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        基于價值鏈視角企業(yè)社會責(zé)任分析

        2018-08-17 13:43:48賴卿韓玉麗
        商情 2018年37期
        關(guān)鍵詞:價值創(chuàng)造社會責(zé)任價值鏈

        賴卿 韓玉麗

        【摘要】企業(yè)作為獨(dú)立主體在社會運(yùn)行,在使用社會資源的同時也肩負(fù)著一定的社會責(zé)任。企業(yè)在其價值創(chuàng)造的每個環(huán)節(jié)都要占用社會資源,因此企業(yè)在價值鏈各個環(huán)節(jié)都應(yīng)擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的社會責(zé)任,這也是企業(yè)權(quán)利與義務(wù)的統(tǒng)一。

        【關(guān)鍵詞】社會責(zé)任 價值創(chuàng)造 價值鏈

        一、引言

        2010年11月1日,國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)在瑞士日內(nèi)瓦國際會議中心舉辦了《社會責(zé)任指南標(biāo)準(zhǔn)》的發(fā)布儀式。十九大報告指出“發(fā)展必須是科學(xué)發(fā)展,必須堅定不移貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念”。國內(nèi)外對社會責(zé)任都予以高度關(guān)注,而企業(yè)在社會發(fā)展中的重大推動作用使我們關(guān)注到企業(yè)社會責(zé)任。企業(yè)的社會責(zé)任貫穿于企業(yè)價值創(chuàng)造的每一環(huán)節(jié),價值鏈各環(huán)節(jié)的社會責(zé)任構(gòu)成了企業(yè)整體社會責(zé)任。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)及建設(shè)美麗中國的新時代背景下,基于價值鏈視角分析企業(yè)的社會責(zé)任有了新的意義。

        二、研究綜述

        1985年邁克爾·波特提出價值鏈概念,認(rèn)為企業(yè)的采購原材料、生產(chǎn)產(chǎn)品、銷售商品、發(fā)送貨品等創(chuàng)造價值的經(jīng)營活動可以用價值鏈來表明。1953年Howard.R.Bowen提出企業(yè)社會責(zé)任的概念包括:現(xiàn)代大企業(yè)應(yīng)承擔(dān)社會責(zé)任、企業(yè)管理者是社會責(zé)任的實施者、企業(yè)社會責(zé)任的自愿原則。

        在企業(yè)社會責(zé)任與價值鏈管理的研究中:劉義鵑,康靜芳認(rèn)為企業(yè)社會責(zé)任與價值鏈管理是共同促進(jìn)、合作雙贏的關(guān)系;肖功為提出企業(yè)在價值創(chuàng)造過程中履行社會責(zé)任,實現(xiàn)價值增值;王秀麗,彭邵城研究了企業(yè)價值鏈低成本型社會責(zé)任戰(zhàn)略模式;高欣從價值鏈角度研究企業(yè)社會責(zé)任實踐與企業(yè)競爭力的關(guān)系;馮志堅從全球價值鏈環(huán)境下對企業(yè)社會責(zé)任問題進(jìn)行研究。

        綜合以上學(xué)者的研究來看,企業(yè)的社會責(zé)任與價值鏈管理有密切的關(guān)系。因此本文以企業(yè)內(nèi)部價值鏈為切入點(diǎn),分析企業(yè)的社會責(zé)任。

        三、價值鏈視角下企業(yè)社會責(zé)任分析

        企業(yè)價值鏈包括基本活動和輔助活動,基本活動即內(nèi)部物流、生產(chǎn)作業(yè)、外部物流、市場營銷和服務(wù),輔助活動即采購、技術(shù)開發(fā)、人力資源和企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。

        (一)基本活動中企業(yè)社會責(zé)任

        內(nèi)部物流是指接收、存儲和分配產(chǎn)品投入等活動。這一環(huán)節(jié)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任即加強(qiáng)內(nèi)部物流管理,提高資源的利用效率;合理規(guī)劃一體化物流,降低物流成本。環(huán)境責(zé)任即減少包裝物的使用,合理包裝,減少材料浪費(fèi);充分利用可回收物料,減少環(huán)境污染。

        生產(chǎn)作業(yè)是指將投人材料加工過程。在此企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任即在保證產(chǎn)品質(zhì)量同時合理壓縮成本。法律責(zé)任是保證加工工藝的產(chǎn)權(quán),保護(hù)自身的專利技術(shù)。環(huán)境責(zé)任即監(jiān)控生產(chǎn)中資源消耗情況和廢棄物排放情況,提高廢棄物無害化處理能力及其回收利用率。

        外部物流是指收集、存儲和將產(chǎn)品發(fā)送給買方等活動。企業(yè)環(huán)境責(zé)任即選擇清潔的運(yùn)輸工具,以降低環(huán)境污染和能源消耗。提高儲存技術(shù),采用集中式綠色化自動倉儲系統(tǒng),借鑒JIT控制的技術(shù)和思想,減少產(chǎn)成品庫存,實現(xiàn)“無倉儲管理”。

