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        我國商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新的對策思考

        2018-08-22 04:58:04武雪華
        財會學習 2018年18期
        關鍵詞:金融產(chǎn)品創(chuàng)新策略商業(yè)銀行

        武雪華

        摘要:基于近年來國內(nèi)外金融機構的持續(xù)擴大和深化對我國金融業(yè)所產(chǎn)生的影響,提升我國商業(yè)銀行的經(jīng)營戰(zhàn)略水平是提升競爭能力的重要舉措。自改革開放以來,我國商業(yè)銀行得金融產(chǎn)品也在不斷的尋求發(fā)展和創(chuàng)新。如何有效的進行產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展,是有效滿足當前客戶得切實需求,同時也是對我國現(xiàn)有的經(jīng)濟體制進行有效完善,進而有助于我國總的經(jīng)濟的發(fā)展方向的有效明確,此外也在無形之中推動了我國經(jīng)濟體制快速適應當前經(jīng)濟市場持續(xù)變化的需求,本文針對當前國內(nèi)商業(yè)銀行的金融產(chǎn)品創(chuàng)新現(xiàn)狀、業(yè)務流程、遵循原則及其當前所面臨的困境進行深入探析,并提出相應的解決對策,以供相關人員參考。

        關鍵詞:商業(yè)銀行;金融產(chǎn)品;創(chuàng)新策略

        在當前全球市場經(jīng)濟持續(xù)革新發(fā)展的新型金融環(huán)境下,金融體系也在不斷地創(chuàng)新、完善,進而推動市場經(jīng)濟的發(fā)展,新時期的金融體系雖呈現(xiàn)動態(tài)、大空間、多元化發(fā)展的趨勢,但在全球經(jīng)濟危機、金融危機的頻繁發(fā)生面前,新時期的金融體系仍存在和一定程度的金融風險。因此,商業(yè)銀行得功能地位也會受到相應程度的攻擊,因此,當前我國商業(yè)銀行雖在一定程度上能夠提升風險防范、控制金融風險的效果,但基于金融體系的發(fā)展,對商業(yè)銀行金融人員的專業(yè)素養(yǎng)、金融產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展、政府的金融政策等也都提高了衡量標準,新時期的商業(yè)銀行怎樣有效進行金融產(chǎn)品創(chuàng)新,有效提升競爭力,從各個方面對全球經(jīng)濟動蕩和金融危機下引發(fā)的金融危機進行防御,商業(yè)銀行方面的金融產(chǎn)品創(chuàng)新方面的問題是當下急需解決的難題。

        一、當前國內(nèi)商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀

        (一)當前國內(nèi)商業(yè)銀行得金融創(chuàng)新產(chǎn)品類別匱乏

        由于金融機構在當下的發(fā)展情勢下生存空間的變化導致金融機構之間的競爭逐漸加劇,作為銀行核心競爭力的重要組成部分的金融產(chǎn)品創(chuàng)新在推動銀行事業(yè)的發(fā)展中的作用力逐日顯現(xiàn)。例如中間商務,2010年有四家大型國有商業(yè)銀行通過并購和重組等的融資性新產(chǎn)品的中間業(yè)務創(chuàng)收超過800億元,而同期這四家大型國有商業(yè)銀行的中間業(yè)務收入高達1130.31億元,各個有關行業(yè)間的中間業(yè)務收入都有較大程度上的增長。這些狀況正體現(xiàn)了當下銀行產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新理念和創(chuàng)新的動機正在發(fā)生著良好的變化。

        (二)金融產(chǎn)品創(chuàng)新質(zhì)量尚未提高

        傳統(tǒng)形式的金融產(chǎn)品由于經(jīng)濟狀況的原因,多集中于存款儲蓄的方面。比如有獎儲蓄,消費品定向儲蓄等的儲蓄理財品種,就表現(xiàn)出一種通過創(chuàng)新儲蓄方法規(guī)避當下利率管制的傾向。由于當下銀行業(yè)間的競爭逐漸激烈,商業(yè)銀行通過加強金融產(chǎn)品創(chuàng)新的方式和加快產(chǎn)品組合的方式來加大商業(yè)銀行在銀行業(yè)中的競爭力度。例如針對中小型商業(yè)銀行的融資,工商銀行推出了“網(wǎng)貸通”業(yè)務,交通銀行通過針對商業(yè)銀銀行的不同發(fā)展階段的差別推出了“一站通”服務等,通過改變組合配置對產(chǎn)品的服務流程進行了優(yōu)化,這種創(chuàng)新形式屬于漸進式創(chuàng)新。

