摘要：隨著時代的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術也得到了普遍地推廣應用，最終導致經(jīng)濟全球化，制造產(chǎn)業(yè)面臨著極其劇烈的市場競爭。信息化時代的到來，使得各大產(chǎn)業(yè)也越來越需求信息化制造。制造企業(yè)在生產(chǎn)過程中，只有做好執(zhí)行系統(tǒng)應用，才能在全球產(chǎn)品市場競爭中立足。面對著信息技術的蓬勃發(fā)展，制造企業(yè)生產(chǎn)過程越來越智能化、網(wǎng)絡化、信息化是一個不可避免的趨勢，隨著制造企業(yè)的競爭日益激烈，制造執(zhí)行系統(tǒng)是良好的發(fā)展方式，能夠大幅度的提升制造企業(yè)生產(chǎn)流程效率，同時也能夠增強制造企業(yè)的市場競爭力。目前制造執(zhí)行系統(tǒng)已經(jīng)受到各大制造企業(yè)的重視，并且廣泛地應用開來，主要應用的制造行業(yè)有石化、冶金、汽車、航空航天等。在經(jīng)濟全球化的大時代背景下，制造執(zhí)行系統(tǒng)是信息化時代為制造企業(yè)提出的新課題。本文將主要探討制造企業(yè)生產(chǎn)流程以及生產(chǎn)過程中的管理運行模式，分析制造企業(yè)的真正需求和制造執(zhí)行體統(tǒng)應用的現(xiàn)狀及所存在的問題，深入探究制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)的應用。

關鍵詞：制造企業(yè)；制造執(zhí)行系統(tǒng)；生產(chǎn)；管理；應用研究；信息化

引言：近年來社會經(jīng)濟得到了飛速的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術水平也得到了大量的提高，應用范圍也大面積的增加，信息化理念已經(jīng)潛移默化的滲透到了制造企業(yè)生產(chǎn)管理中，制造執(zhí)行系統(tǒng)就是時代發(fā)展的必然產(chǎn)物。制造執(zhí)行系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過程自動化，并且使產(chǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和營銷更加規(guī)范化和科學化，大大地增加了制造企業(yè)的經(jīng)濟效益，極大的增強了制造企業(yè)在全球產(chǎn)品市場中的應變能力與競爭能力，制造執(zhí)行系統(tǒng)應用的程度直接決定了一個制造企業(yè)的發(fā)展，所以制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)應用對企業(yè)有著重大且深遠的影響。本文將通過分析制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)的結構和在制造企業(yè)中應用的現(xiàn)狀，深入研究制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)的應用，并提出相應合理的建議措施。

一、制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)的意義與結構

想要深入研究制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)的應用，就首先需要了解制造執(zhí)行系統(tǒng)的意義與組成結構。制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)就是一個特定系統(tǒng)集合的總稱，其主要用來表現(xiàn)一些特定功能并且實施這些特定功能的產(chǎn)品。制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)的應用是時代發(fā)展的必然趨勢，制造執(zhí)行系統(tǒng)能夠推動社會經(jīng)濟的發(fā)展與穩(wěn)定，更能夠使制造企業(yè)發(fā)揮出越來越重要的作用。制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)對一個企業(yè)的發(fā)展起著決定性的作用，對社會經(jīng)濟發(fā)展有著重大且深遠的影響，正確合理的應用制造執(zhí)行系統(tǒng)能夠使制造企業(yè)生產(chǎn)出更高質(zhì)量的產(chǎn)品，滿足不同客戶的個性化需求，同時也能提高企業(yè)本身的生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，以更少的資源生產(chǎn)出更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，大大地增加了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)是一個企業(yè)神經(jīng)系統(tǒng)中的重要組成部分，是一個極其重要的信息系統(tǒng)，是很多個特定功能系統(tǒng)的結合，而非一個特定的系統(tǒng)理念。制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)不單單只能在管理生產(chǎn)現(xiàn)場中應用，更是上下層信息傳輸?shù)闹匾~帶，把產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場和經(jīng)營管理層很好的連接起來，能夠很好的把工藝參數(shù)傳達到基礎生產(chǎn)人員，同時也能夠?qū)崟r的向EPR反饋制造過程中的信息，實現(xiàn)基層、執(zhí)行層和計劃層實時無障礙信息溝通?？傊覀兛梢园阎圃炱髽I(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)看做一個通訊工具，既能夠想計劃層實時匯報生產(chǎn)信息，又可以向基層傳達需求，并且也能夠從其他系統(tǒng)中獲取自身所需求的信息。制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)一般包含基本資料設定、數(shù)據(jù)采集、生產(chǎn)管理、進料檢驗、看板、QA、QC、維修、下線包裝和綜合查詢等十大模塊。

