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        辦一所小而優(yōu)的鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校

        2018-08-22 19:01:34張愛平
        湖南教育·A版 2018年8期
        關(guān)鍵詞:學(xué)校課程教育

        張愛平

        長沙市高新區(qū)真人橋小學(xué)位于雷鋒街道真人橋村,現(xiàn)有學(xué)生141人,教師14人,是一所典型的鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校。

        幾年來,學(xué)校工作被中央電視臺《新聞聯(lián)播》《焦點訪談》《新聞直播間》接連報道,吸引了各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,外校多批次來參觀交流,學(xué)校還迎來了教育部領(lǐng)導(dǎo)的視察。

        鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校怎樣實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)發(fā)展?

        一、讓文化引領(lǐng)發(fā)展,發(fā)掘小學(xué)校的優(yōu)勢

        找準(zhǔn)定位。我應(yīng)聘到真人橋小學(xué)后,首先問了自己兩個最樸素的問題:我們要辦什么樣的學(xué)校?培養(yǎng)什么樣的學(xué)生?《人民教育》上一篇題為《建設(shè)小而優(yōu)、小而美的農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校》的文章給了我們啟發(fā)。經(jīng)教師會討論,我們提出要把真人橋小學(xué)建設(shè)成一所小而優(yōu)、小而美的鄉(xiāng)村小學(xué),培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生。之后,學(xué)校的一切行動都以這個目標(biāo)為出發(fā)點和落腳點,這就明確了學(xué)校的發(fā)展方向。

        提煉精神。文化是一所學(xué)校的靈魂和核心競爭力。為梳理構(gòu)建好學(xué)校的文化體系,我們依據(jù)學(xué)校的校名、學(xué)校地處國家高新區(qū)和雷鋒家鄉(xiāng)等特有資源,提出將“致遠(yuǎn)致新、學(xué)做真人”作為學(xué)校的校訓(xùn),從而明確了學(xué)校的核心精神。同時,我們將這個核心精神具體化,明確了學(xué)校的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),研究設(shè)計了?;盏任幕瘶?biāo)志,學(xué)校文化體系初步形成。

        形成特色。全國各地有無數(shù)所鄉(xiāng)村小學(xué),但只有一所叫真人橋小學(xué),而且坐落在長沙市高新區(qū)。如何辦出我們的特色?我們認(rèn)為,學(xué)校的特色應(yīng)當(dāng)是內(nèi)涵與形式的統(tǒng)一,在內(nèi)涵層面,堅持“教人求真、學(xué)做真人”,就是我們獨特的追求;在外顯層面,我們在隊伍建設(shè)、課程改革等方面要貫徹落實長沙市高新區(qū)創(chuàng)新型園區(qū)建設(shè)的要求,把“科技創(chuàng)新”作為教育教學(xué)特色來建設(shè),目前已初現(xiàn)成果。

        二、用管理激活隊伍,彰顯小學(xué)校的優(yōu)秀

        激發(fā)資深教師的活力。鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校普遍存在教師老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重的問題,筆者所在學(xué)校也不例外,10位在職在編教師平均年齡已達(dá)51歲。盡管年齡偏大,但大都經(jīng)驗豐富,愛崗敬業(yè),有3位老師曾擔(dān)任過學(xué)校的校長,2位擔(dān)任過中層干部。為揚(yáng)長避短,激發(fā)資深教師的活力,學(xué)校公開聘請他們?yōu)檗k學(xué)顧問。重大活動前和新學(xué)期開始前,一般都會先傾聽他們的意見再行事,他們越來越理解和支持學(xué)校,工作也越來越積極主動。譬如,邢志剛老師將于2018年11月退休,他已為教育奉獻(xiàn)了42年。盡管即將退休,依然熱情似火。他主動成立籃球社團(tuán),擔(dān)任籃球教練,課余時間帶領(lǐng)學(xué)生打籃球。2018年上學(xué)期,他帶領(lǐng)六年級男生(全班共16人,僅9位男生)參加高新區(qū)小學(xué)生籃球賽,獲得了全區(qū)第三名;帶領(lǐng)五年級男生(全班共25人,僅11位男生)獲得全區(qū)第四名———這讓一些城區(qū)大規(guī)模學(xué)校刮目相看。譚佩平老師本來在2018年3月已退休,在家長的強(qiáng)烈要求下又繼續(xù)工作,現(xiàn)任五年級班主任,工作做得特別好,其班級被評為了長沙市“兩型”示范班級。家長希望譚老師能繼續(xù)帶孩子讀完六年級,這反映出家長對譚老師的肯定。

