閆育東，關(guān) 凱，趙 晶

(1.天津體育學(xué)院,天津 300381；2.天津市第七中學(xué),天津 300000)

隨著“京津冀一體化戰(zhàn)略”的推進(jìn)，京津兩地的CBA球隊(duì)，也為城市體育文化的繁榮與發(fā)展帶來(lái)了生機(jī)與活力。本文選取“北京首銅男子籃球俱樂(lè)部”和“天津舉鋼男子籃球俱樂(lè)部”作為研究對(duì)象，通過(guò)對(duì)“京津”主場(chǎng)CBA聯(lián)賽球市開(kāi)發(fā)的相關(guān)因素進(jìn)行對(duì)比分析，探討在體育產(chǎn)業(yè)化與社會(huì)化背景下，CBA聯(lián)賽主場(chǎng)球市對(duì)聯(lián)賽發(fā)展所產(chǎn)生的影響。

1 CBA聯(lián)賽京津主場(chǎng)球市開(kāi)發(fā)的現(xiàn)狀分析

通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)觀眾進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，利用Excel2010和spss17.0對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行處理，發(fā)現(xiàn)影響CBA聯(lián)賽京津主場(chǎng)球市開(kāi)發(fā)排名前五位的因素分別為：比賽成績(jī)、觀眾、運(yùn)動(dòng)員、場(chǎng)館、門(mén)票因素(見(jiàn)表1)。

1.1 比賽成績(jī)因素

表2為2011—2017共六個(gè)賽季北京首鋼和天津榮鋼籃球俱樂(lè)部比賽成績(jī)對(duì)比。統(tǒng)計(jì)結(jié)果可見(jiàn)：6年間，北京隊(duì)共獲得3次冠軍、1次季軍、1次第7名和1次第9名；天津隊(duì)6年間從未進(jìn)入聯(lián)賽四強(qiáng)，成績(jī)?cè)诜e分榜中下游徘徊，僅在2013—2014賽季，在擁有三名外籍球員的情況下獲得了聯(lián)賽的第6名?！氨荣惓煽?jī)”在一定程度上可以反映出球隊(duì)的競(jìng)技水平，比賽成績(jī)?cè)胶玫那蜿?duì)，參加季后賽的場(chǎng)次越多，比賽的激烈程度與球迷的觀賽熱情也越高。北京首鋼籃球俱樂(lè)部與天津榮鋼籃球俱樂(lè)部相比具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

表1 CBA聯(lián)賽京津主場(chǎng)球市開(kāi)發(fā)的影響因素分類(lèi)(n=695)

編號(hào)主要影響因素因素得分有效樣本量(n)因素平均得分(M)排序F1比賽成績(jī)495.006950.63951F2觀眾480.246950.62052F3運(yùn)動(dòng)員476.046950.61503F4場(chǎng)館351.266950.59754F5門(mén)票453.366950.58575

表2 北京首鋼籃球俱樂(lè)部和天津榮鋼籃球俱樂(lè)部比賽名次

賽季北京首鋼天津榮鋼2011—2012第1名第15名2012—2013第3名第15名2013—2014第1名第6名2014—2015第1名第13名2015—2016第7名第18名2016—2017第9名第11名

1.2 觀眾(球迷)因素

從觀賽球迷收入看，北京賽區(qū)觀眾收入在4 000～6 000元及6 000元以上的人數(shù)較天津賽區(qū)多。從球迷性別比例看，北京賽區(qū)男性觀眾占69.4%，天津賽區(qū)男性觀眾占63.1%。隨著聯(lián)賽的不斷發(fā)展，女性觀眾的觀賽比例也在不斷提高，北京賽區(qū)占30.6%，天津賽區(qū)占36.9%，說(shuō)明女性對(duì)于CBA聯(lián)賽的關(guān)注度正在逐步提高。

表3 CBA聯(lián)賽京津賽區(qū)現(xiàn)場(chǎng)觀眾觀賽動(dòng)機(jī)調(diào)查(n=695)

城市比例球星效應(yīng)興趣愛(ài)好增強(qiáng)交際能力豐富業(yè)余生活合計(jì)北京人數(shù)5312760110350%15.236.317.131.4100天津人數(shù)5912141124345%17.135.111.935.9100

