[摘 要] 在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)在企業(yè)中迅速普及，在財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)型成為管理會(huì)計(jì)是時(shí)代發(fā)展的必然，是企業(yè)快速成長(zhǎng)的需求。文章首先探討了當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)工作的積極作用，然后分析了在“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)的必要性，最后提出了在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的建議。

[關(guān)鍵詞] 互聯(lián)網(wǎng)+ ；管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；轉(zhuǎn)型

2014年易觀國(guó)際董事長(zhǎng)于揚(yáng)最早提出“互聯(lián)網(wǎng)+”理念，2015年李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中制定了“互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)行動(dòng)計(jì)劃?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代下的會(huì)計(jì)行業(yè)，更傾向需要管理型的全能型財(cái)務(wù)人員，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要逐漸向管理會(huì)計(jì)過度，然而這種轉(zhuǎn)型并不是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)完全被管理會(huì)計(jì)所取代，而是從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的人員還應(yīng)具有管理會(huì)計(jì)所需要的專業(yè)技能。

1 “互聯(lián)網(wǎng)+” 相關(guān)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)工作的影響

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加快了會(huì)計(jì)信息的傳播速度，達(dá)到了會(huì)計(jì)信息共享；大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等技術(shù)便于獲得除企業(yè)內(nèi)部之外的數(shù)據(jù)信息，為管理會(huì)計(jì)的工作提供了大范圍的數(shù)據(jù)支持。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)工作的影響主要體現(xiàn)為：

1.1 會(huì)計(jì)信息達(dá)到共享，促進(jìn)企業(yè)全面管理

財(cái)務(wù)共享模式是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)的應(yīng)用體現(xiàn)之一。財(cái)務(wù)共享模式使財(cái)務(wù)人員不再局限于在固定的時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行獨(dú)立的會(huì)計(jì)核算工作，企業(yè)所有的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都可以在云平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)共享，財(cái)務(wù)人員可以隨時(shí)隨地的進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，進(jìn)而提高工作的效率。大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能實(shí)時(shí)的提供數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù)，及時(shí)的反映出企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，這一整套流程實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)的事前預(yù)測(cè)、事中控制和事后反饋，從而有利于財(cái)務(wù)人員參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面管理。

1.2 提高財(cái)務(wù)人員工作效率

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算核算工作既耗費(fèi)時(shí)間，又增加人工成本。隨著金蝶、用友等財(cái)務(wù)自動(dòng)化軟件在企業(yè)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)核算工作的自動(dòng)化，使得財(cái)務(wù)核算工作趨于簡(jiǎn)化和準(zhǔn)確。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的發(fā)生的同時(shí)，能完成會(huì)計(jì)核算工作，降低了利用紙質(zhì)憑證虛假做賬的風(fēng)險(xiǎn)，真實(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息大幅度提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算的質(zhì)量。

1.3 電子發(fā)票等電子檔案逐漸替代紙質(zhì)檔案

隨著微信、支付寶等移動(dòng)支付應(yīng)用軟件的普及使用，電子發(fā)票逐漸出現(xiàn)在財(cái)務(wù)核算的工作中。2016年實(shí)施的《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》肯定了電子會(huì)計(jì)檔案的合法性，與紙質(zhì)發(fā)票相比，電子發(fā)票易保存、易查詢，更重要的是符合環(huán)保要求，推動(dòng)著會(huì)計(jì)工作向綠色、環(huán)保發(fā)展。在發(fā)票報(bào)銷方面，電子發(fā)票的報(bào)銷簡(jiǎn)化了傳統(tǒng)發(fā)票報(bào)銷的流程，報(bào)銷工作可以通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)報(bào)銷系統(tǒng)一鍵解決，會(huì)計(jì)人員不再需要粘貼和填寫發(fā)票單。

2 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性

2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作弊端日益顯現(xiàn)

