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        市政給排水工程施工管理問題及對策研究

        2018-08-06 19:35:08任江濤
        智富時代 2018年6期
        關(guān)鍵詞:市政給排水施工管理問題

        任江濤

        【摘 要】隨著城市不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)狀況的不斷完善,在現(xiàn)有的社會模式背景下,市政給排水工程也有了進(jìn)一步的發(fā)展。市政給排水工程與城市居民的生活息息相關(guān),工程質(zhì)量的好壞直接影響城市中千家萬戶的生活情況以及社會經(jīng)濟(jì)效益。加強市政給排水工程管理,建立健全給排水項目的科學(xué)化管理措施,在進(jìn)行市政給排水工程的施工中,將規(guī)范化以及制度化進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn),可以極大程度推動市政給排水工程的施工管理。本文在分析市政給排水工程施工管理問題的基礎(chǔ)上,闡述了應(yīng)對措施。

        【關(guān)鍵詞】市政給排水;施工管理;問題;對策

        一、給排水工程的意義

        給排水工程是城市基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分,現(xiàn)如今,城市化進(jìn)程加快,人民群眾日常生活要求逐漸提高,城市排水管道系統(tǒng)在新的時期被賦予了新的內(nèi)涵,它與人們生存的水環(huán)境息息相關(guān),在市政工程和環(huán)境治理工程建設(shè)中,城市排水管道系統(tǒng)通常占用工程較大的投資比,其規(guī)劃的科學(xué)性也是基礎(chǔ)設(shè)施是否完善的標(biāo)志。隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,以及改革開放、完善和提高投資環(huán)境是我們?nèi)找嬖鲩L的需要,市政給基礎(chǔ)設(shè)施的改造和興建也加大了力度,在市政給工程和環(huán)境治理工程建設(shè)中,城市排水管道系統(tǒng)在新的時期被賦予了新的內(nèi)涵。排水工程質(zhì)量管理意義重大,市政府也應(yīng)做好相應(yīng)的對策解決排水工程質(zhì)量管理上存在的不足。

        二、市政給排水施工管理現(xiàn)存的問題

        (一)市政給排水施工缺乏規(guī)范化管理

        市政給排水工程施工缺乏必要的規(guī)范性管理是當(dāng)前面臨的一個重大問題。市政給排水工程建設(shè)單位很多都隸屬于當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門,在運行過程中受到上級行政部門的制約,有些單位鑒于自身的權(quán)力,在實際運行過程中,相關(guān)單位一般不執(zhí)行基本建設(shè)程序,也不實施項目法人制度、工程監(jiān)理制、合同管理制、招投標(biāo)制。另一方面,缺乏合同意識。在施工過程中,有的給排水工程施工已經(jīng)開工多日,但是還沒有簽訂正式的監(jiān)理合同和勞動合同;還有的給排水工程在施工過程中沒有相關(guān)的規(guī)劃許可證、施工許可證以及工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)等;有些地方政府出于政績的考慮,為了增強征集,一味強調(diào)壓縮工期,這就會造成嚴(yán)重的施工質(zhì)量隱患。

        (二)工程監(jiān)理力度不夠

        在市政的給排水的工程施工中,工程監(jiān)理工作是極為重要的,其是確保給排水的工程順利進(jìn)行的重點工作之一。而在大部分市政的給排水工程管理工作上,經(jīng)常出現(xiàn)監(jiān)理人員的工作力度不夠,或是監(jiān)理位置缺席等情況,導(dǎo)致給排水的工程項目在施工的過程中發(fā)生問題卻得不到及時解決,只能拖延甚至被無視等。出現(xiàn)這樣的情況主要原因是市政的工程項目的業(yè)主具有特殊性,市政的工程是由建設(shè)行政的主要部門進(jìn)行監(jiān)管的,而監(jiān)理卻是由隸屬主管的部門進(jìn)行直接管理的,因此在對一些違規(guī)行為,處罰的執(zhí)行力度比較弱。

        (三)給排水施工單位質(zhì)量管理方面的缺陷

        市政部門一般是不會下設(shè)專門的施工單位,大多都是承包給專門承包工程的企業(yè)來進(jìn)行工程項目的建設(shè),給排水工程的施工也不例外,而這些小的承包公司在城市建設(shè)日益成熟的推動下也逐漸發(fā)展總包企業(yè),從承包項目中的某一環(huán)節(jié)到承包整個工程。但是施工單位在工程質(zhì)量管理方面卻存在著較大的缺陷,制造出一批質(zhì)量不過關(guān)的“豆腐渣”工程,使得重大工程事故時有發(fā)生,影響政府形象的同時,最重要的是對人員的生命和財產(chǎn)的安全造成了威脅,給排水工程施工單位在質(zhì)量管理和控制上的缺陷顯而易見。常出現(xiàn)的質(zhì)量問題有管道漏水、積水,管道位置偏移,路面沉陷以及雨天時路面嚴(yán)重的積水現(xiàn)象。市政有關(guān)部門在審批施工單位資格的時候也不夠認(rèn)真仔細(xì),因此才使得一些不具備相應(yīng)資格的掛靠企業(yè)或者“以包代管”企業(yè)有機可趁,導(dǎo)致了給排水工程建設(shè)質(zhì)量的問題。

