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        新時(shí)期如何強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)部控制工作

        2018-08-29 15:27:42郭薇
        時(shí)代金融 2018年14期
        關(guān)鍵詞:強(qiáng)化策略會(huì)計(jì)內(nèi)部控制

        郭薇

        【摘要】經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)日益明顯,在這個(gè)新時(shí)期,財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位越來(lái)越重要。財(cái)務(wù)就可以被理解為企業(yè)血脈,流暢的財(cái)務(wù)管理,才能保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng),想要使企業(yè)保持良好的狀態(tài)持續(xù)的發(fā)展下去,就必須有科學(xué)的財(cái)務(wù)管理作為后盾。但是經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前我國(guó)很多企業(yè)在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制工作方面有著許多的不足,使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能無(wú)法得到發(fā)揮。如何強(qiáng)化會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制值得研究。本文將針對(duì)新時(shí)期如何強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中內(nèi)部控制展開(kāi)討論分析。

        【關(guān)鍵詞】企業(yè) 會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制 強(qiáng)化策略

        新時(shí)期背景下,企業(yè)內(nèi)外的環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,所以在財(cái)務(wù)管理工作中,必須切實(shí)注重內(nèi)控工作的開(kāi)展,以下筆者提出幾點(diǎn)淺見(jiàn)。

        一、新時(shí)期暴露出的問(wèn)題

        當(dāng)前,雖然越來(lái)越多的企業(yè)會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的作用正在不斷的發(fā)揮出來(lái),但是在新時(shí)期背景下,尤其是在當(dāng)前的新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,很多企業(yè)會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理內(nèi)控工作中還存在諸多問(wèn)題,這些問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        (一)缺乏強(qiáng)烈的內(nèi)控意識(shí)

        目前,我國(guó)很多企業(yè)的會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理內(nèi)控意識(shí)上不強(qiáng)是一個(gè)不爭(zhēng)的實(shí)施,這主要是因?yàn)槠髽I(yè)會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理中難以意識(shí)到內(nèi)部控制的重要性,并在內(nèi)控理論方面的研究處于初級(jí)階段,企業(yè)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)控體系不完善。加上有的企業(yè)難以意識(shí)到會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)內(nèi)控在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,往往缺乏與會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理相符的內(nèi)控機(jī)制,設(shè)置的有關(guān)崗位職能部門(mén)工作在制度上和程序上缺乏保障,使得其應(yīng)有的作用難以得到高效的發(fā)揮,加上一些企業(yè)主要是利用規(guī)模效應(yīng)提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力,在注重資金管理時(shí),往往忽視風(fēng)險(xiǎn)的控制,導(dǎo)致其形成的資金隱患較為突出,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)在會(huì)計(jì)內(nèi)控中忽視監(jiān)督作用的發(fā)揮,導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管控成效受到嚴(yán)重的影響。

        (二)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有待提升

        由于企業(yè)會(huì)計(jì)在整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控中有著十分重要的作用,但是由于部門(mén)企業(yè)會(huì)計(jì)人員自身的專(zhuān)業(yè)水平不足,難以滿(mǎn)足實(shí)際發(fā)展的需要,尤其是在內(nèi)控方面的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不夠,導(dǎo)致其在日常企業(yè)財(cái)務(wù)管理中難以找出內(nèi)部存在的風(fēng)險(xiǎn),最終影響財(cái)務(wù)管理水平的提升。所以需要不斷的完善。加上新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)控環(huán)境也發(fā)生了巨大的變革,而很多會(huì)計(jì)人員安于現(xiàn)狀,難以應(yīng)對(duì)實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

        二、內(nèi)控對(duì)策探究

        針對(duì)目前很多企業(yè)在財(cái)務(wù)內(nèi)控工作中面臨的問(wèn)題,作為企業(yè)會(huì)計(jì),在財(cái)務(wù)管理工作中,需要切實(shí)注重當(dāng)前新形勢(shì)的研究,結(jié)合企業(yè)發(fā)展的需要,在內(nèi)控工作中,需要做好以下幾個(gè)方面的工作:

        (一)不斷的強(qiáng)化內(nèi)控意識(shí),強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)

