陳靜
摘 要:高校總務(wù)部門(mén)是學(xué)校行政機(jī)關(guān)的重要組成部門(mén),保障了學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的正常開(kāi)展。文章通過(guò)概述總務(wù)部工作特點(diǎn),分析了總務(wù)部工作中存在的問(wèn)題,結(jié)合實(shí)際對(duì)總務(wù)部工作作出認(rèn)識(shí)與思考。
關(guān)鍵詞:高校;總務(wù)部;管理;服務(wù)
中圖分類(lèi)號(hào):G647? ??文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
高等學(xué)校的主要任務(wù)和目標(biāo)就是教書(shū)育人、服務(wù)社會(huì)。習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)高校思想政治工作會(huì)議上指出:要堅(jiān)持把立德樹(shù)人作為中心環(huán)節(jié),把思想政治工作貫穿教育教學(xué)全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)全程育人、全方位育人,努力開(kāi)創(chuàng)我國(guó)高等教育事業(yè)發(fā)展新局面??倓?wù)部作為高等學(xué)校重要職能部門(mén)之一,必須堅(jiān)持服務(wù)學(xué)校、服務(wù)師生,為學(xué)校教書(shū)育人工作添磚加瓦。
總務(wù)部,顧名思義,是統(tǒng)管學(xué)校大大小小事務(wù)、確保學(xué)校教學(xué)科研工作和各項(xiàng)日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的部門(mén)。其主要職責(zé)是以踏實(shí)肯干的工作作風(fēng),服務(wù)教育,服務(wù)師生,借鑒新思路、開(kāi)拓新方法,做到服務(wù)零缺陷、流程零失誤、設(shè)備零故障、安全零隱患。
1.小而多
總務(wù)部作為高校行政機(jī)關(guān)的一員,其工作涉及學(xué)校綠化、衛(wèi)生保潔、采購(gòu)招標(biāo)、校醫(yī)院、計(jì)劃生育、辦公電話(huà)管理、工程監(jiān)督、房產(chǎn)管理、家具固定資產(chǎn)管理等,可以說(shuō)是學(xué)校“大管家”。其承擔(dān)的工作瑣碎、繁雜卻極為重要,是學(xué)校教育教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的堅(jiān)實(shí)保障。同時(shí),總務(wù)部還需要承擔(dān)學(xué)校各項(xiàng)臨時(shí)性工作,如福利性房產(chǎn)購(gòu)房審核等。
2.上傳下達(dá)
總務(wù)部作為功能性行政機(jī)關(guān),服務(wù)范圍是學(xué)校所有學(xué)院、專(zhuān)業(yè)及全體師生,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與廣大教職工、學(xué)生溝通的橋梁。第一,教職工、學(xué)生關(guān)于學(xué)?;痉?wù)的問(wèn)題可由總務(wù)部上報(bào)至學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)討論決策后由總務(wù)部反饋至相關(guān)人員;第二,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的關(guān)于學(xué)?;痉?wù)、基礎(chǔ)建設(shè)等工作可由總務(wù)部按照職能部門(mén)工作職責(zé)進(jìn)行任務(wù)分解及分配,結(jié)果匯總后由總務(wù)部上報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審閱檢查。
3.得力助手
總務(wù)部主要工作為服務(wù)廣大師生,保障學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。保障教職工安心安全工作,是總務(wù)部的工作要點(diǎn)。由此可以看出,總務(wù)部在學(xué)校教育教學(xué)過(guò)程中具有極為重要的助手特點(diǎn),比如教學(xué)過(guò)程中黑板擦、粉筆的采購(gòu)和管理,試卷、書(shū)籍印刷服務(wù)單位招標(biāo),教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)室衛(wèi)生管理等,這些工作都由總務(wù)部負(fù)責(zé)。同時(shí),總務(wù)部也是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作中的助手,一些事務(wù)性會(huì)議的安排與召開(kāi),廠(chǎng)家、服務(wù)單位來(lái)訪(fǎng)接待,廠(chǎng)家生產(chǎn)抽查,兄弟學(xué)校調(diào)研等,也都交由總務(wù)部處理。
