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        試分析“一帶一路”背景下的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題

        2018-08-23 11:11:22張曉寧
        東方教育 2018年22期
        關(guān)鍵詞:一帶一路對策

        摘要:“一帶一路”戰(zhàn)略是我國基于全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力背景下提出,旨在助力沿線國家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健增長,實現(xiàn)國際合作互利共贏的戰(zhàn)略架構(gòu)。而文化產(chǎn)業(yè)是傳播中華文化和戰(zhàn)略合作內(nèi)涵的重要載體,因此,推進(jìn)我國文化產(chǎn)業(yè)跨國落地發(fā)展勢在必行?,F(xiàn)階段,我國文化產(chǎn)業(yè)受到國內(nèi)國際兩個層面因素制約,為在該制約下尋找突破口,我國必須以外向型企業(yè)為主導(dǎo)、以中國特色品牌為核心、以文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)為依托、以“文化+制造”為渠道,提出相應(yīng)對策,以期助力我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)與沿線國家文化產(chǎn)業(yè)對接,進(jìn)而加強(qiáng)差異性文化認(rèn)同,推動“一帶一路”戰(zhàn)略高效實施。

        關(guān)鍵詞:“一帶一路”;文化產(chǎn)業(yè);對策

        “一帶一路”戰(zhàn)略是我國致力于推動全球經(jīng)濟(jì)增長,實現(xiàn)國際合作互利共贏的重要戰(zhàn)略構(gòu)想,該戰(zhàn)略貫穿亞歐非三大板塊,擁有眾多差異性文化。而發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是緩解文化沖突,促進(jìn)文化交流的重要手段,因此,為助力“一帶一路”戰(zhàn)略的文化認(rèn)同,促進(jìn)沿線全方位合作,必須優(yōu)先促進(jìn)我國文化產(chǎn)業(yè)的跨國發(fā)展,以文化帶動合作,以交流增強(qiáng)互信,進(jìn)而為沿線國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新機(jī)遇,實現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健增長。

        一、“一帶一路”戰(zhàn)略下我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素

        (一)國內(nèi)層面的制約因素

        1.文化產(chǎn)業(yè)鏈條較短,產(chǎn)品附加值偏低

        我國文化產(chǎn)業(yè)起步時間較晚,在文化貿(mào)易出口額及占GDP比重方面均低于發(fā)達(dá)國家,處于全球文化產(chǎn)業(yè)的中低端位置,產(chǎn)業(yè)鏈條較短,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。具體來看:第一,文化產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)多數(shù)為初級加工,缺少精加工產(chǎn)品輸出;其次,產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品分工體系不完善,國內(nèi)產(chǎn)業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)失衡,部分地區(qū)文化產(chǎn)品同質(zhì)性嚴(yán)重;再次,文化產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)與對應(yīng)的服務(wù)環(huán)節(jié)銜接較弱,宏觀調(diào)控不完善,沒有形成合理體系;最后,產(chǎn)業(yè)鏈中的空間布局還不完善,現(xiàn)階段缺少以高新技術(shù)城市為中心、以地緣優(yōu)勢城市為支撐,進(jìn)而延伸至國際的文化產(chǎn)業(yè)空間鏈。因此,現(xiàn)階段我國文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品附加值較低、產(chǎn)業(yè)鏈布局有待完善。

        2.特色核心品牌欠缺,產(chǎn)品創(chuàng)新能力低

        我國是擁有悠久歷史和燦爛文明的文化強(qiáng)國,在古絲綢之路上,不僅沿線各國進(jìn)行貿(mào)易往來,而且還將優(yōu)秀的中華文化與多元文化進(jìn)行融合,實現(xiàn)了共同發(fā)展的歷史輝煌?!耙粠б宦贰睉?zhàn)略正是基于該歷史背景,為打造多領(lǐng)域合作共同體而提出的。因此,為促進(jìn)我國文化產(chǎn)業(yè)跨國落地發(fā)展,有效進(jìn)入戰(zhàn)略沿線國家消費市場,必須建立具有中華文化的特色品牌。而現(xiàn)階段我國特色核心品牌產(chǎn)品、精品標(biāo)志性項目及外向型產(chǎn)品數(shù)量較少,且覆蓋面較窄,品牌效益和社會效益較低,無法滿足沿線多元市場需求。同時,我國文化產(chǎn)品另一個不足在于其創(chuàng)新力度不足,專業(yè)化人才欠缺,文化創(chuàng)意與產(chǎn)品制造結(jié)合不緊密。

        (二)國際層面的制約因素

        1.沿線多元文化差異明顯,文化核心內(nèi)涵沖突

        “一帶一路”戰(zhàn)略沿線涉及國家眾多,而各國擁有不同的歷史文化、宗教信仰和價值觀念。戰(zhàn)略沿線六十余個國家可以概括在四種文化中,即東亞文化、南亞文化,中東文化及東歐文化。每種文化的歷史形成因素不同,核心價值觀念存在差異,這不僅影響了沿線國家人民的思想意識和行為方式,更影響了沿線國家的外交理念以及對“一帶一路”戰(zhàn)略和中華文化的認(rèn)同程度。因此,我國文化產(chǎn)業(yè)需要面對多元地域文化差異性帶來的沖擊,如:文化產(chǎn)業(yè)中包含的孔子學(xué)院在東亞和南亞文化國家數(shù)量較多,而在中東和東歐文化國家數(shù)量較少,這代表了因文化間的不了解、認(rèn)同低,使雙方文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略對接存在障礙。