        提升教師自身素養(yǎng)。教師素養(yǎng)提升工程是最重要的工程,也可能是大家最頭疼的工作。我們嘗試過各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí),也取得了一些成效。但后來我們發(fā)現(xiàn),教師最好的成長方式還是實踐。所以,我們盡可能地創(chuàng)造各種機(jī)會讓教師參與鍛煉。例如,肖洲老師中師畢業(yè)后就到了真人橋小學(xué),扎根學(xué)校已有30年。肖老師十分敬業(yè),但是比較靦腆,最怕上公開課或上臺發(fā)言。在雷鋒小學(xué)教育集團(tuán)2016年師德標(biāo)兵評選活動中,老師們一致推選她為師德標(biāo)兵,于教師節(jié)當(dāng)天在湖南省黨史館會議室作先進(jìn)事跡宣講。在全校老師的鼓勵下,肖老師的宣講十分成功,并得到了片區(qū)全體老師的一致好評。2017年上學(xué)期,長沙教育學(xué)院專家點名要聽六年級語文課,這次她欣然接受了。就是在一次次的學(xué)習(xí)、歷練、激勵中,肖老師終于敢“拋頭露面”了。濃厚的教研氛圍讓老師們迅速成長,楊霞老師參加高新區(qū)英語教學(xué)競賽獲得一等獎第一名;教導(dǎo)主任朱紅波獲高新區(qū)“三八紅旗手”;邢志剛校長被評為區(qū)杰出籃球教練員;我也被評為長沙市教育局青年崗位能手,《開學(xué)第一講》被中國教育電視臺授予“百名優(yōu)秀校長獎”,2018年6月獲得湖南大學(xué)教育管理碩士學(xué)位。

        營造團(tuán)結(jié)干事的氛圍。在工作中,我作為校長,堅持把自己定位為“服務(wù)員”,全心為師生和家長服務(wù)。老師們的合理化建議,我都會一一采納;為了解學(xué)生伙食情況,我每天和學(xué)生共進(jìn)午餐;為及時了解家長的訴求和需要,我加入了每個班的微信群,向每一位家長公布了自己的電話,也有計劃地去走訪學(xué)生家庭;每天早上,我一般都在校門口迎接學(xué)生和家長,站在教育陽光服務(wù)的最前線……這些小舉動,逐漸形成了師生親密、家校和諧的良好氛圍。

        三、用課改催生活力,成就小學(xué)校的優(yōu)質(zhì)