        三、市政給排水工程管理優(yōu)化措施

        (一)做好施工前的準(zhǔn)備工作

        一般,確定給排水工程項目以后,就要進(jìn)行縝密規(guī)劃,認(rèn)真籌備,做好各方面的準(zhǔn)備。工程開工之前,首先應(yīng)該對設(shè)計方案、施工圖紙等進(jìn)行審核。審查設(shè)計方案是否與現(xiàn)場施工的實際條件相匹配,設(shè)計給排水工程管道是否滿足現(xiàn)場施工的具體要求,避免在施丁過程中出現(xiàn)電纜與管道、橋梁、各管道之間、粱柱與管線沖突等常見問題。對設(shè)計時未發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)該在原來的圖紙上進(jìn)行錯誤糾正,查漏補缺等等。施工前應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進(jìn)行放樣,根據(jù)建設(shè)單位提供的控制點利用全站儀找準(zhǔn)管道中心線和檢查井的位置及原地面高程等。

        (二)加強現(xiàn)場管理, 重視各環(huán)節(jié)控制

        給排水工程施工中的質(zhì)量事故的因素大多潛存于施工環(huán)節(jié)的疏漏、質(zhì)量保證體系的不健全,措施的不落實之中。因此,對施工準(zhǔn)備期的一切與質(zhì)量密切相關(guān)的環(huán)節(jié)必須進(jìn)行嚴(yán)密、有效的監(jiān)控, 力求把導(dǎo)致質(zhì)量事故的潛在因素消除在施工準(zhǔn)備期, 是項目辦進(jìn)行質(zhì)量控制工作的重點。另外在市政給排水工程施工過程中, 項目辦要嚴(yán)查監(jiān)理單位和施工單位。管理人員要進(jìn)行跟蹤巡視檢查, 并邀請施工單位的質(zhì)檢員、監(jiān)理單位的監(jiān)理工程師一同參與, 發(fā)現(xiàn)問題立即指出, 立即整改, 避免了在工序結(jié)束驗收時發(fā)現(xiàn)不合格時再進(jìn)行返工。

        (三)提高工程監(jiān)理水平

        在市政的給排水工程施工管理中,工程的監(jiān)理是較為關(guān)鍵的一個基礎(chǔ)工作。提高給排水的工程監(jiān)理水平,首先要從監(jiān)理人員入手,確保其在監(jiān)理工作中的重要性,避免監(jiān)理工作崗位的缺席,保證在給排水工程的施工中發(fā)現(xiàn)問題能夠及時的解決,其次還要強化監(jiān)理職能,杜絕延誤工期的情況發(fā)生[2]。其中,強化監(jiān)理職能,指的是提高監(jiān)理人員對工程監(jiān)理的工作熟練度以及自身的素養(yǎng),并加強監(jiān)理人員的對監(jiān)理工作的責(zé)任感,因為監(jiān)理人員只有具有責(zé)任感較強和自身素質(zhì)較高,才能夠更有效的提高給排水的工程質(zhì)量,保證其順利的進(jìn)行。

        (四)做好協(xié)調(diào)工作,落實質(zhì)量責(zé)任制制度

        給排水管線施工關(guān)系的單位較多,在傳統(tǒng)的施工管理之中,因為管線單位之間缺乏交流,它只接受管主管單位的管理,并沒有統(tǒng)一納入管理工作中之。因此在管線的施工過程之中,管理人員應(yīng)該隨時監(jiān)督管線單位的施工質(zhì)量以及進(jìn)度,嚴(yán)格依照質(zhì)量的要求來進(jìn)行檢查,在進(jìn)度之上督促施工單位,一旦有拖延的話,應(yīng)該要求立即使用與之相應(yīng)的趕工措施,把情況同管線主管單位進(jìn)行通報,直到使用其它經(jīng)濟(jì)以及合同等方面的措施來對施工單位的執(zhí)行進(jìn)行督促。此外如果要提高工程質(zhì)量也應(yīng)該建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制。要求給排水工程不管是大小,政府以及專門的職能部門應(yīng)該指派專人對其負(fù)責(zé),對于工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,同時把責(zé)任分解落實到具體工作人員的頭上,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題的話,應(yīng)該追究責(zé)任人的責(zé)任。

        四、結(jié)語

        市政給排水系統(tǒng)猶如是城市的地下大動脈,是現(xiàn)代城市生活必不可少的建設(shè)項目。在市政給排水工程施工管理工作中,各個參與工程施工的單位都應(yīng)當(dāng)強化自身的責(zé)任意識和質(zhì)量意識,端正態(tài)度,把握好施工管理。在市政給排水工程施工管理工作中,涉及到許多項目的管理,做好每個環(huán)節(jié)的工作,才能從整體上保證給排水工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從而增強其使用的壽命,為城市生活帶來便利。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]明永成,胡應(yīng)文,馮楨.探究長距離頂管施工技術(shù)在市政給排水施工中的應(yīng)用[J].建材與裝飾,2016(06):31-32.

        [2]王國文.市政給排水工程設(shè)計中節(jié)能給排水技術(shù)的應(yīng)用探析[J].科技視界,2015(35):101+136.

        [3]石玉東,李麗.市政給排水施工中的長距離頂管施工技術(shù)分析[J].黑龍江科技信息,2013(08):302.

        [4]羅水金.淺談市政給排水設(shè)計和規(guī)劃中常見問題分析[J].四川建材,2007(04):264-266.

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