陳群娣

【摘 要】施工質量管理對于整個工程能否發(fā)揮應有的作用占據(jù)著舉足輕重的位置。文章通過人為因素、材料及機械設備因素、技術因素、環(huán)境因素和管理因素等幾方面的影響因素論述建設過程中的質量控制。另外，本文還提出一些措施強化工程質量管理，對解決目前質量監(jiān)管中存在的問題起到了一定的警示作用?，F(xiàn)今許多建筑施工企業(yè)經(jīng)常強調“以質量求生存，以信譽求發(fā)展”、“百年大計，質量第一”，可見加強建筑工程質量管理有著重要的意義，同時對其他工程項目施工有著一定的指導意義。

【關鍵詞】施工質量；質量管理；質量控制

一、前言

隨著改革開放的不斷深入和發(fā)展，我國的建筑工程質量和服務質量的總體水平不斷提高。質量管理工作已經(jīng)越來越為人們所重視，企業(yè)領導清醒地認識到高質量的產品和服務是市場競爭的有效手段，是爭取用戶、占領市場和發(fā)展企業(yè)的根本保證。建筑施工項目質量的優(yōu)劣，直接影響整個工程能否發(fā)揮應有的作用。因此在工程施工前期，必須做好周全的項目質量計劃，才能保證工程按照我們預計的質量目標順利進行。

二、建設工程項目質量管理的影響因素

（一）人為因素

人員素質就是人的各種水平、能力的綜合，他們都直接或間接地對工程施工的質量產生影響，所以人為因素是影響工程質量的一個重要因素。因此，工程行業(yè)實行經(jīng)營資質管理和各類專業(yè)從業(yè)人員持證上崗是保證人員素質的重要措施。人的心理行為是隱性的素質，在所有素質中是最難管理和控制的，人在社會生產生活中，要受到社會、經(jīng)濟、環(huán)境和人際關系等的影響，人的情緒在不同的地點不同時期也會有所變化，因此，為保證各工序萬無一失，需要采取相應的政策或措施來控制好人的情緒。通俗地說就是：人的影響因素主要有：①領導者的管理能力；②人的理論、技術水平；③人的生理缺陷；④人的心理行為；⑤人的錯誤行為；⑥人的違紀違章。

（二）材料及機械設備因素

材料因素：材料（包括原材料、成品、半成品、構配件等）是工程施工的物質條件。材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量也就不可能符合標準。所以加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證。影響材料質量的因素主要是材料的成份、物理性能、化學性能等。

機械設備因素：機械設備是實現(xiàn)工程機械化的重要物質基礎，是現(xiàn)代化工程建設中必不可少的，對工程項目的進度和工程程質量均有直接的影響。應著重從機械設備的選型、機械設備的主要性能和使用操作要求加以管理，充分發(fā)揮設備的效能，爭取獲得較好的經(jīng)濟效益。

（三）技術因素

建筑工程項目質量管理還受技術因素的影響，質量管理所涉及的技術因素很廣泛，它既包括直接的技術影響因素，如施工現(xiàn)場的技術，工程的建筑設計技術；同時也包括一些輔助性的生產技術，如建筑工程項目的檢測技術、試驗技術等等。總之，對于建筑工程項目的質量管理，主要是通過技術的組織和調配來進行的，因此，工程質量管理也深受技術因素的影響。

（四）環(huán)境因素

影響工程質量的環(huán)境因素很多，如工程地質、水文、氣象、噪音、通風、污染等。如溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量。

三、加強工程項目質量管理的對策及措施

（一）完善企業(yè)組織機構管理

強化管理層和監(jiān)督層等職能部門人員的質量意識。企業(yè)管理層和監(jiān)督層為企業(yè)的管理者，是各項管理方法的制訂和執(zhí)行者，所以需要加強各管理層的責任感，樹立強烈的建筑質量意識和牢固的質量觀念。同時，要求各職能部門和人員確實承擔起本部門、本崗位的工作職責，嚴把工程質量關，充分發(fā)揮職能部門在質量管理中的監(jiān)督、保證作用，使質量意識落實到工程施工過程中每個階段、每個領域、每個環(huán)節(jié)。

（二）提高人員的綜合素質及施工技術

提高員工素質對項目經(jīng)理、技術人員和操作人員等在選擇時就要注重其專業(yè)素質，在員工入職后要對其進行定期的培訓以提高員工的專業(yè)知識和業(yè)務能力，在對其進行實踐技能培訓的同時還要注意對職業(yè)道德培養(yǎng)的重要性，只有經(jīng)驗豐富、技術能力強并且認真負責的員工才能滿足企業(yè)對質量的要求，才能確保企業(yè)的質量符合大眾的需求，在技術不斷更新的當代為建筑企業(yè)的整體經(jīng)濟效益與社會效益做出貢獻。

除了企業(yè)人員的技術素養(yǎng)對工程項目質量有較大影響外，技術因素也會對工程項目質量有較大影響。為了完善工程項目質量，企業(yè)應運用新技術、新工藝來實施工程。在施工生產的工程中，應提高施工技術和工藝水平，建立健全符合技術要求的質量標準、工藝流程、操作。提高施工技術和工藝水平可以促進工程項目工程質量的提高。

（三）質量階段控制

事前質量控制。（1）技術準備。包括：熟悉和審查項目的施工圖紙，項目建設地點的自然條件、技術經(jīng)濟條件調查分析，編制項目施工圖預算和施工預算，編制項目施工組織設計等。（2）物資準備。包括建筑材料準備、構配件和制品加工準備、施工機具準備、生產工藝設備的準備等。（3）組織準備。包括：建立項目組織機構，組織施工隊伍，對施工隊伍進行入場的安全質量教育等。（4）施工現(xiàn)場準備。包括控制網(wǎng)、水準點、坐標樁的引測；“三通一平”條件，現(xiàn)場臨時設施的準備；擬定有關試驗、試制和技術進步項目計劃，編制季節(jié)性施工措施等。

事中質量控制。事中質量控制的策略是全面控制施工過程，重點控制工序質量。其具體措施是：工序交接有檢查；質量預控有對策；施工項目有方案；技術措施有交底；圖紙會審有記錄；配制材料有試驗；隱蔽工程有驗收；計量器具校正有復核；設計變更有手續(xù)；鋼筋代換有制度；質量處理有復查；成品保護有措施；質量文件有檔案。

事后質量控制。（1）組織通電、試水。（2）準備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收。（3）按規(guī)定的質量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程、單位工程進行質量評定。

（四）政府部門對建設工程的質量監(jiān)督管理

建設工程質量關系到社會公眾的利益和公共安全。政府有權利和義務對工程質量進行監(jiān)督管理，質量監(jiān)督的主要目的是保證建設工程使用安全和環(huán)境質量，基本依據(jù)是法律、法規(guī)和工程建設強制性標準，主要方式是政府認可的第三方即質量監(jiān)督機構的強制監(jiān)督，貫穿于建設的全過程，其作用是強制性的，其目的是保證工程項目的建設符合社會公共利益，保證國家的有關法規(guī)、標準及規(guī)范的執(zhí)行。主要內容是地基基礎、主體結構、環(huán)境質量和與此相關的工程建設各方主體的質量行為；主要手段是施工許可制度和竣工驗收備案制度。

四、結語

綜上所述對建設工程施工質量的簡單分析，可以看出加強施工質量管理對整個工程至關重要?？茖W有效的對施工質量進行管理有利于保證工程進度、提高工程質量，進一步實現(xiàn)建設工程的長遠發(fā)展。

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