        教育教學(xué)是學(xué)校的中心工作,我們集中精力抓教學(xué)、抓課改,著力完善課程體系、豐富教育活動。

        落實藝術(shù)體育課程。藝體課程難以落實,一直是鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校的短板。因為鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校學(xué)生人數(shù)少,教師配備結(jié)構(gòu)不合理,嚴(yán)重缺乏音樂、體育、美術(shù)等學(xué)科老師。感謝我區(qū)有好政策,城區(qū)學(xué)校雷鋒小學(xué)每期都有老師來走課支教4節(jié)音樂、美術(shù)課程。但是,每位支教老師只能任教2個班,學(xué)校仍有4個班沒有專業(yè)的音體美老師。為了徹底解決這個瓶頸,在2017年下學(xué)期,我主動走進(jìn)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)求援,引進(jìn)了8位愛心志愿者來校支教,基本上保障每班每周都有一節(jié)專業(yè)老師教的音樂課、美術(shù)課,以保障學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)不落后于城區(qū)學(xué)生。除了開足上好國家課程外,我們還因地制宜,依靠愛心志愿者,開設(shè)了電子琴、古箏、口風(fēng)琴、繪畫、乒乓球、籃球等社團(tuán)課程。我們還成功舉辦了一年一度的體育節(jié)、藝術(shù)節(jié),給學(xué)生提供展示舞臺。兩年來,學(xué)生有39人次在區(qū)級、市級以上藝術(shù)體育比賽中獲獎,學(xué)校6次獲團(tuán)體獎。

        開發(fā)科普教育課程。我們依托高新區(qū)的優(yōu)勢,確立了“建科技創(chuàng)新特色學(xué)?!钡墓ぷ髂繕?biāo),因地制宜,建立了科普長廊,購買了大量的科普圖書放置在室外自助書吧中。兩年中,除了老師們在平時課堂上突出創(chuàng)新教育、重視科學(xué)教育外,學(xué)校還成功舉辦了兩次校園科技節(jié),組織了兩次“深入高新企業(yè)、探尋科技奧秘”研學(xué)活動。2016年下期,在區(qū)首屆科技節(jié)中,學(xué)校團(tuán)體總分居全區(qū)小規(guī)模學(xué)校中的第一名,榮獲區(qū)首屆科技節(jié)優(yōu)秀組織單位。2017年上學(xué)期,圓滿承辦高新區(qū)科學(xué)教師教學(xué)競賽和“我與園區(qū)同奮進(jìn)、發(fā)明創(chuàng)造我能行”師生科技創(chuàng)新能力提升培訓(xùn)。課間,經(jīng)常有一批“小科學(xué)家”圍著科學(xué)老師問問題。

        做精傳統(tǒng)文化課程。學(xué)校把傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育融入了日常課程和活動中。2017年春季開學(xué),我校以“漫游詩詞王國———詩詞擂主大賽”為開學(xué)第一課,被中央電視臺多頻道報道。2017年秋季開學(xué),邀請著名書畫大師、八十高齡“雷鋒”王又元老師為孩子們主講“堂堂正正做人、規(guī)規(guī)矩矩寫字”開學(xué)第一課。2018年春季開學(xué),學(xué)校以“與經(jīng)典牽手,和愛心同行”為開學(xué)第一課,三個環(huán)節(jié)讓孩子們有儀式感、有意義地迎來新學(xué)期:經(jīng)典養(yǎng)心———詩詞贊春天,擁抱新學(xué)期;時令養(yǎng)生———中醫(yī)進(jìn)校園,弘中醫(yī)文化;實踐養(yǎng)德———捐贈壓歲錢,關(guān)愛小伙伴。目前,國學(xué)課已經(jīng)成為了學(xué)校的校本課程。

        四、把環(huán)境變?yōu)檎n程,展示小學(xué)校的優(yōu)美

        環(huán)境是學(xué)校的名片,也是隱性課程。一年多來,我們站在學(xué)校文化和課程建設(shè)的高度,用心改善學(xué)校環(huán)境。

        讓走廊“說話”。為發(fā)揮環(huán)境育人的功能,我們結(jié)合當(dāng)前社會發(fā)展和高新區(qū)企業(yè)有關(guān)的高科技,濃縮成10張照片,把樓梯間變成了科技長廊,把一樓走廊變成了安全教育長廊。我們還把對孩子們的期待寫成了一首打油詩,逐句貼在樓梯間的臺階上,潛移默化地影響學(xué)生,內(nèi)容是這樣的:“富強(qiáng)高新區(qū),美麗真人橋。學(xué)校像我家,感恩新面貌。人生多美好,平安最重要。課間不追跑,守規(guī)安全保。身體勤鍛煉,健康第一條。吃喝講衛(wèi)生,營養(yǎng)睡眠好。微笑每一天,快樂生活妙。友愛身邊人,矛盾不爭吵。垃圾不亂扔,臟話要去掉。待人有禮貌,文明我做到。知識如海洋,奧妙真不少。勤奮樂探索,成功就來到?!备骷夘I(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校因地制宜的獨特校園文化都贊不絕口。

