周新娥

摘 要：隨著我國會計理論研究的逐步深入，管理會計的應用越來越廣泛，在企業(yè)財務管理過程中發(fā)揮著越來越重要的作用。然而，我國的企業(yè)管理會計制度并不完善。管理會計的實際企業(yè)管理應用中存在一些問題。如果不能很好地解決，就會影響公司自身的利益。本文分析了我國管理會計應用中存在的問題，并提出了針對性的改進措施，為企業(yè)管理的實際應用提供了一定的參考。

關鍵詞：管理會計；企業(yè)管理；問題與對策

一、概述

管理會計和財務會計的概念是與傳統(tǒng)會計分離的獨立概念。特別重視加強企業(yè)管理，促進企業(yè)經濟發(fā)展。管理會計包括成本核算和管理控制系統(tǒng)。從歷史發(fā)展的角度研究會計技術方法的發(fā)展，分析各階段的變化，結合管理會計的研究重點和未來趨勢。目的是為了從研究中獲得實際應用。在企業(yè)發(fā)展中，管理會計對企業(yè)財務管理的重要性日益突出。管理會計的核心是價值的創(chuàng)造和維護。因此，管理會計可以使企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略、業(yè)務、金融一體化。

二、我國管理會計發(fā)展的現(xiàn)狀

現(xiàn)階段我國主要借鑒西方發(fā)達國家的管理會計理論來管理企業(yè)，整體的應用和管理水平相對較低。特別是企業(yè)內部管理制度還沒有完善，約束和激勵制度也不完善，管理會計理論在企業(yè)中沒有得到廣泛的應用，導致企業(yè)內部管理水平較低。同時，我國會計專業(yè)人員的專業(yè)技能和整體素質不高，對管理理論體系沒有深刻的認識，不能準確運用管理知識解決會計和企業(yè)決策問題。因此，中國企業(yè)的管理會計理論受到各方面的制約，不能發(fā)揮更大的作用。為了更好地發(fā)揮管理會計理論的作用，提高企業(yè)的服務質量和水平，有必要將管理理論應用于實際情況，運用各種知識和技能根據(jù)企業(yè)面臨的問題，總結管理會計的實際作用。繼續(xù)學習如何運用西方的管理理論，將我國的國情運用到我國，制定我與公司的管理會計程序，更好地指導我國的企業(yè)管理、市場管理、內部控制和戰(zhàn)略決策。

三、管理會計在企業(yè)管理應用中存在的問題

（一）管理會計作用易被忽視

管理者仍然受到傳統(tǒng)會計的影響，意識形態(tài)意識還沒有完全轉化，新的知識、新技術、新理論還沒有被認真對待，他們自己的知識也沒有及時更新。此外，對現(xiàn)代管理技能和金融知識的缺乏了解還沒有被認真對待。因此，管理會計的應用效率不高。

管理者過分關注公司的經濟利益，導致短視行為。這是因為，在傳統(tǒng)思維的影響下，管理者專注于追求公司經濟效益最大化，注重如何確保可持續(xù)發(fā)展，從而忽略了管理會計的價值和作用。這就導致了管理會計在企業(yè)中地位低、影響小的現(xiàn)象。

（二）從業(yè)人員人員專業(yè)素質水平不高

現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅要求財務管理人員具有較高的專業(yè)素質，更需要淵博的綜合知識（包括經濟學、會計學、心理學、其他知識），而且更全面地參與到財務管理人員中。這是因為公司的業(yè)務流程離不開資金的支持。財務管理系統(tǒng)涵蓋了經營過程的各個方面，財務人員是財務管理系統(tǒng)的主要執(zhí)行者。研究發(fā)現(xiàn)，由于財務經理具有豐富的多層次的知識結構、較高的道德素質和專業(yè)的理論知識，對管理會計理論和方法的有效運用有直接的影響。

（三）管理會計體系不規(guī)范

規(guī)范的財務管理制度對管理會計服務的發(fā)展具有一定的促進作用。然而，我國企業(yè)管理在這方面也欠缺，主要是：在管理會計應用的過程中，公司對一些精細的會計信息資源和成本控制方法的關注越來越多。它忽略了全面預算管理、績效管理和成本管理的正常使用，這三個方面是企業(yè)管理的核心內容。因此，可以這樣說，許多公司沒有抓住重點，不管輕重緩急。這種現(xiàn)象在中國的中小企業(yè)中也很常見。由于管理會計的發(fā)展還處于起步階段，大多數(shù)公司還沒有制定出一套能夠有效應對自身發(fā)展的管理會計制度。此外，管理會計制度的非標準化也反映在管理會計不能有效地認識到管理會計的有效性的事實，因此缺乏一個能夠與此系統(tǒng)相匹配的完善和成熟的管理會計系統(tǒng)。

