楊美金
摘 要:隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及技術(shù)水平的不斷提高,通信工程建設(shè)也獲得了發(fā)展的新機(jī)遇。通信工程建設(shè)質(zhì)量與我國(guó)通信行業(yè)發(fā)展息息相關(guān)。因此,相關(guān)企業(yè)務(wù)必做好通信工程項(xiàng)目施工各環(huán)節(jié)管理工作,從而有效提高通信工程建設(shè)質(zhì)量。為此,下文主要針對(duì)我國(guó)通信工程項(xiàng)目施工管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施,以為通信工程項(xiàng)目施工管理人員提供一點(diǎn)參考。
關(guān)鍵詞:通信工程;施工管理;現(xiàn)狀;措施
引言
在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的背景下,我國(guó)通信行業(yè)發(fā)展取得了巨大成就,我國(guó)通信網(wǎng)絡(luò)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)在很大程度上得益于通信工程施工質(zhì)量的有效提高。不過(guò),在取得成就同時(shí),相關(guān)企業(yè)還應(yīng)該深入分析我國(guó)通信工程施工管理現(xiàn)狀,針對(duì)施工管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入研究與分析,從而在質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度、環(huán)境等各施工環(huán)節(jié)做好管理工作,從而使我國(guó)通信工程施工質(zhì)量不斷提高。
1我國(guó)通信工程項(xiàng)目施工管理現(xiàn)狀
1.1現(xiàn)場(chǎng)安全管理沒(méi)有落實(shí)到位
現(xiàn)場(chǎng)安全檢查是安全檢查的重中之重,主要檢查是否規(guī)范使用安全防具、按安全操作規(guī)程施工作業(yè)、正確設(shè)置安全警示標(biāo)志以及事故隱患排查等方面的內(nèi)容。然而,我國(guó)通信工程施工管理人員沒(méi)有將現(xiàn)場(chǎng)安全管理落實(shí)到位,這些問(wèn)題體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,施工管理人員沒(méi)有對(duì)施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn),一些施工人員操作不規(guī)范現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;第二,一些施工企業(yè)未在施工場(chǎng)地中設(shè)置醒目的警示標(biāo)志,給施工人員埋下了一定的安全隱患;第三,事故隱患排查工作落實(shí)不到位,使得施工人員生命安全得不到有效保障。
1.2缺乏對(duì)施工材料以及施工設(shè)備的嚴(yán)格管理
施工材料以及施工設(shè)備是通信工程項(xiàng)目施工的基礎(chǔ),然而,一些通信工程施工企業(yè)卻沒(méi)有做好這一方面的嚴(yán)格管理。在施工材料方面,材料采購(gòu)人員沒(méi)有對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查,使得施工材料存在大批量不合格的情況。另外,質(zhì)量檢測(cè)人員沒(méi)有在施工前對(duì)材料進(jìn)行入場(chǎng)檢測(cè),這也為施工埋下了質(zhì)量隱患;在施工設(shè)備方面,設(shè)備管理人員沒(méi)有做好通信工程施工設(shè)備日常維修與養(yǎng)護(hù)工作,使得施工現(xiàn)場(chǎng)存在設(shè)備老化現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了通信工程項(xiàng)目施工正常開(kāi)展。
1.3進(jìn)度控制及成本控制不合理
我國(guó)通信工程項(xiàng)目施工具有復(fù)雜性高、施工周期長(zhǎng)等特點(diǎn),這使得做好項(xiàng)目施工進(jìn)度控制非常重要。然而,我國(guó)一些通信工程施工單位在項(xiàng)目施工中沒(méi)有嚴(yán)格按照合同工期中所要求的內(nèi)容進(jìn)行,沒(méi)有明確施工進(jìn)度目標(biāo)、開(kāi)工日期、竣工日期、總工期。而是憑借自己團(tuán)隊(duì)往日的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行,使得進(jìn)度控制存在不合理性。除此之外,一些通信工程施工單位也沒(méi)有做好成本控制,沒(méi)有建立完善的施工項(xiàng)目成本核算體系,導(dǎo)致實(shí)際成本與計(jì)劃成本存在偏差。
1.4施工隊(duì)伍綜合素質(zhì)偏低
在我國(guó)通信工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的背景下,市場(chǎng)上承攬通信工程項(xiàng)目施工任務(wù)的施工單位越來(lái)越多。但是,在這些施工隊(duì)伍中存在很多非專業(yè)施工隊(duì)伍,其沒(méi)有相應(yīng)的施工資質(zhì),缺少完善的組織管理制度,施工技術(shù)水平偏低,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不豐富,而且施工管理人員沒(méi)有做好對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。甚至一些非專業(yè)施工隊(duì)伍屬于二包、三包施工隊(duì),很難確保施工質(zhì)量。這些問(wèn)題都嚴(yán)重影響了我國(guó)通信工程的建設(shè)與發(fā)展,因此,通信工程施工管理人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)這一問(wèn)題的重要性,做好施工人員管理工作。