        首先,作為企業(yè),必須意識(shí)到強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)控在整個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中的作用,切實(shí)意識(shí)到會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作中的重要性,從根本上強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)控成效的提升。這就需要我們打造高效的企業(yè)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì),在人員選聘和提拔等方面嚴(yán)格把關(guān),采取多元化的方式加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)的培訓(xùn),不斷的提升其自身的內(nèi)控意識(shí),使其意識(shí)到內(nèi)控工作開(kāi)展的重要性,并加強(qiáng)有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和職業(yè)道德以及法律意識(shí)等方面的培訓(xùn),并建立具有激勵(lì)與約束職能的獎(jiǎng)懲機(jī)制,不斷的提升會(huì)計(jì)人員操作的規(guī)范性,才能更好地促進(jìn)其業(yè)務(wù)能力的提升,最終更好地在企業(yè)內(nèi)部形成一種良好的財(cái)務(wù)內(nèi)控氛圍,利用自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)控。

        (二)健全財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)活動(dòng)

        任何工作的開(kāi)展都需要完善的制度來(lái)支持,在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作時(shí),企業(yè)應(yīng)將財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制度進(jìn)行明確,采取崗位輪換的制度,確保企業(yè)內(nèi)部的所有財(cái)務(wù)活動(dòng)得到高效的開(kāi)展,當(dāng)然,由于工作崗位的不同,還要針對(duì)性的對(duì)其職責(zé)與權(quán)限進(jìn)行明確,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部存在的務(wù)必和貪污等情況,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)其的打擊,發(fā)揮財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的作用,為企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展提供支持。所以會(huì)計(jì)人員需要在內(nèi)控制度下,切實(shí)強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管控工作的開(kāi)展,預(yù)防因此出現(xiàn)這樣或那樣的意外情況。有效的促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和風(fēng)控。

        (三)切實(shí)發(fā)揮會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)內(nèi)控中的主體作用

        在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,為了更好地促進(jìn)內(nèi)控成效的提升,企業(yè)必須切實(shí)注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在這一工作中的作用,并在財(cái)務(wù)工作中不斷的發(fā)揮內(nèi)控制度的作用,才能更好地促進(jìn)內(nèi)控成效的提升。因而企業(yè)會(huì)計(jì)需要緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn)和內(nèi)容,秉承科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)而又合理的財(cái)務(wù)活動(dòng)的基本原則,對(duì)各項(xiàng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)實(shí)施全面性的內(nèi)控,建立起配套的內(nèi)控體制,確保各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理內(nèi)控策略得到高效的落實(shí)和執(zhí)行。而企業(yè)則需要在各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)原始憑證與票據(jù)的管理,確保更加規(guī)范和科學(xué),保證企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)得到真實(shí)而又規(guī)范的開(kāi)展,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)控目標(biāo)。

        (四)切實(shí)注重網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的開(kāi)展

        在當(dāng)前的信息化時(shí)代,為了更好地適應(yīng)未來(lái)發(fā)展的需要,針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理電算化和信息化實(shí)施的需要,在企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作中,也需要加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代高新技術(shù)促進(jìn)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理工作的開(kāi)展,并及時(shí)地對(duì)各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析,及時(shí)的掌握企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)開(kāi)展的狀態(tài),從中找出可能存在的安全隱患。而且在整個(gè)工作中,應(yīng)切實(shí)注重財(cái)務(wù)管理內(nèi)控工作的監(jiān)督與完善,確保財(cái)務(wù)內(nèi)控職責(zé)得到高效的履行,尤其是企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作的開(kāi)展應(yīng)具有較強(qiáng)的獨(dú)立性,才能更好地對(duì)內(nèi)控工作中的不良現(xiàn)象和問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化和控制,最終促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控成效的提升和優(yōu)化。

        三、結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,新時(shí)期背景下的企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理發(fā)揮了巨大的作用,在內(nèi)控工作中也面臨更多的困難,為了更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)發(fā)展的需要,就需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)踐,加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前不足的分析,并針對(duì)性的加強(qiáng)對(duì)其的改進(jìn)和優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控工作的高效開(kāi)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1]企業(yè)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作探討[J].林希忠.財(cái)會(huì)學(xué)習(xí).2017(21).

        [2]談新形勢(shì)下如何強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作[J].曲明遠(yuǎn).商場(chǎng)現(xiàn)代化.2017(16).

        [3]企業(yè)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制研究[J].徐火金.企業(yè)改革與管理.2017(10).

        [4]淺析如何強(qiáng)化內(nèi)部控制工作在企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中的作用[J].李佳芯.大眾投資指南.2017(01).

        [5]淺析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的財(cái)務(wù)管理模式[J].朱佩璐,劉雨琳.大眾投資指南.2017(01).

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