陳霞

摘 要：工程造價(jià)管理在項(xiàng)目建設(shè)中有極為關(guān)鍵的，其對于工程造價(jià)的節(jié)約，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤來講，具有關(guān)鍵的促進(jìn)作用。在新時(shí)期建筑行業(yè)已經(jīng)逐漸開始重視工程造價(jià)問題，本文中對新時(shí)期工程造價(jià)管理工作中存在的問題進(jìn)行分析，并找出對應(yīng)的解決措施，對未來的發(fā)展趨勢進(jìn)行合理的預(yù)測。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期 工程造價(jià) 管理趨勢 發(fā)展 分析

工程造價(jià)的管理在整個工程項(xiàng)目當(dāng)中具有極為關(guān)鍵的作用，為了確保建筑工程的順利完成，一定要對工程造價(jià)管理工作中存在的問題進(jìn)行深度探究。在分析過程中，我們發(fā)現(xiàn)在建筑工程造價(jià)的管理工作中產(chǎn)生很多問題，社會的迅猛發(fā)展也向工程造價(jià)管理機(jī)制提出更高的要求，因此，傳統(tǒng)的管理機(jī)制需要進(jìn)行創(chuàng)新改革，傳統(tǒng)管理機(jī)制中定額和實(shí)際施工的工藝并不適合，并且定額指導(dǎo)之下的工程建設(shè)中招投標(biāo)到最終的竣工結(jié)算，還較為死板，尚未進(jìn)行科學(xué)合理的反饋和及時(shí)有效的更新。為了能夠滿足建筑工程的相關(guān)要求，一定要不斷完善相關(guān)制度，繼而切實(shí)滿足建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展的相關(guān)要求。

一、新時(shí)期工程造價(jià)管理工作中產(chǎn)生的問題

（1）管理模式方面。對現(xiàn)代工程項(xiàng)目造價(jià)的管理工作進(jìn)行分析，其中有很多問題需要解決，為了有效促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，一定要創(chuàng)新管理造價(jià)管理機(jī)制，以符合新時(shí)期的建筑工程項(xiàng)目。新時(shí)期社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，致使現(xiàn)代企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中遭遇極大的挑戰(zhàn)，為了確保企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的穩(wěn)定，首先要同時(shí)代相互交融，創(chuàng)新管理工作的理念，針對傳統(tǒng)管理方式中產(chǎn)生的問題進(jìn)行處理，創(chuàng)新管理工作制度的同時(shí)更要站在企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的角度上，這樣即便是面對復(fù)雜的市場環(huán)境，雖然經(jīng)歷激烈的市場競爭，但是依然能確保企業(yè)的良好生存。

面對日愈激烈的市場競爭環(huán)境，建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理理念（BM新技術(shù)）尚未深入到相關(guān)企業(yè)的經(jīng)營理念中，沒有實(shí)現(xiàn)集成管理環(huán)境，導(dǎo)致建筑工程在其整個進(jìn)程中效率不高、風(fēng)險(xiǎn)較大。

在建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理方面出現(xiàn)很多問題，但是這些問題出現(xiàn)的關(guān)鍵因素是企業(yè)管理過程中使用的方式與自身現(xiàn)實(shí)狀況相互違背，沒有動態(tài)的集成管理工作的思維習(xí)慣，因此造成管理中產(chǎn)生很多問題。

（2）員工方面。新時(shí)期社會經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，新技術(shù)日新月異，工程造價(jià)管理工作的地位日愈升高，我國很多企業(yè)也陸續(xù)投入更多的精力加強(qiáng)造價(jià)的管理工作。在現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)科技中，為了確保工程造價(jià)管理工作的順利進(jìn)行，需要創(chuàng)建起具備優(yōu)良的綜合管理高素養(yǎng)的人才。因此員工不具備專業(yè)知識就變成企業(yè)造價(jià)管理工作中的短板，員工能力參差不齊，會對企業(yè)的良性發(fā)展產(chǎn)生極為嚴(yán)重的影響。為了將這個問題解決掉，關(guān)于工程造價(jià)人才進(jìn)行培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)在市場中產(chǎn)生，其不斷為建筑企業(yè)和輸送專業(yè)的管理人才。