        2.沿線國家政治互信不足,眾多領(lǐng)域合作受阻

        現(xiàn)階段我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度穩(wěn)健增長,國際地位日益提升,但由于近些年在國際社會中存在“中國威脅論”、“文化入侵”等說法,而“一帶一路”戰(zhàn)略正在布局發(fā)展,沿線國家間政治互信體系尚處于建設(shè)成長階段。因此,我國文化產(chǎn)業(yè)跨國發(fā)展合作受到制約,具體來看:第一,沿線部分國家對“一帶一路”戰(zhàn)略的合作理念與原則缺乏了解,并對其未來前景存在質(zhì)疑;第二,沿線部分國家間政治關(guān)系復(fù)雜,存在利益紛爭和矛盾博弈;第三,沿線經(jīng)濟(jì)體量較小的國家當(dāng)局擔(dān)憂“文化入侵”論,使其不能與我國全方位的進(jìn)行合作。

        二、“一帶一路”戰(zhàn)略下我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策建議

        (一)以外向型企業(yè)為主導(dǎo),加強(qiáng)與沿線各國文化貿(mào)易

        外向型文化企業(yè)是現(xiàn)階段文化產(chǎn)業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和參與國際產(chǎn)業(yè)分工必不可少的生產(chǎn)和貿(mào)易主體,培育外向型企業(yè)是提升文化產(chǎn)業(yè)國際競爭力的主要手段。因此,我國應(yīng)依托“一帶一路”戰(zhàn)略帶來的發(fā)展機(jī)遇,以外向型企業(yè)為主導(dǎo),逐步加強(qiáng)與沿線國家的文化貿(mào)易。一方面,選擇“絲綢之路”經(jīng)濟(jì)帶國內(nèi)沿線省份重點培育該種類型企業(yè),并在調(diào)研沿線國家文化產(chǎn)業(yè)環(huán)境和文化消費需求的基礎(chǔ)上,選擇文化產(chǎn)品類型,增加文化重點項目數(shù)量,以需求引領(lǐng)生產(chǎn),進(jìn)而助力我國文化產(chǎn)業(yè)跨國落地發(fā)展;另一方面,我國政府應(yīng)為外向型文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供良好的政策環(huán)境,并增加專項資金投入,提升外向型文化企業(yè)聚集力度。

        (二)以中國特色品牌為核心,提升文化產(chǎn)品國際競爭力

        作為擁有豐厚文化底蘊的文明古國,在文化產(chǎn)業(yè)方面,我國為了更高效的推廣“一帶一路”戰(zhàn)略倡議,從而獲得沿線差異性文化認(rèn)同,應(yīng)大力培育中國特色品牌,并以其為核心,深度融入沿線國家文化市場。一方面,我國應(yīng)加強(qiáng)對現(xiàn)有品牌的扶植,提升品牌品質(zhì),精準(zhǔn)把握沿線國家消費市場需求,從而提升我國文化產(chǎn)業(yè)的品牌和社會效益,進(jìn)而助力“一帶一路”戰(zhàn)略的國際文化認(rèn)同;另一方面,我國應(yīng)不斷建立和培養(yǎng)具創(chuàng)新性質(zhì)的特色文化品牌,應(yīng)用專業(yè)人才和創(chuàng)新思想,全面的將中華文化特色根植于文化產(chǎn)品中,進(jìn)而便于中華文化的國際傳播。

        (三)以“文化+制造”為渠道,助力產(chǎn)業(yè)鏈條轉(zhuǎn)型升級

        文化產(chǎn)品是文化產(chǎn)業(yè)重要的表現(xiàn)形式之一,由于我國文化產(chǎn)品現(xiàn)階段附加值低,必須尋找一條行之有效的道路,不僅能夠提升產(chǎn)品價值,更能助力產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級。恰逢我國提出《中國制造2025》行動綱領(lǐng),旨在大力發(fā)展制造業(yè),這為打造一條“文化+制造”的產(chǎn)業(yè)鏈升級路徑提供了良好機(jī)遇。一方面,我國首先應(yīng)在文化產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)入手,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)投入,提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率,以實現(xiàn)從初級加工到精加工的轉(zhuǎn)變,進(jìn)而推動我國文化產(chǎn)業(yè)價值鏈的攀升;另一方面,我國應(yīng)該逐步重視文化產(chǎn)品貿(mào)易對應(yīng)的服務(wù)環(huán)節(jié),對文化出口產(chǎn)品提供適合沿線各國市場需求的服務(wù),以便延長產(chǎn)業(yè)鏈,有效提升貿(mào)易競爭力,進(jìn)而帶動“一帶一路”戰(zhàn)略的文化認(rèn)同。

        參考文獻(xiàn):

        [1]郝大江.新常態(tài)下的區(qū)域分類治理宏觀調(diào)控機(jī)制研究[J].廣東社會科學(xué),2016(1):26-35.

        [2]李鳳亮,宇文曼倩.“一帶一路”對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響及對策[J].同濟(jì)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2016,27(5):48-60.

        作者簡介:張曉寧( 1983.1.15-),男,碩士,中級職稱,產(chǎn)品設(shè)計策劃營銷,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究。

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