盤曉燕
摘 要:文章主要從了解學(xué)生、確定班級(jí)目標(biāo)、培養(yǎng)優(yōu)秀班干部、抓住契機(jī)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育四個(gè)方面闡述如何更有效地管理班級(jí),讓學(xué)生在良好的班風(fēng)中健康成長。
關(guān)鍵詞:班級(jí)管理;學(xué)生;班集體
中圖分類號(hào):G635.1
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
(1)花最短的時(shí)間記住學(xué)生的模樣和姓名,為良好班集體的形成打下第一張“人情牌”。教師應(yīng)盡可能在第一周內(nèi)就能叫出所有學(xué)生的名字,這是學(xué)生最期待和最高興的事,會(huì)讓學(xué)生覺得班主任對(duì)自己很不錯(cuò),也就會(huì)努力想要保持班主任對(duì)自己的良好印象。
(2)制作表格,讓學(xué)生把自己的興趣、愛好、特長以及家中的經(jīng)濟(jì)狀況、家庭成員、父母的工作、家中讀書的人數(shù)、是否留守兒童、以前在班級(jí)中成績?cè)鯓?、任過何職務(wù)、在新班級(jí)中準(zhǔn)備做什么貢獻(xiàn)等內(nèi)容填進(jìn)相應(yīng)的表格里。教師對(duì)收上來的表格要認(rèn)真閱讀并做好記錄,做到一個(gè)不漏,并逐個(gè)進(jìn)行分析研究,為今后的班級(jí)建設(shè)打下基礎(chǔ)。
(3)與原班主任和原任課教師交流,調(diào)查了解學(xué)生以前的思想狀況和行為表現(xiàn),同時(shí)認(rèn)真觀察學(xué)生的學(xué)習(xí)和個(gè)性等,找出學(xué)生的長處和短處,進(jìn)行有針對(duì)性的教育。如學(xué)生的道德行為出現(xiàn)異常時(shí),就抓道德教育;若學(xué)生學(xué)習(xí)興趣不高,學(xué)習(xí)積極性不強(qiáng),就進(jìn)行學(xué)習(xí)目的的教育。不管什么樣的教育形式,都要做到有的 放矢。
(4)班上學(xué)生出現(xiàn)問題時(shí),如男生打架、女生“拉幫結(jié)派”,學(xué)生上課走神,學(xué)生抄襲作業(yè)等,班主任必須事先進(jìn)行調(diào)查、研究,全面了解學(xué)生,否則不僅工作做不好,還會(huì)導(dǎo)致其他一系列問題。如學(xué)生逆反、抵制老師、學(xué)習(xí)紀(jì)律差等。一旦出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,班級(jí)建設(shè)的任務(wù)將更加繁重。所以,不管班級(jí)發(fā)生什么樣的事情,班主任一定要在全面了解事實(shí)真相的基礎(chǔ)上進(jìn)行教育。
如果沒有明確的目標(biāo),就不可能出現(xiàn)思想統(tǒng)一、行動(dòng)一致的班集體。如果學(xué)生沒有強(qiáng)烈的班級(jí)責(zé)任感和集體榮譽(yù)感,要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)也是一句空話。怎樣才能讓班上所有學(xué)生都有一個(gè)共同的目標(biāo),怎樣才能培養(yǎng)學(xué)生的班級(jí)責(zé)任感和集體榮譽(yù)感呢?每個(gè)班主任都有自己的做法。我的做法是:接任新班的第一天,即根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況,提出一個(gè)班級(jí)的奮斗目標(biāo),如“不求最好,只求更好”“力爭第一”等,有了明確的目的,學(xué)生就會(huì)對(duì)班級(jí)的建設(shè)和學(xué)習(xí)產(chǎn)生持久的動(dòng)力,會(huì)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性,學(xué)生會(huì)在不自覺中規(guī)范自己的言行,無形中也增強(qiáng)了班級(jí)的凝聚力,有利于班級(jí)的管理。
心理學(xué)研究表明:每當(dāng)學(xué)生換了新環(huán)境,或新學(xué)年開始,他們往往會(huì)產(chǎn)生“從頭做起”的心愿,渴望得到班主任和同學(xué)的信任,為新的班級(jí)做出貢獻(xiàn)。班主任可根據(jù)之前的調(diào)查仔細(xì)研究,確定每個(gè)學(xué)生都有事情做,都可以為實(shí)現(xiàn)班級(jí)的共同目標(biāo)而努力奮斗,大到學(xué)生會(huì)干部、團(tuán)支書、班長,小到科代表、學(xué)習(xí)小組長等,明確每個(gè)人的工作職責(zé),盡可能做到事事有人管,件件落到實(shí)處。班長管全班同學(xué),但同樣班長也歸小組長和科代表管,班上成員個(gè)個(gè)是班干部。要讓學(xué)生覺得,他們都是班級(jí)的一分子,讓他們認(rèn)識(shí)到,為集體做事,不分大小,都要有負(fù)責(zé)到底的精神。讓他們明白:集體的建設(shè)離不開他們每一個(gè)人,久而久之,他們就會(huì)逐漸養(yǎng)成強(qiáng)烈的班級(jí)責(zé)任感和集體榮譽(yù)感,并以此為榮。