        (三)商業(yè)銀行與新興交易模式進行有效的結合

        由于當下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的飛速發(fā)展,其對信息服務的發(fā)展正在逐漸改變當下經(jīng)濟社會的現(xiàn)狀。傳統(tǒng)商業(yè)銀行正在面臨著技術更新、服務發(fā)展轉型的挑戰(zhàn)形式。以美國花旗銀行為首的西方銀行產(chǎn)業(yè)正在根據(jù)當下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展對自身的結構進行創(chuàng)新。逐漸滿足了當下社會在網(wǎng)絡迅猛發(fā)展的情況下對銀行產(chǎn)業(yè)的需求的變化。目前我國各大商業(yè)銀行正逐漸對自身的金融產(chǎn)品結構進行創(chuàng)新。比如工商銀行與阿里巴巴合作推出了網(wǎng)上聯(lián)保貸款類型的“網(wǎng)貸通”“易融通”兩款產(chǎn)品已上線許久,建設銀行推行發(fā)展“e貸通”系列。

        (四)利率市場化形式要求商業(yè)銀行對金融產(chǎn)品進行創(chuàng)新

        其一,是由于銀行業(yè)內(nèi)的競爭力逐漸加大,以及銀行業(yè)的檢查管理制度措施的逐漸完善和逐步的落實,致使銀行傳統(tǒng)金融產(chǎn)品的利潤空間逐漸減小,為商業(yè)銀行的生存發(fā)展造成極大壓力。

        其二,則是利率市場化的趨勢,正宣告著銀行傳統(tǒng)業(yè)務的落寞,銀行傳統(tǒng)業(yè)務的高利潤時代已經(jīng)一去不返,改變了一直以來銀行靠著傳統(tǒng)金融業(yè)務生存的形式,逼迫銀行對金融產(chǎn)品進行創(chuàng)新發(fā)展,以維持銀行利潤空間的成長。

        (五)信貸產(chǎn)品結構存在突出矛盾

        日前,商業(yè)銀行不外乎是一邊向大中型商業(yè)銀行進行借貸互相競爭,一邊向小型商業(yè)銀行釋放貸款或進行高息借貸,一邊是商業(yè)銀行跨越較大空間后服務的滯后,另一邊則是銀行對電子信息技術和網(wǎng)絡技術的發(fā)展跟進不足導致拖沓的狀況。近幾年的經(jīng)濟危機也對商業(yè)銀行的傳統(tǒng)業(yè)務基礎造成了較大的沖擊,卻也為銀行中間業(yè)務的發(fā)展帶來較好的發(fā)展機會和發(fā)展環(huán)境,使銀行中間業(yè)務所占的銀行收支比例有了較為明顯的提升。這種情況,正為銀行的金融產(chǎn)品的創(chuàng)新營造了較好的環(huán)境。

        二、引發(fā)諸多問題的主要因素

        (一)基于傳統(tǒng)金融產(chǎn)品的觀念約束

        傳統(tǒng)觀念對銀行發(fā)展產(chǎn)生的約束主要體現(xiàn)在銀行主體對于金融產(chǎn)品的創(chuàng)新缺乏正確的理解,從而限制了銀行對金融產(chǎn)品的創(chuàng)新能力。

        (二)金融產(chǎn)品的創(chuàng)新制度不完善

        金融產(chǎn)品創(chuàng)新的成功與否,與銀行的創(chuàng)新制度的完善與否有著很大的關系。銀行的金融產(chǎn)品創(chuàng)新制度在一定意義上決定著金融產(chǎn)品的創(chuàng)新能力、創(chuàng)新環(huán)境和政策支持。從體制方面看,“分業(yè)經(jīng)營,分頁管理”的體制對于金融產(chǎn)品的創(chuàng)新產(chǎn)生的約束最大。在這種體制下,商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新的范圍極其有限,銀行各部溝通較少,導致創(chuàng)新面窄,只能在原有的金融產(chǎn)品的基礎上對其進行改良發(fā)展,而能跳出現(xiàn)有形式的產(chǎn)品少之又少。從政策和法律上看,政策對于創(chuàng)新的鼓勵僅僅是流于表面,缺乏深層次的支持力度,而比較普遍的現(xiàn)象卻是表面支持但實際上卻對金融產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)生了較大的限制。