二、制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)的應用

制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)的應用的主要目的是既能減少成本，又能提高產(chǎn)品質(zhì)量，制造執(zhí)行系統(tǒng)的應用在產(chǎn)品生產(chǎn)中應該全程應用，下文從兩個具體方面來講解制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)的應用。

1、制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)生產(chǎn)訂單管理

作為一個需要極強市場競爭力的產(chǎn)品制造企業(yè)，訂單的來源非常廣泛，并且種類也是多種多樣，其中主要的訂單類型包括內(nèi)外銷、量產(chǎn)訂單和樣品訂單等，訂單是數(shù)量也是極其龐大的，多的時候可以達到上萬個訂單，同時客戶對提交貨品的時間要求也是錯綜復雜的，所以做好生產(chǎn)訂單管理是尤為重要的，直接關系到制造企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)效率。企業(yè)應該積極和計劃人員溝通，明確每周的訂單計劃，要求公司相應負責員工把每日的訂單號、料號、數(shù)量和時間等信息詳細記錄，做成每日訂單日志，并且統(tǒng)一標準，同時計劃人員應及時把訂單計劃上傳到制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)，為后續(xù)的工作開展做好準備。訂單信息記錄很重要，訂單的后續(xù)維護更加重要，當制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)中的訂單模塊開發(fā)完畢后，企業(yè)還需要隨時查找未完成訂單的信息，所以應該做好訂單后續(xù)維護跟蹤工作。

2、制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)生產(chǎn)流程監(jiān)控

制造企業(yè)的核心就產(chǎn)品的生產(chǎn)，所以在產(chǎn)品生產(chǎn)流程過程中應積極正確的應用制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)，做好生產(chǎn)流程監(jiān)控管理。在生產(chǎn)流程過程中首先應做好工序監(jiān)控，接到訂單后，開發(fā)和生產(chǎn)人員開會交流，最終確定工序監(jiān)管原則，對企業(yè)生產(chǎn)的每一批次的產(chǎn)品進行對應的檢測，并做好批檢報告，后續(xù)生產(chǎn)嚴格按照批檢報告開展，避免了工程變更等造成的錯誤，真正保障產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)越。其次企業(yè)要做好訂單確認工作，及時把產(chǎn)品的生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)上傳到制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)中，以方便后續(xù)工作的開展，當這一批次的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量不過關的情況時，及時凍結這批產(chǎn)品，使其無法進入到下一步的加工，制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)會自動的向負責人發(fā)送郵件溝通，最終解決問題，順利生產(chǎn)。

總結：制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)的應用能夠很好的解決制造企業(yè)耗費人力物的問題，標準具體的信息收集導入能夠大量減少員工的工作負擔，提高工作效率，信息化的記錄也減少了紙張的浪費。同在信息上的記錄管理也更加的準確，避免了產(chǎn)品生產(chǎn)銷售等過程中不要的錯誤，提高產(chǎn)品質(zhì)量。所以各大制造企業(yè)應該廣泛的應用制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)來提升自己的發(fā)展，真正在激烈的市場競爭環(huán)境中立足。

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項目編號：Z2018037。

作者簡介：李維彪（1990年8月），性別：男，民族，滿族，河北省廊坊市人，職稱初級，單位：北華航天工業(yè)學院，研究方向：計算機應用技術。