毛穎

摘要：隨著經(jīng)濟的和社會的發(fā)展，經(jīng)濟體制改革的深入推進，工會工作面臨著新時期的新形勢和新挑戰(zhàn)，這就要求工會工作要有創(chuàng)新，不能以傳統(tǒng)的工作模式解決現(xiàn)今的新問題。本文對新時期工會所面臨的問題進行了分析，并針對這些問題提出了一些工會工作的策略。

關(guān)鍵詞：新時期；工會工作；思考

在新時期新形勢下，工會工作在對于職工服務(wù)方面、對于服務(wù)企業(yè)發(fā)展全局等方面都遇到了眾多的挑戰(zhàn)，當(dāng)然新時期所面對的問題對于工會工作來說也是發(fā)展和進步的重要機遇，下面就對新時期工會工作所面臨問題進行分析說明，并提出相應(yīng)的工會工作解決策略。

一、新時期工會工作所面臨的新問題

（一）工會組織逐漸弱化，工會工作人員兼職、流失情況嚴(yán)重

工會要依法落實職工的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，切實維護職工合法權(quán)益，這可以有效地避免群體事件的發(fā)生，這是新時期工會工作的重點，具有現(xiàn)實針對性?！豆ā焚x予工會的法定職責(zé)要求企業(yè)改制時要有工會介入，進行民主決策，但許多企業(yè)工會都被合并、精簡，工會組織逐漸弱化，工會工作人員兼職、流失情況嚴(yán)重。

（二）現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立，使職工人員在政治地位和經(jīng)濟待遇方面有了顯著的差異，職工隊伍發(fā)生變化，分化成不同的利益群體

經(jīng)營管理者群體，經(jīng)濟分配執(zhí)行的是年薪制，期權(quán)制，股權(quán)制等；企業(yè)“白領(lǐng)”職員群體，這些人有知識、有文化，受到企業(yè)的重視，經(jīng)濟分配以分配要素參與分配；普通職工群體，他們在企業(yè)從事一線勞動，人數(shù)最多，經(jīng)濟分配上以自己的技能換取工資；臨時打工群體，主要是外聘的農(nóng)民臨時工、勞務(wù)工、季節(jié)工等，以具體勞動來給付工資。以上不同群體在企業(yè)中的地位不同、自身需求不同，對工會工作的期望和要求也不同，工會工作要根據(jù)不同的職工群體應(yīng)用不同的工作方法，開展不同的工會工作。

（三）協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的難度越來越大

社會經(jīng)濟體制改變的推進，使所有制形式呈現(xiàn)多元化，企業(yè)在勞動、人事、分配制度上都發(fā)生了改變，勞動關(guān)系呈現(xiàn)出多變、復(fù)雜的情況，企業(yè)所有者、經(jīng)營者與勞動者之間的矛盾協(xié)調(diào)起來難度增加，企業(yè)減員增效與職工就業(yè)的矛盾；企業(yè)中個人勞動爭議向群體性勞動爭議轉(zhuǎn)變，突發(fā)事件越來越多。

（四）工會沒有力量解決職工就業(yè)、增加收入的問題

分配制度的改革拉大了企業(yè)內(nèi)部的工資差距，企業(yè)經(jīng)營者、管理者、技術(shù)骨干等的高工資，拉大了與普通一線員工的差距。這使得一般員工的低收入狀態(tài)，很難抵御天災(zāi)人禍的危難，而工會工作沒有經(jīng)濟能力和方法來解決這一問題，

（五）原有傳統(tǒng)的工會工作模式和方法不適應(yīng)當(dāng)今企業(yè)重組改制和快速發(fā)展的步伐

表現(xiàn)在：其一觀念滯后。工會工作在理論和方法上都跟不上企業(yè)發(fā)展的腳步；其二是方法滯后。新時期的工會工作對自身的地位、作用、任務(wù)變化都缺少正確的認(rèn)識，不能有的放矢的工作，沒有滿足基層職工的實際需要；其三是職責(zé)履行滯后。工會在維護職工切身利益，保護他們的政治、經(jīng)濟和精神文化權(quán)利不被侵害的職責(zé)履行上，往往是軟弱的，不能成為職工群眾的發(fā)生者。

二、新時期做好工會工作的策略

（一）增強創(chuàng)新意識的發(fā)展觀

新時期的工作必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)新意識開展工作，才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的腳步。

1.工會工作要“以變應(yīng)變”。工會在經(jīng)濟發(fā)展迅速，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)多變的情況下，要“以變應(yīng)變”，找到自己發(fā)揮作用的最佳的關(guān)鍵點，順應(yīng)多樣的經(jīng)濟格局。在工會工作內(nèi)容、活動方式上都以變應(yīng)變，讓工作更有針對性、靈活性和實效性，做有特殊的工會工作。

2.工會工作要“專業(yè)”。新時期對工會工作獨立性、復(fù)雜性、重要性的要求更高，工作內(nèi)容和領(lǐng)域不斷擴大，專業(yè)性更強，工會要想很好的完成這些工作，就需要增加工作干部隊伍的專業(yè)性，才能更好的履行工會的職責(zé)。

3.工會工作要“務(wù)實”。工會工作要務(wù)實，重點突出、講求實效，這應(yīng)該作為工會工作的方法去執(zhí)行，也應(yīng)該作為工會的工作作風(fēng)去發(fā)揚。解決關(guān)鍵問題，緩解其他問題，求實效，辦實事，才能與基層員工更親近，真正代表他們發(fā)聲，最大程度的團結(jié)基層員工，讓他們以積極的狀態(tài)投身于企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展中去。

（二）體系工會在黨政與職工間的溝通橋梁作用

在新時期創(chuàng)建和諧社會的實踐中，企業(yè)、國有事業(yè)單位中的黨組織、行政領(lǐng)導(dǎo)與職工群眾的關(guān)系非常敏感，稍有不慎就會因為一些小問題而引發(fā)矛盾的計劃，甚至發(fā)生群體性事件，這與我國創(chuàng)建和諧社會的目標(biāo)相悖，工會在這時就要發(fā)揮其溝通橋梁的作用，既要接受黨政領(lǐng)導(dǎo)的意見，堅持“黨和國家利益高于一切”的信念，維護國家的利益，又要保護職工利益，為職工說話，穩(wěn)定他們的情緒，維護社會穩(wěn)定、和諧。

（三）建立、健全民主參與機制，發(fā)揮工會在民主建設(shè)和構(gòu)建和諧社會中的疏導(dǎo)作用

民主參與機制的建立健全，是職工對企業(yè)事務(wù)的參與、決定、管理的制度保障，是提升職工整體素質(zhì)、提高企業(yè)決策民主科學(xué)性的重要手段，是職工與企業(yè)團結(jié)的主要途徑。工會作為基層民主建設(shè)的主力，要保護職工民主權(quán)力，建立民主參與機制，充分發(fā)揮疏導(dǎo)作用。

結(jié)語：工會要解決新時期所遇到的問題，就要創(chuàng)新工作理念和模式，以發(fā)展的眼光來看待問題，解決問題，更好的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。

參考文獻：

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