        (三)商業(yè)銀行內(nèi)部的管理機制存在較大的漏洞

        由于商業(yè)銀行發(fā)展的時間較短,各個銀行的管理體系沒有經(jīng)過長時間的摸索和經(jīng)驗總結,導致其發(fā)展并不完善,體制不夠健全。對于市場調(diào)查、設計、審批等的工作不夠嚴謹規(guī)范,不能形成系統(tǒng)性的流程。對于產(chǎn)品的管理和領導能力不協(xié)調(diào),隨意性強。此外,內(nèi)部控制能力的不足,導致違規(guī)甚至違法的現(xiàn)象在銀行中時有發(fā)生。

        (四)商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新人員的技術水平落后

        由于我國的經(jīng)濟發(fā)展水平不夠高,當前我國的信息化技術和網(wǎng)絡化技術在工作和生活中的應用普及仍然不夠,導致我國的銀行體系離發(fā)達國家銀行體系的電子化,業(yè)務信息化,管理自動化還存在相當大的一段距離。且由于各個銀行之間對于技術的標準和規(guī)范不同意,導致各個銀行之間的技術水平出現(xiàn)參差不齊的現(xiàn)象。導致創(chuàng)新產(chǎn)品的應用型不強,一定程度上抑制了銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新的整體效益的實現(xiàn)。

        三、我國商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新策略

        (一)優(yōu)化商業(yè)銀行產(chǎn)業(yè)結構、提升管理水平

        要求商業(yè)銀行認識到金融產(chǎn)品研制技術存在的不足,認識到國內(nèi)外先進商業(yè)銀行金融產(chǎn)品發(fā)展的技術優(yōu)勢,進而積極主動的學習引進國內(nèi)外先進的金融產(chǎn)品生產(chǎn)技術,逐漸落實產(chǎn)業(yè)轉型,推動產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;在切實落實新型的管理措施中,必須嚴格按照相關制度的改善進行管理及安全,要求商業(yè)銀行領導者、金融產(chǎn)品部門、商業(yè)銀行員工都要明確認識到提升金融產(chǎn)品質(zhì)量的重要性,結合不同工作人員的不同優(yōu)勢來進行工作分配,確保每個人都能充分體現(xiàn)自己的才能,進而有效提升工作人員的工作積極態(tài)度,推動工作理念的健康轉變,從根本上提升財務相關部門的整體綜合素質(zhì)水平。

        (二)提升商業(yè)銀行金融從業(yè)者的工作理念

        商業(yè)銀行應該對金融產(chǎn)品部門的工作人員進行定期的技術培訓,不斷提高工作人員的技術水平,激發(fā)商業(yè)銀行員工的積極主動性,員工自身也要不斷地完善自身缺點,進而規(guī)范商業(yè)銀行的金融產(chǎn)品創(chuàng)新管理,提升團隊的整體素質(zhì),為商業(yè)銀行金融產(chǎn)品工作奠定扎實的技術基礎;同時商業(yè)銀行還要注重對高科技技術型人才的培養(yǎng),金融產(chǎn)品是針對商業(yè)銀行整體發(fā)展進行的經(jīng)濟規(guī)劃,其中包括對設計、生產(chǎn)、銷售、售后等等一系列部門的市場了解,因此其工作人員也要具備一定的市場觀察力,當然,在21世紀新時代,金融產(chǎn)品工作人員更需要具備一定的計算機操作能力,在當前這個大數(shù)據(jù)時代,能夠充分利用信息技術、通過對相關數(shù)據(jù)進行明確的分析,對市場導向也能夠有實時的認知,以便于制定相關預算計劃時進行綜合考慮時可以有所參考依據(jù)。

