李晨

摘要：“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來讓傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展迎來了新的生機(jī)，會(huì)計(jì)工作也不例外，云會(huì)計(jì)、云計(jì)算等新技術(shù)的出現(xiàn)讓會(huì)計(jì)工作的運(yùn)作模式發(fā)生了巨大改變。第三方會(huì)計(jì)審計(jì)模式讓會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)基礎(chǔ)要求更高?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”技術(shù)的出現(xiàn)讓會(huì)計(jì)體系獲得了完善，向“互聯(lián)網(wǎng)+”會(huì)計(jì)的高速發(fā)展模式邁進(jìn)，但是工作在實(shí)際開展過程中仍然存在的較多的阻礙，“互聯(lián)網(wǎng)+”與會(huì)計(jì)行業(yè)之間的深度融合也因這些問題的存在無(wú)法更好的開展，文章針對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”下的會(huì)計(jì)工作改革進(jìn)行了重點(diǎn)內(nèi)容論述，僅供參考與借鑒。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”；會(huì)計(jì)；改革與發(fā)展

“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)與會(huì)計(jì)行業(yè)之間的大融合，讓會(huì)計(jì)核算、數(shù)據(jù)整理等工作運(yùn)行因?yàn)榈玫搅思夹g(shù)支撐，效率變得更高。此時(shí)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的技術(shù)處理也要及時(shí)與之適配，否則就會(huì)阻礙工作的進(jìn)一步運(yùn)行。但目前我國(guó)最大的障礙是專業(yè)技術(shù)人才的儲(chǔ)備數(shù)量并沒有達(dá)到實(shí)際需求，同時(shí)從業(yè)人員綜合素質(zhì)也是參差不齊，無(wú)法讓“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)運(yùn)作上的優(yōu)勢(shì)得以全部發(fā)揮。其次就是“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)運(yùn)作時(shí)基礎(chǔ)環(huán)境上的一些局限，讓會(huì)計(jì)工作的運(yùn)行上潛藏著較多的安全隱患。最后是會(huì)計(jì)核算工作得到新技術(shù)的支持以后如何轉(zhuǎn)變，這些工作上的變化對(duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的未來發(fā)展來說都是挑戰(zhàn)。

一、 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下會(huì)計(jì)行業(yè)存在的不足

（一）理論水平不夠，會(huì)計(jì)人員專業(yè) 素質(zhì)不足

網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷改造升級(jí)讓“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下的會(huì)計(jì)工作技術(shù)含量越來越高，這也意味著會(huì)計(jì)從業(yè)人員不僅要有扎實(shí)的專業(yè)理論基礎(chǔ)，同時(shí)還應(yīng)與時(shí)代發(fā)展同步，掌握大量的計(jì)算機(jī)處理技術(shù)，對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)要求越來越高。但是現(xiàn)實(shí)情況是會(huì)計(jì)工作以從業(yè)人員的更新速度仍然跟不上科技發(fā)展的腳步，很多會(huì)計(jì)理論還停留在傳統(tǒng)的模式框架中，基礎(chǔ)內(nèi)容并沒有得到及時(shí)更新，如會(huì)計(jì)主體假設(shè)、貨幣計(jì)量假設(shè)等方面的傳統(tǒng)理論都滯留在原地。其次是會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)沒有達(dá)到時(shí)代發(fā)展要求，電算化的普及度不高，很多工作人員在應(yīng)用計(jì)算機(jī)處理工作時(shí)，仍然會(huì)出現(xiàn)一些錄入上的錯(cuò)誤，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息誤差過大影響整個(gè)工作的效率。

（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”與管理會(huì)計(jì)體系結(jié)合較差

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的來臨為企業(yè)管理 會(huì)計(jì)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐，更 加方便企業(yè)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合、 分析，但是目前企業(yè)對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”與管理會(huì) 計(jì)體系的結(jié)合程度不高，使得“互聯(lián)網(wǎng)+”失去了促進(jìn)企業(yè)管理的作用。第一、企業(yè)沒有通過建立電子化的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一的保存，也沒有通過計(jì)算機(jī)軟件對(duì)保存的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的核算，未能順應(yīng)計(jì)算機(jī)操作的潮流，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息獲取的低效和不準(zhǔn)確；第二、沒有通過計(jì)算機(jī)建立財(cái)務(wù)分析控制系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，沒有定期的通過計(jì)算機(jī)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中不合理的財(cái)務(wù)指標(biāo)，更沒有結(jié)合這些指標(biāo)對(duì)企業(yè)可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，無(wú)法結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”的高效率為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策作出指導(dǎo)。