表3主要從“球星效應(yīng)、興趣愛(ài)好、增強(qiáng)交際能力、豐富業(yè)余生活”等四類(lèi)觀賽動(dòng)機(jī)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)觀眾進(jìn)行調(diào)查。結(jié)果顯示：滿(mǎn)足自身興趣愛(ài)好、豐富業(yè)余生活是觀眾最主要的觀賽動(dòng)機(jī),分別占30%以上;球星效應(yīng)和增強(qiáng)自身交際能力次之,分別占10%以上。觀眾是觀賽市場(chǎng)的主體因素,如果賽事在組織、管理、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)、球隊(duì)建設(shè)等方面能夠滿(mǎn)足絕大部分觀眾的動(dòng)機(jī)需求，那么觀眾的上座率就會(huì)提高。

1.3 運(yùn)動(dòng)員因素

表4 CBA京津球隊(duì)外籍運(yùn)動(dòng)員名單

賽季北京首鋼隊(duì)外援天津榮鋼隊(duì)外援2014—2015馬布里、莫里斯杜比、威廉姆斯、拜克斯2015—2016馬布里、莫里斯克勞福德、威爾、馬克希爾2016—2017馬布里、莫里斯、J.格蘭特杰特、薩卡基尼、泰勒2017—2018加尼尤、漢密爾頓杰特、霍爾曼

表4是對(duì)近四個(gè)賽季北京首鋼與天津榮鋼男籃外籍球員加盟俱樂(lè)部情況的統(tǒng)計(jì)。原北京首鋼籃球俱樂(lè)部的馬布里(注：馬布里2017—2018賽季轉(zhuǎn)會(huì)至北京控股籃球俱樂(lè)部)曾效力于NBA明尼蘇達(dá)森林狼、菲尼克斯太陽(yáng)隊(duì)，多次進(jìn)入NBA全明星首發(fā)陣容。天津榮鋼籃球俱樂(lè)部的拜克斯和馬克希爾曾分別效力于菲尼克斯太陽(yáng)隊(duì)和底特律活塞隊(duì)。CBA俱樂(lè)部外援的加入，提升了比賽的精彩程度，對(duì)球迷產(chǎn)生了更大的吸引力。2011—2012賽季，北京首鋼籃球俱樂(lè)部在馬布里的帶領(lǐng)下，首次進(jìn)入CBA總決賽，馬布里先后三次獲得CBA聯(lián)賽MVP榮譽(yù)，并獲得北京市“榮譽(yù)市民”稱(chēng)號(hào)。馬布里在比賽中的精彩表現(xiàn)，贏得了球迷的高度評(píng)價(jià)，也帶動(dòng)了北京籃球市場(chǎng)的快速發(fā)展，提升了俱樂(lè)部的市場(chǎng)份額。

表5 北京和天津國(guó)內(nèi)主力CBA球員統(tǒng)計(jì)

賽季北京首鋼隊(duì)球員天津榮鋼隊(duì)球員2014—2015孫悅、翟曉川、吉喆、張松濤張?bào)K、張楠、孟祥龍2015—2016朱彥西、孫悅、孫松濤、翟曉川、王曉輝于剛、張楠、李榮培、徐磊2016—2017吉喆、張松濤、孫悅、王曉輝、翟曉川張智涵、時(shí)德帥、李榮培、張楠

表5為北京首鋼籃球俱樂(lè)部和天津榮鋼籃球俱樂(lè)部國(guó)內(nèi)主力球員統(tǒng)計(jì)。對(duì)比可見(jiàn)，北京首鋼籃球俱樂(lè)部的主力球員穩(wěn)定性較高，而天津榮鋼籃球俱樂(lè)部每個(gè)賽季的主力球員均有變動(dòng)，對(duì)球隊(duì)技戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格的形成以及球迷市場(chǎng)的穩(wěn)定性均會(huì)產(chǎn)生影響，觀賽市場(chǎng)的吸引力也會(huì)相應(yīng)下降。