        (三)建立完善商業(yè)銀行的金融產(chǎn)品創(chuàng)新管理體系

        如果要快速有效的實現(xiàn)對商業(yè)銀行進行全面的金融產(chǎn)品創(chuàng)新管理,必須實現(xiàn)商業(yè)銀行各個部門之間達到相互合作,實現(xiàn)商業(yè)銀行全體工作人員共同參與金融產(chǎn)品工作,從而實現(xiàn)商業(yè)銀行全面的進行金融產(chǎn)品工作的創(chuàng)新完善,不再只是產(chǎn)品部門和管理人員才擁有決定權,保證各個部門,各個員工都可以參與對創(chuàng)新的計劃,討論;除此之外,商業(yè)銀行也不能只是注重創(chuàng)新結果,對創(chuàng)新的計劃、具體實施過程也要足夠重視,不斷地加強對金融產(chǎn)品創(chuàng)新體系的完善,也是為商業(yè)銀行進行金融產(chǎn)品創(chuàng)新工作奠定基礎。此外,要求商業(yè)銀行必須結合當前時代下客戶的理財產(chǎn)品需求對當前的金融產(chǎn)品創(chuàng)新管理的整體機制來進行創(chuàng)新完善。

        (四)建立健全監(jiān)督機制,確保商業(yè)銀行金融產(chǎn)品的工作質(zhì)量

        盡管當前我國商業(yè)銀行對金融產(chǎn)品創(chuàng)新工作已經(jīng)開始重視,但是在實際的財務會計工作進行過程中,基于受我國當前市場環(huán)境的影響,以及專業(yè)技術的嚴重缺乏等等原因,商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新管理部門大大降低了其工作效率,因此,必須要不斷的完善金融產(chǎn)品創(chuàng)新管理體系,注重對技術性人才的培養(yǎng),不斷引入新的技術用來參考,實時對市場進行有效的分析,建立相關的福利政策,增強工作人員的積極性,通過技術的不斷提升,工作人員的能動性不斷增強,提高創(chuàng)新管理部門的整體效率,全方位的實現(xiàn)商業(yè)銀行金融產(chǎn)品工作的穩(wěn)定進行。

        結合當前與商業(yè)銀行金融產(chǎn)品部門的發(fā)展現(xiàn)狀來講,商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新管理部門的工作質(zhì)量,在影響商業(yè)銀行整體財務發(fā)展的同時,對商業(yè)銀行長期發(fā)展的財務目標規(guī)劃的完成進度也會產(chǎn)生嚴重的影響。因此,在商業(yè)銀行落實新會計制度的改革方針后,也要建立健全對金融產(chǎn)品部門內(nèi)部、外部環(huán)境進行有效的監(jiān)督機制,進而保障商業(yè)銀行能夠科學、高效的構建出完整的金融產(chǎn)品創(chuàng)新管理制度,特別是政府相關的財政監(jiān)督部門,例如,工商管理、審計部門等,確保相關監(jiān)督機制明確自身職責,進而實現(xiàn)對相關財政機構的良好的監(jiān)督。

        (五)加強商業(yè)銀行對金融產(chǎn)品工作創(chuàng)新的重視

        商業(yè)銀行員工應該加強對金融產(chǎn)品工作的正確認知,同時商業(yè)銀行管理也要重視金融產(chǎn)品工作創(chuàng)新的意義,樹立金融產(chǎn)品工作人員對其自身工作的積極向上的工作理念,實現(xiàn)工作人員之間互相支持,不斷創(chuàng)新完善商業(yè)銀行金融產(chǎn)品工作。在實際實施金融產(chǎn)品的過程中,注重財務部門與商業(yè)銀行其他部門之間進行實時有效的溝通,實現(xiàn)各部門之間相互支持,積極參與對金融產(chǎn)品創(chuàng)新工作進行配合,為商業(yè)銀行金融產(chǎn)品工作的有效實施奠定群眾基礎。進而促進金融產(chǎn)品工作能夠穩(wěn)定進行。

        四、結論

        進行產(chǎn)品創(chuàng)新是諸多行業(yè)提升市場競爭力的必要途徑,基于當前國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境的快速變化,有效促進了商品生產(chǎn)商業(yè)銀行的創(chuàng)新發(fā)展,金融市場也與各類行業(yè)市場一樣,必須要采取高新產(chǎn)品出售來提升產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟利潤。商業(yè)銀行必須持續(xù)創(chuàng)新金融產(chǎn)品,進而有效滿足當前商業(yè)銀行經(jīng)營需求和客戶的產(chǎn)品需要。當前對理財投資類的金融產(chǎn)品進行創(chuàng)新是商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新工程中得核心組成,國內(nèi)的商業(yè)銀行要有效汲取國內(nèi)外先進的高新金融產(chǎn)品創(chuàng)新經(jīng)驗,進而結合我國的金融市場需求來設計創(chuàng)新出復合型的個人金融產(chǎn)品。

        參考文獻:

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