2.1.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算成本高

重復(fù)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作雖然有助于財(cái)務(wù)人員準(zhǔn)確地掌握會(huì)計(jì)信息，但是重復(fù)繁瑣的流程耗時(shí)耗力，不僅增加企業(yè)的職工薪酬、工資福利等一些顯性成本，某種程度上也會(huì)產(chǎn)生隱形成本，這種隱形成本的發(fā)生主要表現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員工作時(shí)。處理大量的會(huì)計(jì)信息時(shí)發(fā)生的差錯(cuò)。

2.1.2 財(cái)務(wù)報(bào)告分析不全面

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)告的生成只是基于對(duì)前期業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，沒有在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上發(fā)揮基于企業(yè)管理基礎(chǔ)上的預(yù)算、決策等管理會(huì)計(jì)相關(guān)職能。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，會(huì)計(jì)信息復(fù)雜多樣，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總的同時(shí)，還能利用大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理和計(jì)算，對(duì)企業(yè)管理并沒有提供建設(shè)性的意見。針對(duì)這一問題，管理會(huì)計(jì)能夠通過財(cái)務(wù)報(bào)告判斷出其隱藏的對(duì)企業(yè)管理有用的信息。

2.1.3 財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)難以結(jié)合

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員更側(cè)重于對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的數(shù)據(jù)核算工作，忽略了會(huì)計(jì)在企業(yè)中的管理職能，從而脫離與業(yè)務(wù)部門的交流而單獨(dú)的從事核算工作。目前的業(yè)務(wù)部門進(jìn)行決策時(shí)所依據(jù)的都是靠自身搜集的數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)部門并沒有提供相關(guān)的數(shù)據(jù)。企業(yè)的絕大多數(shù)會(huì)計(jì)人員專注于向企業(yè)外部利益相關(guān)者提供有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表，缺少對(duì)企業(yè)內(nèi)部的關(guān)注，導(dǎo)致財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)結(jié)合的困難，這也表明財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。

2.2 管理會(huì)計(jì)更加符合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代會(huì)計(jì)工作的要求

2014年財(cái)務(wù)部發(fā)布的《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》進(jìn)一步肯定了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的價(jià)值和管理會(huì)計(jì)在提高企業(yè)運(yùn)作效率起著一定的推動(dòng)力量。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及，管理會(huì)計(jì)逐漸取代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成為一種必然趨勢(shì)。

2.2.1 管理會(huì)計(jì)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率

在“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)”的模式下，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用于管理會(huì)計(jì)實(shí)踐中，保證了企業(yè)信息數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性，通過利用云計(jì)算等技術(shù)，節(jié)省了會(huì)計(jì)人員處理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的時(shí)間和成本，會(huì)計(jì)人員能夠隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)上的變動(dòng)，合理調(diào)整和編制企業(yè)預(yù)算表。因此，互聯(lián)網(wǎng)與會(huì)計(jì)工作的結(jié)合，推動(dòng)著傳統(tǒng)核算工作向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，這樣才能適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的會(huì)計(jì)工作要求，降低經(jīng)營(yíng)成本，支持財(cái)務(wù)分析并做出有效的決策等，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)管理。

2.2.2 管理會(huì)計(jì)具有數(shù)據(jù)分類管理能力

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，面對(duì)龐大復(fù)雜的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)需要對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分類管理，而大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?qū)?fù)雜多樣和分散的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行快速整合、分類及處理等。在互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)支持下，面對(duì)龐大的數(shù)據(jù)信息，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)使管理會(huì)計(jì)不僅能完成會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的分類管理，還需要對(duì)這些數(shù)據(jù)信息進(jìn)行系統(tǒng)的管理，只有這樣才能使會(huì)計(jì)工作適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的會(huì)計(jì)工作。