（四）管理會計目標與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不協(xié)調

公司管理會計的目的主要是基于過去價值的基礎和所謂的創(chuàng)新管理和戰(zhàn)略管理的應用。過去的基本目標是降低成本，使企業(yè)獲得更大的利潤，但從公司長遠發(fā)展的角度來看，公司的發(fā)展沒有有效的計劃。一些學者認為，管理會計目標和管理會計策略將存在一定程度的沖突，但事實并非如此，事實上，其管理會計目標對提高企業(yè)市場的核心競爭力沒有起到作用。

四、管理會計在企業(yè)管理中的應用策略

（一）正確認識管理會計的應用作用和內涵

針對管理會計的管理工作，企業(yè)高層管理人員首先應有足夠的眼界，可以在不同行業(yè)中，汲取不同的營養(yǎng)，充分發(fā)揮到管理會計的管理工作中，從不同的角度去闡釋管理會計的全面概念和精神實質；管理會計對于企業(yè)決策主要的影響方式是財務數(shù)據(jù)的匯總，并行之有效的分析和預測市場的環(huán)境，為公司的重大決策提高可靠的參考價值，有效的杜絕了企業(yè)決策中信息的不對稱、不全面。

（二）提升管理會計人員專業(yè)素質

髙素質的管理會計人員能夠使企業(yè)的管理會計應用得到較好的發(fā)展，起到舉足輕重的效應，還能夠使管理會計專業(yè)化水平顯著提升。加強企業(yè)領導對于管理會計重要性的認識，使其意識到管理會計在企業(yè)未來生存發(fā)展中的重要地位，關注管理會計在預測、決策、規(guī)劃、控制中的重要作用，真正地將管理會計理論應用于企業(yè)的自身實踐，從而使管理會計在企業(yè)中得到有效的應用和推廣。在進行引入管理會計人員的過程中，關鍵著重其實踐經歷和能力水平，利用高品質、高水平的管理會計人員建成和完善管理會計體制聞時，管理會計的應用，也較為注重會計人員的意識，因而對于企業(yè)來說，也應當在對于管理會計人員的培調過程中，有效的提升其管理會計人員的相關意識，促使管理會計人員能夠較好的參與到企業(yè)經營管理活動中去，充分發(fā)揮管理會計的作用。

（三）建立完善的管理會計體系

目前，在我國企業(yè)管理會計的過程中，管理會計目標不明確、管理會計任務分配不明確、管理會計制度內部審計不完善等現(xiàn)象仍然普遍存在，財務管理制度不完善的問題也嚴重影響了企業(yè)。的快速發(fā)展。首先，注重財務管理和加強管理會計的重要性是顯而易見的。然而，對企業(yè)財務管理的理論研究還不夠深入。對管理會計目標的分析不夠透徹。管理會計過程中缺乏戰(zhàn)略目標不利于企業(yè)會計工作的標準化；第二，限制性因素發(fā)揮著重要的作用在確保組織的運營效率，但目前缺乏一個良好的監(jiān)管體系在中國管理會計過程中，在這樣的前提是很難確保管理會計最終的整體效率，中國的一些企業(yè)管理會計系統(tǒng)的可行性較差。在管理會計制度可行性不高的前提下，探討管理會計制度的實施是沒有意義的。

因此，企業(yè)管理會計也應該以促進企業(yè)發(fā)展為根本目標，企業(yè)管理會計制度應該致力于促進企業(yè)發(fā)展；最后，基層管理會計工作人員應該堅持創(chuàng)新與發(fā)展，結合市場經濟趨勢改進工作方式，制定出更多形式各異、充滿活力的管理會計工作制度，確保管理會計制度的有效性。

（四）促進管理會計目標與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略互相協(xié)調

在管理會計的應用中，應注意管理會計目標的協(xié)調，從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度制定具體的管理會計目標。特別是在當前環(huán)境下，由于大多數(shù)企業(yè)都面臨著一定的財務風險，管理會計目標的制定應與企業(yè)的發(fā)展相一致，充分發(fā)揮管理會計在風險控制中的作用。從戰(zhàn)略的角度看內部信息，強調運用各種相關的財務和非財務信息，幫助決策制定制定戰(zhàn)略發(fā)展計劃，在促進企業(yè)管理會計的應用方面也發(fā)揮著重要作用。

五、結束語

綜上所述，強化管理會計在企業(yè)管理中的應用，對于企業(yè)的更快更好的發(fā)展有著不可替代的作用，值得企業(yè)去探索和學習。也就是說只有從思想上重視管理會計，制度政策中支持管理會計在企業(yè)中的穩(wěn)步推進，才能實現(xiàn)企業(yè)的長遠可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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