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        民主管理促和諧群策群力謀發(fā)展

        2018-08-30 05:39:04省電力
        北方人 2018年19期
        關(guān)鍵詞:電業(yè)局職工代表國(guó)家電網(wǎng)

        文/省電力

        多年來(lái),哈爾濱電業(yè)局主動(dòng)適應(yīng)國(guó)家電網(wǎng)公司推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、實(shí)施“三集五大”、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的決策部署,圍繞和諧企業(yè)建設(shè),深化企業(yè)民主管理實(shí)踐,積極探索創(chuàng)新民主管理新機(jī)制、新形式、新途徑、新載體和新要求,不斷提升民主管理效能和水平。黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的工作方針,時(shí)時(shí)處處維護(hù)職工的利益,緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),不斷深化企業(yè)民主管理內(nèi)涵,民主管理水平日益提高,職工參政議政意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。單位先后榮獲全國(guó)模范職工之家、全國(guó)職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位、全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意企業(yè)、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、省級(jí)文明單位標(biāo)兵、省企業(yè)民主管理先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

        加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)完善制度建立長(zhǎng)效機(jī)制

        哈爾濱電業(yè)局始終發(fā)揮先進(jìn)典型示范作用,高度重視民主管理工作,并把民主管理作為加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)、促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定和推動(dòng)單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)基本制度。堅(jiān)持實(shí)行民主管理黨委是第一責(zé)任人,行政是第一執(zhí)行人,紀(jì)檢、工會(huì)是第一監(jiān)督實(shí)施人,職工是第一評(píng)價(jià)人的工作制度,形成以黨委書(shū)記負(fù)總責(zé),局長(zhǎng)、書(shū)記齊抓共管,紀(jì)檢監(jiān)察、工會(huì)等有關(guān)部門(mén)通力合作,職工群眾全員參與的民主管理工作機(jī)制。在落實(shí)工作中相互溝通,密切配合,形成黨、政、工齊抓共管的局面。為切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,搞好民主管理工作,我局已先后制定并下發(fā)了《三級(jí)民主管理信息卡制度》《哈爾濱電業(yè)局職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》《廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)責(zé)任考核監(jiān)督制度》《哈爾濱電業(yè)局貫徹落實(shí)〈國(guó)家電網(wǎng)公司職工民主管理綱要〉實(shí)施方案》等制度,為了更好地落實(shí)《綱要》,采取以會(huì)代訓(xùn)方式,宣貫學(xué)習(xí),以黨委文件形式下發(fā)推進(jìn)方案,并參照省公司《關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司職工民主管理綱要實(shí)施方案》五個(gè)階段的工作安排,對(duì)我局職工民主管理各項(xiàng)制度的進(jìn)行完善和修訂工作,形成廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作的穩(wěn)定格局與長(zhǎng)效機(jī)制。

        暢通渠道豐富載體管理取得實(shí)效

        暢通民主管理渠道掌握全局職工心聲。為充分行使全體職工民主權(quán)利,及時(shí)了解和把握員工思想動(dòng)態(tài),征集和處理職工反映的意見(jiàn)和建議,有針對(duì)性地解決問(wèn)題,加強(qiáng)職工代表提案的動(dòng)態(tài)管理,局工會(huì)開(kāi)設(shè)了“民主管理網(wǎng)上信箱”,組織廣大職工積極參與,暢所欲言,對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作及大家共同關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。及時(shí)對(duì)來(lái)信進(jìn)行歸納整理,協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)調(diào)查、研究和處理問(wèn)題,并提供給局黨政領(lǐng)導(dǎo)作為決策參考。每年定期召開(kāi)“局長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)員座談會(huì)”,注重和發(fā)揮局長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)員身處一線(xiàn)、聯(lián)系職工的優(yōu)勢(shì),傾聽(tīng)員工心聲,實(shí)事求是地把企業(yè)最需要解決的問(wèn)題和職工最關(guān)心的事情反映到局領(lǐng)導(dǎo),準(zhǔn)確地把上級(jí)精神傳遞到基層職工中去,真正起到了上情下達(dá),下情上傳的作用。每年對(duì)不同層面、不同專(zhuān)業(yè)、不同崗位、不同年齡具有代表性的職工思想狀況進(jìn)行全方位、多層次的職工思想動(dòng)態(tài)信息反饋調(diào)查,不定期召開(kāi)職工座談會(huì),交流思想、了解需求、征求意見(jiàn)。建立民主評(píng)議制度,逐步完善企業(yè)管理上的制度化、民主化、規(guī)范化,同時(shí)激勵(lì)管理人員在工作中開(kāi)拓創(chuàng)新、敬業(yè)勤政、轉(zhuǎn)變作風(fēng),密切管理層與職工的關(guān)系,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和凝聚力。