2.2.3 管理會(huì)計(jì)工作靈活

處于經(jīng)濟(jì)全球化宏觀大背景，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的財(cái)務(wù)工作更趨向于靈活性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一些工作暴露出的弊端已不能滿足企業(yè)發(fā)展要求，財(cái)務(wù)人員的思想中始終存在管理不屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作職責(zé)之內(nèi)，這種理念根深蒂固，此外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作流程固定并且具有嚴(yán)格的要求，靈活性較弱，而管理會(huì)計(jì)工作的流程可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況以及管理者的需求進(jìn)行調(diào)整和操作，根據(jù)這些實(shí)時(shí)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)向管理者提供不同階段的市場(chǎng)分析成果，這樣更能滿足企業(yè)快速發(fā)展的要求。

3 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的建議

3.1 轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)工作思維方式，融入現(xiàn)代管理理念

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要成功向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，首先要轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)人員的工作思維方式，樹立新的思維觀念。只有從思想上使財(cái)務(wù)人員接受財(cái)務(wù)工作向管理會(huì)計(jì)工作的改變，才能加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型。企業(yè)可以采用培訓(xùn)的方式對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行觀念轉(zhuǎn)變的引導(dǎo)，使財(cái)務(wù)人員重新認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)下的會(huì)計(jì)工作方式?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的會(huì)計(jì)人員不僅需要核算和監(jiān)督能力，還要求具備預(yù)算管理、戰(zhàn)略管理等能力實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，做好企業(yè)的成本管理，進(jìn)而有助于企業(yè)盈利。

3.2 轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)部門的工作內(nèi)容

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，要達(dá)到管理會(huì)計(jì)的成功轉(zhuǎn)型，就需要轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)部門重復(fù)的會(huì)計(jì)核算工作，要充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，將獨(dú)立的會(huì)計(jì)核算工作，轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合性的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)籌管理工作。企業(yè)應(yīng)積極鼓勵(lì)財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)人員主動(dòng)加入企業(yè)的管理中，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，財(cái)務(wù)人員能及時(shí)掌握企業(yè)的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)動(dòng)向，企業(yè)生產(chǎn)過程中的成本支出，不僅能加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的工作能力，提升工作效率，還有利于幫助企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)。

3.3 培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的綜合能力

首先，財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)具有全局意識(shí)，財(cái)務(wù)人員應(yīng)著眼于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，關(guān)注企業(yè)整體甚至所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化；其次，財(cái)務(wù)人員還應(yīng)當(dāng)具有分析判斷能力，在眾多復(fù)雜的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做出分析和判斷，向不同的信息使用者提供對(duì)其決策有價(jià)值的會(huì)計(jì)資料。然后，財(cái)務(wù)人員還應(yīng)具有業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)綜合能力，財(cái)務(wù)人員應(yīng)主動(dòng)與業(yè)務(wù)部門合作，積極參與和了解生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)中，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)降低成本和風(fēng)險(xiǎn)的可能性，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員對(duì)公司的管理作用。

3.4 完善會(huì)計(jì)信息安全性建設(shè)

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)綜合考慮各方面因素，并非公開所有信息，并且目前的云平臺(tái)安全性較低，鑒于安全性考慮，企業(yè)并不會(huì)將所有信息錄入云平臺(tái)?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，黑客可通過各種手段盜取企業(yè)的機(jī)密，破壞數(shù)據(jù)的傳輸。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，提供一個(gè)安全可靠的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型，我國(guó)有必要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息共享平臺(tái)的建設(shè)，建立完備的防火墻系統(tǒng)，同時(shí)要完善相應(yīng)的法律法規(guī)，給黑客和不法分子沒有破壞信息的可乘之機(jī)，保護(hù)企業(yè)的信息，使企業(yè)的各個(gè)部門都可以通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行相互之間的信息查詢和交流。

綜上所述，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下已無法滿足企業(yè)快速發(fā)展要求，管理會(huì)計(jì)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展下脫穎而出，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程中起著至關(guān)重要的作用。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必然要向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，只要企業(yè)認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，積極推廣管理會(huì)計(jì)知識(shí)，幫助企業(yè)加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為管理會(huì)計(jì)。

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[作者簡(jiǎn)介]張嘉琦（1994—），女，漢族，河南駐馬店人，甘肅政法學(xué)院碩士。研究方向：會(huì)計(jì)學(xué)。