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        淺談如何做好三級綜合醫(yī)院人力資源配置工作

        2018-08-30 09:09:10鄭小麗
        價值工程 2018年20期
        關(guān)鍵詞:配置人力資源崗位

        鄭小麗

        摘要: 人力資源配置是人力資源管理的重要組成部分,合理有效的人力資源配置能充分發(fā)揮人的積極性和能力,可以帶來良好的工作效益。做好三級綜合醫(yī)院人力資源配置工作,需要我們深入了解醫(yī)院各類崗位情況,制定出各類崗位的人力資源配置標準。

        Abstract: The allocation of human resources is an important part of human resources management. A reasonable and effective allocation of human resources can give full play to people's enthusiasm and ability, and can bring good work benefits. To do a good job in the allocation of human resources in the third-class general hospitals requires us to have a thorough understanding of the various positions in hospitals and work out human resources allocation standards for various positions.

        關(guān)鍵詞: 三級綜合醫(yī)院;崗位;人力資源;配置;標準

        Key words: third class general hospital;post;human resources;configuration;standard

        中圖分類號:F279.23 文獻標識碼:A 文章編號:1006-4311(2018)20-0029-02

        0 引言

        人力資源配置是人力資源管理的重要組成部分,合理有效的人力資源配置能充分發(fā)揮人的積極性和能力,可以帶來良好的工作效益。衛(wèi)生人力資源合理配置是維護公共醫(yī)療的公益性,提高醫(yī)療衛(wèi)生運行效率和服務(wù)水平、質(zhì)量,滿足人民群眾多層次、多樣化需求醫(yī)療服務(wù)公平的基本要素[1]。因此,必須對醫(yī)院人力資源科學合理配置。下面著重從兩方面淺談如何做好三級綜合醫(yī)院人力資源配置工作。

        1 確定醫(yī)院各類崗位情況

        三級綜合醫(yī)院崗位的配置一般為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤崗位。具體可按職能科室、臨床科室和醫(yī)技科室的崗位細分,職能科室的崗位分為管理崗位、工勤崗位和其它崗位;臨床科室的崗位分為醫(yī)師、護士、輔助護士、技師和其它崗位;醫(yī)技科室的崗位分為醫(yī)師、護士、藥師、技師和其它崗位。其中從事管理崗位的人員包含有部分專業(yè)技術(shù)人員,如會計師、工程師等。

        確定醫(yī)院各類崗位情況可按以下方法操作:①成立一個工作小組,負責崗位調(diào)查具體工作。②從院部層面制定好各科室的職責。③發(fā)揮好各科室主任都是一名人力資源管理者的作用,初步制定好科室各崗位的職責,報工作小組審核。工作小組成員需經(jīng)過崗位設(shè)置相關(guān)知識培訓學習,根據(jù)醫(yī)院當前發(fā)展的規(guī)模及短期內(nèi)發(fā)展的目標確定承擔具體工作的崗位,進而根據(jù)部門的本崗位的工作任務(wù)與工作范疇確定從事某個崗位的人數(shù)。這個過程需要工作小組成員和科室多次的溝通,查看數(shù)據(jù)、實地了解才能科學合理完成。

        2 制定出各類崗位的人力資源配置標準

        2.1 職能科室

        職能科室各崗位的工作大部分不能量化,工作效率受從事崗位人員的態(tài)度、能力影響較大,配置標準可遵循:根據(jù)醫(yī)院各職能科室的職責確定各崗位的職責,核算各崗位工作量、工作難度、技術(shù)含量等,確定配置多少人,科主任在核算中發(fā)揮著關(guān)鍵作用,科主任必須掌握好科室具體工作,根據(jù)工作內(nèi)容、強度等分解,遇到不可預知的情況在不影響配置的前提下調(diào)整安排,確實需要調(diào)整配置再向人力資源部門申請。

        國家有相關(guān)配置規(guī)定的職能科室,如①感控科:《中華人民共和國衛(wèi)生行業(yè)標準WS/T312-2009——醫(yī)院感染監(jiān)控規(guī)范》4.6.1人員要求:醫(yī)院應(yīng)按每200~250張實際使用病床,配備1名醫(yī)院感染專職人員。②預??疲骸秶倚l(wèi)生計生委辦公廳關(guān)于印發(fā)傳染病信息報告管理規(guī)范(2015年版)的通知》(國衛(wèi)辦疾控發(fā)〔2015〕53號):確立或指定具體部門和專(兼)職人員負責傳染病信息報告管理工作。二級及以上醫(yī)療機構(gòu)必須配備2名或以上專(兼)職人員等,根據(jù)醫(yī)院實際情況按相關(guān)規(guī)定配置。職能科室的人員配置遵從精簡高效的原則。

        2.2 臨床科室

        通過查找資料、專家訪談等方式,有兩種臨床科室人力資源配置的方式引起了我們的關(guān)注,一種是任務(wù)分析法,另一種是比例分析法。目前學術(shù)界比較提倡的人力資源配置方式為任務(wù)分析法,其主要公式為:需要人力數(shù)=一年內(nèi)需要處理的病例(或任務(wù))總數(shù)/一年內(nèi)一個工作人員可以處理的病例(或任務(wù))數(shù)[2]。這種方式通過對工作關(guān)鍵動作的描述和工時測量客觀、科學、合理來確定需要的人力,但這種方式比較復雜,對測試者要求較高,成本高,不適宜推廣。針對醫(yī)院的實際情況,比較簡單易操作且合理有效的方式應(yīng)為比例分析法。比例分析法是以醫(yī)院床位數(shù)或員工總數(shù)為基礎(chǔ),通過一個標準比例來計算出相關(guān)人員編制數(shù)的方法。根據(jù)國家、地方衛(wèi)生行政部門出臺的法規(guī)、政策、標準等,結(jié)合各科床位使用率確定各類人員。