        抓住源頭堅(jiān)持公開(kāi)讓職工做“主人”

        在大力推進(jìn)民主管理工作以來(lái),無(wú)論是機(jī)構(gòu)改革、人事變動(dòng)、崗位競(jìng)聘、評(píng)先評(píng)優(yōu)、年度考核,還是經(jīng)費(fèi)的使用,職工福利的發(fā)放,都做到了公開(kāi)條件、公開(kāi)規(guī)定、公開(kāi)政策,讓職工根據(jù)自身?xiàng)l件公平競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),按期將企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果、資金使用、獎(jiǎng)金、福利等費(fèi)用開(kāi)支,基建工程等重大事項(xiàng)以及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、黨政工作和作風(fēng)建設(shè)等方面,在全局進(jìn)行公開(kāi),廣泛聽(tīng)取職工的反映和意見(jiàn),促進(jìn)了干群關(guān)系更加密切,極大地提升了企業(yè)的向心力和凝聚力,使職工對(duì)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作的滿(mǎn)意率達(dá)到98%以上。

        主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)健全和完善各項(xiàng)機(jī)制

        進(jìn)一步健全和完善依法維權(quán)機(jī)制、局務(wù)公開(kāi)機(jī)制、困難職工幫扶機(jī)制、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制。按照《國(guó)家電網(wǎng)公司職工民主管理綱要》和省公司《黑龍江省電力有限公司貫徹落實(shí)〈國(guó)家電網(wǎng)公司職工民主管理綱要〉實(shí)施方案》的通知要求,逐項(xiàng)對(duì)照檢查,查找職工民主管理工作中存在的問(wèn)題和不足,逐步進(jìn)行整改,使我局職工民主管理工作不斷走向規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的軌道。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)理解《綱要》中“雙路徑”“三保障”內(nèi)涵,按照要求,健全和完善職工代表參與、職工自主參與和組織保障、制度保障、企業(yè)文化保障的職工民主管理體系。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神和“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀,為職工民主管理提供精神動(dòng)力和文化支撐,促進(jìn)職工民主管理依法、有序、高效開(kāi)展。

        提高素質(zhì)履行義務(wù)制定監(jiān)督制約和保障機(jī)制

        通過(guò)有計(jì)劃、有針對(duì)性地培訓(xùn),提高職工代表的整體素質(zhì),增強(qiáng)職工代表參與企業(yè)民主管理和監(jiān)督的能力,使其能夠充分正確地行使職工代表的權(quán)利,履行職工代表的義務(wù)。從而進(jìn)一步提高職工代表大會(huì)的會(huì)議質(zhì)量,確保不流于形式。同時(shí)結(jié)合我局開(kāi)展的協(xié)同監(jiān)督和供電企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系研究工作,明確主要監(jiān)督事項(xiàng)、監(jiān)督考核依據(jù),并制定相應(yīng)的考核細(xì)則和責(zé)任追究制度。對(duì)違反職代會(huì)決議和廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理的有關(guān)規(guī)定,損害我局和職工的利益,導(dǎo)致矛盾激化的部門(mén)和個(gè)人實(shí)行責(zé)任追究。

        當(dāng)前,民主管理工作正處于一個(gè)新的發(fā)展階段。哈爾濱電業(yè)局將按照國(guó)家電網(wǎng)公司、省公司有關(guān)要求,抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī),明確工作的目標(biāo)和任務(wù),總結(jié)、推廣民主管理工作的成功經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新做法,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范工作程序,以更開(kāi)闊的思路、更有效的措施,推動(dòng)民主管理工作的深入發(fā)展。

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