（三）缺乏相應(yīng)的內(nèi)部控制體系

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代給企業(yè)的發(fā)展帶來 了機(jī)遇，也帶來了很大的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，特 別是會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和安全性受到了很大的沖擊，而企業(yè)內(nèi)部控制體系的缺失會(huì) 使得這些風(fēng)險(xiǎn)不斷加大，難以控制。首 先，缺乏完善的會(huì)計(jì)信息核準(zhǔn)體系和追責(zé)制度，會(huì)計(jì)信息的電子化錄入比手工入賬發(fā)生錯(cuò)誤的幾率大得多，企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)信息的錄入和核對(duì)大多由同一個(gè)人完成，操作與監(jiān)督人員未實(shí)現(xiàn)分離，難以發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中存在的問題，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息不準(zhǔn) 確，會(huì)計(jì)人員徇私舞弊篡改財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的行 為也難以得到防范。

二、促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”下會(huì)計(jì)行業(yè)的改革與發(fā)展對(duì)策

（一）更新理論框架，提升會(huì)計(jì)人員 專業(yè)素質(zhì)

為了讓會(huì)計(jì)行業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”的社會(huì)運(yùn)作大背景可以更為完整的融合，從業(yè)人員或是相關(guān)管理部門首先要做的是全面提升從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，然后將“互聯(lián)網(wǎng)+”與會(huì)計(jì)協(xié)作的運(yùn)行模式進(jìn)行針對(duì)性的轉(zhuǎn)變，將不適配的傳統(tǒng)理論內(nèi)容進(jìn)行剔除，同時(shí)評(píng)估這些應(yīng)用理論的價(jià)值，將那些與“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)協(xié)助高度協(xié)和的理論或是方法進(jìn)行保留與發(fā)展，并以此為基礎(chǔ)建立出更為科學(xué)的理論框架。并通過業(yè)務(wù)處理上的實(shí)踐對(duì)理論實(shí)用性進(jìn)行累積。

其次是將工作重點(diǎn)放置在會(huì)計(jì)從業(yè)人員身上，著重提升綜合素質(zhì)，普及電算化技術(shù)，讓會(huì)計(jì)從業(yè)人員的整體素質(zhì)水平得以上升，以此推動(dòng)行業(yè)的整體進(jìn)程?？梢圆扇〉姆椒ㄊ菍?duì)從業(yè)的電算化職業(yè)操作進(jìn)行定期考核，如果有不過關(guān)的人員存在就先開展技術(shù)培訓(xùn)，然后隔一段時(shí)間再對(duì)其技術(shù)進(jìn)行測(cè)驗(yàn)，如果還是不合格，就直接剝奪其從業(yè)資格，不能手軟，因?yàn)闀?huì)計(jì)核算、數(shù)據(jù)記錄等工作在企業(yè)的基礎(chǔ)運(yùn)作中占據(jù)著很重要的地位，一旦基本運(yùn)作模式發(fā)生轉(zhuǎn)變，而從業(yè)人員的基礎(chǔ)素質(zhì)沒有及時(shí)跟上步伐，不僅會(huì)對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)作產(chǎn)生影響，甚至?xí)?duì)會(huì)計(jì)行業(yè)的整體水平提升產(chǎn)生阻礙。

（二）完善管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)

管理會(huì)計(jì)是與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列存在的會(huì)計(jì)工作組成的另一個(gè)分支，在企業(yè)的管理工作中有著異常重要的地位，可協(xié)助企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的組織與開展，同時(shí)也是企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的重要管理部門。剛好“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來讓管理會(huì)計(jì)工作理念被挖掘的更加深入，其運(yùn)作上的優(yōu)勢(shì)也得以更為充分的發(fā)揮。所以企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)中更占優(yōu)勢(shì)，必須對(duì)管理會(huì)計(jì)工作的信息系統(tǒng)進(jìn)行建設(shè)，建立出適合企業(yè)內(nèi)部管理的電子化會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)，同時(shí)配合具備針對(duì)性的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，讓這些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)得到匯總與精細(xì)化的處理。讓會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性得到保證。