搞好班級(jí)建設(shè),需要一個(gè)高質(zhì)量的班干部隊(duì)伍。原因一是好的班干部可在學(xué)習(xí)、紀(jì)律等方面起到模范帶頭作用;二是得力的班干部可為班主任分擔(dān)一部分班級(jí)管理工作。為此,抓好班干部的建設(shè),成為班主任的一項(xiàng)重要工作,這項(xiàng)工作做好了,做到位了,可起到事半功倍的效果。
選定班干部后,班主任要大膽放手,班規(guī)的制定,班風(fēng)的整理,班級(jí)活動(dòng)的展開,經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié),班主任都要放手讓學(xué)生去做、去組織,充分發(fā)揮班干部的創(chuàng)新精神,培養(yǎng)班干部的工作能力,讓班干部成為班主任得力的小助手。對(duì)每一個(gè)班干部,都要明確他們的管理權(quán)限和管理職責(zé),管理?xiàng)l理要細(xì)化,早操、大課間、眼保健操、早讀、晚讀、上課、下課、教室、宿舍,包括校牌的佩戴、勞動(dòng)工具的擺放等都有專人管理,班干部既分工又合作,其職責(zé)也相互牽制,同時(shí)受到班主任、任課老師和同學(xué)的監(jiān)督,并進(jìn)行相應(yīng)的考核。
1.接新班之初
在一個(gè)新的班級(jí)中,班主任首先要給學(xué)生一個(gè)好的印象,也就是說要抓好最初的教育契機(jī),讓學(xué)生從一開始就佩服班主任,從心底里接受新班主任。若接的是一個(gè)舊班,原來的班主任是一個(gè)相當(dāng)嚴(yán)格的人,接任的是一個(gè)相當(dāng)寬厚的班主任,那么一定要以教師的方式感動(dòng)學(xué)生,否則,嚴(yán)厲慣了,一旦松了下來,局勢(shì)將一發(fā)不可收拾。某學(xué)校就有這樣一個(gè)事例,原班主任因工作需要調(diào)走了,接任的班主任沒有原班主任大膽潑辣,學(xué)生緊繃的心一下子放松了,整個(gè)班級(jí)的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)也松了下來,由一個(gè)年級(jí)最好的班級(jí),變成了一個(gè)年級(jí)最差的班級(jí),并不是說后來的班主任沒有盡到力,只是其沒有抓好教育的契機(jī)。
2.考試前后思想波動(dòng)較大時(shí)
現(xiàn)在雖是提倡素質(zhì)教育,但我們的學(xué)生、家長,包括我們的一部分老師,還是唯分?jǐn)?shù)論的,因而學(xué)生在考試前后情緒極不穩(wěn)定,這時(shí),班主任就要抓住這一契機(jī)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育??记埃膭?lì)他們輕松上陣,拋開一切思想包袱,相信自己。學(xué)生沒有了思想負(fù)擔(dān),自然會(huì)發(fā)揮出自己最好的水平??己?,教育學(xué)生正確對(duì)待分?jǐn)?shù)??己昧?,再接再厲,不能驕傲自滿??嫉貌缓?,引導(dǎo)學(xué)生找出考不好的原因:是時(shí)間用得不夠還是學(xué)習(xí)不夠努力?是自信心不足還是學(xué)習(xí)方法不對(duì)?然后有針對(duì)性地改正,告訴他們,只要方法對(duì)了,勤奮努力,下次一定會(huì)取得好成績。這樣,學(xué)生就不會(huì)長期沉溺于分?jǐn)?shù)的旋渦中,學(xué)習(xí)很快就會(huì)重新走上正軌。
3.班上重大活動(dòng)前后
班上有重大活動(dòng)時(shí),如校運(yùn)會(huì)、文藝晚會(huì)等,是培養(yǎng)學(xué)生集體責(zé)任感和榮譽(yù)感的最好機(jī)會(huì),是班主任教育學(xué)生的最好契機(jī),活動(dòng)前的談心、鼓勵(lì)會(huì)讓學(xué)生充滿信心,學(xué)生的表現(xiàn)欲會(huì)更強(qiáng)烈。在活動(dòng)中全體學(xué)生的踴躍參與更是激發(fā)學(xué)生集體責(zé)任感最好的契機(jī)?;顒?dòng)之后,若取得好成績,則鼓勵(lì)他們戒驕戒躁,爭取在以后的活動(dòng)中取得更好的成績,同時(shí)也可教育學(xué)生,若在學(xué)習(xí)上也如活動(dòng)中一樣努力拼搏,同樣也會(huì)取得好成績,讓學(xué)生在活動(dòng)中找到學(xué)習(xí)的信心。為以后的活動(dòng)做好準(zhǔn)備,告訴他們,做任何事都是一樣,機(jī)遇是可遇不可求的,只有平時(shí)基礎(chǔ)打好了,準(zhǔn)備工作做到位了,到關(guān)鍵時(shí)候,才能胸有成竹,才能為集體增光。
總之,班級(jí)管理工作是一項(xiàng)細(xì)致而又煩瑣的工作。班級(jí)管理又是一門藝術(shù),它需要我們的班主任傾注心神,付出愛心,同時(shí)講究一定的方式方法。只要班主任在管理班級(jí)的過程中不斷探索創(chuàng)新,持之以恒,定會(huì)把班級(jí)工作做得有聲有色,讓學(xué)生在良好的班級(jí)環(huán)境中茁壯成長。
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