二、健全建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理工作

（1）全程監(jiān)控。工程造價(jià)管理工作的有序開展，不能離開對造價(jià)管理工作的全程監(jiān)控，逐步有序開展各項(xiàng)相關(guān)工作，包括項(xiàng)目的匡算、估算、概算、預(yù)算、結(jié)算以及最終的決算工作，都要不斷增強(qiáng)行之有效的監(jiān)控力度，并且對整個施工活動進(jìn)行全面而細(xì)致的管控，以便合理有效地使用所有項(xiàng)目資金。尤其是項(xiàng)目的前期估算概算工作是工程項(xiàng)目進(jìn)行決策時(shí)期的重點(diǎn)內(nèi)容，是對于整個方案的可行性進(jìn)行科學(xué)而全面的考量，因此不斷完善相關(guān)研究報(bào)告內(nèi)容，提升其精準(zhǔn)性，加強(qiáng)對其的跟蹤管理及控制對項(xiàng)目來說尤為重要。

此外，相關(guān)交接面的工作一定要當(dāng)成整體來進(jìn)行全面掌控，這樣才能在相關(guān)創(chuàng)新改革中讓企業(yè)得以快速地適應(yīng)，逐漸形成統(tǒng)一、系統(tǒng)的造價(jià)管理工作機(jī)制，有助于對造價(jià)管理工作中的投資管控進(jìn)行合理配置。

（2）員工培養(yǎng)。建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理對相關(guān)工作者的技術(shù)方面提出更高的要求，要求其一定具備優(yōu)良的實(shí)戰(zhàn)能力，為了確保工程項(xiàng)目造價(jià)管理的有序開展，一定不能缺少高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，相關(guān)工作人員一定要具備過硬的自身素養(yǎng)以及良好的個人素質(zhì)，這樣，才能確保建筑市場健康、持續(xù)地發(fā)展下去。面對迅猛發(fā)展的科學(xué)技術(shù)和社會經(jīng)濟(jì)，高素質(zhì)人才對工程項(xiàng)目造價(jià)管理作用更加突顯。企業(yè)要獲得發(fā)展，不能離開專業(yè)人才的支持。

三、新時(shí)期建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理工作的發(fā)展

對國內(nèi)建筑領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行分析就會知道，實(shí)際上我國已經(jīng)對建筑市場的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行創(chuàng)新與改革，并且還獲得了可觀的成果。為了能適應(yīng)這一改革，企業(yè)更應(yīng)該對造價(jià)管理工作中存在的問題進(jìn)行分析與解決，并對建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理工作進(jìn)行科學(xué)的創(chuàng)新。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，對建筑工程造價(jià)管理工作產(chǎn)生了巨大的沖擊，信息技術(shù)被廣泛運(yùn)用到建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理工作中，并且發(fā)揮著不容忽視的作用。建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理工作實(shí)現(xiàn)信息化是時(shí)代必趨。

各類信息數(shù)據(jù)在相關(guān)部門被快速傳輸，各類數(shù)據(jù)材料的儲存工作伴隨信息技術(shù)更新變得更為簡捷，因此信息技術(shù)應(yīng)用對新時(shí)期建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理工作具有重要的作用，其能確保造價(jià)管理工作科學(xué)有效地進(jìn)行。

結(jié)束語：

新時(shí)期工程項(xiàng)目造價(jià)的管理工作一定要迎難而上，不能落后于其他行業(yè)，一定要及時(shí)進(jìn)行反思，對自身存在的相關(guān)問題進(jìn)行多視角、多層次全面且認(rèn)真的反思，使自己更加強(qiáng)大起來，使用人才、科技的力量來為自己武裝。為建筑工程造價(jià)產(chǎn)業(yè)尋求合適的發(fā)展之路，尋求符合國內(nèi)建筑工程造價(jià)管理工作的新方式，讓工程造價(jià)管理獲得真正的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉盛英.新時(shí)期建筑造價(jià)管理趨勢[J].住宅與房地產(chǎn)，2018（15）：12.

[2] 陸璀蕓.探究新時(shí)期建筑造價(jià)管理趨勢[J].建材與裝飾，2018（11）：163-164.

[3] 張景潤，李騰達(dá).探究新時(shí)期建筑造價(jià)管理趨勢[J].門窗，2017（11）：244.