        讓空房子變成少年宮。我們因地制宜、因材施教,利用僅有的一個籃球場成立了籃球社團(tuán),利用五個乒乓球臺成立了乒乓球社團(tuán),利用學(xué)校閑置的20臺電子琴成立了電子琴社團(tuán),利用狹小的美術(shù)儀器室成立了素描社團(tuán),利用會議室成立了兒童畫社團(tuán),利用閑置的雜物間成立了古箏社團(tuán),車庫成為學(xué)生的室內(nèi)乒乓球場。

        讓每個角落成為學(xué)習(xí)課堂。為了充分利用好圖書室的圖書,豐富孩子們的課余生活,我們把圖書室的書、老師家里自己孩子看過的書、社會捐贈的書全部放在室外。課間,小書童隨處可以拿到自己喜歡的圖書,盡情漫游書海。我們把籃球、乒乓球分發(fā)給學(xué)生,課間可以自由領(lǐng)取玩耍。為了培養(yǎng)孩子們的責(zé)任感,學(xué)校還成立了集“校長小助理、文明小標(biāo)兵、安全小衛(wèi)士”于一體的志愿服務(wù)隊,白天主要由孩子們自己管理自己。

        兩年來,我們立足未來,促進(jìn)孩子全面發(fā)展;立足園區(qū),培養(yǎng)孩子科技素養(yǎng);立足校園,建立自助閱讀之家。兩年來,一所原本名不見經(jīng)傳的鄉(xiāng)村小學(xué)接待市內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)、外校領(lǐng)導(dǎo)參觀達(dá)16次,央視、湖南教育新聞網(wǎng)、湖南教育電視臺、湖南日報等省級以上媒體專題報道學(xué)校19次,承辦全區(qū)大型教育教學(xué)教研展示活動4次。兩年來,學(xué)校變化可謂脫胎換骨,硬件和軟件在同步提升?!敖倘饲笳妗W(xué)做真人”“以雷鋒精神興校育人”等核心理念躍然于教學(xué)樓墻壁上;雜亂房間變成了學(xué)生發(fā)展特長的樂園;樓梯間激蕩著孩子們的科技夢想;走廊上開放式書吧成了孩子們自由閱讀的海洋;昏暗的教室在全區(qū)率先裝上了護(hù)眼燈;學(xué)校年終績效考核由原來經(jīng)常性的末位連續(xù)兩年躍升為全區(qū)小規(guī)模第一名……金杯銀杯,不如老百姓的口碑;金獎銀獎,不如老百姓的夸獎。兩年來,作為校長,我的足跡也遍布全校70%以上的學(xué)生家庭。欣慰的是,每位家長都對我們的工作非常滿意。學(xué)校盡管地處征地拆遷區(qū),學(xué)生人數(shù)卻逐年攀升,可以看出家長漸漸安心讓孩子就近入學(xué),他們用行動為學(xué)校投出了滿意的一票。

        如今,這里的孩子向真、向善、向美,這里的老師敬業(yè)、專業(yè)、樂業(yè)。我們正借著長沙高新教育“均衡發(fā)展”“優(yōu)質(zhì)發(fā)展”“集團(tuán)發(fā)展”的東風(fēng),努力建設(shè)一所教育質(zhì)量更優(yōu)、環(huán)境更美的精品鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校,促進(jìn)教育公平、優(yōu)質(zhì)發(fā)展,辦人民滿意的教育。

        (作者單位:長沙市高新區(qū)真人橋小學(xué))

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