        根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)基本標準(試行)》、《綜合醫(yī)院分級管理標準》、《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則(2011年版)》等文件,臨床科室醫(yī)師、護士的配置標準為:病房護士與開放床位之比應(yīng)不低于0.4:1;醫(yī)師與護士比為1∶2。實際配置時,核算用到的床位應(yīng)采用床位數(shù)×床位使用率,結(jié)合醫(yī)院實際情況,一般建議采納近三年平均床位使用率,并建議適當增加醫(yī)師配置,病區(qū)醫(yī)師人數(shù)與床位數(shù)比為0.25-0.3:1(床位數(shù)×床位使用率)。醫(yī)師高配理由如下:①醫(yī)師培養(yǎng)周期長,五年醫(yī)學院校+三年規(guī)范化培訓,2018年起,三級醫(yī)院不能與醫(yī)學本科畢業(yè)生簽就業(yè)協(xié)議,已考取醫(yī)師資格證、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓合格證的醫(yī)師緊缺,必須提前儲備。②醫(yī)師專業(yè)性強,短時間內(nèi)難以替代。③醫(yī)師有時間去和患者溝通,做好病情告知,解釋病因、治療方案等,可以減少誤解,改善醫(yī)患關(guān)系。④知識更新速度加快,參與進修、學術(shù)研討,了解學科發(fā)展最新動態(tài),接觸新的理論新的技術(shù),需要醫(yī)師花費一定的時間,而這個時間的花費是值得的,對醫(yī)師個人、患者、醫(yī)院和社會都是有益。⑤三級綜合醫(yī)院承擔著科研和教學任務(wù),醫(yī)師是執(zhí)行這一任務(wù)的主體。

        國家有相關(guān)配置規(guī)定的臨床科室,如①新生兒科:《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則(2011年版)》4.5.8.1.C:1)醫(yī)師人數(shù)與床位數(shù)之比應(yīng)不低于0.3:1。2)由具有3年以上新生兒專業(yè)工作經(jīng)驗并具備兒科副高以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的醫(yī)師擔任醫(yī)療負責人。3)護士人數(shù)與床位數(shù)之比應(yīng)不低于0.6:1。②康復科:《衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)〈綜合醫(yī)院康復醫(yī)學科基本標準〉》(試行)的通知》(衛(wèi)醫(yī)政發(fā)〔2011〕47號):1)每床至少配備0.25名醫(yī)師,其中至少有2名具有副高以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的醫(yī)師;1名具備中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)資格的執(zhí)業(yè)醫(yī)師。2)每床至少配備0.5名康復治療師。3)每康復醫(yī)學科病床至少配備0.3名護士。4)由具備主管護師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格且有2年以上新生兒護理工作經(jīng)驗的護士擔任護理負責人;根據(jù)醫(yī)院實際情況按相關(guān)規(guī)定配置。③重癥醫(yī)學科:《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則(2011年版)》4.9.1.1.2.C:1)重癥醫(yī)學床位占醫(yī)院總床位的比例2-5%。2)醫(yī)師人數(shù)與床位數(shù)之比不低于0.8:1,護士人數(shù)與床位數(shù)之比不低于2.5-3:1等,根據(jù)醫(yī)院實際情況按相關(guān)規(guī)定配置。臨床科室的醫(yī)師配置遵從高配的原則。

        2.3 醫(yī)技科室

        一般來說醫(yī)院規(guī)模越大,臨床醫(yī)師越多,醫(yī)技科室所需配備的設(shè)備越多,醫(yī)技科室的工作量越大,所需配置的人力越多。另外,隨著醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展,醫(yī)療設(shè)備精細化及普遍推廣,醫(yī)技科室不斷分科,增加了醫(yī)技人員的需要。可根據(jù)設(shè)備需要開動的臺數(shù)和開動的班次、員工看管定額,以及出勤率來核定人數(shù)。一般提取過去三年的工作量數(shù)據(jù),結(jié)合增長趨勢配置人數(shù)。

        國家有相關(guān)配置規(guī)定的醫(yī)技科室,如①超聲科:國內(nèi)超聲科診斷及技術(shù)人員一般設(shè)定:每臺設(shè)備配備1.5-2名人員。高級:中級:初級/1:2:4。②臨床藥學科:《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》4.15.7.2.C:1)臨床藥師具備高等學校藥學院系臨床藥學專業(yè)或藥學專業(yè)全日制本科及以上學歷,并經(jīng)畢業(yè)后考試或在職崗位培訓后,進入臨床藥師工作崗位。2)配備5名以上臨床藥師,全職??茝氖屡R床藥物治療工作。至少在4類藥物的臨床應(yīng)用中設(shè)有臨床藥師,其工作至少覆蓋4個以上臨床專業(yè)科室等,根據(jù)醫(yī)院實際情況按相關(guān)規(guī)定配置。

        以上研究還不夠細致深入,希望能對三級綜合醫(yī)院的人力資源配置提供參考意見。

        參考文獻:

        [1]張書昌,鄭亞東.衛(wèi)生人力資源配置對醫(yī)療服務(wù)公平性影響的倫理思考[J].中國醫(yī)學倫理學,2009(5):79-81.

        [2]周綠林.衛(wèi)生經(jīng)濟及政策分析[M].東南大學出版社,2004:135.

        [3]侯月潔,喬麗花,余中光,朱怡雯,陳校云.國內(nèi)衛(wèi)生人力需求預測研究現(xiàn)狀分析[J].中國醫(yī)院,2015(04).

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