其次，建立出符合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理的數(shù)據(jù)分析評(píng)估系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，這些輔助管理工作展開的評(píng)估機(jī)制可以讓企業(yè)已經(jīng)經(jīng)過核對(duì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)得到的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估，因?yàn)橛行┴?cái)務(wù)決策實(shí)施使用時(shí)無(wú)法立即看出對(duì)企業(yè)今后發(fā)展上的影響是否有利，隨著時(shí)間的推移，這些決策累加到一定數(shù)值時(shí)，就可以使用評(píng)估體系進(jìn)行測(cè)評(píng)，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)可能潛藏的風(fēng)險(xiǎn)與問題。及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，讓問題得到有效掌控或是徹底解除。

最后，對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的大數(shù)據(jù)功能進(jìn)行充分利用，讓這些數(shù)據(jù)分析功能的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮，輔助企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，從數(shù)據(jù)蘊(yùn)含的信息以及走向上對(duì)企業(yè)可能潛藏的客戶、市場(chǎng)需要、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等較為關(guān)鍵的指標(biāo)進(jìn)行挖掘，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)管理工作的優(yōu)化步幅。

（三）健全內(nèi)部控制體系

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作影響指標(biāo)主要包括兩個(gè)部分，一是企業(yè)的內(nèi)部控制；二是企業(yè)的外部發(fā)展。內(nèi)部控制體系的完善可以最大限度保障會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督體系的運(yùn)行完整，并將會(huì)計(jì)核算工作中的監(jiān)督與核算的權(quán)利主體進(jìn)行分離處理。這種處理方法的使用也是為了讓會(huì)計(jì)信息的真實(shí)與安全得到保障。分離后的權(quán)利機(jī)制可以有效避免核算人員在監(jiān)督過程中出現(xiàn)不易被發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤，阻礙企業(yè)的財(cái)務(wù)工作正常運(yùn)作。

其次，分離過后的權(quán)利體系增加了整個(gè)體系中相互制約、監(jiān)督的作用，對(duì)從業(yè)人員私自篡改財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)導(dǎo)致的數(shù)據(jù)失真的問題進(jìn)行了源頭上的制止。

再次，一個(gè)責(zé)權(quán)分解清晰的會(huì)計(jì)審核體系建立對(duì)財(cái)務(wù)不準(zhǔn)確、失真的情形可以將責(zé)任追蹤到人。在企業(yè)的內(nèi)部建立出一個(gè)適宜企業(yè)發(fā)展的內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)可以讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的傳輸過程得到保護(hù)，因?yàn)檫@一切活動(dòng)只能通過企業(yè)的內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行，防止外網(wǎng)中存在的危險(xiǎn)信息或是數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作信息進(jìn)行竊取或是破壞。在工作信息發(fā)布與接受過程中要進(jìn)行復(fù)雜的密碼保護(hù)，核心財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的獲取必須得到企業(yè)三位管理高層人士的授權(quán)才能進(jìn)行。

最后，對(duì)業(yè)務(wù)對(duì)接工作嚴(yán)格管理，不能讓隨人插件、U盤等與企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備對(duì)接，防止病毒侵入或信息丟失、泄漏等情況的出現(xiàn)。

三、總結(jié)

綜上，“互聯(lián)網(wǎng) +”給會(huì)計(jì)行業(yè)帶來 機(jī)遇的同時(shí)也帶來了諸多的挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng) 當(dāng)加強(qiáng)自身會(huì)計(jì)體系的建設(shè)以適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+” 時(shí)代的發(fā)展需要，國(guó)家也應(yīng)當(dāng)不斷更新會(huì) 計(jì)準(zhǔn)則和與“互聯(lián)網(wǎng) +”下會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展 相適應(yīng)的政策法規(guī)，共同促進(jìn)整個(gè)會(huì)計(jì)行 業(yè)的改革和發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]李邵娟.“互聯(lián)網(wǎng)+”下的會(huì)計(jì)改革與發(fā)展問題研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2016（07）.

[3]萬(wàn)琳.“互聯(lián)網(wǎng)+”下的會(huì)計(jì)改革與發(fā)展問題研究[C].“當(dāng)代經(jīng)濟(jì)論壇——稅務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用學(xué)術(shù)研討會(huì)”論文集.2016.

（作者單位：黑龍江省鶴山農(nóng)場(chǎng)社保局）