工作所具備的作用。

2.企業(yè)政工管理制度欠缺，工作無法落實(shí)

要確保企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展需要對企業(yè)政工管理制度進(jìn)行不斷完善。目前，我國大部分企業(yè)具備的政工管理制度比較落后，而且傳統(tǒng)的政工管理模式已經(jīng)無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求，從而存在很大的限制性。這就造成企業(yè)政工管理工作缺乏正確的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和指引作用，而且在企業(yè)政工管理制度不完善的狀態(tài)下也無法對工作進(jìn)行貫徹落實(shí)。具體來說，雖然一些企業(yè)中有好多負(fù)責(zé)政工管理工作的員工，但是在實(shí)際工作過程中并沒有針對性的管理制度來對他們的工作行為進(jìn)行規(guī)范，而且他們的工作積極性也沒有一個(gè)明確的獎懲制度來進(jìn)行提升，因此他們的工作熱情在很大程度上會受到影響。此外還有一部分企業(yè)針對上級發(fā)下來的一些問題只是簡單的學(xué)習(xí)一下，走個(gè)過場，但是這種方式并沒有得到任何實(shí)際性效果。政工管理工作的開展會受到這些方面的影響，對企業(yè)今后的發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。

3.企業(yè)政工管理工作方式較為單調(diào)，工作效率低

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，我們實(shí)際工作和生活中非常重要的一部分就是網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)。但是，大部分企業(yè)針對網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對政工管理工作所發(fā)揮的重要作用并沒有得到充分認(rèn)識，在政治思想工作過程中沒有對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、平臺等進(jìn)行充分利用，始終在停滯在傳統(tǒng)的工作模式中。因此造成了政工管理工作達(dá)不到理想中的工作效率，政治思想傳播速度異常緩慢，因此導(dǎo)致政工思想工作始終局限在固定范圍內(nèi)，無法快速準(zhǔn)確的對企業(yè)政治思想工作今后的發(fā)展方向進(jìn)行引導(dǎo)。

4.企業(yè)政工管理工作中缺乏專業(yè)性的管理人才和團(tuán)隊(duì)

政工管理工作人員在一個(gè)企業(yè)中不但屬于直接參與者，而且還是傳播政治思想工作者。因此，企業(yè)工作人員的整體素質(zhì)在政工管理工作中顯得特別重要，它會在很大程度上對其本身工作品質(zhì)和工作效率造成影響。而企業(yè)政工管理工作中恰恰缺少專業(yè)性的管理人才和管理團(tuán)隊(duì)，并且政工管理工作負(fù)責(zé)人員所具備的整體素質(zhì)普遍不高。導(dǎo)致這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因主要包含以下幾個(gè)方面：一、企業(yè)管理人員對創(chuàng)建管理隊(duì)伍缺乏重視；二、針對政工管理人員，企業(yè)嚴(yán)重缺少聘用標(biāo)準(zhǔn)；三、缺乏職能和權(quán)利明確的政工管理人員考核標(biāo)準(zhǔn)。