4.窗口形象
總務(wù)工作涉及采購(gòu)招標(biāo)、商鋪招租、學(xué)生活動(dòng)審批、教工宿舍申請(qǐng)、辦公耗材申領(lǐng)等,需接觸大量人員,其中不乏校外人員。服務(wù)態(tài)度好壞、工作效率高低、工作方法得當(dāng)與否,都是衡量一個(gè)部門(mén)乃至一個(gè)學(xué)校整體形象與素質(zhì)的重要標(biāo)尺。
1.職員專(zhuān)業(yè)不對(duì)口
高校行政管理人員有個(gè)普遍現(xiàn)象:崗位工作與所學(xué)專(zhuān)業(yè)不對(duì)口,這就容易造成工作方式方法上的問(wèn)題。如文書(shū)工作,因?yàn)榭倓?wù)部的工作性質(zhì),需要起草的公文主要包括通知、函、請(qǐng)示等,如果專(zhuān)業(yè)不對(duì)口,就可能造成行文格式不規(guī)范、行文不暢等問(wèn)題。再如水、電工程管理,行政管理人員需要掌握好建筑、土木等方面知識(shí),能夠在工作中看懂CAD圖紙,準(zhǔn)確判斷工程維修是否準(zhǔn)確到位,如果專(zhuān)業(yè)不對(duì)口,就可能造成工程維修不及時(shí)、維修不到位等。
2.職員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)參差不齊
總務(wù)部作為一個(gè)“窗口”部門(mén),需要接觸形形色色的人,在工作中必須尊重他人,以身作則,嚴(yán)于律己,善于溝通,勇于執(zhí)行,就事論事,從客觀(guān)出發(fā),同時(shí)要能夠及時(shí)調(diào)整心態(tài)。有了良好的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),工作起來(lái)會(huì)事半功倍??倓?wù)工作上傳下達(dá),如果不善于溝通,將造成信息溝通不暢、信息傳達(dá)失誤,對(duì)工作開(kāi)展造成不利影響。再如,招標(biāo)采購(gòu)經(jīng)手金額大,難免會(huì)有些投標(biāo)單位會(huì)動(dòng)歪心思,這就需要招標(biāo)職員保持平常心,廉潔自律,一視同仁,才能保證招標(biāo)過(guò)程的公平公正。
3.工作優(yōu)先級(jí)不明
總務(wù)工作小而多,同時(shí)還會(huì)有很多臨時(shí)性的任務(wù),這就容易造成工作優(yōu)先級(jí)不明、工作處理不及時(shí)的問(wèn)題。很多時(shí)候我們都愿意先把一些瑣碎事先處理掉,然后集中精力去完成更復(fù)雜更有技術(shù)含量的事。但現(xiàn)狀往往讓人很難受,因?yàn)楝嵥榈男∈伦屛覀兒馁M(fèi)了太多精力,而沒(méi)有更多的時(shí)間思考和做更有技術(shù)含量的事。例如,招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中同時(shí)開(kāi)展多個(gè)項(xiàng)目,這就需要采購(gòu)人員分清工作項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí),緊急的、重大的項(xiàng)目先開(kāi)展,待這些項(xiàng)目步入正軌后再開(kāi)展其他項(xiàng)目。
1.加強(qiáng)批評(píng)與自我批評(píng)
在日常工作中,學(xué)校、部門(mén)、個(gè)人要不斷加強(qiáng)批評(píng)與自我批評(píng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并立即做出反饋與整改。與同事共事時(shí)不可避免會(huì)出現(xiàn)一些矛盾及問(wèn)題,這要求我們多反省自身不足,多約束自身言行,站在他人立場(chǎng)考慮事情,思考是不是態(tài)度過(guò)于強(qiáng)勢(shì),是不是以自我為中心,是不是工作不到位不仔細(xì),是不是指責(zé)同事推卸責(zé)任,是不是考慮不全面不周到。只有經(jīng)常性地批評(píng)與自我批評(píng),才能使整個(gè)部門(mén)建立起他制他律與自律自省結(jié)合、內(nèi)外部約束機(jī)制相輔相成、高效互補(bǔ)的科學(xué)機(jī)制,凝聚起部門(mén)成員的歸屬感與使命感,各項(xiàng)工作的開(kāi)展必將越來(lái)越順暢,工作效率與質(zhì)量必將越來(lái)越高。
2.培養(yǎng)專(zhuān)注精神
在工作中,部門(mén)要引導(dǎo)職員專(zhuān)注于本職工作,全身心投入工作,力求把各項(xiàng)工作細(xì)節(jié)都做到完美,這樣才能更好地為學(xué)校師生服務(wù)。職員專(zhuān)注工作,不僅僅提高了工作效率、保障了工作質(zhì)量,而且會(huì)因?yàn)楸Y|(zhì)保量完成工作而感覺(jué)到充實(shí)與滿(mǎn)足。
3.傾聽(tīng)他人意見(jiàn)
