馮勝利

摘要：工會在企業(yè)文化建設中發(fā)揮著重要作用，工會要抓好企業(yè)文化建設，就必須把工會工作做好。工會要充分利用職工文化來提高企業(yè)員工的素質，讓職工文化充分發(fā)揮作用來促進企業(yè)文化建設。

關鍵詞：工會；企業(yè)文化；職工文化；作用

企業(yè)工會是要維護企業(yè)職工的切實利益， 同時工會又承擔著提高企業(yè)員工素質， 促使企業(yè)職工充分發(fā)生創(chuàng)造性和能動性來促進企業(yè)發(fā)展的責任，工會要提高企業(yè)員工的整體素質，就必須要建設職工文化，職工文化建設是企業(yè)文化建設不可缺少的一個重要組成部分，因此工會要切實做好職工文化建設工作，以職工文化來促進企業(yè)文化建設。

一、工會、企業(yè)文化以及職工文化的基本內涵

作為我國總工會的基層組織，企業(yè)工會是總工會的重要組織基礎和工作基礎，是企業(yè)工會會員和職工合法權益的代表者和維護者。企業(yè)工會在本企業(yè)黨組織和上級工會的領導下，依照法律和工會章程獨立自主地開展工作，密切聯(lián)系職工群眾，關心職工群眾生產生活，熱忱為職工群眾服務，努力建設成為組織健全、維權到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家。因此，工會在企業(yè)文化職工文化建設中具有以下幾個方面的優(yōu)勢。企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產經(jīng)營實踐活動中形成的全體員工所認同并共同遵守的企業(yè)精神、價值觀念、道德規(guī)范和行為準則的具體體現(xiàn)，具有凝心聚力作用、行為約束作用和培育職工認同感的作用。職工文化就是代表職工群體的文化，是指企業(yè)為滿足職工精神需求，提高職工思想道德素質、科學文化素質而開展的各種文化活動和娛樂活動。它包括思想道德教育與培養(yǎng)、科學技術知識普及與提高、文學藝術創(chuàng)作與欣賞、文娛體育活動開展與組織、以及文化體育娛樂設施的管理等等。

二、企業(yè)文化建設中工會的作用

以工會為主體建設企業(yè)文化，應按照中國特色社會主義工會的內在要求進行創(chuàng)建。企業(yè)文化的建設有利于企業(yè)和員工的雙方利益，可以創(chuàng)造一個雙贏的局面，促進企業(yè)的健康發(fā)展。在企業(yè)文化建設過程中，工會要堅持以下原則：

第一，堅持以員工為本的原則。在企業(yè)文化建設中，注重企業(yè)的發(fā)展，同時要始終關注員工的發(fā)展。因為，企業(yè)文化就是一個以人為本的文化，這也是衡量企業(yè)文化取得成功與否的一個重要標準。工會要牢牢把握這一原則，其目的在于堅持自己的基本職責，以維護和實現(xiàn)員工的合法權益，這是工會一切工作的根基。

第二，堅持以“雙贏”作為工會建設企業(yè)文化的原則。一個企業(yè)的發(fā)展不僅依賴于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和生產經(jīng)營策略，同時也要求內部的和諧、和睦。事實一再證明，一個勞資關系不和諧的公司，是不能在這種情況下追求卓越的，內部摩擦只能造成一個兩敗俱傷的結局。因此，在工會建設企業(yè)文化中，要以實現(xiàn)雙贏作為其最高宗旨，這既是企業(yè)和員工全面發(fā)展的需要，也是“四個維護”工會重要原則在企業(yè)文化建設中的具體表現(xiàn)。這就要求工會不僅調動工人的積極性，參與到企業(yè)文化建設中去，同時也通過他們富有成效的工作，使企業(yè)認識到，企業(yè)文化建設離不開員工的參與，更會體會到“雙贏”的深刻含義。

第三，持續(xù)推進員工文化建設的理念。員工文化是文化在企業(yè)內生的一種形式，也是員工群體針對自己的文化意識和實際情況的發(fā)展愿望。工會主導員工文化建設，有其獨到的優(yōu)勢，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，工會是員工的合法權益的代表者和捍衛(wèi)者，與員工具有密切聯(lián)系，可以調動員工開展文化活動的積極性；其次，在與企業(yè)文化方面的結合，工會有活動的資源，包括活動場地、活動資金，這些可促進工會組織開展各種文體活動，通過這些活動來實現(xiàn)員工的快樂工作，并起到教育員工的目的。有很多事例證明，工會開展有針對性的活動，可以提高員工的積極性，對雙贏的重要性的認識也上升到更深層次，從而自然地把員工文化和企業(yè)文化建設融入一體。

三、企業(yè)要注重加強對職工文化建設，從而進一步促進企業(yè)文化的建設

整個企業(yè)文化建設當中是必不可少的組成部分就是職工文化，因而工會就可以利用其發(fā)揮的作用來將職工文化的活動來與企業(yè)文化建設進行結合。

（一）職工文化與企業(yè)文化的存在的關系

關于職工文化與其企業(yè)文化，其主管部門不同。工會是職工文化的主管部門，而企業(yè)文化則是作為管理文化，并且提高企業(yè)職工文化的競爭力。作為企業(yè)為了能夠更好的提高企業(yè)的發(fā)展，其首先就要加強對企業(yè)職工文化建設的開展。

（二）企業(yè)要能夠要將職工文化納入到總體發(fā)展中

關于對企業(yè)文化的建設則是需要相關人員對不同要素之間進行協(xié)調環(huán)境。因而企業(yè)在發(fā)展過程中要能夠將職工文化納入其中，并且企業(yè)還要將職工文化建設與企業(yè)文化的建設相結合，這有這樣才能夠更好的提高企業(yè)不斷的發(fā)展。

（三）保證企業(yè)職工合法休息時間的權益

隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們的生活水平也不斷得到提升，因而作為企業(yè)職工則越來越重視自身在工作中合法的休閑時間。開展工會工作就是要滿足于職工的精神需求，因而要想滿足這些職工需求，首先就是能夠保障職工的休息時間的權益。當職工擁有足夠的休閑時間，才能夠更好的滿足其精神需求。

四、總結

對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展來說，建設企業(yè)文化職工文化是非常有必要的，對企業(yè)的和諧穩(wěn)定具有非常重要的意義， 企業(yè)文化職工文化不僅能夠提高企業(yè)在市場競爭中的競爭實力，還關乎著企業(yè)的生存與發(fā)展， 因此，企業(yè)對文化建設應該給予高度重視。工會作為企業(yè)文化建設的主要部門之一， 很大程度上決定著企業(yè)文化建設的效果，推動著企業(yè)與職工的健康發(fā)展。

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