1.4 場(chǎng)館因素

2008年北京奧運(yùn)會(huì)的舉辦為北京體育事業(yè)的發(fā)展提供了有利的條件。萬(wàn)事達(dá)中心為北京首鋼籃球俱樂(lè)部提供了良好的賽場(chǎng)環(huán)境與條件保障。北京首鋼男籃主場(chǎng)萬(wàn)事達(dá)中心毗鄰地鐵一號(hào)線(xiàn)五棵松站，天津榮鋼籃球俱樂(lè)部主場(chǎng)葛沽體育館位于葛沽鎮(zhèn)西，津沽公路以南(注：2017—2018賽季天津榮鋼籃球俱樂(lè)部主場(chǎng)遷至東麗體育館)。相比較而言，萬(wàn)事達(dá)中心所處地段交通條件更加便捷優(yōu)越。在場(chǎng)館容納人數(shù)方面，萬(wàn)事達(dá)中心可容納18 000人，葛沽體育館為9 000人。在硬件設(shè)施方面，萬(wàn)事達(dá)中心是國(guó)內(nèi)少數(shù)幾個(gè)能與NBA場(chǎng)館相媲美的專(zhuān)業(yè)籃球館，場(chǎng)館配有達(dá)科All Spor 5000計(jì)時(shí)計(jì)分系統(tǒng)，先進(jìn)的燈光和音響系統(tǒng)，在硬件設(shè)施使用方面具有較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)。

通過(guò)對(duì)天津榮鋼籃球俱樂(lè)部和北京首鋼籃球俱樂(lè)部的場(chǎng)地使用情況進(jìn)行對(duì)比分析可知，北京首鋼男子籃球俱樂(lè)部的場(chǎng)館設(shè)施環(huán)境更為完善，符合現(xiàn)代化體育競(jìng)賽的需求。因此，天津榮鋼籃球俱樂(lè)部應(yīng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，對(duì)場(chǎng)館設(shè)施進(jìn)行配套升級(jí)，為觀眾提供更為舒適的觀賽環(huán)境，并注重賽前、賽中以及賽后場(chǎng)館設(shè)施以及場(chǎng)館環(huán)境的維護(hù)。

1.5 門(mén)票因素

通過(guò)調(diào)查可知，北京首鋼籃球俱樂(lè)部的票價(jià)為：常規(guī)賽80～280元、1/4決賽380～680元、半決賽780～1 180元、總決賽1 200起；天津榮鋼籃球俱樂(lè)部為：常規(guī)賽30～260元、1/4決賽280～550元。票價(jià)在一定程度上反映出比賽和觀眾的供求關(guān)系。北京首鋼籃球俱樂(lè)部的票價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于天津榮鋼籃球俱樂(lè)部，可以看出天津地區(qū)與北京地區(qū)之間觀賽市場(chǎng)的差距。天津榮鋼籃球俱樂(lè)部應(yīng)在提升自身球隊(duì)競(jìng)技實(shí)力的同時(shí)，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)發(fā)展情況，優(yōu)化票價(jià)區(qū)間。

2 CBA聯(lián)賽京津主場(chǎng)球市開(kāi)發(fā)的完善策略

2.1 提升球員競(jìng)技能力，提高比賽觀賞效果

天津榮鋼籃球俱樂(lè)部較北京首鋼籃球俱樂(lè)部球員實(shí)力水平具有一定的差距，為此，應(yīng)選擇合理的訓(xùn)練方法和手段，強(qiáng)化人才培養(yǎng)、加大資源儲(chǔ)備、加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)、積極引入國(guó)內(nèi)外高水平球員，不斷提升球隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以此來(lái)吸引更多球迷關(guān)注比賽。CBA聯(lián)賽京津賽區(qū)賽事舉辦方應(yīng)積極了解觀眾的觀賽需求，對(duì)賽場(chǎng)細(xì)節(jié)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，增加現(xiàn)場(chǎng)的表演項(xiàng)目及觀眾互動(dòng)等環(huán)節(jié)，從球員、球隊(duì)與現(xiàn)場(chǎng)氛圍營(yíng)造等方面進(jìn)一步提高比賽的觀賞性。

2.2 加大媒體宣傳力度，發(fā)揮明星球員效應(yīng)