2通信工程項(xiàng)目施工管理改進(jìn)措施
2.1現(xiàn)場(chǎng)安全檢查要落實(shí)到位
第一,規(guī)范著裝和正確使用安全防具。信息通信工程的登高、涉電、人孔作業(yè)較多,故施工人員必須正確佩戴和使用安全防護(hù)用具,每名施工人員必備近電感應(yīng)式安全帽、安全帶、絕緣鞋、反光衣、試電筆等安全防具;每個(gè)施工班組必備有毒有害氣體檢測(cè)儀、絕緣手套等安全機(jī)具;第二,按安全操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程施工作業(yè)。要求登高作業(yè)人持特種作業(yè)證上崗,佩戴安全帽和安全帶登高作業(yè),穿絕緣膠鞋,有人防護(hù);遇大霧、大雨和六級(jí)及以上大風(fēng)時(shí)禁止進(jìn)行高處作業(yè)。電力線路附近作業(yè)應(yīng)與電力線保持最小安全距離,作業(yè)過(guò)程中遇有不明用途性質(zhì)的線條,一律按電力線處理,必須佩戴電力感應(yīng)報(bào)警安全帽,必須用試電筆確認(rèn)有無(wú)電源。人孔作業(yè)前必須先通風(fēng),用有毒有害氣體檢測(cè)儀確認(rèn)無(wú)有毒有害氣體后方可下井作業(yè)等。上述安全作業(yè)規(guī)范均為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)檢查的重點(diǎn);第三,安全警示標(biāo)志的設(shè)置。在道路拐角或轉(zhuǎn)彎處、有礙行人車輛通行處、跨越馬路處、地溝、桿坑處、光電纜接頭處、揭開(kāi)的入孔處以及有礙視線處,均應(yīng)設(shè)置明顯醒目的安全警示標(biāo)志;第四,事故隱患的排查。對(duì)于易發(fā)生和曾經(jīng)發(fā)生過(guò)安全事故、存在有事故隱患的部位或者工序,安排專職安全員在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。重點(diǎn)檢查材料堆放場(chǎng)所、施工現(xiàn)場(chǎng)的防火、安全用電及低溫雨雪天的防滑、防雷和防潮;施工機(jī)具、車輛的安全使用;施工涉及的水、電、氣等其他管線的安全隱患的排查。
2.2加強(qiáng)對(duì)施工材料和設(shè)備的管理
為了保證通信工程施工的質(zhì)量,有效的延長(zhǎng)通信工程產(chǎn)品的使用壽命,必須要對(duì)工程中涉及到的材料和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的管理。第一,管理人員需要結(jié)合通信工程的具體情況,對(duì)設(shè)備的名稱、規(guī)格、性能等進(jìn)行明確,保證施工設(shè)備的參數(shù)和性能等都能夠滿足施工的具體施工要求;第二,對(duì)施工中涉及到的材料性能進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)其涉及到的各項(xiàng)指標(biāo)、參數(shù)等進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,包括出廠的合格證、材料的檢驗(yàn)證明等,對(duì)于一些重要部位的材料還需要對(duì)材料的性能進(jìn)行具體的檢驗(yàn),確定材料的性能能夠滿足工程的施工要求。
2.3做好施工成本控制以及進(jìn)度控制
在成本控制方面,需要制定有效的施工計(jì)劃和材料費(fèi)用計(jì)劃,而且要求施工人員嚴(yán)格按照計(jì)劃行事;在進(jìn)度控制方面,一個(gè)科學(xué)合理的工程施工計(jì)劃能有效的對(duì)工程的進(jìn)程進(jìn)行控制,這就需要在施工之前制定一個(gè)良好的施工計(jì)劃,要求每一個(gè)參與通信工程施工的人員都按照施工計(jì)劃的要求恪盡職守,完成自己本職工作,而且在施工的過(guò)程中對(duì)全程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,在提高工作人員工作積極性的同時(shí)有效的提高通信工程施工的效率和質(zhì)量。
2.4加大對(duì)施工隊(duì)伍的管控力度
為了保證通信工程項(xiàng)目施工的順利開(kāi)展,相關(guān)施工單位應(yīng)該加大對(duì)施工隊(duì)伍的管控力度。第一,施工單位應(yīng)建立相關(guān)獎(jiǎng)懲制度,考核施工人員施工作業(yè)的規(guī)范程度以及施工管理人員在安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理等各方面的工作成效;第二,施工管理人員應(yīng)對(duì)施工人員的上崗資格進(jìn)行嚴(yán)格審查,以保證施工人員技術(shù)水平達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn);第三,施工管理人員要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,針對(duì)施工中違章作業(yè)情況進(jìn)行及時(shí)制止并上報(bào),確保施工現(xiàn)場(chǎng)人員安全;第四,定期開(kāi)展施工技術(shù)培訓(xùn)工作,不斷提升施工團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),從而確保通信工程施工質(zhì)量合格。
總結(jié)語(yǔ)
綜上所述,我國(guó)通信工程項(xiàng)目施工過(guò)程中存在很多管理問(wèn)題,導(dǎo)致工程建設(shè)質(zhì)量不能得到最大化提升。因此,作為一名合格的項(xiàng)目施工管理人員,需要做好施工各環(huán)節(jié)管理工作,提升每一位施工人員的安全意識(shí)和專業(yè)技能,并且嚴(yán)格要求通信工程施工人員在施工過(guò)程中按照項(xiàng)目要求進(jìn)行工作,進(jìn)而有效提高工程項(xiàng)目施工效率和質(zhì)量,進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)通信行業(yè)快速發(fā)展。
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