        市場營銷即把最終產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中。企業(yè)法律責(zé)任即按照稅法要求,承擔(dān)企業(yè)應(yīng)盡的納稅義務(wù)。環(huán)境責(zé)任包括開辟綠色銷售渠道;采用環(huán)保的銷售方式。慈善責(zé)任即心系社會,承接慈善活動,尤其是在脫貧攻堅時期,為國家精準(zhǔn)扶貧貢獻(xiàn)企業(yè)的力量。

        在提供服務(wù)時,企業(yè)環(huán)境責(zé)任即綠色服務(wù),建立綠色銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò),引導(dǎo)消費(fèi)者綠色消費(fèi),增進(jìn)環(huán)保意識,鼓勵回收使用,循環(huán)再生;加強(qiáng)產(chǎn)品的維護(hù)、延長產(chǎn)品使用壽命,使用綠色環(huán)保的維修材料和備件,實現(xiàn)廢棄產(chǎn)品的無害化處理。

        (二)輔助活動中企業(yè)社會責(zé)任

        企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施是指維持企業(yè)運(yùn)營的活動。在此企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任是統(tǒng)籌規(guī)劃,做好財務(wù)預(yù)算,制定財務(wù)目標(biāo)。法律責(zé)任是處理法務(wù)工作,為企業(yè)的有序運(yùn)營提供法律保障。環(huán)境責(zé)任即建立一個全面合法的環(huán)境管理系統(tǒng),建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的綠色企業(yè)文化。

        人力資源是企業(yè)的競爭性資源。在此企業(yè)法律責(zé)任落實在與員工簽訂合同及保障其合法權(quán)益兩方面。環(huán)境責(zé)任是開展綠色環(huán)保培訓(xùn),提升員工的環(huán)保技能;建立有效的環(huán)??冃Э己藰?biāo)準(zhǔn)衡量員工的環(huán)保績效和與之相關(guān)環(huán)境薪酬制度。

        企業(yè)在技術(shù)開發(fā)時經(jīng)濟(jì)責(zé)任是利用項目評價指標(biāo),選擇合適的投資項目,避免盲目開發(fā)。環(huán)境責(zé)任即加大對環(huán)保技術(shù)的開發(fā)投入,開展綠色創(chuàng)新,實現(xiàn)資源消耗最小化;更多地采用可再生可替代的材料,實現(xiàn)產(chǎn)品的可拆卸性和循環(huán)回收性設(shè)計。

        企業(yè)在采購活動中的經(jīng)濟(jì)責(zé)任即壓縮采購成本,利用好賣方信用政策,適當(dāng)利用短期負(fù)債。環(huán)境責(zé)任即實現(xiàn)綠色采購,控制有毒有害的材料的采購量,提高材料循環(huán)利用率,降低末端治理成本,提高企業(yè)的環(huán)境管理績效。

        四、提升企業(yè)社會責(zé)任構(gòu)想

        (一)樹立企業(yè)社會責(zé)任意識,增強(qiáng)企業(yè)社會責(zé)任感

        樹立企業(yè)社會責(zé)任意識,我們可以把社會責(zé)任這種寬泛的道德要求推進(jìn)一步到法律層面,尤其是對企業(yè)的環(huán)境責(zé)任,建立完善的社會責(zé)任法律體系。其次,督促企業(yè)按期出具企業(yè)社會責(zé)任報告,像于財務(wù)報告一樣向公眾披露。

        (二)以社會輿論監(jiān)督為主導(dǎo)帶動提升社會責(zé)任

        新時代的企業(yè)呈產(chǎn)業(yè)多元化趨勢發(fā)展,監(jiān)管部門對層出不窮的企業(yè)問題應(yīng)接不暇,監(jiān)管部門對企業(yè)社會責(zé)任的監(jiān)管存在盲區(qū),新媒體時代下社會輿論很重要。充分利用好網(wǎng)絡(luò)媒體,每個公民都能參與到對企業(yè)社會責(zé)任履行的監(jiān)督中來,使企業(yè)自覺提升社會責(zé)任。

        (三)建立完善的企業(yè)社會責(zé)任績效考核標(biāo)準(zhǔn)

        由于我國企業(yè)社會責(zé)任意識薄弱,對社會責(zé)任績效的考核更是進(jìn)展緩慢,而缺乏對社會責(zé)任績效考核就難以促進(jìn)企業(yè)樹立社會責(zé)任意識。這兩者間互為因果,長此以往必定是惡性循環(huán)。建立完善的社會責(zé)任績效考核標(biāo)準(zhǔn)是迫在眉睫。

        參考文獻(xiàn):

        [1]閻達(dá)五.價值鏈會計研究:回顧與展望[J].會計研究,2004,(2):13-14.

        [2]史原,劉志業(yè).企業(yè)社會責(zé)任與價值鏈管理雙贏模式的探究[J].商業(yè)會計,2010(17):9-10.

        [3]馮志堅.全球價值鏈環(huán)境下企業(yè)社會責(zé)任問題研究[J].理論建設(shè),2015(04):74-78.

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