在工作中,部門(mén)職員總會(huì)遇到一些不能解決的困難,這就需要我們能夠以謙卑求教之心詢(xún)問(wèn)并傾聽(tīng)他人意見(jiàn)。盡管因?yàn)榱?chǎng)、態(tài)度、思維模式及表達(dá)方式等原因,他人的意見(jiàn)與看法有時(shí)候并不能幫助我們解決問(wèn)題,但是,多傾聽(tīng)他人意見(jiàn),我們會(huì)對(duì)問(wèn)題有不一樣的理解與考慮。只有敞開(kāi)心扉專(zhuān)注傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)與建議,取長(zhǎng)補(bǔ)短、去蕪存菁,我們才能根據(jù)他人的反饋改進(jìn)工作,更好地做好服務(wù)性事務(wù)。同時(shí)我們也有責(zé)任向他人反饋我們的意見(jiàn)與建議,幫助他人成長(zhǎng)和改進(jìn)完善工作。
4.樹(shù)立服務(wù)意識(shí)
總務(wù)部的工作宗旨就是服務(wù),服務(wù)學(xué)校、服務(wù)師生,為學(xué)校及師生做好各項(xiàng)后勤保障工作。當(dāng)然,服務(wù)意味著奉獻(xiàn),沒(méi)有奉獻(xiàn)精神,沒(méi)有吃苦耐勞的作風(fēng),服務(wù)就沒(méi)有積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,就難以勝任總務(wù)部工作。因此,我們要遵守崗位職責(zé)、紀(jì)律與規(guī)定,愛(ài)崗敬業(yè),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),扎實(shí)做好服務(wù)工作。在工作中,我們要注重時(shí)效性,及時(shí)上傳下達(dá)、準(zhǔn)確傳遞信息,迅速回應(yīng)各類(lèi)信息并調(diào)整工作重點(diǎn),確保各項(xiàng)日常性事務(wù)以及突發(fā)性事務(wù)得到妥善處理。我們要堅(jiān)守服務(wù)奉獻(xiàn)準(zhǔn)則,心系學(xué)院師生,廉潔自律,做到奉獻(xiàn)而不索取,正確處理名與利、苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,化壓力為動(dòng)力,化被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),努力在平凡的崗位上做出不平凡的成績(jī),實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,升華自己的人生。
5.開(kāi)拓新方法
眾所周知,工作不能墨守成規(guī),必須開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,不斷改進(jìn)工作方式方法,提高工作效率,落實(shí)“最多跑一次”。譬如用車(chē)申請(qǐng),教師開(kāi)會(huì)、學(xué)生外出調(diào)研學(xué)習(xí)均需用車(chē),這種臨時(shí)性派車(chē)需要經(jīng)過(guò)總務(wù)部、保衛(wèi)處等多單位審批,如果遇到審批教師外出,就只能延后審批。一般情況下,用車(chē)申請(qǐng)為紙質(zhì)版,需要用車(chē)單位一項(xiàng)項(xiàng)簽字蓋章。如果辦理了網(wǎng)上辦事大廳,在網(wǎng)上進(jìn)行用車(chē)申請(qǐng),相關(guān)審批單位擁有審批權(quán)限,就可以網(wǎng)上審批,最后總務(wù)部再根據(jù)審批情況及時(shí)派車(chē),不影響工作的及時(shí)性。
6.落實(shí)責(zé)任制
總務(wù)部工作的性質(zhì)要求全員參與,落實(shí)責(zé)任。全體工作人員要以高度的責(zé)任感和使命感,凝心聚力,扎實(shí)苦干,做好總務(wù)各項(xiàng)工作。由于崗位分工與職責(zé),每個(gè)人負(fù)責(zé)一項(xiàng)事務(wù)。總務(wù)部要建立激勵(lì)和責(zé)任追究制度,將工作業(yè)績(jī)、師生滿(mǎn)意度作為個(gè)人年終考核評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要指標(biāo)。對(duì)工作積極、成績(jī)突出者予以表彰;對(duì)工作不到位、整改不力等問(wèn)題,追究相應(yīng)管理人員責(zé)任。
新形勢(shì)下,學(xué)校及師生對(duì)總務(wù)部工作有著越來(lái)越高的要求??倓?wù)部必須及時(shí)根據(jù)學(xué)校、師生工作特點(diǎn),緊密?chē)@學(xué)校教育教學(xué)工作,積極做好立德樹(shù)人任務(wù),不斷改善服務(wù)態(tài)度、改進(jìn)工作方法,為師生創(chuàng)造和諧美麗校園,讓師生感受學(xué)校大家庭的溫暖。
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