二、全方位做好政工管理工作的策略

1.增強(qiáng)企業(yè)政工管理認(rèn)知、提升政工管理重視程度

企業(yè)的建設(shè)和日后發(fā)展，由于企業(yè)對政工管理工作缺乏重視程度和發(fā)展落后等問題受到了嚴(yán)重影響。所以，目前最重要的工作就是提升企業(yè)對政工管理工作的重視力度，從而加強(qiáng)企業(yè)政工管理的認(rèn)知水平，提升對政工管理工作的重視程度是今后企業(yè)自身得以長遠(yuǎn)發(fā)展的必要條件，而這項(xiàng)工作需要和企業(yè)內(nèi)部實(shí)際情況相結(jié)合來進(jìn)行工作改進(jìn)。因此員工對企業(yè)的認(rèn)可程度可以通過開展政治思想工作來進(jìn)行，增強(qiáng)員工對企業(yè)政工管理工作的認(rèn)識，例如組織員工定期開展企業(yè)文化交流會，通過這種方式可以使員工逐漸對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，為企業(yè)提供真誠的服務(wù)，從而還可以增強(qiáng)對企業(yè)政工管理工作的重視程度，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也要對政工管理觀念進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，提高對政工管理工作的重視程度。細(xì)致一點(diǎn)講就是宣傳企業(yè)政工工作需要按照企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況來進(jìn)行，使企業(yè)政工管理文化得到所有工作人員的認(rèn)可，將政工管理工作作為企業(yè)核心，加強(qiáng)企業(yè)的團(tuán)結(jié)力量，從而將最基本的保障提供為企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

2.將企業(yè)政工管理制度創(chuàng)建完善

伴隨著我國社會經(jīng)濟(jì)制度的不斷深化，現(xiàn)代企業(yè)所面臨的競爭壓力也越來越大，同時(shí)增加的還有企業(yè)員工的壓力。因此，目前最重要的事情就是創(chuàng)建一份合理有效的企業(yè)政工管理制度并對其進(jìn)行完善，所以我們一定要提升企業(yè)政工管理體系的構(gòu)建力度。首先，企業(yè)需要詳細(xì)認(rèn)真的對最初的管理體系進(jìn)行分析，去發(fā)現(xiàn)原有體系中存在的漏洞并加以改進(jìn)；其次，企業(yè)需要和自身企業(yè)發(fā)展情況相結(jié)合，從而吸取成功企業(yè)的管理制度，對優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行借鑒，并根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際狀況來改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的工作體制，并進(jìn)行和其相關(guān)的體制建設(shè)。

此外，我們還可以通過完善獎懲制度，績效考核的方法來加強(qiáng)企業(yè)員工的競爭意識，從而推動員工參與政工管理工作的積極性，全面落實(shí)政工工作。

3.改進(jìn)原有的企業(yè)政工管理模式，大力推廣網(wǎng)絡(luò)平臺開展整治思想工作

伴隨著企業(yè)政工企業(yè)工作信息化建設(shè)的持續(xù)發(fā)展，企業(yè)在進(jìn)行政工管理工作中應(yīng)該對網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行充分利用，以此來全方位開展企業(yè)政治思想工作。讓政治思想能夠緊跟時(shí)代腳步，并最大程度的降低由于人為原因帶來的差錯，從而提升政工工作的完成效率。另外我們還可以將不同的工作方法運(yùn)用在實(shí)際工作中，常常會得到不一樣的效果。所以，我們還需要找尋出適合企業(yè)實(shí)際政工管理工作的手段，具體來講就是在實(shí)際工作過程中要堅(jiān)持以人為本原則，使科學(xué)發(fā)展觀得到全面落實(shí)，對企業(yè)員工表現(xiàn)出來的思想變化進(jìn)行時(shí)刻關(guān)注，并及時(shí)幫助和解決部分員工所呈現(xiàn)出來的問題。只有這樣政工管理工作才能在企業(yè)中得以良性開展，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速成長。

三、結(jié)束語

總而言之，企業(yè)中的政工管理工作并不是輕而易舉就成功的，其需要一個(gè)漫長、復(fù)雜的過程，會涉及到企業(yè)制造運(yùn)行管理的方方面面，在今后日益激烈的市場競爭過程中，企業(yè)必須提升對政工工作的管理力度，不斷更新管理觀念，持續(xù)創(chuàng)新，使政工管理工作的重要作用得到充分發(fā)揮，從而使政工和管理兩者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，協(xié)助企業(yè)員工在工作過程中形成正確的政治思想，提升企業(yè)內(nèi)部工作人員的團(tuán)結(jié)能力和凝聚力，從而推動企業(yè)在健康、穩(wěn)定狀態(tài)下持續(xù)發(fā)展。

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