俱樂(lè)部市場(chǎng)份額的擴(kuò)大與球迷群體的增長(zhǎng)，需要與主流媒體的高度融合，通過(guò)加強(qiáng)媒體宣傳與球迷合作，使觀眾更加關(guān)心CBA聯(lián)賽。馬布里的個(gè)人“明星效應(yīng)”為北京賽區(qū)積累了大量的球迷資源，天津榮鋼籃球俱樂(lè)部各賽季主力隊(duì)員更換頻率較快，不利于球員與球迷之間形成良好的感情互動(dòng)。為此，天津榮鋼籃球俱樂(lè)部應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，逐步形成穩(wěn)定的球員構(gòu)建體系，發(fā)揮球星效應(yīng)，提高比賽觀賞性，活躍觀賽市場(chǎng)。此外，CBA聯(lián)賽可在京津賽區(qū)城市間設(shè)置球迷協(xié)會(huì)，定期組織球迷協(xié)會(huì)成員觀看比賽以及其他活動(dòng)，為京津賽區(qū)球迷提供近距離接觸球員的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)球員與球迷之間的情感溝通。

2.3 不斷完善場(chǎng)館設(shè)施，創(chuàng)造良好觀賽環(huán)境

CBA聯(lián)賽京津賽區(qū)觀賽市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)是觀賽場(chǎng)地與環(huán)境。從北京與天津兩個(gè)賽區(qū)的觀賽環(huán)境看，天津賽區(qū)應(yīng)將擴(kuò)大場(chǎng)館規(guī)模、改進(jìn)硬件設(shè)施等工作提上日程。此外，為滿(mǎn)足場(chǎng)館使用的多功能性與集約化需求，可考慮設(shè)計(jì)成多功能型場(chǎng)館，同時(shí)滿(mǎn)足多種類(lèi)型體育比賽的需求，提高場(chǎng)館利用率和使用率。在附屬設(shè)施的完善與提高方面，可建設(shè)和開(kāi)發(fā)一些休閑場(chǎng)所，滿(mǎn)足不同年齡群體的觀眾需要。通過(guò)各種休閑活動(dòng)與CBA聯(lián)賽互動(dòng)等，使觀眾感受到比賽的現(xiàn)場(chǎng)氛圍和參賽樂(lè)趣，增加觀眾對(duì)CBA聯(lián)賽的關(guān)注度。

2.4 完善市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式，提高球隊(duì)服務(wù)質(zhì)量

CBA聯(lián)賽京津賽區(qū)觀賽市場(chǎng)的管理與服務(wù)是觀賽市場(chǎng)順利開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)的保障。在服務(wù)方式方面，應(yīng)為觀眾提供便捷、快速、有效的服務(wù)；在服務(wù)設(shè)施方面，應(yīng)為觀眾提供優(yōu)質(zhì)的觀賽環(huán)境，如賽場(chǎng)大屏幕對(duì)比賽的實(shí)時(shí)播放和精彩瞬間的回放等，滿(mǎn)足觀眾觀看精彩畫(huà)面的需求，為CBA聯(lián)賽京津賽區(qū)觀賽市場(chǎng)的發(fā)展提供有力的條件保障；在服務(wù)宣傳方面，天津榮鋼籃球俱樂(lè)部需要在廣告、服務(wù)、宣傳的方式與方法上不斷地完善與提高。

3 結(jié)語(yǔ)

《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五規(guī)劃”》的頒布，為我國(guó)“十三五”期間體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展指明了方向。京津兩地作為我國(guó)擁有良好的籃球群眾基礎(chǔ)與籃球產(chǎn)業(yè)空間的城市，應(yīng)以籃球賽事為平臺(tái)，以籃球市場(chǎng)為切入點(diǎn)，以觀眾為突破口，通過(guò)不斷提高競(jìng)技實(shí)力、滿(mǎn)足觀眾需求、培養(yǎng)明星球員、完善場(chǎng)館建設(shè)、優(yōu)化市場(chǎng)配置等，不斷穩(wěn)固北京首鋼籃球俱樂(lè)部與天津榮鋼籃球俱樂(lè)部的市場(chǎng)基礎(chǔ)，加強(qiáng)群眾參與，使其真正成為“2030健康中國(guó)”戰(zhàn)略下城市發(fā)展的體育窗口。